Documentos de Chamada para A Chamada Conjunta Biodiversa e Água Jpi 2020

DOCUMENTOS DE CHAMADA - 2020-2021 Chamada "Conservação e restauração de ecossistemas degradados e sua
biodiversidade, incluindo um foco em aquática sistemas"
DOCUMENTOS DE CHAMADA PARA A CHAMADA CONJUNTA BIODIVERSA E

ÁGUA JPI 2020-2021
SOBRE "CONSERVAÇÃO E RESTAURAÇÃO DE ECOSSISTEMAS DEGRADADOS E SUA
BIODIVERSIDADE, INCLUINDO UM FOCO EM SISTEMAS AQUÁTICOS" SYSTEMS”
Você encontrará aqui todos os documentos relacionados ao BiodivERsA 2020-2021 e water JPI
Joint Call on "Conservation and restorationof degraded ecosystems and their biodiversity, incluindo
um foco em sistemas aquáticos"
Convidamos você a ler cuidadosamente todos esses documentos.
DOCUMENTO 1: DIVULGAÇÃO DA OPORTUNIDADE.........................................................................................................2

DOCUMENTO 2: FORMULÁRIO DE .....................................................................................................................INSCRIÇÃO
.................................................................................................................................................................PRÉ-PROPOSTA16
DOCUMENTO 3: FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO COMPLETO.............................................................................................31
DOCUMENTO 4: LISTA DE VERIFICAÇÃO PARA CANDIDATOS.........................................................................................61
DOCUMENTO 5: POLÍTICA DE DADOS...............................................................................................................................63
DOCUMENTO 6: CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO....................................................................................................................68
DOC.................................UMENT 7: CONFLITO DE INTERESSES, CONFIDENCIALIDADE E POLÍTICA DE NÃO DIVULGAÇÃO
..........................................................................................................................................................................................75
DOCUMENTO 1: Anúncio de Oportunidade
As Organizações de Financiamento das redes BiodivERsA e Water JPI uniram

esforços para organizar e financiar um
Chamada internacional para propostas de pesquisa transnacional sobre

"Conservação e restauração de ecossistemas degradados e sua biodiversidade, incluindo o foco em
sistemas aquáticos"
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Introdução
BiodivERsA é uma rede de 39 organizações de 25 países europeus programando e financiando excelentes
pesquisas no campo da biodiversidade, serviços ecossistêmicos e Soluções baseadas na Natureza
(www.biodiversa.org).. Os Parceiros BiodivERsA visam desenvolver uma colaboração duradoura na
política e prática de programação e financiamento de pesquisa, assim, creating valor agregado em
pesquisas de biodiversidade de alta qualidade através das fronteiras nacionais. Um dos objetivos da
BiodivERsA é organizar um programa de pesquisa pan-europeu para pesquisa sobre biodiversidade,
serviços ecossistêmicos e soluções baseadas na natureza (http://www.biodiversa.org/1226).) (
O Water JPI (www.waterjpi.eu) foi lançado em dezembro de 2011 e, desde então, reuniu um grupo coeso
de programas europeus RDI de 23 países parceiros mais a CE. A iniciativa desenvolveu uma visão conjunta
sobre osdesafios water e uma estrutura de gestão operacional para a rede.
31 Organizações de Financiamento (incluindo 23 Organizações de Financiamento BiodivERsA, 12
Organizações de Financiamento de Água JPI e outras 6 Organizações de Financiamento nacional/regional)
estão contribuindo para o financiamento do presente BiodivERsA e do Water JPI joint call para projetos
de pesquisa a serem co-financiados pela Comissão Europeia como parte da Ação biodivimento
BiodivRestore ERA-NET (veja a lista atualizada em http://www.biodiversa.org/2020-chamada e
http://www.waterjpi.eu/joint-chamadas/conjuntas-chamada-2020biodivrestore)
(1) Contexto
Muitos dos ecossistemas mundiais sofreram degradação significativa com impactos negativos na
diversidade biológica e nos livelihoods do People’s Le. Proteger a natureza pode ser uma ferramenta
muito eficaz para evitar novas perdas de biodiversidade. No entanto, há uma percepção crescente de que
não seremos capazes de conservar a diversidade biológica da Terra e atender às Nações Unidas para o
Desenvolvimento Sustentável(ODS) apenas através de esforços de proteção da natureza. Por exemplo, a
recente avaliação do IPBES sobre degradação e restauração da terra 1 destacou que "a degradação da
terra é um fenômeno generalizado e sistêmico que ocorre em todas as partes do mundo terrestre eque
pode assumirmuitas formas". O relatório de avaliação ressaltou a necessidade de combater
urgentemente a degradação da terra e restaurar a terra degradada se quisermos proteger a
biodiversidade e os serviços ecossistêmicos que ela presta. A importância da conservação e restauração
para salvaguardar a biodiversidade se aplica a todos os ecossistemas em ambientes terrestres, de água
doce e também marinhos.
A nível europeu, apesar das metas ambiciosas, a Europa continua a perder a biodiversidade a uma taxa
alarmante e muitas metas políticas acordadas não serão alcançadas até o final de 2020 2. Avaliações de
espécies e habitats protegidos pela Diretiva de Habitats mostram um estado de conservação
predominantemente desfavorável para 60% para espécies e 77% para habitats. A perda de biodiversidade
não se limita a espécies raras ou ameaçadas. Por exemplo, ecossistemas de água e zonas úmidas não
estão no caminho certo para atingir um bom status ecológico até 2030, à medida que as pressões
hidrofofológicas continuam a se deteriorar. No entanto, os ecossistemas aquáticos definidos na Política
Europeia (rios, lakes, águas transitórias e costeiras, mas também zonas úmidas e planícies inundadas
encontradas em
1 IPBES (2018): O relatório de avaliação do IPBES sobre degradação e restauração de terras. Montanarella, L., Scholes,
R., e
Brainich, A. (eds.). Secretaria da Intergovernamentall Plataforma de Política Científica sobre Biodiversidade e
Ecossistema
Serviços, Bonn, Alemanha. 744 páginas.https://doi.org/10.5281/zenodo.3237392
2 Agência Europeia do Meio Ambiente, Perspectiva Europeia do Meio Ambiente 2020
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DOCUMENTOS DE CHAMADA - 2020-2021 Chamada "Conservação e restauração de degradados ecossistemas e sua
biodiversidade, incluindo um foco em aquático sistemas"
a proximidade da água superficial ou dependendo das águas subterrâneas) estão fornecendo importantes
serviços ecossistêmicos reguladores (como purificação e armazenamento de água, captura e
armazenamento de carbono e proteção contra inundações), além de fornecer habitats para muitas
espécies protegidas. Da mesma forma, o monitoramento de populações de espécies comuns de aves e
borboletas sobre a Europa também demonstrou forte erosão da biodiversidade, por exemplo, em terras
agrícolas.
Trata-se do recém-adotado Green Deal 3 (Van der Leyen Commission, novembro de 2019), como resposta
a este e desafios relacionados, contém a recém-lançada Estratégia de Biodiversidade da UE para 2030. 3 A
nova Estratégia propôs um plano transformador para enfrentar acrise daiversidade biod, protegendo e
restaurando a natureza, inclusive através da melhoria e ampliação da rede existente de áreas protegidas e
do desenvolvimento de um ambicioso Plano de Restauração da Natureza da UE para ecossistemas em
todo o mar e terra. A Estratégia aborda osprincipais impulsionadores da perda de biodiversidade e se
constrói em torno de um simples compromisso de manchete: até 2030, a biodiversidade da Europa está
no caminho da recuperação em benefício das pessoas, do planeta e da nossa economia.
Da mesma forma, a Década das Nações Unidas para a Restauração dos 4 Ecossistemas (2021 a 2030),
declarada em março de 2019 pela Assembleia Geral da ONU, visa ampliar maciçamente a restauração de
ecossistemas degradados e destruídos como medida comprovada para combater a crise climática e
aumentar a segurança alimentar, o abastecimento de água e a biodiversidade. Naação, a conservação e
restauração de ecossistemas degradados em ambientes terrestres, de água doce e marinha são essenciais
para garantir que eles possam continuar a prestar seus serviços e que os meios de subsistência das
pessoas que dependem desses ecossistemas possam ser manchados.
Diante do exposto, a pesquisa é necessária a nível pan-europeu para garantir a efetiva conservação e
restauração de todos os ecossistemas e as diferentes facetas de sua biodiversidade, ao mesmo tempo em
que atendem às necessidades socioeconômicas, políticas e culturais do aluguel cure das gerações futuras.
Tal pesquisa alimentaria a implementação da nova Estratégia de Biodiversidade da UE para 2030; a
Diretiva de Habitats da UE; a Diretiva do Quadro de Água da 5UE para a implementação de gestão
integrada de bacias hidrográficas para a Europa (com suas 6diretrizes de daughter: Diretiva de águas
subterrâneas, legislação de substâncias prioritárias); a Diretiva do Quadro de Estratégia Marinha; a
Estratégia de Solo da 7UE; a Estratégia Florestal; e várias outras. Também contribuirá para outras políticas
setoriais, como aPolítica Cultural Comum Agr(CAP), da qual três dos nove "objetivos específicos" dizem
respeito ao clima e ao meio ambiente (incluindo o fomento ao desenvolvimento sustentável e a gestão
eficiente dos recursos naturais, como água e solos). Tais pesquisas também suparãoa liderança da Europa
e esforços para implementar muitos ODS da ONU, especialmente ODS 6 ('Água limpa e saneamento'),
ODS 13 ('Ação Climática'), ODS 14 ('Vida abaixo da água') e ODS 15 ('Vida em terra').
Este apelo visa apoiar a pesquisa transnacionalprojec ts (3 anos de duração) abordando questões que
ajudam a entender processos de conservação e restauração de ecossistemas degradados. A chamada
inclui um foco específico nos ecossistemas aquáticos, mas todos os ambientes podem ser considerados,
ouseja, marinhos, de água doce e terrestrial – incluindo urbanos. As propostas podem se concentrar em
3 COMUNICAÇÃO DA COMISSÃO AO PARLAMENTO EUROPEU, AO CONSELHO, À ECONOMIA EUROPEIA E

COMITÊ SOCIAL E O COMMITTEE DAS REGIÕES Estratégia de Biodiversidade da UE para 2030 Trazendo a natureza de volta às
nossas vidas (final DA/2020/380), https://eur-lex.europa.eu/legal-conteúdo/EN/TXT/?qid=1590574123338&uri=CELEX
%3A52020DC0380
4 https://www.decadeonrestoration.org/
5 https://ec.europa.eu/environment/nature/legislation/habitatsdirective/index_en.htm
6 https://ec.europa.eu/ambiente/água/água-framework/index_en.html
7 https://ec.europa.eu/environment/marine/eu -Costa-E-Marinha-política/Marinha-
Estratégia-Quadrodirective/index_en.htm 9 https://www.cbd.int/
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apenas um ambiente; propostas comparando diferentes ambientes ou estudando vínculos entre

ambientes (por exemplo, terrestre-aquático) são particularmente bem-vindas.
Para esta chamada, as seguintes definições sãoobtidas:
- A biodiversidade é definida como "a variabilidade entre organismos vivos de todas as fontes, incluindo,
interalia, terrestre, marinha e seus ecossistemas aquáticos e os complexos ecológicos dos quais
fazem parte; isso inclui a diversidade entre espécies, entre espécies e ecossistemas" (Convenção
das Nações Unidas sobre Diversidade Biológica, 1992 9).
3
https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europeu-verde-deal_en
- Conservação significa garantir que as matrizes de ecossistemas sejam mantidas, e que espécies,
populações, genes, as interações complexas entre eles como seu potencial evolutivo persistam
no futuro, considerando o valor intrínseco da biodiversidade e mantendo seu potencial para
atender às necessidades e aspirações das futuras gerações humanas 10.
- A restauração é o apoio ao processo de recuperação de ecossistemas degradados por distúrbios
antropogênicos em direção a um estado estável dinâmico, visando o retorno dos habitats a um
estado natural (rewilding) ou a um estado semelhante, mas não o mesmo do estado existente
antes da restauração. Para este apelo, tanto a restauração 'ativa' (implicando ação pró-ativa
dos seres humanos, muitas vezes por meio de algum tipo de engenharia ecológica) quanto a
restauração 'passiva' (parando/diminuindo pressões sobre os ecossistemas e deixando
adinâmica natura l da biodiversidade fazer otrabalho) serão consideradas 11,8.
- Ecossistemas degradados significam ecossistemas em um estado que resulta de declínio
persistente ou perda de biodiversity biodiversidade e funções e serviços ecossistêmicos que
não podem se recuperar totalmente sem ajuda.9.
- Os serviços ecossistêmicos são processos pelos quais o meio ambiente produz benefícios úteis às
pessoas, semelhantes aos serviços econômicos. Incluem fornecimento de água limpa e ar,
polinização das culturas, mitigação de riscos ambientais, controle de pragas e doenças e
sequestro de carbono.10
- Transdisciplinaridade: Embora várias definições de transdisciplinaridade coexistam, a definição
utilizada aqui é o envolvimento dos atores nas diferentes etapas do projeto, onde relevante, por
exemplo, definir objetivos e estratégias de pesquisa, facilitar insumos de atores não acadêmicos,
incorporar melhor a difusão da aprendizagem produzida pela pesquisa de aprendizagem
produzida pela pesquisa e facilitar uma forma sistêmica de enfrentar um desafio.
Todas as propostas precisarão quantificar os resultados e/ou trajetórias das abordagens de

conservação/restauração utilizando indicadores claros e/ou descritores da biodiversidade e, quando
relevantes, funções e serviços ecossistêmicos, ao longo de uma escala de tempo de anos até décadas.
Projetos comparando diferentes abordagens de restauração (por exemplo, passiva e ativa) e conservação
serão particularmente bem-vindos, incluindo abordagens como a criação de novos ecossistemas terrestres
ou aquáticos.
Os projetos podem abranger umagama bde abordagens metodológicas (experimentação, análise de
dados a partir de observações e monitoramento, modelagem, cenários, métodos quantitativos e
8 Gann, G. D., T. McDonald, B. Walder, J. Aronson, C. R. Nelson, J. Jonson, C. Eisenberg, et al. 2019.International
Princípios e Normas para a Prática da Restauração Ecológica. Washington, DC: Sociedade para
restauração ecológica
9 IPBES Glossário: https://ipbes.net/glossary?combine=conservation&f[0]=title_az_glossary%3AL
10 Glossário do CBD : https://www.cbd.int/cepa/toolkit/2008/doc/CBD -Toolkit-Glossaries.pdf
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qualitativos de ciências sociais, processos participativos ou uma combinação destes). A preferência será
paraprojetos que buscarão informar estratégia e ações que contribuam para o alcance de grandes metas
de política internacional (por exemplo, as metas globais da Aichi estabelecidas no Plano Estratégico para a
Biodiversidade 2011-2020, bem como as novas metas a serem determinadas no âmbito do Marco
Mundial da Biodiversidade pós-2020; Metas do Acordo de Paris da UNFCCC; Neutralidade da degradação
da terra da UNCCD e objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU) e metas de política regional (em
particular políticas e diretivas da UE listadas acima, metas daEstratégia de Diversidade Bi da UEaté 2030).
Assim, os projetos de pesquisa devem fornecer informações que informem os formuladores de políticas,
autoridades, instituições e profissionais preocupados com a tomada de decisões, planejamento,
concepção e gestão de uma ampla gama de ambientes e oalcance da sociedade. De forma mais geral, os
candidatos devem considerar como o conhecimento que produzirá pode ser ampliado ou generalizado
além de locais estudados limitados, e disseminados em ações de divulgação, a fim de maximizar o impacto
social esperado.
Oprograma de Thi abrange áreas continentais e insulares. Pesquisas em sistemas insulares como os de
10
Glossário do CBD : https://www.cbd.int/cepa/toolkit/2008/doc/CBD -Toolkit-Glossaries.pdf Veja também
http://www.wwf.org.au/our_work/saving_the_natural_world/what_is_biodiversity/conserving_biodiversity/
11
Holl K. 2020. Primer sobre restauração de ecossistemas. Imprensa da Ilha
as Regiões Mais Externas (ORs) e países e territórios ultramarinos (OCTs) que participam desta chamada
serão de particular interesse.
A intenção desta chamada conjunta BiodivERsA/the WATER JPI co-financiada pela Comissão Europeia é
apoiar projetos de pesquisa nos quais as abordagensde habilidades de ciências naturais, ciências sociais
e humanidades sejam integradas conforme necessário para abordar os objetivos específicos de cada
proposta de pesquisa. Esta chamada também visa financiar projetos de pesquisa transdisciplinar que
demonstrem potencialimpacto social e policy. Nesse contexto, a participação dos stakeholders (públicos e
privados) nas propostas de pesquisa é bem-vinda.
Os candidatos são convidados a apresentar propostas que traem pelo menos um dos três temas descritos
abaixo. Os projetos podem abordar um tema ou mais. Projetos que combinam aspectos de dois ou mais
dos temas abaixo mencionados são incentivados.
(2) Prioridades da chamada
TEMA 1: ESTUDAR OS PROCESSOS BIOLÓGICOS E BIOFÍSICOS

EM JOGO PARA CONSERVAÇÃO/RESTAURAÇÃO, E SEUS INTERACTIONS
A pesquisa que aborda o Tema 1 deve contribuir para os seguintes aspectos:
- Qual é o papel das diferentes dimensões da biodiversidade (diversidade de espécies, funcional
-incluindo diversidade trófica, diversidade ecossistêmica, diversidade genética) para conservação
eestorizaçãor ?
- Qual é a relação entre o funcionamento do ecossistema (incluindo o ciclo biogeoquímico e a
resiliência do ecossistema) e a biodiversidade durante os processos de conservação e restauração
de ecossistemas degradados? Em particular, qual é a aposta de relacionamentoem
biodiversidade eresiliência, e como a restauração pode aumentar a resiliência das comunidades
biológicas e dos ecossistemas? Existem pontos de inflexão para ecossistemas degradados e
biodiversidade além dos quais a restauração não é mais possível?
- Qual é a importance da escala de tempo para avaliar e entender as trajetórias pós-
conservação/restauração? Isso inclui, notavelmente, uma melhor compreensão dos efeitos
evolutivos da conservação e restauração, por exemplo, aplicando princípios evolutivos àsações de
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restauraçãoecológica. Isso também inclui entender a importância do efeito legado para

abordagens de conservação e restauração (ou seja, até que ponto o status da biodiversidade e
dos ecossistemas antes da restauração influencia o resultado dasações deração de resto?).
TEMA 2: AVALIAÇÃO DE TRADE-OFFS E SINERGIAS ENTRE METAS, BENEFÍCIOS E POLÍTICAS

