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BOLETIM ANO II

O Programa Território Médio Juruá

O Programa Território Médio Juruá é uma iniciativa focada na região do


Médio Juruá, no município de Carauari, no estado do Amazonas, financiada
pela USAID, Natura e Coca-Cola Brasil, coordenada pela SITAWI e em parce-
ria com os membros do Fórum do Território do Médio Juruá.*
O objetivo do programa, que tem duração de 3 anos, é a conservação da
biodiversidade, implementando um Plano de Desenvolvimento Territorial
para a região, envolvendo uma ampla base de atores para ampliar a escala
e o impacto das iniciativas de conservação e de desenvolvimento nas
dimensões social, ambiental e econômica.
As atividades executadas no Programa TMJ estão distribuídas em 5 eixos:

Ecossistemas, Biodiversidade
1
e Cadeias de Valor Sustentáveis

2 Educação

3 Energia

4 Comunicação

Monitoramento, Estudos
5 e Assessoria Institucional

Boa leitura!

*Associação dos Produtores Rurais de Carauari (ASPROC); Associação dos Moradores


Agroextrativistas da Reserva de Desenvolvimento Sustentável Uacari (AMARU);
Associação de Moradores Extrativistas da Comunidade de São Raimundo (AMECSARA);
Associação de Mulheres Agroextrativistas do Médio Juruá (ASMAMJ);
Fundação Amazonas Sustentável (FAS).
SISTEMAS AGROFLORESTAIS
EIXO 1 - ECOSSISTEMAS, BIODIVERSIDADE E CADEIAS DE VALOR SUSTENTÁVEIS
Organização Executora: ASPROC
Objetivo: Recuperar áreas degradadas no entorno das comunidades por meio da
implementação de sistemas agroflorestais – SAF.
MANEJO SUSTENTÁVEL DO PIRARUCU EDUCAÇÃO AMBIENTAL Atividades e Resultados:
• Implementação e monitoramento de 42 sistemas agroflorestais em 21 hectares
Organização Executora: ASPROC Organização Executora: AMECSARA
Objetivo: Fortalecer o manejo sustentável do pirarucu e aumentar a renda das Objetivo: Ampliar as práticas de conservação por meio da capacitação de Agentes “A implementação de 21 hectares de sistemas agroflorestais
comunidades envolvidas. Ambientais Voluntários em legislação e educação ambiental. produtivos, utilizando técnicas de manejo, vem favorecendo a
Atividades e Resultados: Atividades e Resultados: recuperação da biodiversidade local e permitindo sua reutilização
• 685 pessoas de 17 comunidades envolvidas na pesca • Capacitação e reciclagem de 103 Agentes Ambientais Voluntários (AAV) para a produção agrícola regional”.
• 1.684 pirarucus pescados, totalizando 104 toneladas comercializadas
ELIANE DÉBORA LEITE SOARES, COORDENADORA DE PRODUÇÃO
DA ASPROC
"Antes, quando alguém estava falando sobre educação ambiental,
“O manejo do pirarucu tanto representa uma renda para os
eu achava bonito, mas não sabia o que realmente significava.

á
moradores, como representa união. Com o manejo, a gente

ru
Hoje eu sou um Agente Ambiental Voluntário e tenho muito

Ju
Lago
tá melhorando a qualidade de vida de cada família. A gente Serrado
2 São João
orgulho disso. A educação ambiental mudou minha vida e das 5 Ressaca
tá vendo aumentar o estoque de pirarucu nos lagos e outros 6
comunidades do Médio Juruá e agradeço imensamente a todos 7 Vila Nova
peixes também”. 1 Bacaba
os envolvidos pela bela iniciativa”.
JOSÉ ALVES DE MORAES, DA COMUNIDADE LAGO SERRADO 3 Concordia
HENRIQUE CESAR CUNHA DE LIMA, DA COMUNIDADE SÃO RAIMUNDO
4 Vista Alegre

CAPACITAÇÃO EM EMPREENDEDORISMO
CONSERVAÇÃO DE QUELÔNIOS CARAUARI
Organização Executora: FAS
Organização Executora: AMECSARA
Objetivo: Ampliar o empreendedorismo na região por meio do
Objetivo: Garantir a proteção das três espécies de quelônios apoio contínuo a cinco pequenos negócios de base comunitária.
(tartaruga, tracajá e iaçá) que vivem no Rio Juruá.
14 Novo Atividades e Resultados:
Atividades e Resultados: Horizonte • 150 horas de treinamentos e consultorias técnicas
• Apoio aos 51 monitores de praias 8 Flores
• Capacitação de jovens empreendedores em cinco projetos: movelaria, horticultura,
• 17 praias vigiadas diuturnamente no período da desova arte e móveis, criação de galinhas e beneficiamento de açaí
• Soltura de 325 mil filhotes de quelônios
13 Gumo 10 Goiabal
Pupuaí 15 do Facão

