GUIA COMPLETO DE AUTOGESTÃO

PARA EMPREENDEDORES
Introdução������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3
O que é a autogestão para empreendedores��������������������������������������������������������������������4
Como fazer a autogestão���������������������������������������������������������������������������������������������������������6
Benefícios da autogestão para empreendedores���������������������������������������������������������10
Conclusão������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������15
Sobre o Unilab����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������16
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Introdução
Este guia completo da autogestão para
empreendedores tem o objetivo de
esclarecer o conceito, além de dar dicas
sobre como aplicar autogestão na sua
carreira. Apresentando os benefícios
dessa mentalidade, hoje falaremos sobre
a sua importância, a fim de que você
alavanque a sua atuação profissional.

Se o seu objetivo é estar em constante

aprimoramento, crescendo na sua jornada
corporativa — independentemente do
seu cargo ou posicionamento na empresa
—, este é o conteúdo para você: continue
conosco e entenda como a autogestão
pode mudar a visão que você tem sobre
a sua carreira!
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O que é a autogestão para empreendedores

Empreendedores são pessoas que tomam iniciativas para crescer em momentos de aparente crise. A autogestão é muito mais importante
nesse contexto, até porque você, empreendedor, é o principal ou o único responsável pelas decisões e resultados das ações. Assim,
é fundamental contar com essa mentalidade.

Dentro do ambiente profissional, o conceito de

autogestão está diretamente ligado ao de gerenciar
a sua própria atividade, não necessitando de
uma liderança para dar o norte do que vai ser
desempenhado: você é capaz de tomar boas decisões
sozinho, determinando o próprio caminho para
atingir certo objetivo.

Na carreira do empreendedor, a ideia é a mesma.

A autogestão é a capacidade de guiar os seus próprios
passos de maneira estratégica, planejando, agindo,
medindo os resultados e melhorando sempre. Ajustes
sempre são necessários no caminho, mas é essa visão
holística e cheia de propósito que faz tudo dar certo.
O que é a autogestão para empreendedores 5

GERENCIAL X PSICOLÓGICO

Você tem potencial. Isso é indiscutível. A autogestão é o

meio pelo qual você vai organizar as suas habilidades,
usando a sua inteligência emocional e obtendo autonomia
para tomar as atitudes necessárias. Embora haja um quê
gerencial prático acerca dessa questão, o principal ponto
está no seu psicológico.

Só alcança o sucesso na autogestão quem se conhece.

Ao buscar o autoconhecimento, você sabe quais são
seus pontos fracos e fortes. Dessa forma, os desafios
e oportunidades também se tornam claros. Resta
conhecer os próprios limites e competências para criar
esquemas de alcançar os resultados almejados.

A autogestão é, sim, sobre a criação de métodos para

alcançar objetivos em prol de propósitos — essa parte é
totalmente prática —, mas também fala sobre saber qual
é a real viabilidade, ou seja, se, de fato, existem condições
para se chegar lá. A partir desse conhecimento, é possível
criar metas de desenvolvimento e planos de ação.

Como fazer a autogestão
Você já entendeu que o seu modelo de autogestão vai depender
diretamente de quem você é e de aonde quer chegar em diversos aspectos,
como o desenvolvimento da sua própria carreira e os resultados do
empreendimento cuja organização depende de você. A seguir, apresentamos
os pilares para você começar a traçar sua jornada nesse sentido. Veja!
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SAIA DO MODO AUTOMÁTICO
Refletir, refletir e refletir. Esse é o primeiro
passo para a autogestão. Isso se dá pelo simples
fato de que o autoconhecimento é essencial
para conseguir gerenciar a si mesmo. Elementos
como inteligência emocional, automotivação e
sociabilidade — fundamentais para a autogestão
— vêm conforme o autoconhecimento acontece.
Sendo assim, tire a sua atuação do modo
automático e não entre mais nele.
Pense sobre o que você está fazendo,
como está organizando o seu negócio,
quais passos está dando, quais são as
prioridades e desafios enfrentados.
Pense! Quanto mais você refletir, mais questões
aparecerão e, consequentemente, mais meios
para o crescimento. Perguntas levam ao anseio
por respostas. Isso faz com que você percorra
caminhos que vão agregar valor à sua jornada.
Como fazer a autogestão
EXERCITE O AUTOCONHECIMENTO
Além de pensar, é preciso também agir.
Sair do campo das ideias e se submeter a testes,
mesmo que em pequena escala, é importante
para exercitar o seu autoconhecimento.
Na verdade, as situações do dia a dia servem
de oportunidade de autoavaliação. Como você
lida com os colegas de trabalho, clientes e
adversidades da rotina, por exemplo?
Assim, é fundamental que você analise os
resultados das suas ações, bem como reflita
sobre como você se sentiu e o que motivou
aquela atitude em específico. Só dessa forma
é possível mudar, aprimorar-se ou replicar
comportamentos que trouxeram bons frutos.
Isso significa, de certa forma, sair do piloto
automático na prática.
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ASSUMA RESPONSABILIDADES
Comprometimento é a palavra-chave.
À medida que você se prepara para assumir
posições maiores — isso não necessariamente
tem a ver com cargos, mas com a sua postura
diante das coisas —, é preciso saber se você
realmente alcançou a competência necessária,
se refletiu o suficiente e conhece o método para
chegar ao resultado.
Como constatar isso? Por meio das
responsabilidades que você assume. O seu
compromisso com o desempenho é o fato
medidor. Você estabeleceu um objetivo: o que
vai fazer para chegar lá e de qual forma?
Como você deseja estar dentro desse processo?
Crie planos de ação e siga-os à risca, mas esteja
sempre pronto para alterações, caso necessário.
Como fazer a autogestão 8

