Mark Elliot Zuckerberg

Função: Desenvolvedor e empresário

Local de Nascimento: White Plains, Estados Unidos
Data de Nascimento: 14 de maio de 1984
Fortuna: US$ 77 bilhões
Tipo de Liderança: Democrática
Mark Zuckerberg começou a escrever os primeiros códigos do
Facebook, ainda com 19 anos, quando estudava na Harvard, ele passou a
redefinir o conceito de interação na internet e também a causar conflitos pela
sua rede social tomar espaço acima das outras. Veio de uma família de classe
média, Zuckerberg ele sempre gostou de programação de computadores.
Desde cedo, desenvolveu diversos aplicativos fechados para sua família e
amigos ou abertos ao público, antes de começar o que pode ser chamado de
sua obra-prima: o Facebook. A rede social parecia ser tão certa que
Zuckerberg abandonou sua formação em psicologia e ciência da computação,
em Harvard, para transformar o Facebook em um negócio viável, na
companhia de seus colegas de faculdade e investidores financeiros, Chris
Hughes, Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz e Andrew McCollum.
O site Facebook não era nada parecido com a gigante rede social que
pode ser acessada hoje. Não tinha o mural, nem o feed de notícias. Era de um
ambiente online para o usuário inserir informações pessoais e conectar-se com
amigos de Harvard apenas Harvard, já que, para fazer o cadastro, era
necessário ter um e-mail interno da universidade.
O processo de abertura da rede para mais membros, o Facebook
chegou a universidades em diversos países e abriu acesso para jovens do
ensino médio dos EUA e para funcionários de grandes empresas como Apple e
Microsoft.
Em setembro de 2006, dois anos e meio após a fundação, o Facebook
foi finalmente aberto para todas as pessoas com e-mail válido, acima dos 13
anos.
Cresceu de uma forma explosiva e inacreditável, ao final de 2008, eram
mais de 100 milhões de contas. Em julho de 2010, esse número havia batido
500 milhões. O primeiro bilhão veio em setembro de 2012, e o segundo bilhão
em julho de 2017. Os investimentos vieram de forma muito grande para
engrandecer o nível do aplicativo, atraio os tubarões da tecnologia.
Com o crescimento da rede social que fundou, em 2004, foi preciso
afinar as técnicas de gestão que estão na base da liderança de uma vasta
equipa. Em declarações à Freakonomics Radio, Zuckerberg revelou alguns
pontos-chave das suas atitudes enquanto líder.
 “O mais importante são as decisões e procedimentos que permitem às
pessoas terem liberdade para escolher no dia-a-dia, sem te envolveres. O
Facebook trabalha, em grande parte, focado em dar grande liberdade aos seus
engenheiros".

Confiar nas pessoas e no trabalho que elas desenvolvem dentro da

empresa é, de acordo com Zuckerberg, a base do sucesso. “A verdadeira arte
não é quando tens alguém que é uma superestrela e que vai tomar boas
decisões, mas sim deixar as pessoas fazer coisas com as quais discordas”,
assegura.

Numa empresa com mais de 23 mil funcionários nem sempre é fácil gerir
a diferença de opiniões. Contudo, Mark Zuckerberg garante que a confiança e
a liberdade que dá à sua equipa traduz-se em criatividade. “As pessoas vão
sentir-se livres e terão um maior potencial para experimentar coisas diferentes
que no futuro podem ser melhores e é preciso deixá-las seguir esse caminho,
mesmo que discorde delas”.

FONTES:
https://www.dinheirovivo.pt/gestao-rh/o-segredo-de-uma-boa-lideranca-
segundo-mark-zuckerberg-12821033.html#:~:text=Confiar%20nas%20pessoas
%20e%20no,as%20quais%20discordas%E2%80%9D%2C%20assegura.
https://www.infomoney.com.br/perfil/mark-zuckerberg/