Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Alinhando A Aplicação Do Coaching The Agile Coach-2 PDF
Alinhando A Aplicação Do Coaching The Agile Coach-2 PDF
Ecossistema
- Produtos Melhoria Contínua -
- ROI e Priorização Motivação -
Eficácia
Eficiência
- Qualidade
Times -
- Automação
Fluxo de Trabalho -
- Ferramentas
Ciclo de Desenvolvimento -
- Padrões
Processos -
- Maestria
Frequência da Entrega -
Expectativas de atuação
Qual seu nível de conforto para atuar Qual seu nível de conforto para atuar
Qual seu nível de conforto para atuar
em um time promovendo o propósito na gestão de portfólio de uma
através de coaching e/ou mentoring
do trabalho realizado e a eficácia de organização promovendo sua eficácia
com uma pessoa de Negócios?
suas entregas? organizacional? Negócio
Qual seu nível de conforto para atuar Qual seu nível de conforto para atuar Qual o seu nível de conforto para atuar
através de coaching e/ou mentoring promovendo a melhoria contínua de promovendo a melhoria contínua
para promover a melhoria contínua de um time composto por trabalhadores organizacional de uma organização
trabalhadores do conhecimento? do conhecimento? que aprende? Cultural
Qual seu nível de conforto para atuar Qual o seu nível de conforto para atuar
Qual o seu nível de conforto para atuar
através de coaching e/ou mentoring desmistificando papéis, apresentando
sistemicamente em uma organização
relacionado à papéis, métodos e novos métodos de trabalho e
escalando novos métodos de trabalho?
eficiência ? promovendo a eficiência de um time? Organizacional
- Visão do produto;
- Visão do produto; - Métricas sistêmicas de negócios;
- F.D.P. (e suas técnicas);
- F. D. P. (e suas técnicas); - Conversa com alta gestão;
- Convencimento;
- Métricas de Negócio; - Criação de modelos de
- Métricas de Negócio;
- Negociação;
- Negociação;
priorização; Negócio
- Conceitos e ferramentas: US, - Product Discovery;
- Conceitos e ferramentas: US,
Jornada, M.V.P., Validation - Business Canvas.
Jornada, M.V.P., Validation Board,
Board...
outros canvas...
Conhecimentos no domínio Cultural
O que esperamos de um Coach em sua atuação no domínio Cultural
- Facilitação de times;
- Facilitação;
- Gestão de conflitos; - Práticas do MGT3.0;
- Quebrar paradigmas;
- Disfunções de times; - Olhar sistêmico;
- Melhoria contínua;
- Quebrar paradigmas; - Identificação do jogo político;
- Motivação;
- Melhoria contínua; - Uso do campo Social;
- Ambiente seguro;
- Motivação; - Abstração sistêmica; Cultural
- Feedback;
- Ambiente seguro; - Inteligência emocional;
- Coaching;
- Feedback; - Facilitação;
- Desenvolver trabalhadores do
- Coaching. - Gestão de conflitos.
conhecimento.
- Mentoring;
Conhecimentos no domínio Organizacional
O que esperamos de um Coach em sua atuação no domínio Organizacional
- Mapeamento de competências
- Scrum;
- Scrum; - Visibilidade
- Kanban;
- Kanban; - Desenho organizacional
- XP;
- XP; - Tocar em cercas elétricas
- Formação de equipes; Organiz.
- Formação de equipes; - Mapeamento de dependências
- Mapeamento de competências;
- Mapeamento de competências; sistêmicas
- Visibilidade;
- Visibilidade. - Conhecimento em frameworks de
- Facilitação.
escala
Conhecimentos no domínio Técnico
O que esperamos de um Coach em sua atuação no domínio de Técnico TI