Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Campus Curitiba
Departamento Acadêmico de Gestão e Economia (DAGEE)

Disciplina Teorias da Administração

slides semana 03

Professor Eduardo Bernardes de Castro

Curitiba/2020_2

TAD03 1

Teorias da Administração

Introdução

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Teorias da Administração

Evolução

PRÁTICA
TEORIA
Administração
Administração
enquanto ARTE
enquanto CIÊNCIA
ou PRÁTICA

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Teorias da Administração
Evolução histórica

• Existência de acordos comerciais

• Civilizações antigas usavam conceitos de delegação

• Sumérios (5000 a.c): rígido sistema tributário

• Egito: construção das pirâmides

• Babilônia: Código Hamurabi (pensamento administrativo)

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Teorias da Administração
Evolução histórica

• A arte da guerra: livro de 500 A.C

• Maquiavel (O Príncipe)

• Igreja Católica Romana

• Revolução Industrial

• Estudiosos da Administração

• Teorias da Administração

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Precursores dos estudos da administração

Adam Smith
• Economista Escocês do século XVIII
• Importante teórico do liberalismo econômico
• Ideias fundamentais sobre a divisão do trabalho
• Ênfase ao controle

Robert Owen
• Galês do século XVIII
• Atenta para os problemas humanos da industrialização
• Redução da jornada de trabalho
• Ênfase aos aspectos motivacionais

Charles Babbage
• Inglês do século XIX
• Estudos sobre Pesquisa Operacional
• Princípios econômicos da fabricação
• Participação nos lucros

• .......

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Teorias da Administração
Épocas e Civilizações e suas

Práticas Administrativas

Precursores Estudiosos Cenários Econômicos e Sociais

Teorias da Administração
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Teorias da Administração
Classificação
Conjunto de princípios fundamentais, conhecimentos e técnicas que
determinam correntes administrativas e formas de administrar

CLASSIFICAÇÃO
•São classificadas com base no enfoque ou na origem das mesmas

•O agrupamento das teorias por enfoque ou origem varia entre autores

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Teorias da Administração
Classificação

Relações
Clássica
Humanas

Comportamental Sistemas

Contingencial
Práticas organizacionais

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 Abordagem Clássica da Administração

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Teorias da Administração
Classificações e derivações

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Teorias da Administração
Classificações e derivações

Fordismo

Administração
Científica
(Taylorismo)

Toyotismo

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 Administração Científica

TAD03 13

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Histórico Produção

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Slack, Nigel. 2009

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Evolução industrial

manufatura

primeira onda da Revolução Industrial ou Indústria 1.0

Produção Mecânica
Máquinas com base em vapor e água

segunda onda da Revolução Industrial ou Indústria 2.0

Linhas de Produção em Massa Força do Trabalhador Energia Elétrica

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Slack, Nigel. 2009

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Administração Científica

• Início do século XX
• Necessidade de aumentar a eficiência dos processos
produtivos das indústrias

• Principal teórico: Frederick Winslow Taylor

• 1856-1915
• Operário e Engenheiro

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Administração Científica
Princípios
• Ênfase nas tarefas /na função do trabalhador / na divisão do trabalho

• Eficiência dos processos organizacionais

• Pessoas como instrumentos de produção

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Administração Científica
Características
• Aplicação de métodos científicos para determinar a melhor forma
do operário trabalhar

• Seleção e capacitação científica de trabalhadores

• Preocupação com as operações e tarefas a serem realizadas

pelas pessoas que trabalham na organização

• Planejamento, verificação do trabalho e ações corretivas só

poderiam ser executadas pela administração

• Cabe aos operários e supervisores a tarefa única de meros

executantes e fiscais.
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Administração Científica
Princípios Fundamentais

Seleção
Científica Plano
do de incentivo
salarial
Trabalhador

Determinação
Estudo Maiores lucros
do método de Padrão
de tempos Supervisão Máxima
Trabalho de
e Funcional eficiência Maiores
(melhor Produção
movimentos Salários
caminho)

Condições
Lei da fonte:
Ambientais
Fadiga Chiavenato, Idalberto
de trabalho
Administração nos Novos Tempos
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Administração Científica
Princípios Fundamentais

• desenvolveu uma análise do trabalho realizado pelos

operários e desenvolveu um estudo dos tempos e
Estudo
de tempos movimentos
e
movimentos

• cada movimento de um operário era estudado para ver a

melhor forma de executar o trabalho

TAD03 20

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

Seleção
Científica
do
Trabalhador

• O funcionário deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas

aptidões.Determinação
do método de Padrão
Supervisão Máxima
Trabalho de
Funcional eficiência
(melhor Produção
caminho)
• Identificação precisa das características de cada funcionário

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

a partir dos estudos minimizava-se os movimentos ou mudava-se

a disposição de equipamentos e espaço físico

Determinação
do método de
Trabalho
(melhor
caminho)

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

• define a necessidade de intervalos periódicos visando a

recuperação muscular do trabalhador.

• direito ao descanso semanal remunerado

• intervalo mínimo de 11 horas entre as jornadas

Lei da
Fadiga

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Administração Científica
Estudo de Tempos e Movimentos

(fonte FEA-RP/USP)

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Administração Científica
Estudo de Tempos e Movimentos

TAD03 (fonte FEA-RP/USP) 25

25

Administração Científica
Estudo de Tempos e Movimentos

TAD03 (fonte FEA-RP/USP) 26

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

ênfase aos parâmetros de

produtividade
Padrão
Supervisão Máxima
de
Funcional eficiência
Produção
trabalhador deve atingir no mínimo
a produção estabelecida

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

Plano
de incentivo
salarial

• salário dos funcionários deve ser proporcional ao número de

unidades produzidas
Supervisão Máxima
• ênfase na recompensa e nas sanções financeiras
Funcional eficiência

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Administração Científica
Princípios Fundamentais
• supervisão dos operários deve ser especializada por área
Seleção
• supervisãoCientífica
é essencialmente controle Plano
do de incentivo
salarial
• controle Trabalhador
de unidades produzidas e dos movimentos executados.

Supervisão
Funcional

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

• necessário dar ao operário as condições ambientais para a execução

da tarefa

• conforto ambiental

• ergonomia

Condições
Ambientais
de trabalho
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Administração Científica
Princípios Fundamentais

• grande fonte de inspiração

• eliminar desperdícios

• uso adequados dos recursos

Máxima
eficiência

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Administração Científica
Princípios Fundamentais

• objetivo final

Determinação
• maximização dos de
do método lucros das empresas
Padrão
Maiores lucros
Supervisão
Trabalho de
Funcional Maiores
(melhor Produção
• aparente ganho para
caminho) os operários Salários

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Administração Científica
outros estudiosos
Frank Gilbreth: iniciou o estudo de tempos e movimentos

Henry Gantt: gráficos de Gantt (aplicações no planejamento)

Carl Barth: apoio nos aspectos matemáticos da teoria

Morris Cooke: uso da teoria na administração pública

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Administração Científica
Críticas e Considerações

• aspectos positivos

• aspectos negativos

• Legados importantes para a moderna administração

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Administração Científica
Críticas e Considerações – para reflexão

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TAD03 36

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