TRABALHO DE PARTICIPAÇÃO

Matriz de resposta

Disciplina: Gerenciamento de aquisição em

AULA : Rol 1
projetos

Aluno: Lucas Cruz de Moura – A58316944 Turma: 01

Tarefa: TRABALHO DE PARTICIPAÇÃO

Realizar uma RESENHA crítica destacando: A Importância de conhecer a necessidade de uma

Aquisição e de Elaborar um plano de aquisições com base nesta necessidade

Segundo o PMBOK 2017, o projeto e um esforco temporário empreendido para criar um produto, servico
ou resultado unico, e para que seja possivel criar um produto ou serviço será preciso em algum momento
realizar aquisições, seja para compra de insumos para a confeccção de um determinado produto ou
aquisição de um determinada tecnologia, para entregar um serviço com grau de qualidade exigido pelo
cliente.
Antes de adquirir um determinado produto ou serviço, é importante entender qual a necessidade que a
aquisição tem que satisfazer, caso contrário o projeto provavelmente será impactado por um custo extra
relacionado á uma aquisição que não antende a necessidade do projeto. Pensando nisso, algumas
perguntas devem ser respondidas antes de efetuar um determinada aquisição. Essas perguntas são, O QUÊ
preciso para realizar o projeto, ONDE adquirir, COMO conseguir o que necessitamos, QUANTO custará,
QUANDO conseguiremos e QUAIS o riscos que a aquisição trará? Essas repostas irão contribuir para que
haja uma aproximação do ideal para o projeto, e assim diminuir a chance de erro ao adquirir um
determinado produto ou serviço.
Como base nesta necessidade, o gerente de projetos precisa elaborar um plano de aquisições, o qual irá
definir quais serão as regras do jogo para a contratação, ou seja, como se dará o processo de aquisição de
um determinado produto ou serviço para projeto, e assim garantir que a aquisição seja aproveitada ao
máximo, reduzindo ou eliminando gastos e atrasos desnecessários ao logo do processo de realização do
projeto. Para a elaboração do plano de aquisições, é importante que seja feita um lista de nessecidades
apartir da EAP do projeto, e apartir dessa lista classificar quais quais recursos precisaram ser adquiridos
externamente e quais serão aproveitados internamente.
Concluindo, uma aquisição inadequada, pode comprometer parcialmente ou até tornar um projeto inviável,
seja por falta de recursos financeiros ou atraso. Sendo assim é de vital importância para o projeto, que
todas as aquisições atendam a real necessidade do projeto, sendo fundamental que seja feita uma análise
buscando entender qual é o escopo do projeto e o que preciso para atender a demanda do projeto com a
qualidade requerida, e no prazo acordado.

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Referências
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK® Guide: guia do Conhecimento em gerenciamento de
projetos. 6. ed. Pensylvannia, USA: Project Management Institute, 2017.