DE CONSERVAÇÃO E RESTAURAÇÃO
As pesquisas que abordam o tema 2 devem contribuir para ajudar a propor metas quantitativas e
qualitativas para a conservação de umarestauração em apoio a políticas integradas e gestão ou práticas no
terreno. Isso abrange notavelmente os seguintes aspectos:
- Análise de trade-offs e sinergias entre metas de medidas de conservação/restauração (diferentes
facetas da biodiversidade, diferentes funções e serviços ecossistêmicos). Pesquisas poderiam
contribuir para responder a perguntas como: como a conservação e a restauração podem
enfrentar desafios específicos (por exemplo, regulação das mudanças climáticas, regulação dos
efeitos de eventos extremos hidro-climáticos;matic extreme events; controle de zoonoses e
doenças; etc., além da melhoria do status da biodiversidade, tendo em mente que alguns serviços
podem ser prestados fora das áreas conservadas ou restauradas? Quais aspectos da
biodiversidade e do ecossistema devem serservidos/restaurados dependendo das metas visadas?
Até que ponto o desenvolvimento de novos ecossistemas pode ser uma abordagem valiosa para a
restauração em um mundo em11mudança?
- Avaliação (quantitativa e qualitativa) de benefícios e custos sociais e econômicos (incl. co-
benefícios e conflitos) de abordagens de conservação/restauração. Isso inclui notavelmente
indicadores em desenvolvimento adequados para avaliar ações de conservação e restauração e
seu sucesso (vinculados a
diferentes alvos como discutido acima). Isso inclui também avaliar a eficácia dos custos-benefícios
das abordagens de restauração, destacando os co-benefícios (não apenas econômicos) e possíveis
conflitos entre diferentes setores da sociedade ou grupos sociais. Por exemplo, quem paga por
umD que se beneficia de açõesde conservação e restauração? Os projetos de pesquisa também
podem avaliar a escala de tempo sob a qual ocorrem os benefícios e as implicações para, por
exemplo, esquemas de pagamento para abordagens de restauração.
- Desenvolver abordagens integrativas socioecológicasl (sistemas de governança incl. e novas
ferramentas de tomada de decisão) para compreender os benefícios e riscos associados às
medidas de conservação/restauração e prever seus resultados. Isso inclui avaliar quais práticas de
restauração, ações ou políticas de gestão são eficientes e quais não são. Pesquisas que estudam a
importância de envolver as partes interessadas, incluindo o vínculo com as comunidades locais, e
os impactos dos incentivos políticos (incluindo os perversos) seriam bem-vindos. Isso poderia
incluir a modelagem desistemas cio-ecológicos para melhor compreender e prever os resultados
da conservação e restauração e como conectar políticas e processos sociais aos processos
ecológicos. Pesquisas abordando novas ferramentas de tomada de decisão que poderiam ajudar a
alcançar o irpara aconservação e restauração (cenários incl. como apoio à tomada de decisões) e
novas abordagens institucionais para restaurar ecossistemas degradados podem ser consideradas.
A ambição seria integrar projetos biofísicos, sociais, econômicos e de governança,contribuindo
para uma melhor compreensão de como os comportamentos e mudanças de comportamento
podem ser contabilizados em projetos de conservação e restauração, e como projetos de
conservação/restauração podem ser usados como ferramenta de mudança transformadora para
11 Prober et al. (2018) Mudando o paradigma de conservação: uma síntese de opções para renovar a natureza sob as
mudanças climáticas. O Ecol. Monogr. doi/full/10.1002/ecm.1333
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sistemas socioecos mais sustentáveis e melhor status de biodiversidade também se enquadrariam

no escopo desse tema.
TEMA 3: CONHECIMENTO PARA MELHORAR A EFETIVIDADE E O UPSCALING DAS AÇÕES DE

CONSERVAÇÃO E RESTAURAÇÃO
A pesquisa sob o tema 3 deve abranger os seguintes aspectos:
- Upscaling de processos para paisagens ou regiões e entregradientes. Isso poderia abranger as
seguintes questões de pesquisa: Quais são os condutores de abordagens eficazes de restauração
da conservação em diferentes escalas (por exemplo, paisagem; catchment; cidade; etc.)? Quais
abordagens são eficientes para ampliar a conservação e restauração (incluindo a restauração de
terras, rios e áreas marítimas)? Os projetos também poderiam fornecer conhecimento
informando o planejamento espacial para o dimensionamento adequado (incl. conservando e
restaurando redes ecológicas, aumentar a eficiência das meta-populações e meta-
comunidades...).communities…). Eles podem ajudar a responder perguntas como: É necessária
uma priorização ao conservar/restaurar dependendo da escala? Quando as abordagens de
conservação e restauração se tornam funcionais/eficientes e têm efeito mais amplo em larga
escala?
- Integrando abordagens de conservação e restauração para melhorar suaeficácia. Isso pode
incluir: Como funcionam as comunidades biológicas/ecossistemas restaurados em comparação
com as que foram co-atendidas? Podemos chegar ao mesmo estado com restauração como com a
conservação? A velocidade da restauração pode ser aumentada combinando abordagens de
conservação e restauração sobre uma determinada área?
- Avaliar e considerar as incertezas associadas ao conservatie às abordagens de restauração para o
desenvolvimento da gestão adaptativa..
(3) Impactos esperados e valor agregado internacional
A riqueza e as especificidades em diversos lugares e regiões significam que é necessário compreender os

detalhes da biodiversidade local, dos ecossistemas e das condições socioculturais se quisermos
desenvolver um quadro robusto de ação em relação à conservação e restauração. No entanto, a pesquisa
a ser financiada através desta chamada conjunta BiodivERsA/WATER JPI apoiada pelo Commis
Europeuterá que ir além de casos de estudo único. Os processos físicos, biológicos e sociais associados às
abordagens de conservação e restauração ocorrem em uma gama de escalas espaciais, do local ao
regional e global. Portanto, uma understanding suficiente da disseminação e conexão desses processos
não pode ser revelada por pesquisas em um único local, mas depende de estudos em vários locais e
escalas. Estes, por sua vez, precisam levar em conta explícita as maneiras pelas quais os processos em uma
escala conduzem ou restringem processos em uma ou mais escalas, e como os resultados obtidos em um
ou alguns locais são específicos para esses locais, mas também incluem generalidades que se aplicam em
muitos lugares. Uma compreensão robusta da conservação e restauraçãodos processos é, portanto, mais
eficiente e eficazmente desenvolvida através da colaboração transnacional. Além disso, a situação
contemporânea de vastas interações regionais/teleconexões muitas vezes requer levar em conta o
contexto global.
Em termos de methods, a colaboração transnacional no desenvolvimento de modelos e a inter-
comparação de diferentes modelos é uma das abordagens a serem apoiadas para avançar na pesquisa
sobre processos de conservação e restauração. Aprender e compartilhar informações também é a chave
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para aadaptação cial. Portanto, os participantes do projeto se beneficiarão de uma abordagem

colaborativa para o problema.
Como de costume, espera-se que os candidatos explicitem a novidade de seu trabalho e como ele se soma
à base de conhecimento existente, incluindoprojetos em andamento e financiados. Deve-se evitar uma
grande sobreposição com projetos internacionais, europeus e nacionais sobre o tema. Complementar a
pesquisa em andamento é, no entanto, possível, mas deve ser claramente explicado.
Os candidatos são encorajados a usar recursos e infraestruturas existentes para seu projeto, incluindo os
dados e informações do programa Copérnico e as infraestruturas de pesquisa de biodiversidade existentes
(listados no relatório BiodivERsA mapeamento deinfraestruturas de busca de biodiversidade(a serem
publicadas em breve)).
(4) Procedimentos, critérios de elegibilidade e seleção

Submissão, prazos e cronograma
Submissão
Aplicar-se-á um processo de duas etapas, com a apresentação obrigatória de pré-propostas na etapa 1 e
submission de propostas completas na segunda etapa. As pré-propostas e propostas completas (em
inglês) devem ser submetidas eletronicamente ao Sistema eletrônico de Submissão de Propostas
(EPSS).. Asinscrições eletrônicas estarão disponíveis em http://www.biodiversa.org/2020-chamada e
http://www.waterjpi.eu/joint-chamadas/conjuntas calls/joint-call-2020biodivrestore em outubro de 2020.
Por favor, note que:
- A plataforma online permanecerá aberta 5 minutos após o prazo oficial. Quaisquer propostas não
apresentadas corretamente neste momento serão declaradas inelegíveis.
- Todas as propostas concluídas serão submetidas automaticamente quando a plataforma fechar, para
evitar uma situação em que um candidato não tenha tempo de clicar no botão enviar. Nasua situação,
a proposta será avaliada como está.
Os candidatos devem apresentar pré-propostas: informações (em inglês) sobre os consórcios do projeto,
uma descrição de 5páginas do projeto e o orçamento necessário para cada Parceiro deve ser submetido
no EPSS. A apresentação de pré-propostas éobrigatória; não é possível entrar no procedimento em uma
fase posterior.
As informações serão utilizadas para completar uma verificação de elegibilidade, para ajudar a encontrar
revisores adequados para a avaliação das pré-propostas conforme necessáriona avaliação das propostas
completas.
Somente pré-propostas elegíveis podem ser convidadas a apresentar propostas completas.
Para dúvidas técnicas sobre a submissão, entre em contato com a Secretaria de

Atendimento: Patricia Vera e Maja Kolar biodivrestore.cs@aei.gob.es
Paraobter dúvidas sobre o EPSS, entre em contato com o helpdesk técnico da EPSS: Taavi
Tiirik: epss.biodivrestore@g.etag.ee
Para perguntas orçamentárias e outras questões nacionais/regionais, entre em contato com o ponto de
contato da Organização de Financiamento relevante - who estãolistados nos sites da BiodivERsA e do
WATER JPI. As regras das organizações de financiamento são anunciadas nos sites da BiodivERsA e do JPI
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de Água e são obrigatórias. Para obter qualquer ajuda sobre isso, entre em contato com a organização de
financiamento nacional/regional(FCP) relevante.
Prazos e cronograma
Se um número muito grande de pré-propostas for recebido (limiar indicativo de 110 pré-propostas), o
Comitê Gestor de Chamadas (CSC) - representando todas as organizações de financiamento participantes -
reserva-se o direito de organizar uma primeira avaliação das pré-propostas.
A natureza das duas etapas e o prazo real para apresentar a proposta completa serão comunicados até o
final de dezembro.
Se forem recebidas menos de 110 pré-propostas,o procedimento de avaliação consistirá em uma

verificação de elegibilidade em um primeiro passo e avaliação de propostas completas em uma segunda
etapa.
A convocação passará pelos seguintes processos e os candidatos devem ficar atentos ao prazodescrito
abaixo no cronograma:
Verão 2020: Pré-anúncio da chamada
5 de outubro de 2020: Lançamento oficial da chamada

7 de dezembro de 2020, Prazo para envio de pré-propostas
16:00 CET (hora local em
Bruxelas):
Entre 8 e 15 de janeiro de 2021: Primeira verificação de elegibilidade pela Secretaria de Chamadas e FCPs
 Pré-propostas elegíveis são convidadas a apresentar propostas
completas
15 de março de 2021, 16:00 CET Prazo para apresentação de propostas completas
(hora local em Bruxelas):
Final de março de 2021: Segunda verificação rápida de elegibilidade concluída por Call Secretariat
& FCPs
Final de junho de 2021: Reunião da EvC
 Lista classificada de propostas estabelecidas pela Comissão de
Avaliação
(EvC)
Setembro de 2021: Recomendação para projetos de financiamento pelo CSC
 Resultados comunicados aos candidatos (juntamente com os
feedbacks da CE)
Dezembro de 2021: O início mais cedo possível de projetos financiados
Abril de 2022: Mais recente possível início de projetos financiados
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Se forem recebidas mais de 110 pré-propostas,o procedimento de avaliação consistirá em uma

verificação de elegibilidade e uma avaliação das pré-propostas em um primeiro passo e uma avaliação das
propostas completas em uma segunda etapa. O cronograma variará de acordo com o procedimento
selecionado.
A convocação passará pelos processos de following e os candidatos devem ficar atentos aos prazos
descritos abaixo no cronograma:
Verão 2020: Pré-anúncio da chamada
5 de outubro de 2020: Lançamento oficial da chamada
7 de dezembro de 2020, Prazo para envio de pré-propostas

16:00 CET (hora local em
Bruxelas):
4 de janeiro de 2021: Primeira verificação de elegibilidade concluída por Call Secretariat

& FCPs
Início de março de 2021: Após as reuniões de EvC e CSC:

 Os candidatos selecionados são convidados a apresentar
propostas completas.
3 de maio de 2021, 16:00 Prazo para apresentação de propostas completas

CEST (hora local em
Bruxelas):
17 de maio de 2021 no Segunda verificação rápida de elegibilidade concluída por Call

máximo: Secretariat & FCPs
Setembro de 2021: Segunda reunião da EvC

 Lista classificada de propostas estabelecidas pela CEE
Início de outubro de 2021: Recomendação para projetos de financiamento pelo CSC

 Resultados comunicados aos candidatos (juntamente com os
feedbacks da CE)
Dezembro de 2021: O início mais cedo possível de projetos financiados
Abril de 2022: Mais recente possível início de projetos financiados
Durante todo o processo, será mantida estrita confidencialidade em relação às identidades dos
requerentes e ao conteúdo das propostas.
Elegibilidade de projetos e Parceiros

A convocação está aberta a propostas e consórcios de pesquisa que atendam aos seguintes critérios:
- Os projetos internacionais de pesquisa científica são realizados por organizações elegíveis. Os critérios
de elegibilidade nacional/regional (ver regras das Organizações de Financiamento) aplicam-se às
instituições de pesquisae à participação deorganizações do setor privado (lucro e sem fins lucrativos);
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- O coordenador do projeto é elegível e empregado por uma organização elegível de acordo com os
termos e condições da Organização de Financiamento participante da qualele/sh e solicita apoio;
- O coordenador do projeto (responsável) só pode participar como coordenador em uma proposta
deste edital. Além do cargo de coordenador, os candidatos podem participar de várias propostas
(desde que isso esteja em consonância comas regras de elegibilidade da organização de
financiamento);
- O projeto deve ser um projeto transnacional envolvendo parceiros de pesquisa elegíveis de pelo
menos três países diferentes que participam da chamada e solicitando apoio de pelo menos três
fundos diferentes
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DOCUMENTOS DE CHAMADA - 2020-2021 Chamada "Conservação E restauração de ecossistemas degradados e sua
Organizações. Além disso, pelo menos dois parceiros devem ser de diferentes Estados-Membros da
UE ou países associados12 participating na chamada. Desde que este último critério seja atendido
(parceiros de pelo menos dois Estados-Membros diferentes ou países associados participantes da
convocação), para propostas que incluem parceiros de regiões externas e países ultramarinos e
territosparticipantes da convocação, as regiões mais externas e países e territórios ultramarinos
podem ser contados como um país participante específico (para os critérios: pelo menos três países
diferentes)17;
- As propostas devem ser escritas em inglês;
- O submission da pré-proposta é obrigatório. Os candidatos não podem apresentar uma proposta
posteriormente; otherwise;
- As pré-propostas e propostas completas devem ser recebidas antes dos prazos estabelecidos para a
submissão;
- As propostas devem atender a todos os critérios formais: submetidaseletro nicamente, respeitar os
limites das páginas e o número/tipo de anexos permitidos;
- O escopo ou escala da pesquisa proposta deve exceder um único país;
- As informações dadas nas pré-propostas são vinculantes. Nenhuma alteração em relação ao conteúdo
das propostas serábaixadapelo CSC entre as pré-propostas e as propostas completas. No entanto,
ainda é possível fazer pequenas alterações para melhorar sua proposta se os objetivos permanecerem
inalterados (você terá que declarar essas mudanças em sua proposta completa). Em relação
aosdetalhes do ministério do anúncio, um número limitado de alterações pode ser permitido pelo FCP
e CSC, desde que estejam de acordo com as regras gerais da chamada e as regras das Organizações de
Financiamento:
• Pequenas mudanças de orçamento podem ser permitidas pelaanizaçãode Funding Orgrelevante.
A Organização de Financiamento pode decidir de acordo com suas próprias regras se precisa de
uma justificativa para isso. Se a Organização Nacional/Regional de Financiamento concordar com a
mudança orçamentária e se isso resultar em um aumento da solicitação de financiamento em
relação à etapa 1, o coordenador do projeto deve informar a Secretaria de Chamada sobre a
mudança com o Ponto de Contato da Organização de Financiamento (FCP) em cópia.
• Mudanças na composição do consórcio:
▪ Não serão permitidas alterações de coordenador (responsável), exceto em caso de
força maior. Caso a mudança de coordenador seja explicitamente solicitada pela
Organização de Financiamento, ela será discutida caso a caso.
▪ Um número limitado de alterações na composição do consórcio é permitido
(maximumduas mudanças de Parceiros), se solicitado pelos Parceiros. Se a mudança for
explicitamente solicitada por uma Organização de Financiamento, esta não será
considerada como uma das duas alterações máximas permitidas. Observe que as
seguintes ações são consideradas como changes: adição, remoção ou substituição de
um Parceiro (incl. parceiros subcontratados e autofinanciados). Se um pesquisador
responsável (pessoa) permanecer o mesmo, mas a instituição mudar, isso não será
considerado como uma mudança, desde que a instituição cumpra os critérios de
12 http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/3cpart/h2020 -
Oi-Lista-ac_en.pdf 17 Exemplos:
> Consórcios com Portugal continental, Açores e Suécia: este consórcio é elegível (o consórcio inclui 2 MS diferentes e AC (Portugal
& Suécia); Portugal & Açores são, portanto, contados como dois países; considera-se, portanto, que o consórcio inclui parceiros de
3 países diferentes)
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elegibilidade relevantes. Casos individuais serão examinados.

▪ Em termos de procedimento: A elegibilidade dos novos parceiros de pesquisa deve ser
confirmada antes do prazo completo de apresentação da proposta. As alterações devem
ser solicitadas primeiro à FCP, que precisa verificar a elegibilidade e concordar com a
mudança. Em seguida, uma justificativa detalhada das mudanças terá que ser
comunicada à Secretaria de Atendimento (mínimo uma semana antes
o prazo de submissão) pelo coordenador do projeto com o Ponto de Contato de Ion