EIXO 3 - ENERGIA
BENEFICIAMENTO DE OLEAGINOSAS NO BAUANA 9 Estirão do
Carapanã ENERGIA
Organização Executora: FAS Roque 17 12 Providência 11 Boa Esperança
Organização Executora: ASPROC
Objetivo: Expandir a empresa de base comunitária do Bauana com
16 Nova
o objetivo de fortalecer o empreendedorismo no Território por meio Objetivo: Ampliar a oferta dos serviços de energia para as comunidades ribeirinhas
Esperança
da cadeia de oleaginosas. Fortuna 18 por meio de fontes renováveis.
Atividades e Resultados: Atividades e Resultados:
• Lançamento do produto “Menino dos Óleos” • Elaboração de estudo para identificação de modelos adequados e funcionais de
• 32 comunidades tradicionais e 1 território indígena envolvidos na Monte Cristo 19 energia limpa e sustentável
cadeia produtiva RESEX Médio Juruá
20 Sacado
• Comercialização de 3.000kg de óleo de do Preguiça
andiroba e 640kg de manteiga de murumuru Imperatriz 21 EIXO 4 - COMUNICAÇÃO
Nova
São União
Estirão do
Raimundo
29 Canta
26
São José 23 RADIOFONIA
Galo Mari 22 Bom Jesus
Mari
Organização Executora: ASPROC
30
28 24 Bauana EIXO 2 - EDUCAÇÃO Objetivo: Ampliar a oferta ao acesso à informação e à comunicação nas comunida-
Aponte a câmera do seu
des, por meio de sistemas de radiofonia.
celular para ler os códigos Manariã 31 Idó 25
de barras e assistir aos CASA FAMILIAR RURAL DO CAMPINA Atividades e Resultados:
vídeos do Programa. Santo Antonio 27 Barreira • 28 comunidades com acesso à comunicação por rádio
Tabuleiro Organização Executora: AMARU
do Brito do Idó • Diagnóstico e manutenção de sistemas de comunicação em 23 comunidades
37 34
Objetivo: Aperfeiçoar a qualidade do ensino regular e implantar
Liberdade 32 Vila Ramalho o ensino técnico em Agroecologia e Desenvolvimento Susten-
38 tável por meio da pedagogia da alternância. INTERNET
Maracajá 39 33 Boa Vista do Tó
Atividades e Resultados: Organização Executora: ASPROC
35 Morada Nova • 43 alunos matriculados e em formação nas áreas de Agroe-
cologia e Desenvolvimento Sustentável Objetivo: Promover o acesso à informação e serviços virtuais às comunidades
Lago do Pupunha 41
ribeirinhas.
Porto Said 40
36 Ouro Preto Atividades e Resultados:
42 Morro Alto
“Achei na escola uma alternativa de me
• Inclusão social e digital para 221 famílias de três comunidades ribeirinhas
Samaumeira 43 afastar de coisas que não eram boas pra • Acompanhamento da gestão financeira do uso da internet para garantir a susten-
Praia do Campina 44
mim. A Casa Familiar Rural me deu o tabilidade dos sistemas
São José 48 apoio necessário e me fez acreditar que
RDS Uacari
45 Caroçal era possível a retomada da minha vida”. “A comunicação na comunidade era bem precária, o orelhão
46 Boa Vista
HERNANDO NASCIMENTO DA GAMA, dificilmente funcionava. Agora, com a internet funcionando,
DA COMUNIDADE BOM JESUS. facilitou nossa vida e nos proporcionou uma melhor comunicação
47 São Francisco
com familiares e amigos que moram longe, fazer pesquisas da
50 Monte Carmelo
RDS Uacari faculdade e ficar atualizada do que está acontecendo no mundo”.
ERICA FIGUEIREDO DE OLIVEIRA, DA COMUNIDADE NOVA ESPERANÇA
Toari 51
JOVENS PROTAGONISTAS
Organização Executora: AMECSARA
Sororoca 49 52 Cachoeira EIXO 5 - MONITORAMENTO,
Objetivo: Fortalecer a organização comunitária por meio da mobilização e da
53 Xibauá
capacitação de jovens. ESTUDOS E ASSESSORIA INSTITUCIONAL
54 Vila Medeiros
Atividades e Resultados:
• Produção de documentário socioambiental ESTUDOS
• Formação de 95 Jovens Protagonistas em novas lideranças para a conservação
Bom fim Objetivo: Elaboração de estudo do regime hidrológico e diagnóstico dos impactos
56 55 Xibauazinho sociais, econômicos e ambientais para as comunidades ribeirinhas do rio Juruá.
i
at

