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GESTÃO DE PESSOAS

Liderança – Teorias Modernas


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LIDERANÇA – TEORIAS MODERNAS

RELEMBRANDO
Teorias de Liderança

As teorias modernas indicam uma tendência contemporânea de olhar o líder como alguém
muito importante na influência, uma pessoa que inspira os colaboradores.
As teorias contemporâneas enfatizam a liderança como inspiração, o líder vivenciando o
que fala.

Tarefa ou Relacionamento Não há um único ideal de liderança

LIDERANÇA COACHING

A Liderança Coaching, vem do coach, da ideia de que um líder (coach) pode ser um trei-
nador e treinar as pessoas para serem melhores tanto do ponto de vista pessoal, quanto pro-
fissional, com ênfase nos objetivos organizacionais.
Liderança Coaching é aquela em que o líder atua como um técnico auxiliando os seus
liderados (coachees) a descobrirem o seu potencial e maximizá-lo.
ANOTAÇÕES

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LIDERANÇA TRANSACIONAL

A teoria transacional entende que a liderança é uma troca. O líder oferece algo que os lide-
rados valorizam e os liderados em troca oferecem seu desempenho.

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LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

• Líder que inspira seus seguidores a transcender seus próprios interesses para o bem
da organização e que é capaz de causar um efeito profundo e extraordinário em seus
liderados.
• Prestam atenção às necessidades dos liderados.
• Ensinam pelo exemplo.
• Estabelecem um espírito questionador e independente.
• Prepara liderados para serem líderes.

O líder transformacional tem o poder referencial, então acaba fazendo com que as pes-
10m soas realmente produzam sem que estejam forçadas a isso.
ANOTAÇÕES

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Quadro Comparativo

Líder Transacional (tradicional) Líder Transformacional


Carisma: estimula orgulho e ganha respeito e con-
Recompensa contingente
fiança
Administração por exceção: toma atitudes corretivas
Inspiração
quando necessárias.
Administração por exceção passiva: intervém
Estímulo intelectual
somente quando os padrões não são alcançados.
Laissez faire: evita a tomada de decisões Consideração individualizada → personalizada

LIDERANÇA CARISMÁTICA

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É um tipo de liderança transformacional. Tem como plano de fundo a ideia de o líder inspirar.
• Líder carismático é aquele que os seguidores atribuem capacidades heroicas ou
extraordinárias de lideranças quando observam determinados comportamentos.
• A liderança carismática pode ser aprendida. desenvolvido
• Exercem um poder do conhecimento e poder referencial.

O líder carismático e o transformacional atuam mais no poder de referência, um poder com


influência mais subjetiva.
O líder carismático acaba tendo mais poder do que o líder transacional, porque os lidera-
dos são mais fiéis, independentemente da presença de recompensa continuam tendo desem-
penho porque admiram o líder.

Características dos Líderes Carismáticos


Eles não temem a mudança
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Prós e Contras da liderança carismática

Prós Contras
Forte correlação entre liderança carismática e Mais vantajosa quando a tarefa possui componente
alto desempenho e satisfação. ideológico, como no caso de guerra.
Aumenta a motivação e o comprometimento dos Confusão entre objetivos pessoais e organizacio-
liderados. nais.

Autoliderança

A autoliderança é uma competência que já tem sido chamada de teoria.


• Alguns autores defendem que as pessoas são responsáveis, capazes e podem exercer
sua iniciativa sem a necessidade externa de chefes, regras e regulamentos.
• Defende ainda que, recebendo o apoio adequado, todos os indivíduos podem monitorar
e controlar o próprio comportamento.
• Necessita de treinamento.

Ex.: Equipes autogerenciadas → não têm um líder formal.

Desenvolvimento de Líderes
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Técnico e comportamental

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A mentoria é um programa de crescimento voltado para o profissional. É um funcionário


mais antigo e experiente da organização que ajuda com dicas e aconselhamento, ajuda a
desenvolver as competências necessárias, inclusive políticas para que a pessoa possa cres-
cer dentro do ambiente de trabalho.
O coach pode ser um profissional externo à organização que ajuda a pessoa a desenvol-
ver o potencial tanto na esfera profissional, quanto pessoal.

�Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula
preparada e ministrada pela professora Kátia Lima.
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo
ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura
exclusiva deste material.
ANOTAÇÕES

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