Organisat(FCP) em cópia para concordância do Comitê Gestor de Chamadas (CSC).
▪ A alteração não deve alterar o conteúdo da proposta. Os candidatos terão que indicar na
proposta completa as mudanças feitas em relação às pré-propostas (para informações
para a CEV)
O cumprimento dos critérios e regras de elegibilidade da Organização de Financiamento (por exemplo,
itens orçamentários elegíveis) é obrigatório; por isso, recomenda-se fortemente que os candidatos se
aproximem de sua respectiva organização de financiamento Contact Point para garantir que respeitem
todos os critérios e regras de elegibilidade (lista de contatos e as principais regras das organizações de
financiamento estão disponíveis nos documentos de chamada publicados nos sites da BiodivERsA e do
Water JPI). Se um Parceiro não for elegível, todo o proposal será considerado inelegível e não será
avaliado.
Duração do projeto
A duração do projeto é de 3 anos.
Avaliação e seleção
Os candidatos em potencial são aconselhados a tomar nota cuidadosa dos objetivos e escopo da chamada
conforme descrito acima no Edital de Oportunidade. Os candidatos são fortemente aconselhados a avaliar
a relevância de suas pesquisas propostas contra as prioridades temáticas estabelecidas no texto científico
da chamada. Qualquer projeto que não se encaixe dentro dasprioridades emáticas identificadas não será
recomendado para financiamento, independentemente de sua qualidade.
Destaque para a ligação entre excelência científica e relevância à política e à prática.
Propostas das ciências naturais e sociais elaços humanos são bem-vindas.
O procedimento de avaliação da primeira etapa dependerá do número de pré-propostas recebidas.
Se um número muito grande de propostas for recebido (limiar indicativo de 110 pré-propostas), o Comitê
Gestor de Chamadas (CSC)reserva-se e o direito de organizar uma primeira avaliação das pré-propostas
(ou seja, uma avaliação em duas etapas).
1) Primeiro passo:
- Se forem recebidas menos de 110 pré-propostas, apenas uma verificação de elegibilidade das pré-
propostas será realizada pela Secretaria de Chamadas e pelos Pontos de Contato (FCPs) da
organização nacional/regional de financiamento. Pré-propostas elegíveis serão convidadas a
apresentar propostas completas.
- Se forem recebidas mais de 110 pré-propostas, será realizada uma verificação de elegibilidade da
Secretaria de Chamada e da organização nacional/regional de fundos (Pontos de Contato) e uma
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avaliação de primeiro passo (peer-review) das pré-propostas. Nesse caso, as propostas serão
avaliadas por um Comitê de Avaliação independente contra os seguintes critérios
(i) se encaixam no escopo da chamada,
(ii) excelência (com subpestos com foco na novidade)
(iii) impacto (com subpestos com foco no valor agregado transnacional) Somente pré-
propostas bem-sucedidas serão convidadas a apresentar propostas completas.
2) Segundo passo:
Uma verificação de elegibilidade das propostas completas será realizada pela Secretaria de Chamadas
e pela organização nacional/regional de financiamento Pontos de Contato.
As propostas completas elegíveis serão avaliadas por um Comitê de Avaliação independente (CEV),
composto por especialistas científicos e políticos/gestores e re espectadores externos(na medida do
possível 3 revisores externos por proposta, 2 científicos e 1 política/gestão) contra os seguintes
critérios:
(i) Excelência
(ii) Qualidade e eficiência da implementação, (iii) Impacto.
A EvC será composta por especialistas em ciências naturais e sociais e humanidades, bem como
profissionais da área de biodiversidade e/ou política hídrica e conservação e manejo e/ou gestão da água.
É composto de tal forma que possa cobrir, na medida do possível, a faixa detópicos no âmbito da
chamada.
Os membros participam da CEE como especialistas independentes e não representam nenhuma
organização nem podem enviar quaisquer substituições. Isto significa que o seu trabalho neste Comitê não
representa nenhuma organização ou nation.
A CEV avaliará as propostas de acordo com os critérios definidos (ver "Critérios de Avaliação"). Na etapa
2, a CEV moderará as avaliações fornecidas pelos revisores externos.
A CEV discutirá sobre as propostas e estabelecerá oúltimo rei das propostas pré e completas com base no
conjunto de critérios definidos.
Após a Etapa 1: O CSC decidirá quais projetos convidar para a Etapa 2, seguindo a verificação de
elegibilidade e - se aplicável (ou seja, se mais de ca.110 pré-propostas forem recebidas) - a avaliação feita
pela CEV.
Após a Etapa 2: O CSC decidirá quais projetos recomendar para financiamento, aderindo estritamente à
ordem da lista de classificação estabelecida pela CEV.
Após a decisão final do Comitê Gestor de Chamadas, uma lista de projetos financiados será publicada nos
sites da BiodivERsA e do JPI de Água.
Por favor, note que nenhum recurso pode ser interposto para contestar os resultados do processo
seletivo.
(5) Financiamento
31 organizações de financiamento de 27 países planejam aderir a esta chamada e reservaram –
juntamente com a Comissão Europeia* – um montante total de mais de 20 milhões de euros.
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Os orçamentos indicativos para cada Organização de Financiamento são dados abaixo. Cada participante
de um projeto financiado será preferencialmente financiado por sua organização nacional/regional de
financiamento participando da chamada. Os recursos adicionais fornecidos pela CE para o projeto
financiado serão distribuídos através das Organizações de Financiamento nacional/regional elegíveis para
H2020.
Observe que o objetivo da chamada é financiar projetos de médio porte (normalmente projetam de 1,2-
1,5 M€ em média). No entanto, isso não constitui um limite formal, mas uma indicação.
LISTA PROVISÓRIA DE ORGANIZAÇÕES DE FINANCIAMENTO COM COMPROMISSOS
Organizaçãode Orçamento indicativo Orçamento indicativo
País
financiamento (baixo) (alto)
Áustria FWF € 1000.000 € 1000.000
Bélgica Rio BelSPO # € 300.000 € 300.000
Bélgica F.R.S.-FNRS # € 200.000 € 200.000
Bélgica FWO # € 700.000 € 700.000
Brasil CONFAP# € 1.588.000 € 1.588.000
Bulgária BNSF# BGN 450.000 BGN 450.000
República Tcheca TACR# € 300.000 € 300.000
Dinamarca IFD# € 1.000.000 € 1.000.000
Estônia ETAG# € 200.000 € 200.000
Finlândia AKA# € 850.000 € 850.000
França ANR# € 2.000.000 € 2.000.000
Alemanha Dfg € 1.500.000 € 1.500.000
Alemanha DLR-PT# € 2.000.000 € 2.000.000
Irlanda EPA# € 500.000 € 500.000
Letônia VIAA# € 400.000 € 400.000
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Lituânia RCL# € 100.000 € 100.000
Moldávia NARD# € 200.000 € 200.000
Marrocos MENFPESRS# € 400.000 € 400.000
Países Baixos LNV# € 300.000 € 300.000
Noruega RCN# € 1.400.000 € 1.400.000
Polônia Ncn € 500.000 € 500.000
Portugal FCT# € 500.000 € 500.000
Portugal FRCT# € 200.000 € 200.000
Romênia UEFISCDI# € 500.000 € 500.000
Eslováquia SAS# € 240.000 € 240.000
África do Sul WRC# € 130.000 € 130.000
Espanha AEI# € 700.000 € 700.000
Suécia SEPA € 500.000 € 500.000
Suíça (TBC) SNSF CHF 1.000.000 (TBC) CHF 1.000.000 (TBC)
Taiwan MAIS# € 500.000 € 500.000
Tunísia MHESR# € 200.000 € 200.000
* As Organizações de Financiamento marcadas por "#" definiram o orçamento máximo permitido por
projeto e/ou por parceiro de pesquisa. Consulte as regras das Organizações de Financiamento e entre em
contato com o Ponto de Contato da organização de financiamento para obter mais informações.
Observe que todas as Organizações de Financiamento definiram regras específicas (leia cuidadosamente
as regras das Organizações de Financiamento e entre em contato com o pontode contato da organização
de financiamento em casode dúvidas ou dúvidas sobre essas regras).
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(6) Estrutura e gestão do programa

Atividades do programa
Os projetos financiados são considerados como parte de um programa internacional de pesquisa para o
qual serão organizados os activities conjuntos, em particular:
- uma reunião de pontapé inicial no início do período de financiamento, a ser organizada de costas
para trás com um workshop de gestão de dados e uma oficina de clustering,e
- uma reunião de médio prazo para apresentar e discutir os relatórios de médio prazo, a serem
organizados de costas para trás com um workshop de networking, e
- uma reunião final para apresentar e divulgar os resultados do projeto ao final do período de
financiamento.
Pelo menos o Coordenador de cada consórcio financiado deve participar dessas atividades conjuntas. O
custo de atendimento às atividades conjuntas deve ser incluído nos orçamentos das propostas.
Gerenciamento de projetos e relatórios

Os projetos financiados serão obrigados a apresentar através do coordenador um relatório de médio
prazo e um relatório final sobre o progresso da busca. Algumas organizações de financiamento podem
solicitar relatórios específicos adicionais.
(7) Itens orçamentários elegíveis

Os custos elegíveis e o orçamento máximo permitido por projeto e/ou por pesquisa Parceiro são regidos
pelas regras de espectro das organizações definanciamento. Perguntas específicas devem ser dirigidas à
organização de financiamento Contact Points (lista atualizada disponível nos sites da BiodivERsA e do
Water JPI)
Em caso de uma pressão financeira significativa sobre uma Organização de Financiamento devido ao alto
entorpecimentodas equipes de seu país/região nos pedidos apresentados, os candidatos podem ser
solicitados a ajustar seu orçamento para baixo.
(8) Mais informações

A Secretaria de Atendimento, assegurada pela AEI, é responsável pela organização do procedimento e por
toda acommu nication com os candidatos relacionados aos aspectos conjuntos da chamada e
procedimento.
No entanto, para os critérios de elegibilidade da Organização nacional/regional de financiamento, as
regras documentadas das Organizações de Financiamento devem ser consultadas ea organização de
financiamento Contact Pointsdeve ser abordada (ambas as listas estão disponíveis nos documentos de
chamada publicados nos sites da BiodivERsA e do Water JPI), em particular no que diz respeito à
elegibilidade do Parceiro de pesquisa, custos elegíveis e outros aspectos específicos do país da chamada.
O cumprimento das regras das organizações de financiamento é obrigatório, e os pontos de contato da
organização de financiamento relevante devem ser contatados para obter mais informações, se
necessário.
De acordo com suas respectivas regras, as Organizações de Financiamento podem exigir que os membros
do projeto selecionados para financiamento estabeleçam um acordo de consórcio de projetos. Assim, a
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exigência se aplicará a todos os membros do projeto, mesmo que sua respectiva Organização de
Financiamento não exija um acordo de consórcio de projetos.
Chamamos a atenção dos candidatos para o fato de que se eles planejam usar recursos genéticos e
conhecimentos tradicionais associados aos recursos genéticos em seu projeto, eles terão que verificar
para as autoridades competentes e ponto focal que estesrecursos enéticos usados e conhecimentos
tradicionais associados aos recursos genéticos foram acessados de acordo com a legislação aplicável de
acesso e benefícios ou requisitos regulatórios, e que os benefícios são compartilhados de forma justa e
equitativa em termos mutuamente acordados, de acordo com qualquer legislação aplicável ou requisitos
regulatórios. 13Consulte as autoridades competentes para obter mais informações.
DOCUMENTO 2: Formulário de inscrição de pré-proposta
Este modelo é um modelo indicativo do formulário desolicitação pré-proposta. Todas as pré-propostas

devem ser submetidas on-line através do sistema eletrônico de submissão de propostas (EPSS).. O
formato do formulário de solicitação de pré-proposta será modificado para se adequar ao EPSS.
FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO DE PRÉ-PROPOSTA

Apelar para projetos de pesquisa transnacional sobre "Conservação e restauração de ecossistemas
degradados e sua biodiversidade, incluindo um foco em sistemas aquáticos"
Título do projeto*
Nome curto / Acrônimo*

(no máximo 20 caracteres,
incluindo espaços)
* Por favor, note que o título do projeto e sigla devem ser considerados definitivos
Keywords:
13 Protocolo Nagoya sobre acesso a recursos genéticos e o compartilhamento justo e equitativo de Benefícios decorrentes de sua
utilização
(ABS) à Convenção sobre Diversidade e Regulação Biológica (UE) nº 511/2014 do Parlamento Europeu e do
Conselho sobre medidas de conformidade para os usuários do Protocolo nagoya sobre acesso aos recursos
genéticos e o Compartilhamento Justo e Equitativo de Benefícios decorrentes de sua Utilização na União e atos
de implementação relacionados.
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(no máximo 10 palavras-chave)
Indique o orçamento total do consórcio solicitado (em €):
Orientação geral para todos os candidatos:
• a proposta deve ser escrita em inglês;

• as diferentes seções da aplicação não devem exceder o espaço máximo prescrito;
• quaisquer documentos que não sejam os solicitados como parte da proposta não serão
encaminhados aos membros da Comissão de Avaliação.
I. Detalhes administrativos
NB: Esta parte terá que ser preenchida diretamente no EPSS.
Você terá que fornecer nesta seção informações sobre o coordenador e parceiros envolvidos, bem como o
orçamento solicitado por Parceiro.
O que é um parceiro?
Observe que, dependendo da Organização de Financiamento, um "Parceiro" pode ser:
⁃ um pesquisador,
⁃ uma instituição,
⁃ um laboratório, um departamento de uma instituição.
Observe que os membros da equipe de um Parceiro devem ter a mesma afiliação que o pesquisador
responsável (ou seja, eles devem ser do mesmo laboratório ou departamento) do que o pesquisador
responsável).
Por favor, certifique-se de respeitar as regras de elegibilidade da chamada.

Consulte também as regras de financiamento nacional/regional da Organisations anunciadas nos sites da
BiodivERsA e do JPI de Água, que são obrigatórias. Os candidatos são fortemente aconselhados a entrar
em contato com suas organizações de financiamento correspondentes (lista disponível nos sites da
BiodivERsA e do JPI da Água) e confirmar sua elegibilidade com suas Organizações de Financiamento
antes de apresentar a pré-proposta.
Solicitamos atenção no uso das informações fornecidas. Não serão permitidas alterações no conteúdo
das propostas pelo CSC entre as pré-propostas e as propostas completas. Em relação aos detalhes
administrativos, um número limitado de alterações pode ser permitido pelo FCP e CSC, desde que estejam
de acordo com as regras gerais da chamada e as regras das Organizações de Financiamento:
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• Pequenas mudanças orçamentárias podem ser permitidas pela Organização de Financiamento

relevante. O Financiamento
A organização pode decidir de acordo com suas próprias regras se precisa de uma justificativa para
isso.
➢ Não serão permitidas alterações de coordenador (responsável), exceto em caso de força maior.
➢ São permitidas 2 alterações máximas na composição do consórcio. Se a mudança for explicitamente
solicitada por uma Organização de Financiamento, isso não será considerado como uma mudança
(para os critérios: máximo dois). Observe que as seguintes ações são consideradas como alterações:
adição, remoção ou substituição de um Parceiro (pessoa) (incl. parceiros subcontratados e
autofinanciados).
Se um pesquisador responsável (pessoa) permanecer o mesmo, mas o institutisobre as mudanças,
isso não será considerado como uma mudança, desde que a instituição cumpra os critérios de
➢ Por favor, note que se um pesquisador responsável é o mesmo para vários Parceiros dentro de um
Projeto (por exemplo, caso de um cientista afiliado a vários laboratórios em diferentes países), ele
não pode solicitar financiamento de várias Organizações de Financiamento (ou seja, terá que
escolher uma Organização de Financiamento para a qual solicita financiamento) e não será
contado como parceirosdiferentes.
ACESSO E COMPARTILHAMENTO DE BENEFÍCIOS
Por favor, note que se você planeja usar recursos genéticos e conhecimentos tradicionais associados aos
recursos genéticos em seu projeto, você terá que verificar para as autoridades competentes e focal point
que esses recursos genéticos usados e conhecimentos tradicionais associados aos recursos genéticos
foram acessados de acordo com a legislação de acesso e compartilhamento de benefícios aplicável ou
requisitos regulatórios,
e que os benefícios são justos e equitativoscompartilhados em termos mutuamente acordados, de acordo

com qualquer legislação ou requisitos regulatórios aplicáveis. 14.
Observe também que, se a utilização de recursos genéticos ou conhecimentos tradicionais associados aos
recursos genéticos ocorrer em um Estado-Membro da UE, os usuários desses Estados terão de cumprir a
obrigação geral de due diligence nos termos do art. 4º do Regulamento (UE) nº 511/2014, bem como a
obrigação de apresentar as declarações de devidas de conformidade nos termos do art. 7 do
Regulamento (UE) nº 511/201415.
Para financiamento, existem 3 categorias de Parceiros:

1. Parceiros de países (e organizações) elegíveis para financiamento direto (parceiros designados 1, 2...
N)
2. Parceiros subcontratados de países (e organizações) inelegíveis para financiamento direto, mas
14 Protocolo Nagoya sobre acesso a recursos genéticos e o compartilhamento justo e equitativo de benefícios decorrentes de sua
Utilização (ABS)), à Convenção sobre Diversidade Biológica.
15 Regulamento (UE) nº 511/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho de 16 de Abril de 2014 sobre medidas de conformidade
para os usuários do Protocolo de Nagoya sobre Acesso aos Recursos Genéticos e da Feira e Equitativa Sharing de benefícios
decorrentes de sua
Utilização na União
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subcontadospor um Parceiro 1, 2... N (parceiros designados 1a, 2a... Na) (por exemplo, o Parceiro 1a
é subcontratado
pelo Parceiro 1). Os parceiros subcontratados estão sujeitos aos termos e condições de cada
Organização de Financiamento e precisam cumprir suas regras nacionais/regionais. De um modo
geral,
a subcontratação é entendida como a externalização da execução de uma tarefa (menor) de projeto
que este parceiro não pode executar.
3. Parceiros totalmente autofinanciados de qualquer país que traga seu próprio orçamento garantido.
(parceiro designado A, B)
Coordenador – Parceiro 1
Pesquisador responsável: ID ORCID.
Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Organização de pesquisa /
Empresa
Status: Privado ou público?
Divisão / Departamento /
Unidade ou Laboratório
Nome e número de rua
Caixa postal Código postal Cedex
Cidade País
Informações sobre status de em posição permanente

emprego
em posição de prazo fixo
Se estiver em posição de prazo fixo:
Duração do contrato:
Órgão de financiamento:
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Outros membros da equipe envolvidos no projeto*
Membro da equipe 1: Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail, id ORCID.
Membro da equipe N: Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail, id ORCID.
* Por favor, inclua todos os membros das equipes para estarem envolvidos no projeto, seriam
financiados ou não pela sua organização de financiamento. Se você ainda não tiver essa informação
para um membro da equipe (por exemplo, para um pós-doutorado), você pode indicar "a ser
determinado"
responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão / departamento /
unidade ou laboratório do que o pesquisador responsável).
Orçamento total solicitado do

Parceiro 1 (em €)
Parceiro 1a (Subcontratado)
Pesquisador responsável: ID ORCID:
Nome da Primeiro nome

família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Cidade País
Outros membros da equipe envolvidos no

projeto*
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*Por favor, inclua todos os membros das equipes para participar do projeto, eles seriam financiados ou
não pela sua organização de financiamento. Se você ainda não tiver essa informação para um membro
da equipe (por exemplo, para um pós-doutorado), você pode indicar "a ser determinado".
responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão /departamento /
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros Parceiros 1b, 1c
Parceiro 2
Pesquisador responsável: ID ORCID.

Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Cidade País
em posição permanente
Informações sobre status de emprego Se em posição de prazo fixo

projeto*
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*Por favor, inclua todos os membros das equipes para participar do projeto, eles seriam financiados
ou não pela sua organização de financiamento. Se você ainda não tiver essa informação para um
membro da equipe (por exemplo, para um pós-doutorado), você pode indicar "a ser determinado".
Observe que os membros da equipe de um Parceiro devem ter a mesma afiliação do que o
researcher responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão /
departamento / unidade ou laboratório do que o pesquisador responsável).

Parceiro 2 (em €)

família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Cidade País
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Membro da equipe 1: Nome da família, Primeiro nome, gênero, título, telefone, e-

mail, orcid id. Membro da equipe 2: Nome da família, Primeiro nome, gênero, título,
telefone, e-mail, id ORCID.
...
responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organizaçãoe da mesma divisão
/departamento/unidade ou laboratório do que o pesquisador responsável).
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros Parceiros 2b, 2c...
Parceiro 3

Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa

Cidade País

Membro da equipe 1: Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail,
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id ORCID. Membro da equipe 2: Nome da família, primeiro nome, sexo, título,

telefone, e-mail, id ORCID.
Por favor, note que os membros da equipe de um Partner devem ter a mesma afiliação do
pesquisador responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão /

Parceiro 3 (em €)
Parceiro N

Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa

Cidade País
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responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão /departamento /

Parceiro N (em €)
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros candidatos
Parceiro autofinanciado A

família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Cidade País
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Membro da equipe 1: Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail,
id ORCID. Membro da equipe N: Nome da família, primeiro nome, sexo, título,
telefone, e-mail
Por favor, note que os membros da equipe de um Parceiro devem tera mesma afiliação do que o
pesquisador responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão
/departamento /unidade ou laboratório do que o pesquisador responsável).
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros parceiros B, C...
II. Resumo
(no máximo 3.000 caracteres, incluindo espaços)
Temas(s), setores ambientais e/ou socioeconômicos(s) direcionados se relevantes,iplines de disco

científico(s) envolvidos e área de estudo(s)/país(ies) abordados no projeto
Por favor, indique o tema abordado pelo seu projeto, e o tipo de ambiente que é estudado em seu projeto
(por favor, use a caixa percentual), e liste osors socioeconômicos, as disciplinas científicas envolvidas e as
áreas/países de estudo abrangidos pelo projeto.
Temas na chamada conjunta 2020-2021 BiodivERsA e a chamada Water JPI %
T1: Estudando os processos biológicos e biofísicos em jogo para

conservação/restauração e suas interações
T2: Avaliação de trade-offs e sinergias entre metas, benefícios e políticas de
conservação e restauração
T3: Conhecimento para melhorar a eficácia e o upscaling das ações de conservação
e restauração
Total Deve ser 100%
Ambientes estudados se relevantes %
1. Terrestre
2. Água do interior
3. Coastal
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4. Marine
5. Outros: ... [a ser especificado]

Total Deve ser 100%
Setor socioeconômico estudado se relevante

Disciplinas científicas envolvidas

Por favor, indique as disciplinas científicas mobilizadas em seu projeto, dependendo da expertise dos
membros do seu consórcio
Para ser selecionado a partir de uma lista padronizada (disponível no EPSS)
Áreas de estudo/países abrangidos pelo projeto (por favor, não indique aqui a nacionalidade dos
membros do consórcio, mas as áreas e países estudados em suas propostas (escopo de pesquisa,
locais estudados, etc.)
III. Descrição do projeto curto

(max. 5 páginas – incluindo título e citações –, fonte Arial, 11pts, espaçado único, margens de 1,27 cm
Notas de rodapé são permitidas, se você respeitar os critérios de layout acima mencionados. Links e
hiperlinks não são permitidos)
NB: Esta parte terá que ser carregada como um único pdf no EPSS.
A descrição do projeto deve incluir os seguintes elementos:

