ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ANDRESA SOEIRO
CAROLINA SANCHES
CINTIA CAOBIANCO
CLARA SILVA
GISELLE ALVES
LUAN LOPES

ATIVIDADE DE CENÁRIO

AÇO BRASIL EM ANANINDEUA

Salvador - Bahia
2020
 ANDRESA SOEIRO
CAROLINA SANCHES
CINTIA CAOBIANCO
CLARA SILVA
GISELLE ALVES
LUAN LOPES

ATIVIDADE DE CENÁRIO

AÇO BRASIL EM ANANINDEUA

Trabalho apresentado a disciplina de Projeto

de Fábrica e Layout do curso de Engenharia
de Produção do Centro Universitário Estácio
da Bahia, em cumprimento a requisito parcial
para a obtenção de nota na AV1, sob a
orientação do Professor Esp. Eng. Alexandro
das Neves Santos

Salvador - Bahia
2020
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4
2. DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 5
2.1 Localização e Tomada de decisão ................................................................. 5
2.2 Layout ............................................................................................................ 7
2.3 Segurança do Trabalho .................................................................................. 8
2.4 Impactos Ambientais e Medidas Mitigadoras ................................................. 8
3. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 10
4. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 11
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1. INTRODUÇÃO

A função de uma empresa siderúrgica é transformar exclusivamente ferro e aço. A

produção de aço bruto no Brasil, no ano de 2019, foi de 32,236 milhões de toneladas.
Gerando na média de 116 mil empregos diretamente, por ano. No território brasileiro
é um setor com um parque industrial moderno e comparável aos melhores do mundo.
E para esta atividade, a empresa Aço Brasil necessita de uma indústria siderúrgica
que atenda o norte e nordeste brasileiro, além de apresentar o layout do processo e
os possíveis impactos ambientais que serão gerados na região escolhida. Também é
necessária a presença de um porto para escoar a mercadoria, que será exportada
para a África e Europa via transporte marítimo.
Como já diria o famoso ditado, “informação é poder.” Aplicando ao mundo empresarial,
conhecimento é fundamental para o sucesso de um negócio, sendo um fator
diferencial na competitividade de um empreendimento. Está presente desde as
primeiras ideias de um negócio, especialmente no momento em que chega a decisão
de onde se estabelecer. Considerando diversos fatores como marketing, público-alvo,
presença de matéria-prima e meios de escoamento do produto final, estes são fatores
em que é possível realizar mudanças caso o projeto não saia como o esperado. Ao
contrário da localização, em que se tomar a escolha errada, os prejuízos serão
enormes.
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2. DESENVOLVIMENTO
2.1 Localização e Tomada de decisão

A cidade escolhida foi Ananindeua, no estado do Pará e próximo a capital Belém.

Faz parte da Região Metropolitana de Belém, estando conturbada com a capital.
A empresa será implantada em Rua B, Distrito Industrial, CEP: 67035-080.
Motivos da cidade e estado escolhidos:
Do Pará é possível atender os estados da região norte quanto os da região
nordeste, pois o frete para esses locais fica mais em conta se a decisão fosse
construir a siderúrgica no Nordeste.

Tabela 1 Custos de frete para os estados com demanda de aço.

Transporte do fornecedor para a nova unidade:

Bahia → Ananindeua ≈ R$ 8.923,00
Transporte para a Região Norte:
Ananindeua → Ceará ≈ R$ 6.504,51
Ananindeua → Maranhão ≈ R$ 2.701,51
Ananindeua → Rio Grande do Norte ≈ R$ 7.676,89
Ananindeua → Paraíba ≈ R$ 8.861,70
Ananindeua → Pernambuco ≈ R$ 7.942,02
Transporte para região Norte:
Ananindeua → Acre ≈ R$ 13.004.40
Ananindeua → Rondônia ≈ R$ 10.887,48
Ananindeua → Roraima ≈ R$ 13.553,67
Ananindeua → Tocantins ≈ R$ 5.356,98
Ananindeua → Amazonas ≈ R$ 12.975,69
Comparativo de outros estados com isenção de impostos:
Paraíba → Amazonas ≈ R$ 18.393,41
Ceará → Amazonas ≈ R$ 16.926,37
Ananindeua → Amazonas ≈ R$ 12.925,69
Comparativo de outros estados com maior demanda:
Pernambuco → Amazonas ≈ R$ 18.438,71
Ceará → Amazonas ≈ R$ 16.926,37
Ananindeua → Amazonas ≈ R$ 12.925,69

Além disso, outros fatores decisivos foram: A distância para o Porto de Belém,
cerca de 19km, o que facilita para o escoamento do produto final para fins de
exportação. O distrito industrial de Ananindeua, cuja área de 470 mil hectares está
em amplo crescimento econômico, o 3° maior PIB do Pará, de acordo com o IBGE
de 2014.
O local conta com diversos tipos de indústrias, como metalurgias, químicas e de
transportes. Há também a facilidade da isenção de impostos e possui a mão de
obra mais barata do que os dos estados nordestinos.
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O único contra seria a elaboração do Projeto de Preservação Ambiental,

entretanto, a empresa quer usar a Responsabilidade Social que ela possui e
utilizará parte da área degradada para fins de proteção da fauna e da flora, bem
como capacitação de mão de obra local.

