Você está na página 1de 5

Ferramentas e Técnicas

www.enterprisehunting.com

EMPRESAS RANDON
65 anos de estrada
As Empresas Randon completaram este ano 65 anos de atuação. Ao longo deste
período, a companhia, que começou como oficina mecânica, cresceu e chegou
a 2014 como um grupo formado por dez empresas com atuação nas áreas de
veículos e implementos, autopeças e serviços financeiros. A família dos
fundadores, Hercílio e Raul Randon, também cresceu e, sem perder a unidade,
vem sendo a grande responsável pela pujança da empresa. A história das
Empresas Randon começa em 1949 com a pequena oficina em Caxias do Sul
(RS).
Nos anos 50, a companhia dos irmãos Randon cresce com a criação da
Mecânica Randon e o início da fabricação de freios a ar para reboques,
desenvolvidos para enfrentar os grandes declives da região da Serra Gaúcha; e
da fabricação do terceiro eixo para caminhões. Nos anos 60, começa a
fabricação dos primeiros semirreboques, do terceiro eixo para carretas e do
sistema de suspensão tipo balancim.

Visão e inovação
Na década seguinte, depois de uma viagem à Europa, os irmãos Randon
investem em uma nova fábrica de 40 mil metros quadrados. A empresa abre o
capital para ampliar sua capacidade de produção e começa a fabricação de
veículos fora de estrada. Com a criação da Randon Veículos, torna-se a primeira
montadora genuína de veículos automotores do Sul do Brasil.
Nos anos 80 começa o processo de diversificação, com a fundação da Freios
Master – uma joint-venture com a norte-americana ArvinMeritor – e da
Administradora de Consórcios Randon. O processo continua na década
seguinte com a incorporação da Fras-le e a fundação da Randon Argentina e da
Jost Brasil, joint-venture com a alemã Jost-Werke. O acordo demonstra a visão
global dos fundadores, que buscam produtos de excelência e trazem tecnologia
Ferramentas e Técnicas
www.enterprisehunting.com

para o mercado. A nota triste do período fica por conta do falecimento de


Hercílio Randon, em 1989.
Já nos anos 2000 vem a fundação da Suspensys, nova parceria com a
ArvinMeritor; e a fundação da Castertech. Ali a Randon já estava consolidada
como uma marca de referência global, com parceiros estratégicos de classe
mundial e posicionada entre as maiores empresas privadas brasileiras, líder em
seus segmentos de atuação e exportando para todos os continentes.
A trajetória das Empresas Randon tem algumas características marcantes. Em
toda a sua história, a companhia esteve focada no seu negócio, aproveitando
as oportunidades de mercado para diversificar e inovar. A empresa também
sempre teve parte relevante de seus investimentos direcionada à preparação e
qualificação de pessoas, atualização tecnológica de máquinas e processos,
pesquisa e desenvolvimento e tecnologia da informação, além da constante
ampliação da capacidade produtiva para atender as demandas de mercado.
O grupo também consolidou sua forte presença como agente promotor de
ações de sustentabilidade. Isso por meio de políticas claras voltadas ao meio
ambiente, recursos humanos e responsabilidade social, essa última gerida pelo
Instituto Elisabeth Randon, nome dado em homenagem à mãe dos fundadores.
Em paralelo ao crescimento da empresa ocorre o desenvolvimento da família.
Raul se casa com Nilva e, juntos, consolidam uma cultura familiar de muitos
valores.

Bases da família empresária


Ao longo dos anos 80 e 90, quatro dos cinco filhos de Raul vão se incorporando
à companhia. Uma característica bastante marcante é a formação profissional
dos membros da segunda geração, com uma grande participação de dona Nilva,
que era educadora e acompanhava de perto o desempenho dos filhos. Esta
evolução os levou a assumir responsabilidades cada vez maiores nas empresas
da família.
A família Randon tem algumas dúvidas no plano de sucessão empresarial, por
isso contratou você, consultor da Höft – Transição de Gerações, pedindo a sua
opinião objetiva sobre quem deve assumir os seguintes cargos:
Ferramentas e Técnicas
www.enterprisehunting.com

1. Presidente-Executivo (a).
2. Vice-Presidente Administrativo (a) Financeiro (a).
3. Diretor (a) do Instituto Elisabeth Randon.
4. Presidente do Conselho das Empresas Randon e quem deve seguir
carreira fora da empresa.

A seguir, estão os candidatos aos cargos citados anteriormente. Discuta


com a sua equipe e cite os cargos ideais abaixo de cada candidato e
justifique o motivo.
David Randon: Idade: 37 anos, filho de Raul, cofundador. Formação: Engenharia
de Produção. Principais Experiências: 6 anos na Gerência de Novos Negócios da
Shell do Brasil; 2 anos de Estágio no Atendimento da Firestone Company em
Akron, Ohio – EUA. Perfil comportamental: Instintivo. Pontos fortes: Iniciativa,
Coragem e Visão. Pontos fracos: Impaciência, Intolerância e Raiva. Casado, 2
filhos.
Cargo: ____________________________________.

