DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E GESTO

CURSO DEESTAO DE RECURSOS

PLANO ANALÍTICO
Cardeira: Marketing nos Recursos Humanos

NÍVEL REGIME ANO ANO Modulo Nº DE TOTAL DE HORAS TOTAL DE HORAS TUTORES:
ACADÉMICO CRÉDITOS DE ESTUDO SEMESTRAIS DE
INDIVIDAL CONTACTO
I Online 3º 2021 1º 5 125 10 Alexandre e Valentim

Objectivos Gerais:
No fim do modulo de marketing em recursos humanos os estudantes deverão ser capazes de:

➢
Compreender os conceitos fundamentais de marketing em Recursos Humanos, e assim como estudo de um mercado para aplicar no
desenvolvimento do negócio.

Objectivos Específicos:
❖
Definir conceito de marketing e suas aplicações;
❖
Discutir o papel de marketing na organização;

❖
Distinguir e compreender as variáveis do marketing-mix;

❖
Organizar as actividades de marketing

❖
Analisar genericamente o mercado

❖
Segmentar o mercado

❖
Elaborar um plano de marketing

❖
Analisar comportamento do consumidor no planeamento de marketing

❖
Desenvolver competências no âmbito de planeamento de marketing de forma a perspectivar a evolução do negócio;

❖
Adquirir uma reflexão critica sobre os modelos e teorias apresentadas.
Horas Estratégias Avaliação

H.E. Tota Unidade Conteúdos Objectivos Actividade Actividades Do tempo Do tempo

I l Temática s das horas das horas de de de Trab.
de Estudo Contacto Indep.
Contacto Independent
e
➢
UnidadeI: Introdução: Definir marketing e suas Trabalhos e Trabalho
Conceitos Considerações Exercicios de
aplicações;
Fundamentai Gerais à Disciplina pràticos pesquisa e
➢ Interpretar o significado
s De Administração de Resumo
de marketing;
Marketing marketing de
➢
O ambiente de Distinguir a importância Material
marketing do marketing; fornecido
➢
O mercado: Conhecer os conceitos
segmentação, centrais de marketing.
mercado alvo e
posicionamento
➢
As necessidades, o
comportamento dos
consumidores e
 decisão de compra.

➢
Unidade II: O marketing Saber conceituar o Pesquisa na Pesquisa e
integrado nas marketing integrado; bilbiloteca interação
Marketing
empresas Conhecer a envolvente virtual e via online.
Integrado E
➢
Sucesso O marketing do marketing integrado. outras fontes.
integrado como
Empresarial
gestão empresarial
➢
O plano de
marketing interno
➢ Níveis estratégicos,
segmentação e
posicionamento do
marketing interno
➢
Unidade– O Marketing interno Conhecer a dimensão Debate inter Interação
III: como extensão do do marketing interno; e grupos no no forum
Marketing marketing externo forum
Entender como o
Externo ➢ Do marketing
marketing interno pode
Orientado externo para o
Para O sucesso interno ter-se expandido a partir
Interior do marketing externo.

➢
Unidade – Do marketing Saber Como o Execicios Interaҫão
IV: interno para o marketing interno pode praticos do grupo
Marketing sucesso externo beneficiar o marketing
➢
Interno Os modelos de externo de uma
Orientado implementação do organização
Para O marketing interno
Exterior
➢
Unidade V: O marketing global Saber conceituar o Ficha de Interação
➢
Marketing O marketing marketing global; resumo, do grupo
Integrado Na integrado global resuluҫão de
Conhecer as vantagens e
Perspectiva questionario
desvantagens da prática
Global de marketing global; e

Entender os principais
obstáculos para essa
prática
 ➢
Unidade– Considerações gerais Execircios, Interaҫão
VI: Plano de um plano de Saber definir o plano de praticos do grupo
De Negocio negócio; negócio; online
➢
EA Composição de um Conhecer a importância
Contribuição plano de negócio. de um plano de negócio;
Das Diversas Saber como se faz um
Áreas Da plano de negocio.
Empresa

Avaliação

Serão realizado: teste 1 que contempla conteúdos mistos (Múltipla escolha e perguntas dissertativas); teste 2 (Trabalho de campo) em forma de estudo
de caso a partir de uma situação concreta da implementação do SGA em Moçambique; e teste 3 (múltipla escolha, verdadeiro/falso e correspondência).

BIBLIOGRAFIA

KOTLER, P. (1998). Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 5. ed. São Paulo,
RICARDO (2003) “Persona –Manual Prático de Gestão das Pessoas”, Bertrand Editora, Lisboa.
SILVA, Daniel Salgueiro da [et al.]- (2002) Manual de procedimentos contábeis para micro e pequenas empresas – Brasília: CFC : SEBRAE
CHIAVENATO, I. (2000). Os Novos Paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. 3. ed. Rio de Janeiro.
Beira, Fevereiro de 2021