- Adequado à chamada e prioridades temáticas;
- Objetivos científicos e principais questões de pesquisa;
- Uma breve descrição da hipótese e das teorias;
- Explicação da novidade da pesquisa planejada, em relação ao presente estado de arte.
- Plano de pesquisa: breve descritivosobre as metodologias e trabalhos planejados;
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- Relevância para a política e/ou sociedade, e importância da pesquisa para a resolução de questões
urgentes relacionadas à biodiversidade; isso pode incluir elementos indicando como o engajamento
das partes interessadas e a divulgação dos resultados are previstos. 16
- Valor agregado transnacional da pesquisa proposta, a partir de um impacto científico ou
social/político, conforme apropriado.
IV. Informações preliminares de gerenciamento de dados

Por favor, detalhe a abordagem de gerenciamento de dados prevista para o seu projeto (tipo de conjuntos
de dados a serem produzidos/reutilizados, como você garantirá que os dados atendam aos princípios da
FAIR (ou seja, eles devem ser encontráveis, acessíveis, interoperáveis e reutilizáveis), possíveis restrições
aos dados, etc.)
Para obter orientações, convidamos você a consultar a "política de dados" do Documento 5 (p.63).
V. Breves CVs para o principal investigador de cada parceiro envolvido no projeto
NB: Esta peça terá que ser preenchida diretamente no EPSS, utilizando o modelo CV abaixo.
Por favor, inclua os CVs de parceiros autofinanciados e subcontratados.
Status de participação: <Coordenador ou principal investigador de um parceiro>

Nome:
Nacionalidade:
Instituição, Cidade,País:
E-mail:
URL / site do pesquisador (incluindo lista completa de publicações):
Status profissional: <Professor, Professor Assistente, Professor Associado, Cientista Sênior, Pós-Doc,
Doutorando, outro>
Educação
<Ano; tipo de educação; organização; país >
<Ano; tipo de educação; organização; país > ...
16 Para obter orientações, consulte o Manual de Engajamento de Stakeholders da BiodivERsA (http://www.biodiversa.org/702) e

Guia de Políticas (http://www.biodiversa.org/1543)
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Posições Acadêmicas
<Ano; Posição; organização; país > <Ano;
Posição; organização; país > ...
Prêmios recebidos / outras responsabilidades (no máximo 1.000 caracteres, incluindo espaços)
Expertise geral e sua relevância para o projeto (no máximo 1.000 caracteres, incluindo espaços)
Até 5 publicações mais importantes relevantes para a proposta ao longo de 2015-2019

<... > <...
> <... >
<... >
<... >
VI. Exclusão de potenciais revisores (opcional)
Liste aqui potenciais revisores que, você acha, não devem ser solicitados a avaliar o projeto por razões de
concorrência direta e parcialidade (Tabela V.a). Também forneça os nomes de colaboradores significativos
que não devem ser utilizados como revisores devido a conflitos de interesse (Tabela V.b).
VI.a. Potenciais concorrentes

Primeiro Sobrenome Organização País E-mao Racionalidad
Nome endereço e para excluir
o revisor
1
Insira quantas linhas necessários
Colaboradores V.b. com conflito de interesses

Primeiro Sobrenome Organização País Endereço de e- Racionalidad
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Nome mail e para excluir

o revisor
1
VII. Sugestão de potenciais revisores (opcional)

Por favor, indique até 4 especialistas que poderiam rever sua proposta, incluindo sua experiência de
campo. As regras sobre conflito de interesses estabelecidas no Documento 7 ' Conflito de interesses,
confidencialidade e política de não divulgação' aplicam-se a essas sugestões (p.75).
Primeiro Sobrenome Organização País Endereço Link para seu Campo de

Nome de e-mail site especializaçã
o
1
Para o ponto VIa e VII: Observe que estas são apenas sugestões para apreciação da Comissão de Avaliação
(CEC) e do Comitê Gestor de Chamadas (CSC). A atribuição final dos revisores às propostas é de
responsabilidade da CEE e do CSC.
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biodiversidade, incluindo um foco em sistemas aquáticos" systems”
VIII. Orçamento
Por favor, indique nesta tabela o orçamento solicitado a partir deste BiodivERsA 2020-2021 e a chamada
DI água, bem como uma repartição indicativa entre as seguintes categorias de custos: salários
permanentes, salários nãopermanentes e outros.
!! Observe que você deve indicar nesta tabela apenas o orçamento solicitado (o orçamento que você
solicitará à sua Organização de Financiamento) e não o orçamento total/custos totais do projeto. Por
favor, certifique-se de seguir as regras de suas Organizações Funding. !!
CUSTOS OBRIGATÓRIOS:
qual serão organizadas atividades, ou seja, uma reunião de pontapé inicial (organizada de costas para
trás com um workshop de gestão de dados e um workshop de clustering), uma reunião de médio prazo
(organizada de costas para trás com um workshop de networking) e uma reunião final. Pelo menos os
coordenadores de projetos financiados devem participar dessas atividades conjuntas. O custo de
atendimento a essesmeings deve ser incluído nos orçamentos das propostas completas. Dadas as
colaborações intercontinentais esperadas sob esta chamada, recomenda-se que as propostas reservem
um total de aproximadamente 4.000 euros para o comparecimento a essas três reuniões.
Oorçamento solicitado por Parceiro deve ser considerado definitivo, a menos que o ajuste seja solicitado
pelas Organizações nacionais/regionais de Financiamento. Entre a pré-proposta e a etapa completa da
proposta, apenas uma pequena mudança orçamentária pode ser permitida pela Organização de
Financiamento relevante, desde que estejam em consonância com as regras gerais da chamada e as
regras das Organizações de Financiamento. A Organização de Financiamento pode decidir de acordo com
suas próprias regras se precisa de uma justificativa.
(Por favor, insira comoma ny linhas na tabela abaixo, conforme necessário para outros parceiros)
Financiamento Permanen Elenão Fellowshi Outros Custos Overhea Total
organisatio salários permanece ps (€)** custos de ação ds (€)** Solicitação
n(s)* que deve (€)** nt salários (€) de Orçamento
financiar a (€) subcontr do ED
pesquisa (€)** (€)
deste Parceiro
Parceiro
1 (nome
e país)
Parceiro
1a
(nome e
país)
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Parceiro
2 (nome
e país)
DOCUMENTOS DE CHAMADA - 2020-2021 Chamada "Conservação e restauração de ecossistemas degradados e

sua biodiversidade, incluindo um foco em sistemas aquáticos" systems”
Parceiro 3
(nome e país)
Parceiro / 0 (o 0 0 0 0 0 0
autofinanciad Parceiro
oA será
financiado
através de
XX***)
* Se mais de uma Organização de Financiamento do seu país estiver participando da chamada, por favor,
indique qual deve financiar seu projeto (pode ser possível indicar todos eles). Se você é elegível para
financiamento de diferentes organizações de financiamento dentro de um país, e se os cálculos
orçamentários (por exemplo, para salários ou despesas gerais não permanentes) diferem entre as
Organizações de Financiamento de um mesmo país, por favor, insira o valor mais alto em cada célula.
** Somente se for financiável por financiamento ouganizações
Para parceiros autofinanciados, por favor, indique como sua participação no projeto será financiada.
IX. Assinatura e uso de dados
Para informações: os dados fornecidos neste formulário de solicitação de pré-proposta serão utilizados
para fins do procedimento de avaliação e apenas para a produção de estatísticas neste edital.
Anonimato and confidentiality will bemanteve throughout processamento dos thedados se para a
produçãode estatísticas. Observe que esses dados estarão acessíveis àsagências funding participantes
da chamada, incluindo as sediadas em países não-UE (ou seja, Brasil, Moldávia, Marrocos, Noruega,
África do Sul, Suíça, Taiwan e Tunísia).
Você pode encontrar mais informações na política geral de dados do EPSS .
DOCUMENTO 3: Formulário de inscrição de proposta completa
Este modelo é um modelo indicativo do formulário completo de aplicação da proposta. Todas as propostas
devem ser submetidas on-line através do edital eletrônico stem (EPSS).. al O formato do formulário
completo de solicitação de proposta será modificadopara se adequar aoEPSS.
FORMULÁRIO COMPLETO DE INSCRIÇÃO

Apelar para projetos de pesquisa transnacional sobre "Conservação e restauração de ecossistemas
degradados e sua biodiversidade, incluindo um foco em sistemas aquáticos"
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Título do projeto*
Nome curto / Acrônimo*

(no máximo 20 caracteres,
incluindo espaços)
* Observe que o título do projeto e a sigla devem ser os mesmos da pré-proposta.
Keywords:
(no máximo 10 palavras-
chave)
Duração do projeto*: DD/MM/YYYY - DD/MM/YYYY
* Por favor, note que a duração do projeto é de 3 anos.
Orientação geral para todos os candidatos:
• a proposta deve ser escrita em inglês;

• as diferentes seções da aplicação não devem exceder o espaço máximo prescrito;
• quaisquer documentos que não sejam os solicitados como parte da proposta não serão encaminhados
aos Revisores Externos ou aos Membros da CEA. Isso inclui carta de apoio, que não são esperadas
(exceto para parceiros "autofinanças" que devem fornecer evidências de que suas organizações
apoiarão suas atividades,ouseja, carta de compromisso).
Detalhes administrativos da I.A.
Você terá que fornecer nesta seção informações sobre o coordenador e parceiros envolvidos, tempo para
ser dedicado por Parceiro ao projeto e declarar se você submeteu esta proposta a outros programas de
financiamento em paralelo.
O que é um parceiro?
Observe que, dependendo da Organização de Financiamento, um "Parceiro" pode ser:
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⁃ um pesquisador,
⁃ uma instituição,
⁃ um laboratório, um departamento de uma instituição.
responsável (ou seja, eles devem ser do mesmo laboratório ou departamento) do que o pesquisador
responsável).
Por favor, certifique-se de respeitar as regras de elegibilidade da chamada.

Consulte também as regras das Organizações de Financiamento nacionais/regionais anunciadas nossites
da BiodivERsA e do JPI de Água, que são obrigatórias. Os candidatos são fortemente aconselhados a
entrar em contato com suas organizações de financiamento correspondentes (lista disponível nos sites
da BiodivERsA e do JPI de Água) e confirmar sua elegibilidade comas Organizações de Financiamento t
herdeiro antes de apresentar apré-proposta.
Por favor, note que as informações dadas nas pré-propostas foram vinculantes. Não serão permitidas
alterações no conteúdo das propostas pelo CSC entre as pré-propostas e as propostas completas.
However, os candidatos ainda têm a possibilidade de fazer pequenas mudanças para melhorar suas
propostas, desde que os objetivos permaneçam inalterados. As mudanças feitas terão de ser declaradas
no formulário completo de solicitação de proposta. Em relação aos detalhes administrativos,um número
limitado de alterações pode ser permitido pelo FCP e CSC, desde que estejam de acordo com as regras
gerais da chamada e as regras das Organizações de Financiamento:
• Pequenas mudanças orçamentárias podem ser permitidas pela Organização de
Financiamentorelevante. O Funding
isso.
➢ São permitidas 2 alterações máximas na composição do consórcio. Se a mudança for
explicitamente solicitada por uma Organização de Financiamento, isso não será considerado como
uma mudança (para os critérios: máximo dois). Observe que as seguintes ações são consideradas
como alterações:ddition, remoção ou substituição de um Parceiro (pessoa) (incl. parceiros
subcontratados e autofinanciados). Se um pesquisador responsável (pessoa) permanecer o
mesmo, mas a instituição mudar, isso não será considerado como uma mudança, desde que a
instituição cumpra os critérios de elegibilidade relevantes. Casos individuais serão examinados.
contado como dois Parceiros diferentes.
➢ Em termos de procedimento: A elegibilidade dos novos parceiros de pesquisa deve ser confirmada
antes do prazo completo de apresentação da proposta. As alterações devem ser solicitadas
primeiro à FCP, que precisa verificar a elegibilidade e concordar com a mudança. Em seguida, uma
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LIGUE PARA O DOCUMENTS - Chamada 2020-2021 "Conservação e restauração de ecossistemas degradados e sua
justificativa detalhada das mudanças terá que ser comunicada ao Edital Se(mínimo uma semana
antes do prazo de submissão) pelo coordenador do projeto com o Ponto de Contato da
Organização de Financiamento (FCP) em cópia para acordo pelo Comitê Gestor de Chamadas
(CSC).
COMPARTILHAMENTO DE ACESSOS E BENEFÍCIOS Por favor, note que se você planeja usar recursos
genéticos e conhecimentos tradicionais associados aos recursos genéticos em seu projeto, você terá que
verificar para as autoridades competentes e ponto focal que esses recursos genéticos usados e
conhecimentos tradicionais associados aosrecursos genéticos with foram acessados de acordo com a
legislação aplicável de acesso e compartilhamento de benefícios ou requisitos regulatórios, e que os
benefícios são compartilhados de forma justa e equitativa em termos mutuamente acordados, de acordo
com quaisquer requisitos legaisou regulamentares. 17.
Observe também que, se a utilização de recursos genéticos ou conhecimentos tradicionais associados aos
recursos genéticos ocorrer em um Estado-Membro da UE, os usuários desses Estados terão de cumprir a
obrigação geral de due diligence nos termos do art. 4º do Regulamento (UE) nº 511/2014, bem como a
obrigação de apresentar as declarações de devidas de conformidade nos termos do art. 7 do Regulamento
(UE) nº 511/201418.
Para financiamento, existem 3 categorias de Parceiros:
1. Parceiros de países (e organizações) elegíveis para financiamento direto (parceiros designados 1, 2...
N)
2. Parceiros subcontratados de países (e organizações) inelegíveis para financiamento direto, mas
subcontratados por um Parceiro 1, 2... N (parceiros designados 1a, 2a... Na) (por exemplo, o Parceiro
1a é subcontratado pelo Parceiro 1). Os parceiros subcontratados estão sujeitos aos termos e
condições de cada Organização de Financiamento e precisam cumprir suas regras nacionais/regionais.
De um modo geral, a subcontratação é entendida como a externalizizaçãoda execução de uma tarefa
(menor) de projeto que este parceiro não pode executar.
3. Parceiros totalmente autofinanciados de qualquer país que traga seu próprio orçamento garantido.
(parceiro designado A, B)
Coordenador – Parceiro 1
Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
17 Protocolo nagoya sobre acesso a recursos genéticos e o compartilhamento justo e equitativo de benefícios decorrentes de sua
Utilização (ABS) à Convenção sobre Diversidade Biológica
18 Regulamento (UE) Nº 511/2014 do Parlamento Europeu e da Council de 16 de abril de 2014 sobre medidas de conformidade
para os usuários do Protocolo Nagoya sobre Acesso a Recursos Genéticos e do Compartilhamento Justo e Equitativo de Benefícios
Decorrentes de seus
Utilização na União
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Site
Empresa
Cidade País

Emprego
informações Se em posição de prazo fixo
de status
Por favor, nãoque os membros da equipe de um Parceiro devem ter a mesma afiliação do que o
pesquisador responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão /

família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
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Empresa


Cidade País
Membros da equipe envolvidos no projeto (quando o Parceiro é uma instituição, um laboratório,
um departamento)*
Membro da equipe 1: Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail
Membro da equipe 2: Nome da família, Primeiro nome, gênero, título,
telefone, e-mail Membro da equipe N: Nome da família, primeiro nome,
gênero, título, telefone, e-mail
em charge (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão / departamento /
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros Parceiros 1b, 1c
Parceiro 2
Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Página 39 de 77
Cidade País
Informações
Se em posição de prazo
sobre status
fixo
de emprego

projeto*
*Por favor, inclua todos os membros das equipes para participar do projeto, eles seriam financiados ou
não pela sua organização de financiamento. Se você ainda não tiver essa informação para um membro
da equipe (por exemplo, para um pós-doutorado), você pode indicar "a ser determinado".

família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Página 40 de 77
Cidade País
Membro da equipe 1 : Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail, id ORCID.
Membro da equipe 2 : Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail, id ORCID.
Membro da equipe N : Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail, id ORCID.
Por favor, note que os membros da equipe de um Parceiro devem tera mesma afiliação do que o
pesquisador responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão
/departamento /unidade ou laboratório do que o pesquisador responsável).
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima como necessary para outros Parceiros 2b, 2c...
Parceiro 3
Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa

Cidade País

Emprego
de status
Página 41 de 77
Membro da equipe N: Nome da família, primeiro nome, sexo, título, telefone, e-mail
Parceiro 4

Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa

Cidade País

Emprego
de status
Página 42 de 77
responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização e da mesma divisão / department /
Parceiro N
Nome da
Primeiro nome
família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa


Cidade País

Emprego
de status
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responsável (ou seja, eles devem ser da mesma organização umD da mesma divisão / departamento
/ unidade ou laboratório do que o pesquisador responsável).
Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros candidatos
Parceiro autofinanciado A

família
Título Gênero
Telefone E-mail
Site
Empresa
Cidade País
Membros da equipe envolvidos no projeto (quando o Parceiro é uma instituição, um laboratório,

um departamento)*
Por favor, note que os membros da equipe de um Parceiro devem ter a mesma afiliação do que o
pesquisador responsável (ou seja, eles should ser da mesma organização e da mesma divisão /
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Por favor, insira quantas cópias da tabela acima for necessário para outros parceiros B, C...
I.B: Tempo para ser dedicado ao projeto por membro

Na tabela a seguir, especifique os nomes e países de cada Parceiro.
Parceiros Membros da equipe* O tempo a ser dedicado ao

projeto pessoalmente mês (os
*Por favor, inclua todos os custos associados ao tempo de
membros da equipe para participar trabalho gasto no projeto
do projeto podem ser cobertos pelo
dinheiro solicitado nesta
chamada ou como auto-
contribuição da instituição)
Organização de Financiamento Membro 1
1 Membro 2
Nome Membro N
País
1a Membro 2
Nome Membro N
País
2 Membro 2
Nome Membro N
País
2a Membro 2
Nome Membro N
País
3 Membro 2
Nome Membro N
País
...
Organização de Financiamento Membro 1 Membro

N 2
Nome Membro N
País
Financiamento autofinanciado Membro 1
Organização Membro 2
Um Nome país Membro N
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I.C: Declaração de submissões paralelas desta proposta (total ou parte) a outros programas
de financiamento ou ao mesmo programa
Forneça detalhes de qualquer proposta relacionada a esta, que você ou outro parceiro de projeto submeteu
a outras oportunidades de financiamento, incluindo título, fonte de financiamento, extensão da
sobreposição e data de decisão esperada.
A duplicação do financiamento não é permitida para o mesmoprojeto de pesquisa (total ou parcial).