Atividades e Resultados:
ar
m
Ita

• Análise temporal da dinâmica fluvial do rio Juruá


57 Boca do Xeruã “Para nós, mulheres do Médio Juruá, é EMPREENDEDORISMO FEMININO • Análise dos efeitos das mudanças climáticas nos modos de vida local
de suma importância estarmos organi- • Modelagem dos efeitos dos eventos extremos na socioecologia amazônica
zadas e unidas para criarmos algo que Organização Executora: ASMAMJ e SITAWI
LEGENDA:
vai gerar renda. É mais do que uma luta Objetivo: Ampliar a participação e o empreendedorismo femini- “A ideia da pesquisa está sendo entender de que forma as mudan-
Sede do Município Reserva Extrativista do no por meio de capacitação às mulheres agroextrativistas.
para ter nosso espaço, vez e voz. É ças climáticas podem impactar os recursos naturais e as atividades
Médio Juruá (RESEX Médio Juruá)
Comunidades principalmente a conquista de autono- Atividades e Resultados: produtivas no Médio Juruá. Os resultados serão importantes para
Reserva de Desenvolvimento mia financeira. Isso é incrível”. • Mentoria para o empreendedorismo feminino e a organização subsidiar planos de adaptações frente a uma realidade onde os
Rio Juruá
Sustentável Uacari (RDS Uacari) QUILVILENE FIGUEIREDO CUNHA, social a 160 mulheres filiadas à ASMAMJ
eventos extremos serão cada vez mais comuns”.
Comunidades com PRESIDENTE DA ASMAMJ • Apoio no desenvolvimento e comercialização de produtos de
Cantina ASPROC limpeza biodegradáveis e óleos vegetais JOÃO VITOR CAMPOS SILVA, BIÓLOGO E LÍDER DA PESQUISA.
Onde fica a região do Médio Juruá?

AMAZONAS

Rio Negro
Manaus

Rio Solimões

Carauari

Rio Rio Madeira


Rio Juruá Purus

LEGENDA:

Reserva Extrativista do Médio Juruá (RESEX Médio Juruá)

Reserva de Desenvolvimento Sustentável Uacari (RDS Uacari)

Município de Carauari

As ações do programa TMJ estão centradas no município de


Carauari-AM, especificamente junto às 64 comunidades distri-
buídas ao longo do rio Juruá e nas Unidades de Conservação
RESEX Médio Juruá e RDS Uacari.
O ano em números*

2.459 698
pessoas com melhorias pessoas treinadas
socioeconômicas em manejo de recursos
por meio das cadeias naturais e proteção territorial.
produtivas locais.

12 8
organizações e grupos produtos sustentáveis
comunitários capacitados de origem amazônica
em gestão de projetos apoiados.
e financeira.

R$ 4.372.436
mobilizados para a
conservação da biodiversidade
e o desenvolvimento sustentável.

*As informações contidas nesta publicação compreendem as ações


executadas no período de julho de 2018 a setembro de 2019.
A Agência dos Estados Unidos A SITAWI Finanças do Bem é uma
para o Desenvolvimento Interna- organização pioneira em soluções
cional - USAID - é um órgão do financeiras para impacto social.
governo dos Estados Unidos volta- Também é líder na análise da perfor-
do para o desenvolvimento inter- mance socioambiental de empresas
nacional e trabalho humanitário. e instituições financeiras. Faz inves-
Desde 2014, a USAID/Brasil – por timento de impacto para negócios e
meio de um acordo com a Agência organizações sociais, gere fundos
Brasileira de Cooperação (ABC) – filantrópicos e programas territo-
apoia a Parceria para Conservação riais. Para atingir objetivos socioam-
da Amazônia Brasileira (PCAB). Os bientais, a SITAWI oferece a gestão
objetivos da Parceria envolvem a programática, técnica, financeira e
consolidação de áreas protegidas, de impacto de programas territo-
expansão das cadeias de valor e riais. Além disso, promove a conci-
negócios sustentáveis e inovado- liação dos objetivos entre os atores
res baseados na sociobiodiversi- envolvidos, visando deixar as bases
dade, e o engajamento com o setor fortalecidas e mais autônomas
privado para promoção de meios como legado para o território e sua
de vida sustentáveis. área de influência.

A Natura é uma multinacional brasi- A Coca-Cola Brasil atua há mais de


leira do setor de cosméticos funda- 28 anos no Amazonas, contribuin-
da em 1969. É uma empresa do para a geração de empregos,
comprometida com a geração de investimento em capacidade de
impacto socioeconômico-ambiental produção, projetos de compra de
positivo. A Natura criou em 2011 o matérias-primas locais, capacita-
Programa Amazônia para ser um ção da agricultura familiar e prote-
vetor na criação de negócios susten- ção de bacias hidrográficas. A
táveis a partir de ciência, inovação e região do Médio Juruá é beneficia-
empreendedorismo com foco na da pelo programa Água+ Acesso,
sociobiodiversidade, na valorização que busca contribuir para viabilizar
do conhecimento tradicional e cultu- soluções inovadoras para o acesso
ra da região e na criação de propos- e tratamento de água para consu-
tas de desenvolvimento sustentável mo, uma prioridade para a região.
que acolha seus habitantes e con-
serve a floresta em pé.
Apoio:

Coordenação:

Parceiros de Implementação:

Parceiros Estratégicos:

CRÉDITOS
Realização: Programa TMJ
Autoria: Felipe Pires, Lucinete Viana, Luiza Coimbra,
Roland Widmer e Sarah Siqueira
Design: ig+ comunicação integrada

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