Apresentação Técnica

Principais Módulos
Orçamento para
concorrências
 Orçamento para concorrências
Crie seus orçamentos para concorrência de uma forma rápida e precisa.

Importe as informações
diretamente da planilha do seu
cliente e no final exporte para o
Excel novamente.
Duplique orçamentos, crie versões
e revisões com apenas um clique.

Gerencie as pendências e alterações

do orçamento em elaboração.
 Orçamento para concorrências
Base de composições e serviços.

Crie uma base completa de

insumos e serviços.

Crie composições de custos à partir

de composições existentes.

Utilize ilimitados níveis de

composições auxiliares.

Utilize orçamentos existentes como

base de dados de composições de
custos para novos orçamentos.
 Orçamento para concorrências
Curvas ABC de Serviços e Insumos.

Identifique rapidamente quais são

os serviços e insumos mais
impactantes no seu orçamento.

Perceba rapidamente em quais

locais de aplicação os insumos mais
relevantes são usados.

Verifique facilmente qual é a

estrutura da composição de custos
dos
serviços mais importantes.
 Orçamento para concorrências
Relatórios Completos.

Gere relatórios completos sobre o

seu orçamento

Análise como esta sua planilha

orçamentária, bem como suas
composições, insumos e serviços.

Escolha entre preço de custo e de

venda ao gerar as informações
Controle de Custos
 Controle de Custos
Controle os custos de sua obra à partir da WBS.

Importe a WBS de custos

diretamente do módulo de
orçamentos ou
então de uma planilha de EXCEL
ou MS Project.
Crie as composições de custos para
cada atividade.

Anexe figuras, arquivos, hyperlinks

e faça da sua composição a mais
detalhada possível.
 Controle de Custos
Bases de Comparação.

Tenha múltiplas visões de custos da

mesma WBS.

Visão Meta, é o seu Baseline de

Custos
Visão Executiva, espelha realmente
o que está sendo executado em cada
uma de suas atividades..
Visão Físico Financeiro, é onde
acontece o planejamento físico da
obra
Visão Receita, exibe a situação de
recebimento do projeto.
 Controle de Custos
Projeções de Custos.

Ajuste os custos do projeto através

de projeções

Compile em uma mesma tela

informações de suprimentos e
financeiro.

Acompanhe os custos referentes aos

rateios vindos de outros Centros
de Custos.
 Controle de Custos
Progresso Físico / Financeiro.

Salve uma “foto” instantânea do

projeto e distribua o progresso
físico de cada atividade.

Utilize curvas de avanço pré-

programadas para agilizar o processo
de programação
Acompanhante diariamente os
avanços das atividades e corrija
eventuais desvios
Gere automaticamente as curvas
do progresso: Baseline,
Reprogramado, Econômico e
Financeiro
Suprimentos
 Suprimentos
Gere Requisições detalhadas.

O processo de requisição é todo

eletrônico e completo. Requisições.
podem ter arquivos, figuras,
hyperlinks, ou seja tudo para que o
processo seja o mais seguro
possível.
Veja os valores metas para cada um
dos itens requisitados.

Confira a alocação de cada material

ou serviço.
 Suprimentos
Mapa de Cotação.

Aproveite todas as informações

vindas da requisição.

Monte o mapa e veja ao mesmo

tempo a meta de cada um dos itens
requisitados.
Enriqueça o processo com figuras,
anexos, etc.
Envie os itens do mapa
diretamente por e-mail para os
fornecedores e receba
eletronicamente as respostas de
cada um deles.
 Suprimentos
Pedido de compra.

Emita um ou mais pedidos de

compra à partir de um mapa de
cotação.
Se for o caso, defina o valor de
fornecimento direto e quem serão
os.
sub- fornecedores habilitados.
Veja o local de aplicação de cada
item além dos seus saldos.

Envie o pedido para assinatura

digital.
 Suprimentos
Contratos.

Crie um conjunto de modelos de

contratos, organize- os por tipo de
serviço, cliente, obra, etc...
Associe um modelo de contrato a
um pedido e o sistema gera
automaticamente o contrato para o
pedido selecionado.
Submeta o contrato as aprovações
internas.

Envie o contrato para assinatura

digital.
Workflows de
aprovação
 Workflows
Workflow de Aprovações.