!! Observe que algumas organizações de financiamento têm regras específicas sobre a possibilidade de se
candidatarem como requerentes em diferentes propostas. Certifique-se de cumprir as regras de suas
Organizações de Financiamento. !!
II. Resumo do projeto


Temas(s), setores ambientais e/ou socioeconômicos(s) direcionados se relevantes,
disciplina científica(s) envolvida e área de estudo(s)/país(ies) abordada no projeto
Por favor, indique o tema abordado pelo seu projeto, e o tipo de ambiente que é estudado em seu projeto
(por favor, use a caixa percentual), e liste os setores socioeconômicos, as disciplinas científicas envolvidas e
as áreas/países de estudo abrangidos pelo projeto.
Temas na chamada conjunta 2019-2020 BiodivERsA %
T1: Estudando os processos biológicos e biofísicos em

jogo para conservação/restauração e suas interações
T2: Avaliação de trade-offs e sinergias entre metas,
benefícios e políticas de conservação e restauração
T3: Conhecimento para melhorar a eficácia e o upscaling
das ações de conservação e restauração
Total (deve ser 100%)
Ambientes estudados se relevantes %
1. Terrestre
2. Água do interior
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3. Coastal
4. Marine
5. Outros: ... [a ser especificado]

Total (deve ser 100%)
Setor socioeconômico estudado se relevante (no

máximo 3.500 caracteres, incluindo espaços)
Disciplinas científicas envolvidas

Por favor, indique as disciplinas científicas mobilizadas em seu projeto, dependendo da expertise
dos membros do seu consórcio
Para ser selecionado a partir de uma lista padronizada (disponível no EPSS)
Áreas de estudo/países abrangidos pelo projeto (por favor, não indique aqui a nacionalidade dos
membros do consórcio, mas as áreas e países estudados em suas propostas (escopo de pesquisa,
locais estudados, etc.)
Pacotes de trabalho (WP) - Somente título, descrições detalhadas devem ser incluídas na seção de
descrição do projeto
Não. Parceiros Título
De responsáveis
Wp
1
N
(Use quantas linhas forem necessárias)
Tempo estimado de trabalho (presencial/mês) por pacote de

trabalho1)
Não. De Parceiro 1 Parceiro 1a Parceiro 2 Parceiro 3 Parceiro N Parceiro
Página 47 de 77
Wp autofinanciado
A
1
(Expanda esta tabela [linhas, colunas] conforme necessário)
1)
Esta estimativa deve incluir o tempo total estimado de trabalho de todos os membros da equipe
envolvidos no projeto (Parceiros financiados, subcontratados e autofinanciados, funcionários permanentes
e não permanentes, etc.)
Produtos
Não. Título Data de entrega19) WPs relacionados
Marcos
Não. Título Data 1) WPs relacionados
N
19 ) Indicar número do mês desde o início do projeto, por exemplo, mês 12, mês 24...
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1)
Indicar o número do mês desde o início do projeto, por exemplo, mês 12, mês 24...
Ii. Publicações científicas
Seleção das 5 principais publicações científicas recentes dos pesquisadores responsáveis relevantes para
a aplicação
Na tabela a seguir, especifique os nomes e países de cada Parceiro.

Parceiro 1 1.
Nome 2.
País 3.
4.
5.
Parceiro 1.a 1.
(subcontratado) 2.
Nome 3.
País 4.
5.
Parceiro 2 1.
Nome 2.
País 3.
4.
5.
Parceiro 3 1.
Nome 2.
País 3.
4.
5.
Parceiro N 1.
Nome 2.
País 3.
4.
5.
Autofinanciado 1.
Parceiro A 2.
Nome 3.
País 4.
5.
Outras publicações relevantes

Outras referências citadas no texto (autor(s), título, revista, ano) (máximo 15 referências)
-
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III. Descrição do projeto
NB: Esta parte terá que ser submetida como um único pdf no EPSS.
(No total, o projeto deve ser de no máximo 16 páginas, fonte Arial, 11pts, espaçado único, incluindo
referências, se necessário, margens de 1,27 cm
Notas de rodapé são permitidas, se você respeitar os critérios de layout acima mencionados. Links e
hiperlinks não são permitidos)
III.A. Descrição detalhada da área de pesquisa e plano de pesquisa e abordagem para o

engajamento das partes interessadas e impacto esperado da sociedade e/ou da política
(max. 11 páginas, fonte Arial, 11pts, espaçado único, incluindo referências, se necessário, margens de 1,27
cm)
A parte IV.A. deve incluir:

⁃ Uma breve descrição da hipótese, teorias e/ou principais questões de pesquisa, e explicação da
novidade da pesquisa planejada;
⁃ Objetivos científicos com relato detalhado de sua relação com o tema do edital e com projetos
relevantes em curso. Organizar os objetivos em uma lista para que cada objetivo seja definido e
quantificado com precisão;
⁃ Dê uma descrição detalhada e a abordagem e metodologia escolhidas para alcançar os objetivos.
Destacar as vantagens particulares da metodologia escolhida; quantificar o resultado esperado do
projeto;
⁃ Dividir o programa de pesquisa em tarefas individuais, mostrando a inter-relação entre as tarefas.
Explique por que há sinergia entre diferentes tarefas do projeto e como isso será explorado;
⁃ Valor agregado – Nos casos em que o trabalho proposto se baseia em atividades anteriores, descreva
como essa proposta colaborativa irá complementar ou construir laços activianteriores, bem como o
valor incremental do trabalho proposto.
⁃ Valor agregado transnacional da pesquisa proposta (incluindo no exterior) e da colaboração
transnacional: demonstrar como o projeto aumentará a sinergia entre equipes entre países parceiros
e como a colaboração transnacional agrega um valor particular;
Abordagem para o engajamento das partes interessadas e o impacto esperado da sociedade e/ou da
⁃ política, incluindo:
➢ Descreva a relevância do seu projeto para aplicação à sociedade e/ou política, e a importância da
pesquisa para resolver questões urgentes relacionadas à biodiversidade.
➢ Detalhe o plano proposto para a exploração de resultados pelos usuários finais, bem como planos
de transferência de conhecimento e/ou tecnologia para profissionais, formuladores de
políticase/ou outros usuários finais relevantes
➢ Descreva como você planeja envolver as partes interessadas diretamente em seu projeto e em que
estágio do projeto; identificar os stakeholders a serem engajados em seu projeto, descrevendo seu
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interesse específico e/ou contribuições para o projeto e o status de seu engajamento na fase de
desenvolvimento da proposta.
Nb:
o A BiodivERsA produziu um manual de engajamento de partes interessadas para os pesquisadores
ajudá-los a se envolver com as partes interessadas durante todos os seus projetos de pesquisa.
Este manual é acessível online (http://www.biodiversa.org/stakeholderengagement) e
recomendamos que você o use ao projetar seu projeto e preparar sua proposta.
o Da mesma forma, a BiodivERsA desenvolveu um guia de relevância política de projetos de
pesquisa para ajudar os pesquisadores a entender o que se entende pela política e relevância
social e como isso é avaliado nas propostas. Este guia está disponível online
(http://www.biodiversa.org/1543) e recomendamos que você o use ao projetar seu projeto e
preparar sua proposta.
Por favor, note que as cartas de apoio NÃO são solicitadas e NÃO serão consideradas para a avaliação
III.B. Plano de comunicação e divulgação

(max. 1 página, fonte Arial, 11pts, espaçado único)
Descreva como o consórcio lidará com a transferência, divulgação, publicação e proteção dos resultados
gerados noprojeto. Especifique quem receberá informações sobre o projeto (scientists, stakeholders não
científicos, público em geral...). Descreva o que, por que, quando e como eles vão recebê-lo. Especifique
publicações e saídas planejadas de projetos (científicos e outros), e sua esperada exploração e impacto.
Iii. C Descrição do projeto coordination e gestão

(max. 1,5 páginas, fonte Arial, 11pts, espaçado único, margens de 1,27 cm)
Descreva como será implementada a coordenação geral, o monitoramento e o controle do projeto.

Delinear os processos de gestão previstos no projeto (conselhos de decisão, reuniões de coordenação,
etc.) e indicar claramente a distribuição das tarefas entre os membros do consórcio.
Recomenda-se que os marcos sejam apresentados em um diagrama detalhado (por exemplo, gráficos
PERT ou Gantt) fornecendo o tempodas tarefas e marcando suas inter-relações; adicione quando decisões
sobre novas abordagens terão que ser tomadas; indique um caminho crítico marcando os eventos que
influenciam diretamente o cronograma geral em caso de atrasos. [Por favor, note que ográfico Pert ou
Gantt pode ser incluído na parte abaixo "Cronograma de horário e programa de trabalho"]
Explique como o fluxo de informações e a comunicação serão gerenciados e aprimorados dentro do
projeto (por exemplo, reuniões de colaboração e tarefas, troca de cientistas,divulgação de resultados e
engajamento com as partes interessadas).
Gestão de riscos: Indicar onde há riscos de não atingir os objetivos e descrever possíveis soluções, se for o
caso.
III.D. Cronograma de tempo e programa de trabalho (use um gráfico de Gantt ou equivalent)

(max. 1 página, fonte Arial, 11pts, espaçado único, margens de 1,27 cm))
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III.E. Abordagem de gerenciamento de dados proposta

(max.1 página, fonte Arial, 11pts, espaçado único, margens de 1,27 cm)
Nesta seção, por favor, dirija-se às seguintes perguntas:

1. Que tipos de conjuntos de dados e outras saídas digitais de valor de longo prazo você espera que o
projeto produza ou reaproveita?
一 "Longoprazo"term” significa aqueles dados e saídas digitais que serão ou podem ser de valor
para outras pessoas dentro de sua comunidade de pesquisa e/ou para a pesquisa mais ampla,
inovação e comunidades de stakeholders.
2. Como você pretende garantir que os dados e as saídas digitais do seu projeto confirmem a atual
política de Dados e os princípios da FAIR (ou seja, eles devem ser encontráveis, acessíveis,
interoperatóriose reutilizáveis)?
3. Qual membro(s) de sua equipe será responsável por desenvolver, implementar, supervisionar e
atualizar o Plano de Gestão de Dados e Saídas Digitais?
4. Como você pretende gerenciar os dados e as saídas digitais durante o projeto para garantir que o
valor doherdeiro a longo prazo seja protegido?
一 Por exemplo, onde os dados serão mantidos durante o projeto, quem terá acesso e um
gerenciador de dados especializado fará parte da equipe do projeto?
5. Como e por quem os dados e outras saídas digitaisserão gerenciados aftesão os fins do projeto para
garantir sua acessibilidade a longo prazo?
一 Por exemplo, as saídas serão publicadas com um identificador único e solucionável persistente
(como um Identificador de Objeto Digital (DOI), Número de Adesão, Alça, etc.) e/ou será
colocado em umdomínio de longo prazo ou outro repositório ou data center regnitado e
confiável. Quando isso vai ocorrer? (Mais informações sobre repositórios incluem, mas não se
limitam a, o registro Re3data.org de repositórios de dados de pesquisa, lista coretrustseal de
certificação d repositórios de dados, etc.)
6. Que restrições,se houver, você antecipa que podem ser colocadas sobre como os dados e saídas
digitais podem ser acessados, extraídos ou reutilizados?
一 A política atual é que os dados devem ser o mais abertos possível aos usuários comerciais e
nãocomerciais, embora com acesso gerenciado quando apropriado e necessário; por exemplo, se
houver dados confidenciais envolvendo seres humanos.
7. Como você garantirá que quaisquer restrições de segurança de dados, privacidade e propriedade
intelectual associadas a conjuntos de dados e saídas digitais serão honradas e preservadas em
produtos derivados?
8. Que documentação de suporte e outras informações (por exemplo, metadados) você planeja tornar
acessível publicamente para suportar a reutilização a longo prazo dos dados asaídas digitais?
9. Como você contabilizou os custos necessários para gerenciar os dados e as saídas digitais para
garantir a acessibilidade a longo prazo?
Página 52 de 77
III.F. Links para projetos e programas de pesquisa nacionais e transnacionais

(max. 0,5 página, fonte Arial, 11pts, espaçado único, margens de 1,27 cm)
Indique aqui links para projetos/programas/redes de pesquisa nacionais e transnacionais relevantes para o
seu projeto. Isso deve incluir uma descrição do envolvimento existente de Parceiros em
projetos/programas/redes em andamento, bem como cooperação que você planeja desenvolver durante
seu projeto com projetos/programas/redes de pesquisa nacional ou transnacional
IV. CVs
NB: Esta parte terá que ser preenchida diretamente no EPSS usando o modelo CV abaixo
Quando for relevante, inclua os CVs de parceiros autofinanciados e subcontratados.

Quando for relevante, por favor, especifique nos CVs, a capacidade dos Parceiros de envolver as partes
interessadas.
Status de participação: <Coordenador ou principal investigador de um parceiro>

Nome:
Nacionalidade:
Instituição, Cidade,País:
E-mail:
URL / Site do pesquisador (incluindo lista completa de publicações):
Status profissional: <Professor, Professor Assistente, Professor Associado, Cientista Sênior, Pós-Doc,
Doutorando, outro>
Educação
<Ano; tipo de educação; organização; país > <Ano;
tipo de educação; organização; país > ...
Posições Acadêmicas
<Ano; Posição; Organização; Country>
<Ano; Posição; Organização; País > ...
Prêmios recebidos / outras responsabilidades (no máximo 1.000 caracteres, incluindo espaços)
Expertise geral e sua relevância para o projeto (no máximo 1.000 caracteres, incluindo espaços)
Até 5 publicações mais importantes relevantes para a proposta ao longo de 2015-2019

<... >
<... >
Página 53 de 77
<... >
<... >
<... >
V. Orçamento
Instruções orçamentárias
REGRAS DE FINANCIAMENTO:
Por favor, note que cada Parceiro será financiado por sua própria Organização nacional/regional de
financiamento.
Certifique-se de cumprir as regras das Organizações de Financiamento (por exemplo, subcontratos,
despesas gerais, inclusão do IVA...). O cumprimento das regras de elegibilidade nacional/regional é
obrigatório. As regras das Organizações de Financiamento Nacional/Regional são anunciadas nos sites
do BiodivERsA e do JPI de Água, juntamente com a lista da organização de financiamento Contact Points
(FCPs), que deve ser contatada para maiores ajuda nas regras nacionais/regionais de lity eligibi.lity
rules.
CUSTOS OBRIGATÓRIOS:
qual as atividades serão organizadas, ou seja, uma reunião de pontapé inicial, uma reunião de médio prazo
e uma reunião final. Pelo menos os coordenadores de projetos financiados devem participar dessas
atividades conjuntas. O custo de comparecimento à reunião de início, reunião de médio prazo e reunião
final deve ser incluído nos orçamentos das propostas completas. Dado o colaborar
intercontinentalesperado sob esta chamada, recomenda-se que as propostas reservem um total de
aproximadamente 4.000 euros para o comparecimento a essas duas reuniões.
PARCEIROS INELEGÍVEIS PARA FINANCIAMENTO

Parceiros de países (e organizações) inelegíveis para financiamento direto sob esta chamada:
- Podem ser associados nos projetos, como PARCEIROS NÃO FINANCIADOS, se puderem trazer um
orçamento garantido de uma fonte de financiamento diferente (especificar abaixo na primeira
tabela orçamentária); (= Parceiros autofinanciados A, B...)
- Pode ser subcontratado por outros Parceiros em alguns casos (= Parceiros 1a, 1b, 2a...) . Os
parceiros subcontratados estão sujeitos aos termos e condições de cada Organização de
Financiamento e precisam cumprir suas regras nacionais/regionais. De um modo geral, a
subcontratação é entendida comoa externalização da execução de uma tarefa (menor) de projeto que
este parceiro não pode executar. Consulte as regras das Organizações de Financiamento, pois algumas
organizações de financiamento têm restrições específicas sobre os custos de subcontratação e sua
proposta será inelegível se você não seguir as regras nacionais.. A lista das regras das organizações de
financiamento está disponível nos sites da BiodivERsA (www.biodiversa.org/2020-call) e do Water JPI
(http://www.waterjpi.eu/joint-chamadas/conjuntas-call-2020-biodivrestore).
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- NÃO É POSSÍVEL SOLICITAR FINANCIAMENTO. Na Tabela 1, por favor, não solicite financiamento para
países inelegíveis para financiamento direto (Parceiros 1a, 1b, 2a e Sócios Autofinanciados A, B):
indicar 0€ na coluna B e indicar 0% na coluna "Taxa de financiamento" (B/A). Toda a proposta será
inelegível se um Partner de um país que não participar do financiamento de solicitações de
chamada.
Tabelas de orçamento
Por favor, forneçam evidências claras de como os fundos solicitados serão utilizados para cumprir as
atividades de cada Parceiro e uma clara justificativa de que os fundos solicitados são suficientes para
alcançar o trabalho proposto.
Tabela 1: Custos totais por parceiro por ano civil 20 (em Euro, incl. IVA dependendo das regras
nacionais) Por favor, avarie os custos por ano.
Os candidatos devem consultar o gráfico fcp disponível nos documents de chamadanos sites da
BiodivERsA e do JPI de Água e devem entrar em contato com seu FCP relevante para verificar o nível de
detalhes necessário, em especial para a inclusão do IVA e salários permanentes.
Observe que para cada Parceiro você é solicitado a indicar tanto os custos totais do projeto quanto o
orçamento de financiamento solicitado::
20 A duração total dos projetos não pode exceder 36 months e datas de início serão constituídos entre 1 de dezembro de 2021 e 1
de abril de 2022.
Página 55 de 77
- Os custos/despesas totais (coluna Custos totais) compreendem todos os custos relacionados ao
projeto independentemente das regras nacionais de financiamento. Você tem que indicar aqui todos
os custos do projeto (incluindo os custos de pessoal de pessoal permanente não elegíveis; etc.)
- O orçamento de financiamento solicitado (coluna Financiamento request) compreende custos ou
despesas com pessoal (incluindo salários permanentes, dependendo das regras das Organizações de
Financiamento nacionais/regionais), viagens, consumíveis, despesas gerais (se financiáveis),
subcontratados etc. que você solicitará à sua Organização de Financiamento. Para o orçamento de
financiamento solicitado, o cálculo de custos deve ser baseado em cada Parceiro nas regras de suas
Organizações de Financiamento; para dúvidas, entre em contato com sua organização de
financiamento Contact Point.
Solicitação de Solicitação de
Custo
financiamento financiamento
total
(em EURO, (em moeda
Ano Ano 3º (em
incl. Barril nacional - quando
1 2 ano EURO,
Dependendo diferente do
incl. de
sobre regras) EURO)
IVA) (7) (6) (6)
Permanente
Temporário
Salários
Bolsas
Total
Viagem
Parceiro 1 (1) Participação em
Nome 4.000
atividades conjuntas 4.000 €(5)
País €(5)
do edital
Consumíveis
Equipamento
Outros custos
Despesas gerais
Subcontrato (2)
Total
Parceiro 1a (4) Salários Permanente 0€ 0€

(subcontratado
) Temporário 0€ 0€
Nome
País Bolsas 0€ 0€
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Total 0€ 0€
Viagem 0€ 0€
Consumíveis 0€ 0€
Equipamento 0€ 0€
Outros custos 0€ 0€
Despesas gerais 0€ 0€
Total 0€ 0€
Permanente
Temporário
Salários
Bolsas
Total
Parceiro 2(1) Viagem
Nome
País Consumíveis
Equipamento
Outros custos
Despesas gerais
Subcontrato(2)
Total
Permanente 0€ 0€
Parceiro 2a (4)
(subcontratado)
Salários
Nome
Temporário 0€ 0€
País
Bolsas 0€ 0€
Página 57 de 77
Total 0€ 0€
Viagem 0€ 0€
Total 0€ 0€
Parceiro 3(1) Salários Permanente
País de Nome
Temporário
Bolsas
Total
Viagem
Consumíveis
Equipamento
Outros custos
Despesas gerais
Subcontrato(2)
Total
Permanente
Parceiro N(1) Temporário