Figura 1: Mapa do Estado do Pará

Figura 2: Distrito Industrial da cidade.

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2.2 Layout

Figura 3: Vista em 3D do Layout em Linha.

Figura 4: Layout em Linha.

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2.3 Segurança do Trabalho

A atividade de siderurgia inclui uma grande variedade de processos industriais,

gerando assim a exposição dos seus colaboradores a diversos tipos de riscos, sendo
em sua maioria, riscos físicos, químicos, ergonômicos e de acidentes.
Dentre os principais riscos, podemos citar: exposição ao calor, ruído, monóxido de
carbono, poeiras minerais, alcatrão, amônia, tolueno, xileno, benzeno, entre outros.

O Ministério do Trabalho, através de sua 4ª Norma Reguladora (NR4), divide as

empresas em 4 graus de risco.
Esses números são definidos pela CNAE (Classificação Nacional de Atividades
Econômicas) e determinam quais obrigações legais cada tipo de empresa deve
cumprir para manter esses riscos sob controle e garantir a integridade física e mental
de seus funcionários. De acordo com a NR 4 a atividade de siderurgia está classificada
como grau de risco 4.

Por isso, é de fundamental importância abordar a segurança do trabalho na nova

unidade de Ananindeua. Eis aqui algumas estratégias:

a) Diálogos diários de segurança (DDS);

b) Orientação ao uso diário dos Equipamentos de Proteção (EPI’s);
c) Acompanhamento e fiscalização do técnico de segurança durante todo o
período de produção;
d) Setor de segurança do trabalho trabalhando juntamente com o setor de
psicologia organizacional e do trabalho.
e) Sinalização do uso obrigatório do EPI em todo ambiente da fábrica;
f) Punição a quem não obedecer a esta regra, como: advertência, suspensão
e demissão por justa causa.

2.4 Impactos Ambientais e Medidas Mitigadoras

A indústria siderúrgica, pois ter muitos processos, acaba produzindo uma variedade
de resíduos e gera diferentes tipos de impactos ambientais. E atualmente, este é um
ponto estratégico para uma empresa: O quanto um empreendimento impacta,
positivamente ou negativamente, uma região. Negativamente, ela transforma o
ambiente ao redor, por se tratar de processos químicos e físicos. São estes:
contaminação do ar, contaminação da água, contaminação do solo, bem como a
transformação de todo o ambiente ao redor. E para uma empresa se instalar em uma
determinada região, é necessário apresentar um plano de medidas mitigadores por
conta de todos esses impactos. Eis um exemplo:
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Tabela 2: Plano de Prevenção Ambiental

Elemento de Impacto Ação transformadora Medida Mitigadora

Ar Emissão de dióxido de Uso de filtros adequados
carbono, metano, óxido para minimizar a emissão
de enxofre e nitrogênio; desses gases;
Geração de Poeira com Uso de um sistema
particulados. despoeiramento para
captar esses particulados,
bem como o reuso de
gases.
Água Efluentes são liberados, Possuir uma estação de
como hidrocarbonetos, tratamento de água e
cobre, níquel, chumbo e esgoto;
amônia, dentre outros.
Reuso dessa água.
Área em torno da Usina Desmatamento e Reflorestamento e
Siderúrgica alteração da paisagem; construção de um Jardim
Botânico para a
preservação da fauna e
flora local.
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3. CONCLUSÃO
Portanto, pode-se concluir que o estado do Pará é a melhor escolha para a inserção
da nova unidade Siderúrgica AçoBrasil.
Apesar de ser uma região onde terá que apresentar um Projeto de Prevenção
Ambiental, o Pará está na região mais centralizada dos estados que irá atender,
também sendo um dos 3 estados (Pará, Ceará e Pernambuco) que tem 60% da
demanda total, possibilitando uma redução de custo com o transporte, em relação aos
outros estados, tanto na distribuição de produtos acabados, quanto na obtenção da
matéria prima com distribuidor mais próximo, que está localizado na Bahia.
Além dos custos menores com o transporte, o estado do Pará está entre os estados
que oferecem isenção em algumas taxas de impostos, porém é um dos estados que
não possui um maior custo de pessoal, o que fortaleceu a escolha.
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4. BIBLIOGRAFIA

1. https://publicacoes.estadao.com.br/empresasmais2019/setor/metalurgia-
siderurgia/, acessado em 20 de abril de 2020, às 10h03min;

2. https://super.abril.com.br/mundo-estranho/qual-a-diferenca-entre-siderurgica-
e-metalurgica/, acessado em 20 de abril de 2020, às 10h05min;

3. https://geomeridium.blogspot.com/2018/01/a-importancia-de-uma-
localizacao.html, acessado em 20 de abril de 2020, às 21 de abril de 2020, às
21h17min;

4. http://www.acobrasil.org.br/site2015/sinobras.html, acessado em 21 de abril de

2020, às 21h28min;

5. http://www.universojatoba.com.br/sustentabilidade/consumo-
consciente/impactos-ambientais-das-siderurgicas, acessado ems 22 de abril
de 2020, às 16h31min;

6. http://docplayer.com.br/42248505-Analise-do-layout-macro-de-uma-industria-
siderurgica-foco-na-movimentacao-de-materiais-materia-prima-produtos-em-
elaboracao-e-produto-acabado.html, acessado em 22 de abril de 202, às
17h00min;