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MBA para
Crescimento de
Startups

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Sumário
MBA para Crescimento de Startups .............................................................................................................. 1
Quem somos.................................................................................................................................................. 3
Nossos diferenciais ........................................................................................................................................ 4
Objetivos........................................................................................................................................................ 5
Módulo 1 – 150h ...................................................................................................................................................... 6
Módulo 2 – 120h...................................................................................................................................................... 7
Módulo 3 – 120h ...................................................................................................................................................... 8
Como é a avaliação? .................................................................................................................................... 10
Certificação .................................................................................................................................................. 11
Contato ........................................................................................................................................................ 13

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Quem somos
Somos uma das empresas mais inovadoras do mundo. Isso possibilita que você tenha um aprendizado
que é referência no mundo. Aqui você aprende desde o primeiro dia, as aulas. Estão disponíveis desde o
primeiro segundo e você pode começar a estudar. Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Os
melhores professores do Brasil estão aqui, você tem a certeza de que aprende os conteúdos mais atuais
e de uma maneira fácil, que só os melhores professores sabem ensinar.
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Nossos diferenciais
As aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a estudar. Cada
aula é composta por grupos de vídeo entre 5 e 10 minutos. Ou seja, você consegue ir
avançando no curso com base no tempo que você possui.
Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Você pode assistir as aulas no tablet,
computador e celular. Pode baixar as aulas e assistir off-line.

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Objetivos...
• Apresentar a base conceitual em que se fundamenta a gestão projetos tendo a
criatividade, a formação de equipes motivadas e lideranças inspiradoras;
• Capacitar o participante a identificar os elementos condutores e indispensáveis para criação
de valor por meio da otimização dos resultados empresariais através das
principais ferramentas utilizadas em processos de decisão nas empresas;
• Mudar o mindset dos participantes, disponibilizando as ferramentas necessárias
para orientar a condução das inovações e transformações que as corporações precisam;
• Despertar o olhar estratégico, sistêmico e questionador sobre tendências tecnológicas,
de comportamento e de negócios;
• Desenvolver nos participantes um conjunto de habilidades associadas a estratégia de futuro
e cultura organizacional, para que estimulem a busca de ideias e soluções ainda nunca
pensadas antes.

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Programa de Curso
MBA para Crescimento de Startups – 390h

Módulo 1 – 150h

Gestão do Tempo – 30h


• Introdução a gestão do tempo;
• A matriz do tempo; • Planejamento semanal;
• Os quatro pilares da gestão do • Dicas importantes.
tempo;

Projeto de Vida - 30h


• Vida – sentido da vida; • Objetivos / Metas;
• Fases da Vida; • Planejamento;
• Autoconhecimento; • Desafios;
• Aspirações; • E agora o que é a Vida...

Coaching e Planejamento de Carreira – 30h


• Tempo de grandes mudanças; • Descoberta das preferências e aplicações
• A carreira ontem e hoje; do Holland;
• O significado e benefícios do trabalho; • Descoberta das preferências – mapa de
• Carreira, organização e elaboração de um preferências;
plano de carreira; • Descoberta das competências;
• Criação de programa para
desenvolvimento e redução de gaps.

Ferramentas para a Tomada de Decisão – 30h


• Mapeamento do Cenário Atual; • Cinco competências para atrair
• Planejamento do ROI; a atenção do Mercado;
• Unindo as Metodologias ITIL e Ágil; • Conceitos de Datawarehouse, OLAP e
• Gestão de Personalidades e Competências; Power BI;
• Usando a Tecnologia a seu Favor; • Mineração de Dados

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Liderança e Formação de Equipes – 30h
• Novos tempos, novas organizações, novos • Mobilização de pessoas – Equipes de
líderes; alto desempenho;
• A evolução do conceito de gestão e de • Liderando o processo de mudanças
liderança (liderança e formação de equipes); organizacionais;
• A marca e o código de liderança; • A liderança positiva;
• Característica e competências do líder; • Por que devo ser contratado: o que
• Técnicas para liderar – Liderança situacional; responder nas perguntas mais
comuns nos processos seletivos?