Crie workflows de aprovações

complexos.

Envolva vários níveis de aprovação.

Determine Alçadas.

Submeta documentos para

aprovação do Cliente quando
necessário.
 Workflows
Questionamento Eletrônico de Documentos / Análise

Questione eletronicamente todo o

processo de aprovação.

Registre no histórico do documento

todos os questionamentos e
comentários. Tendência de desvio Meta x Atual ABC de Serviços

Tenha certeza absoluta do que está

aprovando.

Análise todas as informações do

Projeto antes de aprovar o
documento.

ABC de Fornecedores Principais Desvios

 Workflows
Acesso Mobile

Faça as principais consultas e

aprovações diretamente do celular

Questione os processos e libere com

rapidez e segurança

Imprima os mesmos documentos

que o sistema gera em sua versão
desktop
 Workflows
Interface WEB

Acesse o sistema por qualquer

Browser.

Faça as principais consultas e

aprove os documentos.

Disponibilize a interface WEB para

que o seu cliente possa consultar e
aprovar documentos referentes a
sua obra
 Medição de
Fornecedores
 Medição de Fornecedores
A responsabilidade é de todos

Envolva todos os responsáveis pelo

processo.

Determine que o administrativo

seja responsável por anexar a cópia
da GFIP/GPS do fornecedor.

Envolva o pessoal da qualidade

obrigando-os a anexar as
evidências do processo FVSs/FVMs.

Envolva o pessoal de custos,

gerência e diretoria da obra.
 Medição de Fornecedores
A responsabilidade é de todos

Execute as medições dos

fornecedores.

Determine os descontos de
Adiantamento / Fornecimento
Direto / Retenção Contratual /
Garantia Contratual.

Calcule os saldos do pedido e seus

descontos ideais.
 Medição de Fornecedores
A responsabilidade é de todos

Crie um sofisticado sistema de

aprovações.

Se precisar envolva também outros

participantes tais como:
Gerenciadora, Cliente e até o
próprio Fornecedor
Cadastre observações e e-mail
padrão ganhando tempo e
padronização no preenchimento de
observações indispensáveis da
medição
 Medição de Fornecedores
A responsabilidade é de todos

Faça os automaticamente todos os

descontos necessários. Jamais
esqueça de descontar uma
adiantamento, fornecimento direto
ou retenção contratual.

Aproveite o processo de medição e

faça a avaliação de qualidade for
fornecedor.
Utilize o processo de medição para
geração automática dos impostos
retidos na fonte do fornecedor.
Qualidade
 Qualidade
Avaliações qualidade

Defina quais serão os critérios de

avaliação de fornecedores usados
pela empresa.

Parametrize quais serão os

objetivos a serem atingidos por
cada um destes critérios.

Torne o processo de avaliação

obrigatório no momento da medição
do fornecedor.
 Qualidade
Avaliações qualidade

Avalie os fornecedores de uma

forma simples e eficiente.

Se precisar crie planos de ação para

ajuste de performance do
fornecedor avaliado.

Integre as avaliações de
fornecedores em diversas partes do
sistema.
 Qualidade
Avaliações qualidade

Gere relatórios consolidados.

Faça avaliações mensais e por obra

dos principais fornecedores.

Consolide as informações em
relatórios simples e gráficos.
 Qualidade
Avaliações qualidade

Integre a qualificação ao cadastro

de fornecedores.

Determine quais os fornecedores

exigem a documentação de
qualidade.

Envie a documentação e gerencie a

qualificação dos fornecedores.
Financeiro
 Financeiro
Guia de envio de documentos fiscais

Agrupe as NFs lançadas em guias

de envios de documentos.

Submeta, quando necessário, as

guias a um workflow de aprovação.

Organize a movimentação de
documentos para o departamento
financeiro da empresa e também
para o seu cliente.
 Financeiro
Liberação de documentos fiscais

Audite e faça uma triagem antes de

liberar as NFs.

Verifique as parcelas e os impostos.

Verifique os arquivos digitais de

todas as NFs.

Envolva o pessoal de custos,

gerência e diretoria da obra.
 Financeiro
Liberação de documentos fiscais

Verifique a alocação de cada

documento.

