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RELEMBRANDO
Teorias de Liderança
As teorias modernas indicam uma tendência contemporânea de olhar o líder como alguém
muito importante na influência, uma pessoa que inspira os colaboradores.
As teorias contemporâneas enfatizam a liderança como inspiração, o líder vivenciando o
que fala.
LIDERANÇA COACHING
A Liderança Coaching, vem do coach, da ideia de que um líder (coach) pode ser um trei-
nador e treinar as pessoas para serem melhores tanto do ponto de vista pessoal, quanto pro-
fissional, com ênfase nos objetivos organizacionais.
Liderança Coaching é aquela em que o líder atua como um técnico auxiliando os seus
liderados (coachees) a descobrirem o seu potencial e maximizá-lo.
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Liderança – Teorias Modernas
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LIDERANÇA TRANSACIONAL
A teoria transacional entende que a liderança é uma troca. O líder oferece algo que os lide-
rados valorizam e os liderados em troca oferecem seu desempenho.
5m
LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
• Líder que inspira seus seguidores a transcender seus próprios interesses para o bem
da organização e que é capaz de causar um efeito profundo e extraordinário em seus
liderados.
• Prestam atenção às necessidades dos liderados.
• Ensinam pelo exemplo.
• Estabelecem um espírito questionador e independente.
• Prepara liderados para serem líderes.
O líder transformacional tem o poder referencial, então acaba fazendo com que as pes-
10m soas realmente produzam sem que estejam forçadas a isso.
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Quadro Comparativo
LIDERANÇA CARISMÁTICA
15m
É um tipo de liderança transformacional. Tem como plano de fundo a ideia de o líder inspirar.
• Líder carismático é aquele que os seguidores atribuem capacidades heroicas ou
extraordinárias de lideranças quando observam determinados comportamentos.
• A liderança carismática pode ser aprendida. desenvolvido
• Exercem um poder do conhecimento e poder referencial.
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Prós Contras
Forte correlação entre liderança carismática e Mais vantajosa quando a tarefa possui componente
alto desempenho e satisfação. ideológico, como no caso de guerra.
Aumenta a motivação e o comprometimento dos Confusão entre objetivos pessoais e organizacio-
liderados. nais.
Autoliderança
Desenvolvimento de Líderes
25m
Técnico e comportamental
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�Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula
preparada e ministrada pela professora Kátia Lima.
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo
ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura
exclusiva deste material.
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