Nome Salários
País
Bolsas
Total
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Viagem
Consumíveis
Equipamento
Outros custos
Despesas gerais
Subcontrato (2)
Total
Permanente 0€ 0€
Salários
Autofinanciado Temporário 0€ 0€
(4)
Parceiro A Bolsas 0€ 0€
Nome
País Total 0€ 0€
Viagem 0€ 0€
Total 0€ 0€
Total (3)
(1)
Quando for relevante, por favor, indique a qual organização de financiamento você está solicitando
fundos.
(2)
Indique aqui o orçamento total e o orçamento solicitado para seus parceiros subcontratados. Para
sócios subcontratados, forneça mais informações sobre "subcontrato": nome do titular do contrato,
qualquer convenção contratual estabelecida entre o titular do contrato e o Sócio financiador, etc.
Você pode usar a seção "Explicação e ou observações sobre o orçamento proposto" para fazê-lo.
(3)
Indique aqui o orçamento total para os Parceiros 1, 2, 3, etc. e parceiros autofinanciados A, B, etc. O
orçamento do Sócio Subcontratado (1a, 1b, 2a, etc.) deve ser incluído no orçamento do Sócio
subcontratado (Sócio 1, 2, 3, etc.).
(4)
OParceiro subcon tratado e autofinanciado não precisa reduzir seus custos por ano. No entanto, eles
têm que indicar o orçamento total por categoria de custo (coluna 'Custos totais'). ‘Total Por favor,
Página 59 de 77
note que para o parceiro subcontratado, você deve indicar 0€ na coluna 'Pedido de financiamento'
para parceiros subcontratados. A parte de seus custos para os quais você solicitará financiamento à
sua Organização de Financiamento deve ser incluída na "solicitação de financiamento" do Parceiro
subcontratado (Parceiro 1, 2, 3, etc.).
Parceiro C – Solicitação de
A- B – Solicitação de
financiamento
Custos/despesas financiamento Taxa de
totais Incluindo subcontratos
financiamento
Incluindo subcontratos Incluindo subcontratos
(em EURO, incl. do (B/A)
(em EURO, incl. IVA dependendo das (em moeda %
de IVA) regras) nacionalquando não
EURO)
Parceiro 1 %
Nome / País
Parceiro 1a Valor do 0 € 0€ 0%
(dos quais subcontratado
subcontratado)
Nome / País
(5)
Este é o valor recomendado para participar das atividades conjuntas da chamada (reunião de
início,reunião de médioprazo e conferência final): por favor, note que você está livre para ajustar esse
valor dependendo de suas necessidades e, por favor, certifique-se de que isso está de acordo com as
regras de suas Organizações de Financiamento.
(6)
Certifique-se de que o IVA é elegível de acordo com o marco legal nacional/regional e as regras das
Organizações de Financiamento. Se não, por favor, não inclua IVA.
(7)
O total para a coluna A (custos totais/despesas) deve incluir os custos dos Sócios subcontratados
eautofinanciados (Sócios 1a, 1b, 2a, etc.); o total para a coluna B (orçamento de financiamento
solicitado) não deve incluir os custos dos Parceiros subcontratados e autofinanciados, pois esses
Parceiros não solicitam diretamente financiamento. Para sócios subcontratados, quando elegíveis, seu
orçamento deve serincludedo no orçamento solicitado do Sócio subcontratado (Sócio 1, 2, 3, etc.).
Tabela 2: Custos por Parceiro e orçamento de financiamento solicitado

Por favor, note que esta tabela será gerada automaticamente no EPSS, com base nas informações
fornecidas na tabela 1.
Parceiro 1b Valor do 0 € 0€ 0%
(dos quais subcontratado
subcontratado)
Nome / País
Parceiro 2 %
Nome / País
Parceiro 2a (dos Valor do 0 € 0€ 0%

quais subcontratado
subcontratado)
Nome / País
Parceiro 3 %
Nome / País
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Parceiro N %
Nome / País
Parceiro 0€ 0€ 0%
autofinanciado A
Sócio 0€ 0€ 0%
Autofinanciado B
Total
Explicação e/ou observações sobre o orçamento proposto (tabela 1 e 2):

Por favor, dê explicações sobre seu orçamento.
Por favor, indique aqui as outras fontes de financiamento que você tem para o seu projeto (co-
financiamento, autofinanciamento, etc.) que cobrirá os custos para os quais você não solicita
financiamento.
Por favor, note que as organizações de financiamento nacionais/regionais podem pedir mais detalhes
separadamente, se necessário.
Parceiro 1
Nome
País
Parceiro 1a
(subcontratado)
Nome
País
Parceiro 2
Nome
País
Parceiro 2a
(subcontratado)
Nome
País
Parceiro 3
Nome
País
Parceiro N
Nome
País
Autofinanciado
Parceiro A
Nome
País
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VI. Exclusão de potenciais revisores (opcional)
Liste aqui potenciais revisores que, você acha, não devem ser solicitados a avaliar o projeto por razões de
concorrência direta e parcialidade (Tabela VI.a). Também forneça os nomes de colaboradores
significativos que não devem ser utilizados como revisores devido a conflitos de interesse (Tabela VI.b).
VI.a. Potenciais concorrentes

o revisor
1
VI.b. Colaboradores com conflito de interesses

o revisor
1
3
N
VII. Sugestão de potenciais revisores (opcional)

Por favor, indique até 4 especialistas que poderiam rever sua proposta, incluindo sua experiência de
campo. As regras sobre conflito de interesses estabelecidas no Documento 7 ' Conflito de interesses,
confidencialidade e política de não divulgação' aplicam-se a essas sugestões (p.75).
NB: Esta parte terá que ser preenchida noEPSS.
Primeiro Sobrenome Organização País Endereço Campo de Link para seu

Nome de e-mail especializaçã site
o
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DOCUMENTOS DE CHAMADA - 2020-Chamada para 2021 "Conservação e restauração de ecossistemas degradados e
sua biodiversidade, incluindo um foco em aquática sistemas"
2
3
Para os pontos VII e VIII: Observe que estas são apenas sugestões para apreciação da Comissão de
Avaliação (CEE) e do Comitê Gestor de Chamadas (CSC). A atribuição final dos revisores às propostas é de
responsabilidade da CEE e do CSC.
VII. Autoavaliação ética
1. EMBRIÕES HUMANOS/FETOS Y/N Se sim, por favor, detalhe e indique

como você planeja lidar com esta
questão ética.
Sua pesquisa envolve células-tronco embrionárias Y/N
humanas (hESCs)?
Sua pesquisa envolve o uso de embriões humanos? Y/N

Sua pesquisa envolve o uso de tecidos/células fetais Y/N
humanas?
2. HUMANOS
Sua pesquisa envolve participantes humanos? Y/N
Sua pesquisa envolve intervenções físicas nos Y/N

participantes do estudo?
3. CÉLULAS HUMANAS / TECIDOS
Sua pesquisa envolve células ou tecidos humanos (além Y/N
de Embriões Humanos/Fetos, ou seja, seção 1)?
4. DADOS PESSOAIS
Sua pesquisa envolve coleta e/ou processamento de Y/N
dados pessoais?
Envolve a coleta e/ou processamento de dados pessoais Y/N

sensíveis (por exemplo: saúde, estilo de vida sexual, etnia,
opinião política, convicção religiosa ou filosófica)?
Isso envolve o processamento de informações genéticas? Y/N

Isso envolve rastreamento ou observação dos
Y/N
participantes?
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Sua pesquisa envolve um processamento adicional de Y/N

dados pessoais coletados anteriormente (uso
secundário)?
5. ANIMAIS
Sua pesquisa envolve animais? Y/N
6. PAÍSES TERCEIROS
Caso países que não sejam da UE estejam envolvidos, as Y/N
atividades relacionadas à pesquisa realizadas nesses
países levantam potenciais questões éticas?
Você planeja usar recursos locais (por exemplo, amostras Y/N
de animais e/ou tecidos humanos, material genético,
animais vivos, restos humanos, materiais de valor
histórico, amostras de fauna ou flora ameaçadas, etc.)?
Você planeja importar qualquer material - incluindo Y/N
dados pessoais - de países não-UE para a UE?
Você planeja exportar qualquer material - incluindo Y/N
dados pessoais - da UE para países que não são da UE?
Caso sua pesquisa envolva países de baixa e/ou baixa Y/N
renda média, algumaação de compartilhamento de
benefícios é planejada?
A situação no país poderia colocar em risco os indivíduos Y/N
que participam da pesquisa?
7. MEIO AMBIENTE E SAÚDE E SEGURANÇA
Sua pesquisa envolve o uso de elementos que possam Y/N
causar danos ao meio ambiente, a animais ou plantas?
Sua pesquisa trata de fauna e/ou flora em extinção e/ou Y/N

áreas protegidas?
Sua pesquisa envolve o uso de elementos que podem Y/N
causar danos aos seres humanos, incluindo a equipe de
pesquisa?
8. USO DUPLO
Sua pesquisa envolve itens de uso duplo no sentido do Y/N
regulamento 428/2009, ou outros itens para os quais
uma autorização é necessária?
9. FOCO EXCLUSIVO EM APLICAÇÕES CIVIS
Sua pesquisa poderia levantar preocupações sobre o foco Y/N
exclusivo em aplicações civis?
10. USO INDEVIDO
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Sua pesquisa tem potencial para o uso indevido de Y/N

resultados de pesquisa?
11. OUTRAS QUESTÕES ÉTICAS

Há outras questões éticas que devem ser levadas em Y/N
consideração?
Para obter mais informações, consulte a Orientação do Programa Horizon 2020 "Como completar sua
autoavaliaçãoética".21.
IX. Declaração de mudanças entre pré-propostas e propostas completas
LEMBRETE: as informações que foram dadas nas pré-propostas são vinculantes. Nenhuma mudança em
relação ao
o conteúdo das propostas será permitido pelo CSC entre as pré-propostas e as propostas completas. No
entanto,
candidatos ainda têm a possibilidade de fazer pequenas mudanças para melhorar suas propostas, desde
que o
os objetivos permanecem inalterados. As mudanças devem ser declaradas nesta seção. Em relação à
administração
detalhes, um número limitado de alterações pode ser permitido pelo FCP e CSC, desde que estejam em
linha com o
regras gerais da chamada e as regras das Organizações de Financiamento:
• Pequenas mudanças orçamentárias podem ser permitidas pela Organização de
Financiamentorelevante. O Financiamento
isso. Se a Organização Nacional de Financiamento concordar com a mudança orçamentária e se isso
resultar em um aumento da solicitação de financiamento em relação à etapa 1, o coordenador do
projeto deve informar a Secretaria de Chamada sobre a mudança com o Ponto de Contato da
Organização de Financiamento (FCP) em cópia.
➢ São permitidas 2 alterações máximas na composição do consórcio. Se a mudança for
explicitamente solicitada por uma Organização de Financiamento, isso não será considerado como
uma mudança (para os critérios: máximo dois). Observe que as seguintes ações são consideradas
como alterações: adição, remoção ou substituição de um Parceiro (pessoa) (incl. subcontracted e
autofinanciado parceiros). Se um pesquisador responsável (pessoa) permanecer o mesmo, mas a
instituição mudar, isso não será considerado como uma mudança, desde que a instituição cumpra
os critérios de elegibilidade relevantes. Casos individuais serão examinadosd.
contado como dois Parceiros diferentes.
21 http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/ethics/h2020_hi_ethics -Auto-assess_en.pdf
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➢ Em termos de procedimento: A elegibilidade dos novos parceiros de pesquisa deve ser confirmada
antes do prazo completo de apresentação da proposta. Changes deve ser solicitado primeiro ao
FCP, que precisa verificar a elegibilidade e concordar com a mudança. Em seguida, uma
justificativa detalhada das mudanças terá que ser comunicada à Secretaria de Convocação
(mínimo uma semana antes do prazo de submissão) pelocoordenador do PROject com o Ponto de
Contato da Organização de Financiamento (FCP) em cópia para acordo pelo Comitê Gestor de
Chamadas (CSC).
• Houve alguma mudança na sua proposta entre a pré-proposta e a fase completa da proposta?
SIM, NÃO.
Se sim, por favor, detalhe a (s) mudança(s) feita e detalhe as razões para tal mudança:
• A Secretaria de Atendimento já foi informada sobre a mudança?

SIM, NÃO.
• A Secretaria de Atendimento já aprovou a mudança?

SIM NENHUMA DECISÃO AINDA PENDENTE
Se sim, por favor, indique a data em que a Secretaria de Atendimento foi informada e/ou a data de
aprovação pela Secretaria de Atendimento
X. Assinaturas
1. Cada Parceiro DEVE ler atentamente os documentos e – em caso de dúvidas ou dúvidas – entrar
em contato com sua organização nacional/regional de financiamento Contact Point (FCP) sobre qualquer
papelada oficial original exigida por sua Organização nacional/regional de financiamento.
Isso deve ser apresentado de acordo com as regras das Organizações de Financiamento e, em qualquer
caso, o mais rapidamente possível. Você NÃO será financiado sem o cumprimento dos requisitos de cada
Organização de Financiamento nacional/regional relevante.
Mais informações estão disponíveis nos sites da BiodivERsA (www.biodiversa.org/2020-call) e do
Water JPI (http://www.waterjpi.eu/joint-chamadas/conjuntas-call-2020-biodivrestore).
2. Os parceiros "autofinanciados" devem fornecer evidências de que suas organizações apoiarão

suas atividades. Eles devem enviar uma carta oficial assinada de compromisso de seu Chefe de
Departamento ou administrador financeiro (conforme apropriado) no EPSS (.pdf). A carta de compromisso
deve ser máxima de 1 página para cada parceiro autofinanciado e deve ser escrita em inglês. É
responsabilidade do coordenador compilar as cartas de todos os parceiros auto-financed. As cartas de
compromisso são solicitadas apenas para parceiros autofinanciados. Quaisquer outras cartas de apoio
NÃO serão consideradas para a avaliação.
Como coordenador:
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1. Por favor, peça a todos os seus parceiros autofinanciados que enviem tais cartas de commitment
para você;
2. Combine as letras (no caso de haver vários parceiros autofinanciados) em um documento PDF;
3. Carregue um único arquivo PDF contendo todas as cartas de compromisso de todos os parceiros
autofinanciados no EPSS
3. Utilização de dados: os dados fornecidos noformulário completo de solicitação de propostaserão
utilizados para fins do procedimento de avaliação e apenas para a produção de estatísticas neste edital.
Anonimato and the confidentiality will bemanteve throughout processamento dos dados se paraa
produção de estatísticas. Observe que esses dados estarão acessíveis às organizações de financiamento
participantes da chamada, incluindo as sediadas em países não-UE (ou seja, Brasil, Moldávia, Marrocos
Noruega, África do Sul, Suíça, Taiwan e Tunísia).
Consulte a política geral de dados do EPSS para obter mais informações.
DOCUMENTO 4: Lista de verificação para candidatos
Por favor, note:

• As propostas devem ser escritas em inglês.
• Propostas que não atendam aos critérios e requisitos de elegibilidade nacional/regional serão
recusadas sem uma revisão posterior.
• Para que o pdf seja enviado no EPSS: você deve usar Arial 11, com espaço único, margens de 1,27 cm.
Propostas incompletas, propostas utilizando um formato diferente ou excedendo limitações de
comprimento de quaisquer seções serão rejeitadas sem revisão posterior.
• Os parceiros autofinanciados devem fornecer evidências de que sua organização apoia sua atividade
(carta oficial de compromisso de seu Chefe de Departamento a ser enviada por e-mail para a
Secretaria de Chamada. A carta de compromisso éde no máximo 1 página para cada parceiro
autofinanciado e deve ser escrita em inglês.).
• Cartas de apoio, além de parceiros autofinanciados que precisam fornecer uma carta de compromisso,
NÃO são solicitadas e NÃO serão encaminhadas ao Comitê de Avaliação.
Para garantir que sua solicitação seja elegível para esta chamada, colete as informações necessárias para
marcar todas as seções abaixo antes de começar a preencher os formulários de pré-proposta e
solicitação completa::
CONDIÇÕES GENERAL:
A proposta do projeto aborda o AIM(S) da chamada

A proposta do projeto atende aos temas desta chamada
Nota bene: qualquer projeto que não se encaixe dentro das prioridades temáticas descritas no anúncio
completo da oportunidade não será recomendado para financiamento, independentemente de sua
qualidade científica.
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COMPOSIÇÃO E ELEGIBILIDADE DO CONSÓRCIO:
A proposta do projeto envolve parceiros elegíveis de pelo menos três países diferentes participantes da
chamada e é apoiada por pelo menos três organizações de financiamento diferentes. Além disso, parte do
Parceiro elegível, pelo menos dois são de diferentes Estados-Membros da UE ou países associados 22
participantes da chamada. Desde que este último critério seja atendido (Parteners de pelo menos dois
Estados-Membros diferentes ou países associados participantes da convocação), para propostas incluindo
parceiros de regiões mais externas e países e territórios ultramarinos participantes da chamada, as regiões
mais externas e oversoscomopaíses e territórios podem ser contados como um país participante
específico (para os critérios: pelo menos três países diferentes) 27
O coordenador do projeto é elegível e é ou será empregado por uma organização elegível em um dos
países participantes da chamada. Não será permitida qualquer alteração de coordenador (pessoa
responsável) entre a pré-proposta e a etapa completa da proposta, exceto em caso de força maior. Um
Coordenador de Consórcio (responsável) só pode participar como coordenador emuma proposta
destaconvocação.
Verifiquei cuidadosamente que todos os Parceiros dentro da minha proposta são elegíveis, uma vez que
são permitidas duas alterações máximas na composição do consórcio. Observe que se a alteração for
explicitamente solicitada por um Organisati de Financiamento,isso não será considerado como uma
mudança (para os critérios: máximo dois). Observe que as seguintes ações são consideradas como
alterações: adição, remoção ou substituição de um Parceiro (incl. parceiros subcontratados e
autofinanciados). Se um pesquisador e ataxa(pessoa) permanecerem os mesmos, mas a instituição mudar,
isso não será considerado como uma mudança, desde que a instituição cumpra os critérios de
Cada Parceiro envolvido no projeto leu cuidadosamente suas respectivas regras de Organizações de
Financiamento e – em caso de dúvidas ou dúvidas – entrou em contato com suas Organizações
nacionais/regionais de financiamento para confirmar sua elegibilidade e garantir que ela cumpra as
regrasda Organizaçãode Financiamento nacional/regional.
Os parceiros autofinanciados não elegíveis estão cientes de que não podem solicitar financiamento e que
devem fornecer uma carta de compromisso assinada por sua organização ou departamento financeiro que
declara que a organização cobrirá os custos completos de suas atividades na segunda etapa.
SEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS:
Fiz corretamente a diferença entre os custos totais do projeto e os custos solicitados (ou seja, os custos
totais compreendem todos os custos relacionados ao projeto independentemente dasregras de
financiamentonati onal; considerando que os custos solicitados compreendem os custos para os quais
você solicitará financiamento à sua Organização de Financiamento. Para o orçamento de financiamento
solicitado, o cálculo de custos deve ser baseado em cada Parceiro nas regras de suas Organizações de
Financiamento).
22 http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/3cpart/h2020 -
Oi-Lista-ac_en.pdf 27 Exemplos:
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Cada Parceiro envolvido no projeto leu cuidadosamente as suas respectivas regras de Organizações de
Financiamento e, em caso de dúvida, entrou em contato com as organizações de financiamento
nacionais/regionais para garantir que ela esteja em conformidade com as rules da organização
nacional/regional de financiamento.
O orçamento dos Parceiros Subcontratados é detalhado nas linhas dedicadas ao Parceiro subcontratado,
mas os Sócios subcontratados não solicitam nenhum financiamento. O orçamento solicitado para os
Sócios subcontratados está incluído no orçamento solicitado dasubcontratação do Sócio na seção
"Subcontrato".
> Consórcio com Portugal continental, Açores e Suécia: este consórcio é elegível (o consórcio inclui 2 DIFERENTES MS e AC
(Portugal & Suécia); Portugal e Açores são, portanto, contados como dois países; considera-se, portanto, que o consórcio inclui
parceiros de três países diferentes)
.
Nota: O idioma abaixo destina-se a ser um anexo ao texto de chamada para orientar os candidatos
sobre gerenciamento de dados e compartilhamento de dados.
DOCUMENTO 5: Política de dados
Por que os DMPs (Data Management Plans, planos de gerenciamento de dados) são
necessários.
A BiodivERsA e o Water JPI apoiam pesquisas transnacionais transdisciplinares com o objetivo de fornecer
conhecimento para a compreensão de processos de conservação e restauração deecossistemas
degradados e sua biodiversidade, incluindo um foco em ecossistemas aquáticos.
Para enfrentar esse desafio, a BiodivERsA e o Water JPI enfatizam o compartilhamento aberto de dados de
pesquisa e saídas digitais para estimular novas abordagens para a coleta, reutilização,ysis anal, validação e
gerenciamento de dados e informações, aumentando assim a transparência do processo de pesquisa e
robustez dos resultados. No entanto, o BiodivERsA e o JPI de Água reconhecem plenamente que existem
razões legítimas para restringir o acesso, fou exemplo, quando a privacidade de um indivíduo estaria em
risco de compartilhar dados contendo (ou derivados) de informações pessoalmente identificáveis.
Para este edital, as agências participantes consideram que o desenvolvimento e a implementação de
projetos específicos do Data Management Plans é essencial para viabilizar o compartilhamento de dados
de pesquisa.
Os dados de pesquisa e as saídas digitais incluem, mas não se limitam a:
• Informações digitais quantitativas e qualitativas e objetos criados durante ou reutilizados em