Módulo 2 – 120h

Storytelling – 30h
• Fundamentos Teóricos; • Cenário, Tom e Mensagem;
• Estrutura Narrativa; • Estratégias Narrativas;
• Personagens; • Storytelling Gestão de Negócios;
• Plot; • Criando um projeto de Storytelling.

Cenários Econômicos – 30h


• Conceitos Iniciais & Demanda; • Moeda e Instrumentos
• Oferta & Equilíbrio; Monetários;
• Elasticidades; • Política Monetária na Prática e
• Teoria do Consumidor; com Vieses Diferentes;
• Teoria da Firma; • Política Fiscal;
• Lucros máximos, Concorrência Perfeita e • Inflação e Contas Externas;
Oligopólio; • Contas Externas e Impacto sobre o
• Lucros máximos, Monopólio e Concorrência Dólar;
Monopolística; • Política Cambial;
• PIB & Crescimento; • Fluxo de Capitais.
• Crescimento com Visões Diferentes;

Negociação Estratégica – 30h

• Introdução à negociação estratégica; • Táticas de negociação;


• Postura na negociação; • Emoções na negociação;
• Preparação; • Negociação salarial;
• Comunicação; • Canvas de negociação.

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Inovação e Mudanças – 30h
• Cultura organizacional e mudança; • Compreendendo a
• Características Organizacionais Inovação;
Facilitadoras da Mudança e da • Tipos de Inovação;
Inovação; • Os princípios da
• Redes sociais no suporte a Inovação Disruptiva;
mudança e inovação; • A inovação aplicada
• Aprendizagem, mudança e no desenvolvimento
inovação; de uma nova empresa.
• Gestão da mudança, desafios,
possibilidades e limites de
atuação;

Módulo 3 – 120h

Governança Corporativa – 30h

• Aspectos Gerais da Governança Corporativa; • O Conceito Econômico de Utilidade


• A Teoria da Firma e a Concepção de Valor; e a Racionalidade das Escolhas +
• O Capitalismo Moderno e a Estrutura de Contratos e Mecanismos de
Propriedade das Empresas; Incentivo;
• Alguns aspectos sobre a Teoria de Agência + • A Governança Corporativa no Brasil;
Procedimentos para a Divulgação de • Os Princípios Básicos da Governança;
Informações Confidenciais; • Os Pilares da Governança

Gestão do Conhecimento por Competências – 30h

• As perspectivas e a evolução da gestão por • Novas paradigmas nos sistemas


competência; modernas de trabalho;
• O trabalhador do conhecimento; • Avaliação de desempenho por
• Gestão por competências; competências;
• Mapeamento de competências; • Remuneração por competências.
• Recrutamento e seleção por competências;

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Direito Aplicado ao Empreendedorismo e Inovação – 30h

• Arquitetura negocial e procedimentos • Recursos próprios e de terceiros;


preparatórios para abertura da empresa; • Criptomoedas e meios de pagamento;
• Formas jurídicas para se exercer a atividade • Internet das Coisa (IoT);
empresária; • Proteção de dados pessoais.
• Obrigações do empresário e simples nacional;

Empreendedorismo e Criação de Startup – 30h


• Introdução; • Planejamento estratégico II;
• Lean Startup; • Modelagem de negócios;
• Planejamento mercadológico; • Investindo e valorando startups;
• Planejamento estratégico I; • Comunicação e pitch.

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Como é a avaliação?
A composição da avaliação se dará da seguinte forma:
Avaliação do módulo de 1:
Questões de múltipla escolha acerca dos conhecimentos abordados no módulo.

Avaliação do módulo 2:
Estudo de caso como um projeto integrador das disciplinas abordadas no módulo.

Avaliação do módulo 3:
Pitch onde o aluno terá que expor suas ideias/projetos acerca de um tema tratado no módulo.

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Certificação

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Contato
Nossa equipe sempre estará disposta a te ajudar. Seja para tirar suas dúvidas ou para falar um simples
"oi" para você. Para maiores informações sobre o curso, entre em contato através do e-mail:
pos@descomplica.com.br

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