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LABO R T Ó R I O GROSS S/A

MARKETING
MEETING
INTELIGÊNCIA DE MERCADO

MKT

01.
LIDERAR O
CAMINHO !
UMA GESTÃO EFICIENTE COMEÇA POR UMA
LIDERANÇA EFICIENTE

O simples e complexo dever de uma liderança: é fortificar


sua equipe, trazer sempre novidades para a operação das
atividades e criar um ambiente de comunhão e cooperação.

02. LABO R A T Ó R IO GROSS S/A


PILARES DE UMA
GESTÃO EFICIENTE
— Liderar o caminho;
— Empenhar-se para exceder expectativas;
— Inovar para criar padrões de eficiência;
— Não manter, mas sim multiplicar;
— Construir um ao outro.

03. LABO R A T Ó R IOS GROSS S/A


PERFIL DE UM GESTOR

HUMILDE RACIONAL INVESTIDOR

ALÉM DE ENSINAR, UM BOM DEVE SABER LIDAR COM AS SABE IDENTIFICAR E


LÍDER DEVE APRENDER COM PRÓPRIAS EMOÇÕES, ISSO INVESTIR NOS TALENTOS
OS OUTROS E RECONHECER AUMENTA O DE CADA LIDERADO, PARA
OS MÉRITOS DE TODOS. RELACIONAMENTO COM OS QUE TODO TIME CRESÇA.
COLABORADORES E EXERCE
INFLUÊNCIA POSITIVA SOBRE
ELES.
ONDE, COMO E QUANDO
MKT
IDENTIFICAR UMA
GESTÃO EFICIENTE?

1O N D E ?
Na maioria dos casos, é em um
CENÁRIO DE CAOS que surge
alguém com disposição e
determinação para mudar o quadro.

2COMO? 3QUANDO?
Pelos seus RESULTADOS. Isso A partir do momento em que o ambiente é
mostra que, debaixo de um comando EQUILIBRADO, as operações e são
correto, os frutos de um trabalho árduo EXECUTADAS PERFEITAMENTE e com
e competente são EVIDENCIADOS. RELEVÂNCIA DO MARKETSHARE
O QUÊ E QUEM
MKT
IDENTIFICAR EM UMA
GESTÃO EFICIENTE?

1O QUÊ?
Uma gestão eficiente é aquela que faz CRESCER
com sustentabilidade, RESPEITANDO seus
colaboradores, clientes e demais stakeholders,
atingindo níveis elevados de SATISFAÇÃO entre
esses indivíduos.

2QUEM?
Aquele que está sempre com
DISPONIBILIDADE e
HUMILDADE para
APRENDER mais.
POR QUE IDENTIFICAR
MKT
UMA GESTÃO
EFICIENTE?

1p o r que?

Porque o reconhecimento correto de


algo/alguém gera BENEFÍCIOS no
coletivo dos colaboradores e consumidores.
METAS TRAÇADAS

— Aumento na produtividade e comunicação


entre colaboradores e gestores;
— Análise de desempenho gerencial;
— Cobertura sobre cooperados e sistemas de
serviço;
— Investimento em desenvolvimento pessoal
entre funcionários;
— Elevar níveis de contratação de acordo
com a demanda do mercado.

07.
LABO R A T Ó R IO GROSS S/A

MKT

OBRIGADO
PELA
ATENÇÃO!
INTELIGÊNCIA DE MERCADO

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