VIABILIZE O SEU CRESCIMENTO

Vamos falar sobre a criação dos planos de ação que mencionamos acima. Você quer subir em um muro de 2 metros, entretanto, não tem altura
nem força suficiente para fazer isso. É possível utilizar um método, que é subindo por meio de uma escada, por exemplo.

Agora imagine que você não tenha a escada.

Então, você resolve dormir o dia inteiro
em vez de ir comprar a sua escada, mesmo
tendo o dinheiro na conta. Qual é seu grau
de comprometimento em conseguir subir o
muro? Nenhum. Esse é um exemplo bobo,
mas é muito comum que a autossabotagem
ocorra dessa forma em nossas vidas.

Vamos deixando para depois, não damos

prioridade, não achamos tão importante —
ou não queremos o desconforto de dormir
menos para ir atrás da escada — e, no fim,
ficamos frustrados porque o muro é tão alto,
e nós, tão pequenos. Essa postura é irracional
e não condiz com a vontade de subir o muro,
entende? Dedique-se. Viabilize.
Como fazer a autogestão 9

PEÇA AJUDA QUANDO PRECISAR

Você não consegue simplesmente acordar para ir comprar

a escada, mas não deixa de desejar intensamente subir o
muro? É hora de pedir ajuda. Essa ajuda pode vir por meio
da elaboração e variações do método — como colocar um
despertador superpotente bem distante da sua cama para
tocar por minutos ininterruptos até você ser obrigado
a se levantar.

Essa ajuda pode vir por meio de apoio de amigos, de

pessoas próximas no ambiente de trabalho e até mesmo de
acompanhamento profissional (terapia, aconselhamento,
programas de desenvolvimento, treinamentos, coaching,
enfim, há diversas opções).

O importante é que você não se conforme. Na maioria

das vezes, um pequeno desconforto vai levar a um grande
resultado, compensando pela trajetória. Na verdade,
as conquistas são feitas disso, e entender esse ponto é
parte de se direcionar para uma autogestão de sucesso.
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Benefícios da
autogestão para
empreendedores
O autoconhecimento é a primeira grande
vantagem sobre querer a autogestão.
Ele vai ajudar você não apenas no
gerenciamento da sua empresa, mas no
direcionamento das suas relações e até na
forma como você lida consigo mesmo.

Falando mais especificamente da sua veia

empreendedora, o esclarecimento sobre
o seu próprio norte vai trazer orientação
a resultados e alinhamento entre os seus
desejos pessoais e a sua atuação, além de
sucesso profissional. Confira a seguir!
Benefícios da autogestão para empreendedores
ALTA PERFORMANCE
Uma pessoa que consegue tomar boas decisões terá
um bom desempenho em qualquer atividade que se
comprometa a executar. Assim sendo, o primeiro
resultado da autogestão é a alta performance.
Conhecendo seu potencial e sabendo direcioná-lo,
nada vai poder parar você. O aproveitamento tende
a ser máximo!
Há uma diferença básica entre ser eficaz — alcançar o
resultado — e ser eficiente. Ser eficiente é sobre usar os
recursos da melhor forma possível. Um desempenho
excelente é resultado direto dessa qualidade. Ao
aprender a gerenciar a si mesmo, você está, na verdade,
aproveitando ao máximo os seus próprios recursos.
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ADAPTABILIDADE
Uma pessoa que está condicionada a sempre fazer
a mesma coisa, não conseguindo pensar e mudar o
rumo sem que alguém lhe dê uma ordem, dificilmente
vai conseguir se sair bem em cenários instáveis. Para
empreendedores, não há outro caminho: é preciso
saber se adaptar sem maiores danos.
A autogestão permite que você analise panoramas
e decida em favor do que é melhor, ou, ainda,
que elenque alternativas e saídas produtivas.
Para ser um empreendedor de sucesso, é preciso
saber inovar e mudar rapidamente a postura de
acordo com a demanda; com a autogestão, vem a
capacidade de adaptabilidade.
Benefícios da autogestão para empreendedores 12

LIDERANÇA

A liderança é um fator crucial no empreendedorismo,

principalmente porque pessoas com perfil empreendedor
geralmente encabeçam uma ideia, movimento ou
atividade. Para achar vieses diferenciados e cativar
as pessoas em prol do crescimento desses ideais,
a capacidade de liderar é fundamental.

