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CURSO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL


PROF. ÉLIDA SOUZA
UNIDADE I

ACADÊMICO (A):José Vitor Oliveira da Conceição


NOTA________

ATENÇÃO

- COLOQUE O SEU NOME EM AZUL NESTE EXERCÍCIO


- RETORNE ESSE EXERCÍCIO NESTE MESMO ARQUIVO DE WORD PARA O E-MAIL:
elidaeloisa@hotmail.com, NO DIA 26/03/2021 ATÉ AS 23H.
- RESPONDA DESTACANDO AS RESPOSTAS NA COR AZUL.

LISTA DE EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO – AULA 4 – UNIDADE I - EAD – 18/03/2021

RESPONDA:

1. Qual a finalidade do planejamento e do controle financeiro?


É uma maneira proativa de garantir que você otimize os recursos monetários disponíveis
para sua empresa.

2. O processo de planejamento financeiro é vital para o sucesso contínuo de uma pequena


empresa. Justifique essa afirmativa.
Que deve competir com empresas que possuem grandes quantidades de recursos. O
planejamento financeiro implicar decidir o que gasta, como gastar e quanto gastar de
acordo com os fundos disponíveis.

3. Explique:
a) Planejamento Financeiro;
É a organização das finanças pessoais para a criação de um manto de proteção das
necessidades do indivíduo e de uma ferramenta poderosa para alcançar objetivos e
realizar sonhos em curto, médio e longo prazo.
b) Controle Financeiro.
O controle financeiro baseia-se avaliação da condição financeira da empresa e na
coordenação das atividades para essa finalidade. É através de relatórios financeiros
que esse controle é possível.
4. Explique as funções que são de responsabilidade da equipe de planejamento e controle
financeiro, COM SUAS PALAVRAS.
a) Disponibilizar fundos suficientes
É um fundo que está sempre pronto para cobrir as despesas do dia.
b) Gerenciar Fluxo de Caixa
O gerenciamento de uma empresa é cheio de desafios. Seja em tempos de economia
favorável, seja em plena crise, controlar fluxo de caixa, lidar com obrigações contábeis,
arcar com os impostos, fazer investimentos e administrar a folha de pagamento sempre
têm suas complexidades.
c) Entender onde conseguir fundos
A empresa precisa decidir quem será o investido com fundos pessoais dos sócios ou
qual banco deseja obter empréstimos.
d) Garantir um fundo de emergência
É sempre bom a empresa ter um fundo de emergência para lida com as fases difíceis e
despesas imprevistas.
e) Definir os orçamentos de cada departamento
Rua 7 de Setembro, 231 – Canarinho
CEP 69306-530 / Boa Vista- RR - Brasil
Fone: (95) 2121-0913
www.uerr.edu.br
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DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
PROF. ÉLIDA SOUZA
UNIDADE I

A empresa tem de definir continuamente quanto cada departamento vai receber.

f) Auxiliar os cumprimentos das metas


que alinhar os seus objetivos de crescimento com recurso financeiro da empresa.

5. Quais vantagens o Orçamento traz para o planejamento e o controle financeiro?


Atividade feita durante todo o ano;
Requer o apoio de relatórios;
Analises financeiras precisas;
Os resultados desses planos também precisam ser monitorados;
Casos não estejam dado certo, novos planos precisam ser elaborados ou os antigos
precisam ser modificados.

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