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Karine Tavares
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
PRÉ –AULA 01
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ABORDAGEM INTRODUTÓRIA À TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
Bases da Administração Moderna (Teórico)
Administração Científica (Teórico)
Processos Administrativos (Teórico)
Teoria Clássica (Teórico)
ABORDAGEM HUMANA
Preceitos da Abordagem Humanística (Teórico)
Experiência de Hawthorne e Efeitos do Trabalho Massificado
(Teórico)
Abordagem Comportamental (Teórico)
Poder nas Organizações (Teórico)
PRÉ –AULA 01
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ABORDAGENS ESTRUTURALISTA, BUROCRÁTICA, CRÍTICA E
SISTÊMICA
Abordagem Estruturalista (Teórico)
Teoria da Burocracia (Teórico)
Teoria Crítica (Teórico)
Abordagem Sistêmica (Teórico)
ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS
Teoria Contingencial (Teórico)
Abordagem Contemporânea: Toyotismo (Teórico)
Reengenharia (Teórico)
Inovação Tecnológica e Competitividade (Teórico)
PROF.ª KARINE A TAVARES PEREIRA
professorakarinetavares.facnet@gmail.com
.“Uma organização é uma entidade social
composta por pessoas que trabalham em
conjunto e é delibera-damente estruturada em
uma divisão de trabalho para atingir um
objetivo comum” (CHIAVENATO, 2014b, p. 11).
As organizações satisfazem nossas
necessidades, por meio do trabalho das
pessoas, para dar uma resposta útil à
sociedade
GERENTES
.“Gerentes são as pessoas responsáveis pelo desempenho
de outras pessoas” (MAXIMIANO, 2015, p. 15).
“Pode estar situado em um dos três níveis organizacionais:
institucional, intermediário ou operacional”. Em cada um
dos níveis, o papel gerencial muda à medida que sobe na
escala hierárquica aumentam a abrangência e a longitude
do tempo (CHIAVENATO, 2014b, p. 12).
Os gerentes estão presentes nos vários níveis da
organização e que dão suporte para que as metas e o
desempenho organizacional sejam alcançados, por meio
do trabalho das pessoas.
GERÊNCIA
Dependendo do nível de gerência, as habilidades necessárias mudam.
No nível alto, deve-se saber o conceito do que acontece para tomar decisões
de alcance amplo; no nível intermediário, é necessário conduzir o trabalho
por meio das pessoas, portanto a habilidade humana é a mais importante e
no nível de primeira linha. É necessário ter habilidade técnica, ou seja, saber
como se faz o trabalho. Entretanto, atenção, as habilidades conceituais,
humanas e técnicas são necessárias em todos os níveis de gerência, só que
em grau diferente.Muito bem! Para se assumir atividades de gerência é
necessário desenvolver algumas habilidades.
Sobre desempenho da organização, é esperado que as pessoas sejam
eficientes e eficazes. Para Robbins, Decenzo e Wolter (2014, p. 8),
“eficiência é fazer uma tarefa corretamente [...] e eficácia é fazer a tarefa
certa, tendo como consequência a realização do objetivo”. Ou seja, ser eficaz
é atingir os resultados com êxito, e ser eficiente é fazer as coisas
corretamente e com economia de recursos.
As organizações são agentes sociais que atendem necessidades da
sociedade. São administradas por gerentes, que dão suporte para que as
metas e o desempenho da organização sejam alcançados, por meio do
trabalho das pessoas e que, dependendo do nível de gerência, são
requeridas habilidades conceituais, humanas e técnicas.
SAIBA...