Por outro lado, desenvolver essa competência também

serve para dar andamento ao negócio. Se você não
consegue se gerenciar, dificilmente vai conseguir
esquematizar estratégias e diretrizes organizacionais
para guiar toda uma equipe de trabalho, um processo
produtivo e uma empresa.

Assim sendo, a autogestão é o campo no qual você

deve potencializar as suas capacidades para depois
apresentá-las ao mundo. Ao gerenciar o seu próprio
desenvolvimento, sua própria carreira, sua própria
mentalidade, propósito, objetivos e metas, você se torna
apto para fazer isso em contextos externos.
Benefícios da autogestão para empreendedores
REALIZAÇÃO
Você provavelmente conhece alguém que
tem tudo para ser feliz e simplesmente
não está satisfeito. Entre outros fatores
subjetivos, a autogestão pode estar
envolvida nesse cenário. Você pode
ser um megaempreendedor, líder nato,
superadaptável, entregar um desempenho
altíssimo e, mesmo assim, não estar
contente com as suas escolhas.
Por isso, o fator “realização” é o mais
importante desta lista de benefícios da
autogestão. Direcionar o seu caminho,
tomando decisões positivas, tem a ver
com conseguir os resultados para a sua
organização, mas também é sobre alinhar o
que é alcançado com o seu real propósito.
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FAÇA UMA ANÁLISE FRANCA
DO SEU ATUAL DIRECIONAMENTO
Qual é o objetivo da sua carreira? E da empresa
que você gerencia? Qual resultado traria
realização para a sua vida? Qual resultado
realizaria a organização? Se você tem orgulho
do que tem feito, esse já é um bom começo.
Se você consegue perceber o quanto poderia
ser melhor, esse é outro bom caminho.
Isso denota a sua capacidade diagnóstica.
Você sabe, melhor do que qualquer pessoa,
a importância de um diagnóstico preciso
para poder tratar as causas de maneira
eficiente, alcançando a melhoria por meio
da eliminação do que ocasiona os danos.
Nem sempre é imediato, mas iniciar o
processo já é uma excelente escolha.
Benefícios da autogestão para empreendedores 14

ALINHE SEU PROPÓSITO À SUA ATUAÇÃO

Reflita sobre as questões acima para entender

qual é a motivação para a sua atuação enquanto
profissional e o reflexo disso na sua vida
pessoal. Outro ponto é o direcionamento
da empresa cujo gerenciamento é sua
responsabilidade. Todas essas definições têm
um nível semelhante de importância.

Elimine tudo que não condiz ou colabora com

o propósito de ambas as instâncias: pessoal/
profissional e empresarial. Nesse sentido,
você pode contar com técnicas e metodologias
consagradas para organizar o processo e as ações.

Há diversas ferramentas de organização

profissional e empresarial, de acordo com o seu
objetivo. Busque o conhecimento do uso delas,
ou seja, priorize encontrar um método que seja
compatível com as expectativas e que possa guiar
você no alcance dos resultados propostos.
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Conclusão
O grande aprendizado deste guia completo da autogestão para empreendedores é a impossibilidade de alcançar essa postura caso você não consiga
desenvolver seu autoconhecimento, tirando as constatações do campo das ideias e levando-as à prática por meio de métodos funcionais.

O primeiro passo, você já deu, acompanhando-nos até aqui nesta leitura. Agora é o momento de ir adiante: mantenha-se focado e registre
os seus objetivos com um sistema de acompanhamento de desempenho, a fim de aferir dificuldades e colher aprendizados a partir dessa
experiência. A equipe Unilab está sempre à disposição para ajudar você nessa jornada! Até mais!
ilab

O Unilab é desenvolvido pela UNIWARE, uma empresa de Londrina, no Paraná, criada em 1996 para atender
à demanda crescente por informatização dos laboratórios de análises clínicas. O UNILAB é um sistema de
informação completo para gerenciamento de um laboratório de análises clínicas, atendendo todas as demandas
do dia a dia, desde a recepção até o faturamento, incluindo sistemas de coleta, recoleta, triagem, gerenciamento
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