Alexandre Randon: Idade: 40 anos, filho de Raul, cofundador. Formação:


Ciências Contábeis. Principais Experiências: 2 anos no Operacional e na
Produção da Bridgestone em Tóquio, no Japão; 6 anos como Contador e Sócio
da Randon Contabilidade; 4 anos como Gerente Financeiro da Fras-le. Perfil
comportamental: Racional. Pontos fortes: Organização, Concentração,
Memória. Pontos fracos: Morosidade, Desconfiança, Pessimismo. Divorciado, 1
filho.
Cargo: Vice-Presidente Administrativo (a) Financeiro (a).
Alexandre possui formação e experiência na área contábil. Apresenta um perfil
com pontos fortes e relevantes para o cargo.

Maurien Randon: Idade: 50 anos, filha de Hércilio, cofundador. Formação:


Administração e Psicologia. Principais Experiências: 5 anos como Diretora
Ferramentas e Técnicas
www.enterprisehunting.com

Administrativo-Financeira do Instituto Ayrton Senna; 2 de Estágio no Escritório


Administrativo da Emirates em Dubai, Emirados Árabes Unidos; 6 anos como
Psicóloga Organizacional da Bombril. Perfil Comportamental: Emocional.
Pontos fortes: Trabalho em Equipe, Influência, Diálogo. Pontos fracos:
Manipulação, Carência, Sentimentalismo. Casada, 3 filhos.
Cargo: Presidente-Executivo (a).
Maurien é formada em Administração e Psicologia. Apresenta um perfil muito
humano e trará para a organização este olhar. Possui experiência também na
área financeira. Apresenta um perfil de influência e diálogo que ajudará nas
decisões da empresa.
Raul Randon: Idade: 78 anos, cofundador. Formação: Ensino Técnico em
Mecânica de Automóveis. Principais experiências: 60 anos de fundação e gestão
da Mecânica Randon; 30 anos de Governança da ArvinMeritor, Fras-le e da Jost
Brasil. Perfil Comportamental: Intuitivo. Pontos fortes: Criatividade, Visão,
Negociação. Pontos Fracos: Sentimentalismo, Centralização, Paternalismo.
Cargo: Diretor (a) do Instituto Elisabeth Randon.
Sua idade revela a experiência que possui na organização e na atuação como
gestor. Talvez em breve precisaremos recrutar um sucessor porém, de acordo
com os outros candidatos, acreditamos que Raul é o que possui mais
conhecimento da Cultura da empresa e poderá disseminar para os demais.
Apresenta também pontos fortes de extrema relevância para o cargo pois, para
uma organização se manter viva é preciso a inovação, visão de negócio e
comunicação.

Roseli Randon: 43 anos, filha de Raul, cofundador. Formação: Medicina,


Especialização em Nefrologia Pediátrica. Principais Experiências: 2 anos de
Residência Médica no Hospital Metropolitano. 7 anos de Atuação Clínica em
Nefrologia. 4 anos de Ensino na Universidade de Caxias do Sul. Perfil
Comportamental: Intuitivo. Pontos Fortes: Sensitiva, Criativa, Empatia. Pontos
Fracos: Centralização, Sentimentalismo, Carência. Casada, sem filhos.
Ferramentas e Técnicas
www.enterprisehunting.com

Cargo: Presidente do Conselho das Empresas Randon e quem deve seguir carreira
fora da empresa.

Roseli possui formação em medicina e provavelmente pelo próprio perfil,


formação e experiência ela deseje seguir em outra área, por isso colocamos neste
cargo.

Alex Hunter: 38 anos, Candidato Externo. Formação: Administração e Ciências


da Computação. Principais Experiências: 4 anos como Cofundador e CEO da
Startup GoBox (Software de Produtividade) em San Diego, California. Vendeu a
Startup por 5 milhões de dólares para um Grupo de Investidores Anjo no Vale
do Silício. 5 anos como Gerente de Novos Negócios da Ford. Perfil
Comportamental: Instintivo. Pontos Fortes: Iniciativa, Visão, Resiliência. Pontos
Fracos: Egoísmo, Saudosismo, Arrogância. Solteiro.
Cargo: ____________________________________.

GRUPO:
ANA CAROLINA NUNES PEDRO;
MARCELLA DO NASCIMENTO VIEIRA;
NIVALDO ESTEVÃO PEREIRA LOPES;
POLLYANNA CRISTINA DA SILVA.

Você também pode gostar