TECNOLOGIA EM MECÂNICA PROCESSOS DE PRODUÇÃO

PLANO MESTRE DE
PRODUÇÃO

Nome do Estudante: Lucas Barreto Ferreira Silva

Disciplina: Máquinas – Ferramenta II (Sistemas de Manufatura)
Professora: Bernadete Aparecida Da Silva Gomes
Período: Noturno

São Paulo 2021

PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
Plano Mestre de Produção (PMP) ou Master Production Schedule (MPS) tem a
finalidade de documentar quais itens que serão produzidos e em que
quantidades, durante um período de tempo.
Este plano é um programa gerado a partir da desagregação do planejamento
agregado de produção, o que ocasiona o plano agregado de uma dada família
de produtos é transformado em um PMP para cada um dos itens que compõe
esta família. Sendo assim, o PMP servirá para guiar as ações produtivas em
um intervalo de tempo significativo dentre 6 a 12 meses com base semanal,
considerando os pedidos existentes.
O papel do PMP dentro da manufatura é possuir claramente definido a
quantidade e o momento em que os produtos deverão ser produzidos ,
direcionando toda operação em termos do que é montado, manufaturado e
comprado. No entanto, o PMP além de possuir quantidade e momento dos
produtos, ele é a base do planejamento da utilização da mão-de-obra
e equipamentos, determinando a quantidade de materiais e capital que serão
utilizados, podendo ser utilizado também em empresas de serviços.
Por ser um programa muito utilizado, gera muitas fontes de informação, sendo
importante que todas as fontes de demanda sejam consideradas quando
o PMP for definido. Em geral, são os pequenos pedidos de última hora que
causam transtornos em todo o sistema de planejamento de uma empresa.
Como exemplo a se levar em conta, podemos elencar que: se uma empresa de
máquinas escavadeiras planeja uma exibição de seus produtos e permite que
uma equipe de projeto ataque seus estoques para construir dois modelos para
a exibição, provavelmente isto gerará falta de componentes na fábrica (se não
gerar, é porque havia estoque em excesso, que não deveria estar lá).
Sendo assim, o PMP traz inúmeros benefícios que são essenciais para a sua
concretização, dentre eles: Otimização da produção, Tomada de decisões e
Redução de prejuízos.
Por fim, algo muito importante dentro do PMP são os registros. Serão a partir
deles que o estoque disponível é projetado à frente do tempo. Quando não há
estoque suficiente para satisfazer à demanda futura, quantidades de pedido
são inseridas na linha do PMP.

Fontes: SLACK, Nigel. Administração de Produção. São Paulo: Atlas, 2002.

https://www.nomus.com.br/blog-industrial/plano-mestre-de-producao/
https://www.tecnicon.com.br/blog/446-
O_que_e_Plano_Mestre_de_Producao_e_como_executa_lo_