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AC610 - Logística Na Cadeia Do Petróleo
AC610 - Logística Na Cadeia Do Petróleo
RESUMO
O interesse dos pesquisadores pela logística do petróleo vem crescendo nos últimos anos. Uma busca nas bases
de dados mantidas pela CAPES mostrou que enquanto entre 1990 e 1996 foram publicados 106 artigos sobre o
tema, este número saltou para quase 500 nos últimos dez anos. O objetivo do trabalho é levantar o estado da arte
da pesquisa na área de logística na cadeia do petróleo, identificando os estudos já feitos e apontando novos
caminhos para desenvolvimento da área. A metodologia utilizada foi revisão sistemática da literatura,
abrangendo artigos publicados entre 2001 e 2014 nos mais importantes periódicos científicos. A maioria dos
artigos busca resolver problemas pontuais na cadeia utilizando ferramentas matemáticas. Pesquisas mais
abrangentes, voltadas para uma visão integrada da cadeia e com abordagem multidisciplinar são, portanto, bem
vindas.
ABSTRACT
Research interest by the oil logistics has been growing in recent years. A search in databases maintained by
CAPES has shown that between 1990 and 1996 were published 106 articles, and that this number jumped to
nearly 500 over the past decade. The objective is to identify the state of the art in logistics and the petroleum
chain research. The methodology used was the systematic review of articles published in scientific journals
between 2001 and 2014. Most articles uses operations research to solve specific problems. Research aimed to an
integrated view of the chain and multidisciplinary approaches are welcome.
1. INTRODUÇÃO
A cadeia de suprimentos do setor de petróleo é complexa, com inúmeras plantas, processos,
mão de obra e tecnologias altamente especializadas, além de um grande número de
fornecedores de materiais, componentes e serviços. O interesse dos pesquisadores pela
logística do petróleo vem crescendo nos últimos anos. Uma busca nas bases de dados
mantidas pela CAPES mostrou que enquanto entre 1990 e 1996 foram publicados 106 artigos
sobre o tema, este número saltou para próximo a 500 nos últimos dez anos.
UPSTREAM
Exploração Desenvolvimento Produção Transporte Terminais Transporte
DOWNSTREAM
Dutos Postos de
Mistura
Refino Transporte Terminais Combustíveis
com Caminhões
Etanol e
Aeroportos
Aditivos Trens
Petroquímica
Plástico
Borracha
Fibra Sintética
Tintas
Fertilizantes
3. LOGÍSTICA DO PETRÓLEO
Na cadeia de petróleo, a logística é essencial em todas as etapas, tanto na exploração,
desenvolvimento e produção quanto nas etapas de refino e distribuição. Mas, cada etapa têm
particularidades e enfrenta seus próprios desafios logísticos. Assim, é preciso estudar cada
uma delas de forma isolada sem, contudo, perder de vista o entendimento da cadeia como um
todo.
Estoques são estratégicos nesta etapa. O estoque de óleo cru tem demanda volátil, de difícil
previsão, comercializado em grandes lotes e alto valor agregado (Jacoby, 2012). Mas, para
operar as plataformas, é preciso também equipamentos e materiais para manutenção, reparo e
operação (MRO). Nos MRO estão incluídos todos os materiais necessários para apoiar o
desenvolvimento das atividades fins de uma indústria. No caso particular do petróleo, são
centenas de itens, dos mais simples aos mais complexos. A gestão de materiais para MRO
difere da de outros tipos de estoque porque sua demanda é imprevisível, já que é difícil
prever quando uma máquina ou equipamento vai falhar.
Finalmente, para o transporte do óleo cru são utilizados dutos, petroleiros, caminhões ou
trens. A escolha do modal de transporte depende da distância, tipo de óleo, custo e recursos
disponíveis (Chu et al., 2012).