atividades de pesquisa como experimentos, análises, inquéritos, entrevistas, medições,
instrumentação, observações, simulações de vídeo, áudio e computador;
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• Todos os metadados descrevendo os dados e saídas digitais, sua aquisição (incluindo descrição do
modelo emetadados re tardios para simulações e fluxos de trabalho), e outros detalhes para o uso e a
reutilização dos dados;
• Dados secundários resultantes da redução de dados, transformação, análises e resultados,

juntamente com o código associado, software, fluxos de trabalho e informações deorigem;
• Saídas digitais orientadas para as partes interessadas, como mapas (incluindo camadas gis),
ferramentas de suporte a decisões, tutoriais, vídeos, recursos de linguagem local, planos de aula,
currículos, memorandos de políticas e whitepapers; E
• Descrições e metadados relating para, amostras físicas ligadas com a chamada - mas não as amostras
físicas reais.
Cada projeto concedido através desta chamada é necessário para desenvolver e implementar um Plano de
Gerenciamento de Dados e Saídas Digitais para garantir abordagens éticas e conformidadecom a atual
política dedados, bem como os Princípios de Dados JUSTOs (Findable, Accessible, Interoperable e
Reutilizável).
O BiodivERsA e o Fórum Belmont desenvolveram um documento de orientação sobre gerenciamento de
dados, dados abertos e a produção de Planos de Gerenciamento de Dados, que podem ajudá-lo no
desenvolvimento de seu plano de gerenciamento de Dados.
Os Planos específicos de Gerenciamento de Dados específicos do projeto devem seguir padrões relevantes
e práticas recomendadas dacomunidade, que podem variar de acordo com o assunto e a áreadisciplinar.
Os Planos de Gestão de Dados e Saídas Digitais também devem cumprir as políticas públicas de acesso e
as leis nacionais aplicáveis para as respectivas Organizações de Financiamento que apoiam essa chamada.
Os dados de pesquisa e as saídas digitais devem ser abertos por padrão e acessíveis publicamente,
possivelmente após um curto período de exclusividade, a menos que haja razões legítimas para restringir
o acesso. Dados e saídas digitais devem ser descobertos através de catálogos legíveis por máquinas,
sistemas de informação e mecanismos de busca. Para habilitar dados e saídas digitais (incluindo modelos,
fluxos de trabalho, software e métodos, etc.) com reconhecido a longo prazo para ser descoberto,
acessível, compreensível, interoperável e efetivamente reutilizado por outros (incluindo aqueles fora da
disciplina de origem e do contexto de aquisição), metadados suficientes devem ser fornecidos e tornados
openly acessíveis. Dados e saídas digitais devem ser curados, incluindo a manutenção da integridade,
qualidade e veracidade, utilizando padrões e protocolos acordados internacionalmente ou com a
comunidade. Os dados e as saídas digitais devem ser preservados, protegidos contra perdas e
permanecereminutilizáveis e utilizáveis para futuras pesquisas em repositórios sustentáveis e confiáveis.
As publicações resultantes devem listar onde ou como localizar os dados de suporte subjacentes e outros
materiais de pesquisa, incluindo identificadores persistentes acordados, detalhes de processamento e
quaisquer fluxos de trabalho, software e código. As revistas acadêmicas também podem definir requisitos
específicos para que as Demonstrações de Acessibilidade de Dados sejam incluídas nos resultados da
pesquisa publicada (artigos de pesquisa primária). Os pesquisadores devem garantir que os metadados a
crepara apoiar conjuntos de dados de pesquisa e outras saídas digitais retidos a longo prazo sejam
suficientes para permitir a outros pesquisadores uma compreensão razoável e confiança desses materiais,
minimizando assim o uso indevido, a má interpretação ou a confusão..
No desenvolvimento de infraestruturas de dados, é importante aproveitar os recursos, plataformas,
padrões e práticas reconhecidas existentes, juntamente com um plano de sustentabilidade claro. Os
projetos que propõem desenvolver infraestruturas de dados são solicitados a trabalhar em estreita
colaboração e apoiar redes internacionais relevantes, infraestruturas e organizações de padrões. Eles
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devem fazer o máximo de uso possível de domínios certificados existentes, repositórios de dados
nacionais ou internacionais (para mais informações, possíveis recursos incluem, mas não se limitam a,
re3data.org, CoreTrustSeal, Group on Earth Observations (GEO) FAIRsharing.org, etc.). Os projetos
também devem coordenar e fazer uso dos produtos e práticas desenvolvidos pelareconhecida pesquisa
eoperatio nal data policy e organizações de compartilhamento, como o Comitê de Dados para Ciência e
Tecnologia (CODATA), a Research Data Alliance (RDA) e o ICSU-World Data System (WDS).
Para obter assistência no desenvolvimento de planos de gerenciamento de dados e saídas digitais, os
líderes de projetos são encorajados a consultar primeiro repositórios de domínio relevantes,
bibliotecários e especialistas em informações em suas respectivas instituições. Quando os repositórios
apropriados foram identificados para o depósito e compartilhamento de dados e saídas digitais, os
funcionários desses repositórios podem fornecer orientações adicionais sobre a elaboração de planos
de gerenciamento de dados e saídas digitais, bem como processos para o cumprimento de requisitos
específicos para organização e formatação de dados e metadados.
Recomenda-se fortemente que os pplicants sigam essas diretrizes no desenvolvimento de seu plano de
gestão de dados, nas fases pré-proposta e de propostas completas. As equipes devem concordar em
cooperar com a BiodivERsA e o JPI de Água, que fornecerão um suporte aosprojetos financiados para
desenvolver ainda mais seus Planos de Gerenciamento de Dados e garantir que eles cumpram essas
diretrizes.
Um workshop de gestão de dados será, de fato, organizado no início dos projetos financiados (back-toback
a reunião de kick-off) para trocar as melhores ações de relações públicasrelacionadas à gestão de dados,
apresentar conselhos práticos e trabalhar com os projetos financiados sobre como eles podem melhorar
seus planos de gerenciamento de dados (DMPs) e práticas relacionadas a dados abertos.
Pelo menos o coordenador de cada projeto financiado deverá participar deste workshop e deve planejar
recursos para participar. Recomenda-se também planejar recursos para permitir que o gerente de dados
do projeto (se diferente do coordenador) participe desta oficina.
Processo de planejamento de gerenciamento de dados

É important considerar questões de gestão de dados desde o início de um projeto de pesquisa submetido a
esta chamada, a fim de planejar e orçar adequadamente para compartilhamento, gestão e curadoria de
dados. Esta seção explica as expectativas para os Planos de Gestão de Dados (DMPs) nas fases da pré-
proposta, Propostas Completas e Projetos Premiados.
Pré-Registro - Informações preliminares de gerenciamento de dados
Na seção de gerenciamento de dados das pré-propostas, por favor, dirija-se às seguintes perguntas:
• Quem em sua equipe será responsável por desenvolver, implementar, supervisionar e atualizar o
plano de gestão de dados?
• Quais conjuntos de dados de valor a longo prazo você espera que o projeto produza?
"Longoprazo"term” significa que esses conjuntos de dados que, ao longo do tempo, serão ou
podem ser de valor para outras pessoas dentro de sua comunidade de pesquisa e/ou para a
comunidade de pesquisa e inovação mais ampla. Dados de valor de longo prazo devem atender
aos princípios da FAIR; ou seja, eles devem ser encontráveis, acessíveis, interoperáveis e
reutilizáveis.
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• Como você contabilizou os custos necessáriospara gerenciar os dados e outros materiais para
garantir a disponibilidade a longo prazo?
Propostas Completas - Proposta de Abordagem do Plano de Gestão de Dados
Na seção de gerenciamento de dados (a ser incluída em seu pdf único a ser carregado no EPSS), por favor,
dirija-se àsperguntas seguintes (aquelas que são repetidas a partir da etapa anterior devem ser elaboradas
conforme apropriado):
1. Que tipos de conjuntos de dados e outras saídas digitais de valor de longo prazo você espera que o
projeto produza ou reaproveita?
一 "Longoprazo"term” significa aqueles dados e saídas digitais que serão ou podem ser de valor
para outras pessoas dentro de sua comunidade de pesquisa e/ou para a pesquisa mais ampla,
inovação e comunidades de stakeholders.
2. Como você pretende garantir que os dados e as saídas digitais do seu projeto confirmem a atual
política de Dados e os princípios da FAIR (ou seja, eles devem ser encontráveis, acessíveis,
interoperáveis e reutilizáveis)?
3. Qual membro(s) de sua equipe será responsável por desenvolver, implementar, supervisionar e
atualizar o Pl an de Gerenciamento de Dados e Saídas Digitais?an?
4. Como você pretende gerenciar os dados e as saídas digitais durante o projeto para garantir que seu
valor a longo prazo seja protegido?
一 Por exemplo, onde os dados serão mantidos durante o projeto, quem terá acesso e um
gerenciador de dados especializado fará parte da equipe do projeto?
5. Como e por quem os dados e outras saídas digitais serão gerenciados após o término do projeto
para garantir sua acessibilidade a longo prazo?
一 Por exemplo, as saídas serão publicadas com um identificador único e solucionável persistente
(such como um Identificador de Objeto Digital (DOI), Número de Adesão, Alça, etc.) e/ou será
colocado em um domínio reconhecido e confiável de longo prazo ou outro repositório ou data
center. Quando isso vai ocorrer? (Mais informações sobre repositórios incluem, mas não são
limitado a, o registro Re3data.org de repositórios de dados de pesquisa, lista CoreTrustSeal de
repositórios de dados certificados, etc.)
6. Que restrições,se houver, você antecipa que podem ser colocadas sobre como os dados e saídas
digitais podem ser acessados, extraídos ou reutilizados?
一 A presente política é que os dados devem ser o mais abertos possível aos usuários comerciais e
não comerciais, embora com acesso gerenciado, quando apropriado e necessário; por exemplo,
se houver dados confidenciais envolvendo indivíduos humanos.
7. Como você garantirá quequalquer restrição de segurança de dados, privacidade e propriedade

intelectual associadas a conjuntos de dados e saídas digitais será honrada e preservada em produtos
derivados?
8. Que documentação de suporte e outras informações (por exemplo, metadados) você planeja m
akepublicamente acessível para apoiar a reutilização a longo prazo dos dados e saídas digitais?
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9. Como você contabilizou os custos necessários para gerenciar os dados e as saídas digitais para
garantir a acessibilidade a longo prazo?
Projetos Premiados - Gestão completa de Dados Plan
Um Plano completo de Gerenciamento de Dados e Saídas Digitais (DMP) para um projeto premiado é um
documento vivo e atualizado ativamente que descreve o ciclo de vida de gerenciamento de dados para
que os dados e outras saídas digitais sejam coletados, reutilizados, processados e/ou gerados. Como parte
de tornar os dados de pesquisa o mais abertos possível, encontráveis, acessíveis, interoperáveis e
reutilizáveis (FAIR), o DMP para um projeto financiado deve elaborar as informações fornecidas na fase de
Proposta Completa e incluir as seguintesinformações sobre a additi onal:
1. As normas acordadas a serem utilizadas para o formato e conteúdo de dados e metadados (quando as
normas existentes estão ausentes ou consideradas inadequadas, isso deve ser documentado
juntamente com quaisquer soluções ou remédios propostos);
2. Políticas de amplo acesso eação, incluindo disposições para proteção adequada da privacidade,
confidencialidade, segurança, propriedade intelectual ou outros direitos ou requisitos;
3. Políticas e provisões para mineração, reutilização, re distribuição e produção de derivados;
4. Informações de contato para as pessoas responsáveis pela atualização do DMP conforme necessário
para cumprir essas diretrizes, e
5. Uma lista de repositórios ou data centers confiáveis e confiáveis antecipados que serão usados para
garantir a preservação de accespara dados e saídas digitais após a conclusão do projeto.
Os candidatos são aconselhados a incluir os custos completos da implementação do plano de gestão de

dados no orçamento do projeto proposto.
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DOCUMENTO 6: Critérios de avaliação
Um processo de avaliação em duas etapas será organizado:
- Primeiropasso:
• Se menos de 110 pré-propostas forem recebidas (limiar indicativo): O primeiro passo

consistirá em uma verificação de elegibilidade pela Secretaria de Chamada e organizações de
financiamento relevantes
• Se forem recebidas mais de 110 oposais pré-pr(limiar indicativo): O primeiro passo consistirá
em uma verificação de elegibilidade pela Secretaria de Chamada e organizações de
financiamento relevantes e uma avaliação (peer-review) das pré-propostas (elegíveis) pelo
Comitê de Avaliação (CEE) agosseguintes critérios: aptos ao escopo da chamada excelência e
impacto.
O CSC decidirá sobre o número de propostas a serem convidadas para a etapa 2, seguindo a
avaliação feita pela CEE. Apenas pré-propostas bem-sucedidas serão convidadas a apresentar
propostas full.
- A segunda etapa consistirá em uma verificação de elegibilidade e uma avaliação das

propostas completas da CEE e dos revisores externos. A CEV se reunirá para avaliar e fazer o
ranking final das propostas completas apresentadas de acordo com os seguintes critérios de
avaliação: excelência, qualidade e eficiência da implementação e impacto; e levando em conta
as revisões obtidas dos revisores externos.
Os critérios abaixo serão utilizados para avaliar a qualidade das propostas pré e completas.
I. CRITÉRIOS PARA A ETAPA 1

Caso mais de 110 pré-propostas sejam recebidas (limiar indicativo), serão avaliadas pela Comissão de
Avaliação de acordo com os três critérios detalhados abaixo.
Os critérios 1 e 2 serão avaliados pelos membros científicos da EvC, e o critério 3 será avaliado pelos
membros da EvC de política/gestão.
1. Apto ao escopo da chamada (1-5; limiar: 3,5)
Os membros da Comissão de Avaliação avaliarão a relevância da pesquisa proposta em relação às

prioridades e objetivos temáticos notexto da chamada. Qualquer projeto que não se encaixe dentro das
prioridades temáticas descritas ou não aborda os objetivos identificados no texto de chamada não será
recomendado para financiamento, independentemente de sua qualidade científica.
Observe que para este critério 'Apto ao escopo da chamada', as propostas devem ser avaliadas de
acordo com a adequação de seus objetivos e questões de pesquisa com as prioridades temáticas do
presente edital. A qualidade dos métodos (por exemplo, paraa ciência ouo engajamento do sta keholder)
no entanto, não deve ser avaliada parte desse critério.
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2. Excelência (1-5; limiar: 3)

Os membros do Comitê de Avaliação avaliarão a excelência com base nos seguintes subespetos:
i. Novidade / originalidade e inovação dos objetivos e objetivos da pesquisa : até que ponto o
trabalho proposto tem potencial de inovação, e está além do estado da arte (por exemplo,
objetivos inovadores, novos conceitos e abordagens);
ii. Valor agregado transnacional : qual é o valor agregado transnational a ser esperado a partir da
colaboração de uma perspectiva científica (ver Caixa 1 – o que significa valor agregado
transnacional?)
3. Impacto (1-5; limiar: 3)
Os membros do Comitê de Avaliação avaliarão o impacto social e político com base nos seguintes
subcritérios:
➢ Contribuição esperada da pesquisa proposta para a sociedade e/ou política : até que ponto o trabalho
proposto poderia levar a uma contribuição nova/original para enfrentar os desafios sociais e/ou
políticos.
➢ Valor transnacionaldded value– o que é o valor agregado transnacional a ser esperado a partir da
colaboração da perspectiva da sociedade e/ou da política (ver Caixa 1 – o que significa valor
agregado transnacional?)
Ii. CRITÉRIOS PARA A ETAPA 2
As propostas serão avaliadas pela Comissão de Avaliação e pelos revisores externos de acordo com os três
critérios detalhados abaixo. Os critérios 1 e 2 serão avaliados por membros científicos da CEV e revisores
externos científicos, e o critério 3 será avaliado por membros da Política/Management EvC e revisores
externosde política/gestão.
Não serão utilizados critérios adicionais para avaliação e seleção.
1. Excelência (1-5; limiar: 3,5)
A. Aptos às prioridades temáticas (1-5; limiar: 3.5): Os membros da Comissão de Avaliação avaliarão a
relevância da pesquisa proposta em relação às prioridades temáticas estabelecidas no texto científico
da chamada. Qualquer projeto que não atinja o limite (3.5) para este critério não será recomendado
para financiamento, independentemente de sua qualidade cientific.
Observe que, para este critério, as propostas devem ser avaliadas de acordo com a adequação de seus
objetivos e questões de pesquisa com as prioridades temáticas do presente edital. A qualidade dos
métodos científicos, no entanto, não deve ser avaliada parte desse critério, mas parte do subseto
"aspectos de excelência científica" ; e a qualidade do engajamento das partes interessadas, será
avaliada como parte dos critérios de "impacto" por especialistas em política/gestão. aspects”
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B. Ects de excelência científica (1-5; limiar: 3,5), incluindo valor agregado transnacional serão avaliados
por meio dos seguintes critérios:
a) Qualidade científica dos objetivos e objetivos da pesquisa proposta: quão bem a atividade avança
no conhecimento e na compreensão dentrodo próprio campo e em diferentes campos? A
proposta contribui para a excelência científica e avanços significativos para o estado da arte?
b) Novidade / Originalidade e inovação dos objetivos e objetivos da pesquisa: até que ponto a
atividade propostasugere e explora conceitos criativos e originais?
c) Clareza da hipótese, teorias e/ou questões de pesquisa
d) Valor agregado transnacional a ser esperado a partir da colaboração de uma perspectiva científica
(ver
Caixa 1 – o que significa valor agregado transnacional?)
e) Nível de mobilização e integração de diferentes disciplinas e competências científicas na pesquisa

proposta (nível de inter e multidisciplinaridade). Isso deve ser avaliado em termos de relevância
em relação aos temas e questões de pesquisa abordadas (ou seja, até que ponto as disciplinas e
habilidades certas foram mobilizadas para enfrentar esses temas e questões de pesquisa)
f) Relação a outros projetos (o projeto planeja vincular-se a outros projetos relevantes existentes?)
Considerando que um determinado projeto se encaixa dentro das prioridades temáticas do edital, sua
qualidade científica é considerada antes de todos os outros critérios e é um pré-requisito para
financiamento (como refletido pelo valor limiar e sistema de ponderação dos escores).
2. Qualidade e eficiência da implementação (1-5; limiar: 3)
a) Qualidade e eficiência da estrutura e procedimentos de gestão, sua organização e coordenação:

quão bem concebida e organizada é a atividade proposta? Existe um plano operacional com
marcos bem definidos?
b) Competência e expertise do consórcio (incluindo complementaridade, equilíbrio): quão bem

qualificados são os candidatos em termos de conhecimento científico, expertise e experiência
para conduzir o projeto? Qual é aqualidade do trabalho anterior em termos de contribuições
passadas ou potenciais, e impacto sobre as propostas e outras áreas de pesquisa? É a equipe
principal principal investigadora (incluindo todos os investigadores codiretores identificados)
capazes de liderar o projeto, e. g. ter fortes habilidades de gestão e liderança, ou ter
complementaridade de expertise e sinergia dos membros da equipe?
c) Nível de integração e colaboração entre parceiros envolvidos na proposta
d) Adequação dos recursos e financiamento solicitados, com justificativa (orçamento, pessoal,

equipamentos):
os investimentos solicitados são bem justificados e relevantes?
e) Viabilidade do projeto e gestão de riscos
f) Visão geral do plano de gerenciamento de dados e compartilhamento de dados
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3. Impacto (1-5; limiar: 3)
O impacto expected da pesquisa proposta para a sociedade e/ou política e a qualidade e eficiência dos
planos de engajamento das partes interessadas (ver Caixa 2) serão avaliados por meio dos dois seguintes
critérios. Deve-se notar que as propostas podem escolher e argumentar, conforme apropriado e em
relação à pesquisa proposta, para focar na obtenção de impactos exclusivamente para a sociedade ou
política, ou para ambos. Tal escolha deve, no entanto, ser explícita e comprovada de acordo com as
questões abordadas.
Critérios A refere-se ao impacto social e/ou político esperado que o trabalho proposto busca alcançar, e
seu valor agregado transnacional da perspectiva de impacto, enquanto os critérios B se relacionam com a
abordagem do engajamento das partes interessadas e das atividades precisas de engajamento planejadas
noprojeto.
A. Relevância societária e/ou política e importância da pesquisa para resolver questões urgentes
Os critérios utilizados para avaliar a relevância social e/ou política – que será utilizado pela Comissão de
Avaliação e quais candidatos são convidados a considerar – são os seguintes:
a) Declaração clara do pedido de política e/ou sociedade. Qualquer proposta deve destacar a
importância do trabalho proposto para resolver questões sociais e/ou políticas mais urgentes
relacionadas ao escopo da chamada, e conter detalhes sobre a relevância da pesquisa proposta
para, por exemplo, planos e processos de gestão específicos, instrumentos políticos ou legislação
vigente.
b) Identificou claramente os usuários finais dos resultados da pesquisa e maneiras de engajá-los. Os