Como TODAS as informações

partem da WBS, é possível alocar
todos os custos de volta nos locais
de origem.
Pelo fato do sistema permitir a
entrada da codificação
orçamentária do cliente, é possível
alocar qualquer documentos nos
centros de custos dele também.
 Financeiro
Gerencie os pagamentos de forma simples e objetiva

Acompanhe graficamente os
pagamentos pendentes.

Gere uma série de relatórios e

pesquise as informações de uma
maneira simples e rápida.

Envie os pagamentos e tributos

para pagamento eletrônico.
Contábil
 Contábil
Plano de Contas

Crie de uma maneira simples um

plano de contas no sistema.

Defina quais contas serão

administradas por partidas em
aberto.
Quando for necessária a integração
com outro sistema contábil
(contabilidade externa), informe a
relação "de-para" diretamente no
plano de contas .
 Contábil
Balancete

Gere balancetes de uma maneira

fácil e rápida.

Inclua as informações de rateio

quando necessário.

Audite o conteúdo de cada conta

fazendo "drill-down" em cada um
dos valores.
 Contábil
Integração

Para empresas que possuem a

contabilidade externa, feita por
terceiros, use o módulo de
integração contábil e exporte lotes
contábeis diretamente de um
sistema para o outro.
Ganhe tempo e produtividade,
disponibilize toda a escrituração
feita pelo sistema para o seu
escritório de contabilidade.

Dê um acesso exclusivo ao sistema

para o seu contador externo.
 Contábil
Visualização Gráfica

Entenda a escrituração de qualquer

documento de uma maneira
simples e gráfica.

Verifique quais as partidas

encontram-se em "aberto" e veja
como funcionam as compensações
entre contas.

Rastreie a contabilização completa

de um documento, desde sua
origem até a baixa final.
Valor Agregado
 Valor Agregado
Progresso Físico

Grave uma “foto” do seu projeto e

distribua a produção física de cada
uma de suas atividades

Se preferir adote uma das curvas

de avanço pré programada que o
sistema contempla

Copie a distribuição física entre as

atividades similares.

Ajuste o progresso real de cada

atividade sempre que necessário.
 Valor Agregado
Progresso Físico

Gere automaticamente o gráfico de

Grant do Projeto

Exporte o cronograma para o MS-

Project se for necessário

Acompanhe os desvios entre as

atividades .
 Valor Agregado
Progresso Físico

Gere automaticamente várias

curvas de acompanhamento:
• Baseline
• Reprogramado
• Custo Econômico
• Custo Financeiro

Verifique a performance de cada

uma das atividades ou consolide
todas elas em um único gráfico
 Valor Agregado
Progresso Físico

Gere o acompanhamento Físico

Financeiro do projeto

Verifique qual o avanço previsto e o

real de cada atividade

Cruze as informações físicas com os

dados financeiros de cada
atividade.

Gere automaticamente o índice

Físico Financeiro de cada atividade
e do projeto como um todo.
Business Intelligence
 Business Intelligence
Consolidação de Dados

Consolide as principais informações

de cada projeto em uma única tela.

Cruze as informações de
Fornecedores, Serviço, Qualidade,
Tendências, etc.
Veja objetivamente quais são os
itens mais relevantes do seu
projeto.

Gere automaticamente o índice

Físico Financeiro de cada atividade
e do projeto como um todo.
 Business Intelligence
DashBoards

Crie seus próprios Dashboards

Utilize as próprias telas do sistema

para como fonte de dados para os
seus painéis interativos.

Salve seus dashboards e

disponibilize-os para outros
usuários
Exporte seus dashboards para
diferentes formatos.
 Business Intelligence
DataMart

Exporte as tabelas já consolidadas

do Lumina para um DataMart de
consulta.
Gere relatórios com o DataMart
utilizando as próprias ferramentas
do sistema (DashBoards ou
Relatórios) ou se preferir use
qualquer outra ferramenta como o
Power BI por exemplo.

Disponibilize os relatórios e painéis

criados através do DataMart para
toda a empresa
 Business Intelligence
DataMart

Consolide as informações de todos

os seus projetos.

Cruze várias informações tais

como: Custos, Receita, Orçamento
entre outras.

Distribua estas informações entre

as pessoas da organização

Utilize os filtros do painel LEONARDO TAVARES

interativo para destacar as
(11) 97281-8463
informações que realmente
interessam.
O B R I G A D O !