A etapa mais complexa no processo de refino é o planejamento da produção. O óleo cru pode
ser transformado em diversos produtos. O planejamento da produção define quando, como e
quanto será produzido de cada derivado. O planejamento envolve, também, outras variáveis
como: capacidade das refinarias e dos terminais, tamanho dos lotes, processamentos
intermediários, tratamento dos dejetos envolvidos nos processos etc. (Shah e Ierapetritou,
2011).
4. PROCEDIMENTOS DE INVESTIGAÇÃO
A metodologia adotada para o desenvolvimento do trabalho foi revisão sistemática da
literatura. Esta metodologia permite sumarizar conhecimento acumulado em um campo de
interesse, identificar os métodos de pesquisa que predominam na área e, ainda, determinar
onde existem lacunas para futuras pesquisas (Chrochane Libray, 2014).
Revisão sistemática difere da revisão bibliográfica tradicional porque exige uma sequencia de
etapas, com técnicas padronizadas, e que podem ser replicáveis. A Figura 2 mostra as
principais etapas cumpridas: definição dos objetivos e das estratégias de busca (seleção das
bases, período, palavras-chave, critérios de inclusão e exclusão dos artigos), identificação e
seleção dos trabalhos e, finalmente, análise criteriosa da literatura levantada.
Estabelecimento das
Definição Estratégias de Identificação e Análise e Síntese dos
dos objetivos Busca: definição das Seleção dos Classificação Resultados
da pesquisa bases, palavras- trabalhos dos trabalhos
chave e período.
No caso deste trabalho, o objetivo é levantar o estado da arte da pesquisa na área de logística
na cadeia do petróleo e identificar as principais lacunas a serem exploradas.
Quanto as bases consultadas, a busca foi realizada no portal de periódicos mantido pela
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), que abrange mais
de 37 mil publicações de bases de dados como Science Direct, ProQuest, Academic OneFile,
Emerald, Sage Journals, Science Electronic Library Online (SciELO), SciFinder,
SpringerLink etc.
A pesquisa ficou restrita aos artigos científicos em inglês publicados em periódicos revisados
por pares entre os anos de 2001 e 2014. O ano 2001 é o ponto inicial porque é a partir dai que
se observa um volume crescente de publicações no tema. A busca se encerra em 2014
incluindo, desta forma, publicações mais recentes. As palavras-chave utilizadas para a busca
foram definidas a partir da literatura e em consulta a especialistas. São elas: “petroleum and
supply chain”, petroleum and logistics”, “oil and supply chain” e “oil and logistics”.
9 9
7
6
5 5 5
3 3 3 3
1 0 2
Foram localizados 131 artigos que atendiam aos critérios de busca iniciais. Após leitura dos
resumos, 70 foram eliminados por não terem relação direta com o tema logística. Os 61
artigos restantes foram analisados criteriosamente e classificados em três categorias –
upstream, downstream e cadeia de suprimentos – incluídos nesta última os estudos que
abrangem toda a cadeia. Finalmente, dentro de cada categoria, os artigos foram classificados
nas três grandes áreas logísticas – rede, estoque e transporte. É importante ressaltar que
alguns trabalhos estão nas interfaces das áreas como estoque-transporte ou produção-estoque.
OUTROS 24
AICHE JOURNAL 2
ENERGY POLICY 2
INTERNATIONAL JOURNAL OF … 2
ENERGY 2
EUROPEAN JOURNAL OF… 4
INDUSTRIAL & ENGINEERING … 10
COMPUTERS & CHEMICAL … 15
0 5 10 15 20 25 30
Dos 20 artigos voltados para o upstream, apenas 1 utilizou abordagem qualitativa (revisão
bibliográfica e entrevistas com especialistas). Todos os demais utilizaram ferramentas
matemáticas: 6 foram desenvolvidos a partir de modelos determinísticos, 3 utilizaram
modelos estocásticos e os 10 restantes utilizaram outras técnicas como inteligência artificial e
heurística. No downstream também prevalecem metodologias técnicas, sendo identificados
apenas 2 artigos qualitativos.