usuários finais podem ser diferentesdo que as partes interessadas diretamente mobilizadas no
projeto (critérios B). Espera-se que a proposta identifique claramente os usuários finais dos
resultados do projeto, destaque os arranjos potenciais para sua maior captação de
conhecimentos e resultados e, no que diz respeito ao possible, nomear organizações e indivíduos
com quem o projeto planeja trabalhar para a maior captação de seus resultados 28.
c) Valor agregado transnacional a ser esperado a partir da colaboração do ponto de vista da

sociedade e/ou da política (ver Caixa 1 – o que significa valor agregado transnacional?)
B. Abordagem para o engajamento das partes interessadas 29:
Os critérios utilizados para avaliar o engajamento das partes interessadas planejados nas diferentes etapas
do projeto – que serão utilizados pela Comissão de Avaliação e quais candidatos são convidados a
considerar – são os seguintes:
a) Justificativa para o engajamento das partes interessadas planejada no projeto

b) Identificação de partes interessadas adequadas para se engajar no projeto, ou seja, organizações
precisas e, na medida do possível, representantes individuaisdessas organizações, qual o papel
que teriam e os resultados desejados de seu engajamento.
c) Descrição de interesses precisos e apoio/investimento de stakeholders identificados sobre os
objetivos específicos do projeto, incluindo seu envolvimento na fase de desenvolvimento da
proposta23
23 Por exemplo, relacionar objetivos precisos do projeto com objetivos específicos stakeholders ' atividades contínuas e/ou
futuras. Por favor, note que as cartas de suporte NÃO são solicitadas e será NOT deve ser considerado para a avaliação.
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d) Métodos/atividades propostos para engajamento de stakeholders relevantes, planejamento do

engajamento e alocação de recursos suficientes para sua implementação 32
28
A BiodivERsA produziu um manual de engajamento das partes interessadas e um guia sobre relevância política
e interligação de políticas científicas para pesquisadores que preparam uma proposta, tanto relevante para
ajudar a planejar a maior absorção dos resultados de conhecimento na política e/ou na sociedade. Estes são
acessíveis online (Stakeholder Engagement Handbook: http://biodiversa.org/stakeholderengagement ; Guia
sobre Relevância Política: http://www.biodiversa.org/1543) e será dado como informação de fundo
para a comissão de avaliação. Recomendamos que você os use ao projetar seu project e preparar sua
proposta.
29
O nível de transdisciplinaridade, conforme definido na caixa 2, será avaliado parte desse critério
e) Evidências de que as habilidades necessárias para engajar as partes interessadas estão disponíveis
na equipe do projeto ou serão obtidas (porexemplo, treinamento relevante ou uso de fontes
externas)
f) Métodos e planos para transferência de conhecimento e/ou tecnologia 32
– O que significa valor agregado transnacional?

Caix O valor agregado transnacional é o valor resultante do projeto de pesquisa transnacional,
a1 que é um valor adicional que teria resultado de projetos de pesquisa financiados a
nível nacional. O valor agregado pode
dependendo do tipo de projeto, e pode haver várias respostas para esta pergunta.
deve haver evidências claras de valor agregado ou diretamente dentro dos países
envolvidos no
ou valor indireto acumulado como resultado, por exemplo, aprendizado de modelos
aplicados a países fora de
países envolvidos.
O valor agregado transnacional pode incluir: relevance para declarações ou processos de
políticas internacionais, quadros ou planos de gestão; valor agregado claro para
para variar, projetos nacionais de pesquisa em todo o
ao vincular expertise e esforços entre as equipes nacionais e em todas as áreas
No entanto, a estudadas e modelos de pesquisa; comparações abou t no nível local entre
pesquisa, o pesquisadores e partes interessadas que não estão acostumados a
juntos, e, em conjunto, e padronização de métodos, aumento geral do conhecimento
mundo legislativo comum em temas relativos à biodiversidade da chamada, etc.
trazendo trabalhoa definição não é propositalmente prescritiva; no entanto, os candidatos devem
para o destacar claramente os argumentos do valor agregado transnacional de seu
Essa sustentação projeto.
– O que significa transdisciplinaridade?

Caix várias definições de transdisciplinaridade coexistem, a definição usada aqui é o
a2 envolvimento de
stakeholders nas diferentes etapas do projeto, onde relevantes, por exemplo, definir
Embora estratégias de objetivos de pesquisa, facilitam insumos de partes interessadas não
acadêmicas, incorporam melhor a difusão da produção produzida pela pesquisa e
e aprender facilitam uma forma sistêmica de enfrentar um desafio.
 Isso será avaliado por especialistas em política/gestão, parte dos critérios "Impacto"
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Iii. SISTEMA DE PONTUAÇÃO
Sistema de pontuação na etapa 1 (caso mais de 110 pré-propostas sejam recebidas)

Os dois primeiros critérios (aptos ao escopo da chamada e excelência) serão avaliados pelos especialistas
científicos da CEV, enquanto os critérios de impacto serão avaliados pelos especialistas em política/gestão
da EvC.
Para cada critério, uma pontuação de uma escala de cinco será atribuída a cada proposta.
A Comissão de Avaliação tem a possibilidade de usar meias pontuações.
Limite:
Não há interesse compartilhado por propostas com pontuação inferior a 3,5 para adequação ao escopo da
chamada e inferior a 3 para excelência e impacto. Essas propostas não serão classificadas, e não serão
enganadaspara o convite para a etapa 2.
Pontuação final:
O escore final dado a uma proposta corresponderá a uma agregação das pontuações dadas aos três
critérios (peso igual para os três critérios). A pontuação geral corresponderá a uma pontuação de um scale
de quinze pontos.
A CEV classifica as pré-propostas com base em suas pontuações e as atribui a uma das três categorias
seguintes:
- "A" muito favorável para o convite ao Passo 2;

- "B" poderia ser convidado para o Passo 2;
- "C", não é favorável para o convite para o Passo 2.
O CSC decidirá sobre o número de projetos a serem convidados para a etapa 2, com base na lista feita
pelos membros da Comissão de Avaliação e suas explicações. Consórcios que não devem ser convidados
para a etapa 2 recebem uma indicação clarade que, com base em sua pré-proposta, sua chance de ser
bem-sucedida com uma proposta completa é muito baixa nesta chamada de alta concorrência.
Sistema de pontuação na etapa 2

O objetivo geral do sistema de classificação é permitir um ranking transparente que ainda permita alguma
flexibilidade, e financiar o maior número possível de projetos de alto nível.
Os dois primeiros critérios (excelência e qualidade e eficiência da implementação) serão avaliados pelos
especialistas científicos da CEE e revisores externos científicos, enquanto os critérios de impacto serão
avaliados pelos especialistas em política/gestão da EvC e revisores externos de política/gestão.
Para cada critério, uma pontuação de uma escala de cinco será atribuída a cada proposta.
A Comissão de Avaliação tem a possibilidade de usar meias pontuações.
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Limite:
Propostas com pontuação inferior a 3,5 para o critério "Ajuste às prioridades temáticas" não serão
classificadas nem consideradas para financiamento.
Além disso, não há interesse compartilhado por propostas com pontuação inferior a 3,5 paraexcellence e
inferior a 3 para qualidade e eficiência da implementação e para impacto. Essas propostas não serão
classificadas e não serão consideradas para financiamento.
Sistema de ponderação:
O seguinte sistema de ponderação se aplicará para os diferentes critérios:
Critérios Peso
Excelência 7
Qualidade/eficiência da implementação 3
Impacto 6
A pontuação final dada a uma proposta corresponderá a uma agregação dos escores dados aos três
critérios, levando em conta seus respectivos pesos. A marca geral será transformada em uma pontuação
de 15 pontos.
A EvC classifica o maior número possível de projetos. No entanto, em torno do limiar, a CEV pode decidir
classificar igualmente as propostas com uma mesma pontuação final que considera dequalidade eq ual.
Exemplo:
Se uma proposta receber uma pontuação de 4 para excelência, 4 para qualidade e eficiência da
implementação e 5 para impacto, a agregação das pontuações levando em conta seu respectivo peso dará
uma pontuação de 70. Essa pontuação será transformada em uma pontuação de 15 pontos, ou seja, 13.
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DOCUMENTO 7: Conflito de interesses, confidencialidade e política de não

divulgação
Este código se aplica ao Comitê Gestor de Chamadas, ao Comitê de Avaliação e aos revisores externos.
Conflito de interesses
Um aspecto importante deste código é a prevenção de quaisquer conflitos entre interesses pessoais e
interesses dos requerentes. Um conflito de interesses pode surgir, por exemplo, se houver ou tiver havido
uma relação de trabalho próxima, conexões financeiras ou pessoais com qualquer indivíduo(s) no
departamento acadêmico ou organização da qual uma proposta se origina. Tais interesses podem ser
indiretos e relacionar-se com familiares próximos ou quaisquer outras pessoas living na mesma casa que o
revisor.
Definição do conflito deinteresses.

Um conflito de interesses pode incluir o seguinte:
- Parentes, laços pessoais ou conflitos;
- A estreita colaboração científica, por exemplo, a implementação de projetos conjuntos ou publicações
conjuntas nos últimos três anos (por exemplo, foram coautoria e publicaram um artigo com o
requerente nos últimos três anos, estiveram envolvidos na elaboração do pedido ou estão envolvidos
na publicação ou exploração dos resultados);
- Concorrência científica direta com projetos ou planos pessoais;
- Proximidade, por exemplo, membro da mesma instituição científica com relação hierárquica ou
departamento ou iminente mudança do revisor/relator para a instituição docandidato em posição
com relação hierárquica ou de departamento ou vice-versa;
- Relação professor/aluno, a menos que exista atividade científica independente de mais de 10 anos;
- Relação dependente no emprego nos últimos 5 anos;
- Participation em processos de nomeação profissional em andamento ou recentemente concluídos;
- Atividade atual ou prévia (passado de 5 anos) em órgãos consultivos da instituição requerente, por
exemplo, conselhos consultivos científicos; applicant’s
- Benefícios diretos ou indiretos diretamente se a proposta for aceita; - Interesses econômicos
pessoais na decisão de financiamento.
Regras para a prevenção de conflitos de interesse

Ligue para os membros do Comitê Gestor, membros do Comitê de Avaliação e Revisores Externos devem
assinar um conflito deinteresses, con fidentiality e declaração de não divulgação para confirmar que
cumprirão os princípios aqui emitidos. Para cada proposta que eles têm que avaliar, os membros da
Comissão de Avaliação e revisores externos terão que declarar on-line, através do sistema de Submissão
de Avaliação Eletrônica (EPSS) que eles não têm conflito de interesse com a proposta em questão.
Página 82 de 77
Os candidatos incluídos em uma proposta submetida a esta chamada (incluindo todos os membros da
equipe) não podem servir como membros do Comitê de Avaliação ou exterevisores rnal.
Os revisores devem ser especialistas independentes e não devem ser usados em caso de conflito de
interesses.
Os membros da Comissão de Avaliação e os membros do Comitê Gestor de Chamadas devem deixar a sala
durante a discussão de uma proposta em caso deconflito de interesses. Os revisores e membros da
Comissão de Avaliação não podem solicitar um projeto na chamada.
Política de confidencialidade e não divulgação

Todas as propostas apresentadas, a correspondência encaminhada a você, as revisões e a identidade dos
revisores devem ser tratadas como estritamente confidenciais. Eles não devem ser revelados a terceiros.
Portanto, as responsabilidades de um revisor só podem ser assumidas pessoalmente e não podem ser
delegadas a terceiros.
O conteúdo científico do proposal não pode ser explorado para fins pessoais ou outros assuntos
científicos.
Um revisor não deve se identificar ao requerente ou a terceiros.
Declaração de Conflito de Interesses, Confidencialidade e Não Divulgação para membros do Comitê de

Anel de Call Stee(CSC), Comissão de Avaliação (EvC) e Revisores Externos
Os revisores externos, os membros do Comitê de Avaliação e os membros do Comitê Gestor de Chamadas
são solicitados a assinar a seguinte declaração:
1. Seus potenciais conflitos deinterests.

Sua participação nesta chamada conjunta exige que você esteja ciente de possíveis situações de conflito
que possam surgir. Leia os exemplos de afiliações ou relacionamentos potencialmente tendenciosos
listados no "Conflito de interesses, confidencialidade e encerramentonão-dess".closure”.
Como membro da Comissão de Avaliação, revisor externo ou membro do CSC, você será convidado a
contribuir para o processo de avaliação. Você pode ter um conflito ou ser percebido como um conflito
com uma ou mais propostas apresentadas. Sehouver qualquer conflito durante o seu mandato, ou quando
solicitado a fazer uma revisão, você deve trazer o assunto ao conhecimento da Secretaria de Chamada que
determinará como o assunto deve ser tratado e lhe dirá que mais passos, se houver, tomar.
2. Não há uso de informações "insider".

Sua designação lhe dá acesso a informações que geralmente não estão disponíveis ao público. Você não
deve usar essas informações para seu benefício pessoal ou disponibilizá-la para o benefício pessoal de
qualquer outro indivíduo ouorganisa.
3. Sua Obrigação de Manter o Sigilo de Propostas e Candidatos.
Propostas são recebidas com a expectativa de proteção do sigilo de seus conteúdos. Por essa razão, você
não deve copiar, citar ou usar ou divulgar a ninguém, incluindo seus alunos de pós-graduação ou
Página 83 de 77
associados de pós-doutorado ou pesquisa, qualquer material de qualquer proposta que você seja
solicitado a revisar. Se você acredita que um colega pode fazer uma contribuição substancial para a
revisão, por favor, obtaem permissão da Secretaria de Chamada que pediu que você revise a proposta
antes de divulgar o conteúdo da proposta ou o nome de qualquer candidato ou investigador principal.
Você deve respeitar a confidencialidade de todos os candidatos e de outros revisores, conforme
apropriado. Você não pode divulgar suas identidades, avaliações relativas ou rankings de propostas por
um painel de revisão por pares ou outros detalhes sobre a revisão por pares das propostas.
4. Confidencialidade do Processo de Revisão e Revisor Names.

Os nomes dos especialistas externos não serão divulgados.
Os nomes dos membros da Comissão de Avaliação serão divulgados após o anúncio da premiação. Os
membros da CEV avaliaram quais propostas serão, no entanto, mantidas em sigilo.
SEUSCERTIFICADOS EM
Seus conflitos potenciais.
Li a lista de afiliações e relacionamentos que poderiam impedir minha participação em assuntos
envolvendo tais indivíduos ou instituições. Pelo que sei, não tenho nenhuma afiliação ou relacionamento
que me impeça de desempenhar minhas funções. Entendo que devo entrar em contato com a Secretaria
de Atendimento se houver um conflito ou surgir durante meu serviço. Entendo ainda que devo assinar e
devolver esta Declaração de Conflito à Chamada Secretariat antes de poder rever propostas.
Mantendo o sigilo dos outros.

Não divulgarei ou usarei nenhuma informação confidencial, descrita acima, que eu possa tomar
conhecimento durante meu serviço. Li e entendo as informações sobre Confidencialidade e Não
Divulgação e prometo tomar todas as medidas necessárias para cumprir minhas obrigações no meu papel
de membro do Comitê de Avaliação (CEC), como Revisor Externo ou membro do Comitê Gestor de
Chamadas (CSC).
Sua identidade como Revisor Externo será mantida confidencial.

Entendo que minha identidade como revisora externa de propostas específicas será mantida em sigilo aos
requerentes na medida do possível.
Liberação dos nomes da CEV (Aplicar apenas aos membros da EvC).
Página 84 de 77
Após o anúncio dos prêmios para a convocação, os nomes dos membros do Comitê de Avaliação serão
divulgados.
Nome:
Função (CSC, EvC, Revisor Externo):
Data:
Assinatura:
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Documentos de Chamada para A Chamada Conjunta Biodiversa e Água Jpi 2020

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biodiversidade, incluindo um foco em aquática sistemas"

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Convidamos você a ler cuidadosamente todos esses documentos.

DOCUMENTO 1: DIVULGAÇÃO DA OPORTUNIDADE.........................................................................................................2

DOCUMENTO 1: Anúncio de Oportunidade

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restauraçãoecológica. Isso também inclui entender a importância do efeito legado para

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sistemas socioecos mais sustentáveis e melhor status de biodiversidade também se enquadrariam

TEMA 3: CONHECIMENTO PARA MELHORAR A EFETIVIDADE E O UPSCALING DAS AÇÕES DE

(3) Impactos esperados e valor agregado internacional

A riqueza e as especificidades em diversos lugares e regiões significam que é necessário compreender os

para aadaptação cial. Portanto, os participantes do projeto se beneficiarão de uma abordagem

(4) Procedimentos, critérios de elegibilidade e seleção

Para dúvidas técnicas sobre a submissão, entre em contato com a Secretaria de

Se forem recebidas menos de 110 pré-propostas,o procedimento de avaliação consistirá em uma

Verão 2020: Pré-anúncio da chamada

5 de outubro de 2020: Lançamento oficial da chamada

Abril de 2022: Mais recente possível início de projetos financiados

Se forem recebidas mais de 110 pré-propostas,o procedimento de avaliação consistirá em uma

Verão 2020: Pré-anúncio da chamada

5 de outubro de 2020: Lançamento oficial da chamada

7 de dezembro de 2020, Prazo para envio de pré-propostas

4 de janeiro de 2021: Primeira verificação de elegibilidade concluída por Call Secretariat

Início de março de 2021: Após as reuniões de EvC e CSC:

3 de maio de 2021, 16:00 Prazo para apresentação de propostas completas

17 de maio de 2021 no Segunda verificação rápida de elegibilidade concluída por Call

Setembro de 2021: Segunda reunião da EvC

Início de outubro de 2021: Recomendação para projetos de financiamento pelo CSC

Dezembro de 2021: O início mais cedo possível de projetos financiados

Abril de 2022: Mais recente possível início de projetos financiados

Elegibilidade de projetos e Parceiros

elegibilidade relevantes. Casos individuais serão examinados.

o prazo de submissão) pelo coordenador do projeto com o Ponto de Contato de Ion

Áustria FWF € 1000.000 € 1000.000

Bélgica Rio BelSPO # € 300.000 € 300.000

Bélgica F.R.S.-FNRS # € 200.000 € 200.000

Bélgica FWO # € 700.000 € 700.000

Brasil CONFAP# € 1.588.000 € 1.588.000

Bulgária BNSF# BGN 450.000 BGN 450.000

República Tcheca TACR# € 300.000 € 300.000

Dinamarca IFD# € 1.000.000 € 1.000.000

Estônia ETAG# € 200.000 € 200.000

Finlândia AKA# € 850.000 € 850.000

França ANR# € 2.000.000 € 2.000.000

Alemanha Dfg € 1.500.000 € 1.500.000

Alemanha DLR-PT# € 2.000.000 € 2.000.000

Irlanda EPA# € 500.000 € 500.000

Letônia VIAA# € 400.000 € 400.000

Lituânia RCL# € 100.000 € 100.000

Moldávia NARD# € 200.000 € 200.000

Marrocos MENFPESRS# € 400.000 € 400.000

Países Baixos LNV# € 300.000 € 300.000

Noruega RCN# € 1.400.000 € 1.400.000

Polônia Ncn € 500.000 € 500.000

Portugal FCT# € 500.000 € 500.000

Portugal FRCT# € 200.000 € 200.000