1
1 3
7 2
2 2
1 1 6 5 5
3 1 3 3 4 3
1 1 2 2 2
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
UP/DOWN 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0
DOWN 1 3 0 1 2 3 1 6 2 7 3 2 5 2
UP 0 0 0 1 0 0 2 0 3 2 5 4 0 3
UP DOWN UP/DOWN
Outro tema explorado foi o de previsão da produção de óleo, com 4 artigos voltados para a
análise e/ou aplicação de modelos de previsão (MirHassani e Noori. (2011); Jakobsson et al.
(2014); Szklo, Machado e Schaeffer (2007) e Reynolds (2014)). O único artigo voltado para a
produção buscava otimizar, por meio de um modelo determinístico, a estratégia frente as
limitações de processamento do óleo (Huseby e Haavardsson, 2009).
No estoque foram identificados somente 2 artigos. O de Zhu, Liu e Wang (2012) cujo
objetivo era otimizar as reservas de petróleo da China (modelo estocástico) e o de Saharidis e
Ierapetritou (2009) (modelo determinístico) voltado para a programação de carga e descarga
de óleo cru em tanques de armazenagem intermediários entre portos e refinarias.
Dos 4 artigos na área de rede, 3 estavam voltados para o planejamento da rede de distribuição
de derivados (Gill, 2011; Fernandes, Relvas e Barbosa-Póvoa, 2013 e Rocha, Grossmann e
Poggi de Aragão 2009), e um único para identificar a localização ótima das instalações de
refino (Oliveira e Hamacher, 2012).
Finalmente, 9 artigos tratavam de questões que envolviam a cadeia de refino como um todo.
Entre eles Koo et al. (2008), planejamento e operação da cadeia de refino; Carneiro, Ribas e
Hamacher (2010), modelo estocástico para otimizar o valor nas cadeias de refino; Pitty et al.
(2008) e Julka, Srinivasan e Karimi (2002), modelos para integração da cadeia; Julka, Karimi
e Srini (2002), estrutura para modelar, monitorar e gerenciar a cadeia; Basu, Dubey e
Gaujwad (2006), solução de planejamento integrado implantada em uma empresa de petróleo
na Índia e, finalmente, Russell et al. (2009), integração do etanol na cadeia.
6. CONCLUSÃO
O objetivo do trabalho era levantar o estado da arte da pesquisa na área de logística na cadeia
do petróleo, identificando os estudos já feitos e apontando novos caminhos para o seu
desenvolvimento. A maior parte das publicações foca no uso de métodos de pesquisa
operacional para apoiar a solução de problemas pontuais dos processos logísticos. Estes
métodos, através da organização e tratamento dos dados, geram informações precisas para o
suporte ao processo de tomada decisão. Algumas poucas publicações abordam aspectos
econômicos. Mas faltam estudos que adotem uma abordagem sistêmica da cadeia, com a
integração das diferentes etapas (desenho da rede logística, planejamento do estoque,
programação das unidades de processamento, otimização da produção de campo, cadeia do
óleo cru etc.).
Embora não existam dúvidas quanto à importância das ferramentas matemáticas para a
solução de problemas logísticos, abordagens qualitativas também podem ser importantes.
Métodos qualitativos descrevem, com riqueza de detalhes, os processos e seus elementos, e
ajudam no desenvolvimento de novas ideias e teorias apoiadas na prática. Muitas dos
problemas logísticos são práticos, ligados ao cotidiano, têm natureza multidisciplinar e
exigem uma abordagem sistêmica. Além disto, envolvem atividades humanas e estão sujeitas
a diferentes percepções e influências.
Assim, devem ser estimuladas buscas por uma visão integradora da cadeia e interações
interdisciplinares para que os avanços na área ocorram mais rápido e na direção certa.
Finalmente, ressalto a oportunidade para o desenvolvimento de pesquisas na logística
offshore, campo com grande potencial para ser explorado.
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