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 Silvana Gemelli

 Apresentação
 Projeto da Disciplina - Ementa
 Objetivos
 Conteúdos
 Cronograma de aula
 Avaliação
 Bibliografia
 Análise de artigos
 Horário de aula;
 Contrato pedagógico
Ética empresarial
e profissional

Gestão de
Pessoas

Responsabilidade Legislação
 Análise sobre treinamento, desenvolvimento e
planejamento de carreira. Estudo sobre a
importância e os métodos de avaliação do
desempenho humano. Estudo sobre higiene,
segurança e qualidade de vida. Análise das
relações com empregados. Análise de banco de
dados e de sistemas de informações em gestão de
pessoas. Caracterização do planejamento
estratégico em gestão de pessoas. Análise de
tópicos especiais em gestão de pessoas.
 Entender, dominar e aplicar:
◦ Principais processos de Gestão
de Pessoas
 UCSVirtual – Sujeito a ajustes,
se necessário.
 BÁSICA
◦ MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do
operacional ao estratégico. 5. ed. rev. São Paulo: Futura, 2002.

◦ ULRICH, Dave. Recursos Humanos Estratégicos: novas perspectivas


para os profissionais de RH. São Paulo: Futura, 2000.
 COMPLEMENTAR
◦ BITENCOURT, Claudia. Barbosa, Allan C.Q., Pizzato, Fabio. A Gestão de Competências. In:
Bitencourt, Claudia (Org.), Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos
tradicionais. Porto Alegre: Bookman, 2004.
BOOG, Magdalena. Boog, Gustavo. Manual de Gestão de pessoas e equipes: estratégias e
tendências, volume 1 e 2 São Paulo: Editora Gente, 2002.
BOUDREAU, John & MILKOVICH, George. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas,
2000.
CARVALHO, Antônio Vieira de & NASCIMENTO, Luiz Paulo. Administração de Recursos Humanos -
Volumes I e II. São Paulo: Pioneira, 1993.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 2.ed. revisada. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.
HANASHIRO, Darcy M. M., TEIXEIRA, Maria Luisa M., ZACCARELLI, Laura Menegon. (org). Gestão do
fator Humano - uma visão baseada em stakeholders. São Paulo: Saraiva, 2008.
LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos Humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva,
2005.
LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1995.
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. A estratégia em ação - BALANCED SCORECARD. Rio de
Janeiro: Campus, 1997
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. Alinhamento: Utilizando o Balanced Scorecard para Criar
Sinergias Corporativas. Rio de Janeiro: Campus, 2006.
MILKOVICH, George T., BOUDREAU, John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas,
2006.
NAKAYAMA, Marina Keiko et all. Tendências em recursos humanos. Porto Alegre: Multimpressos,
2001.
ULRICH, Dave. Campeões de recursos humanos. São Paulo: Futura, 2000.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
 Serão realizadas, no mínimo, três avaliações, com
pesos distribuídos conforme instruções do
professor. Será considerado aprovado, o aluno que
obtiver nota igual ou superior a 6,0 (soma das
notas das avaliações) e que tenha 75% ou mais de
presenças em sala de aula.
A expressão dos resultados da avaliação será feita
conforme o previsto no Regimento Geral da UCS.
◦ Avaliação parcial = 03 de maio Peso 03
◦ Estudo Dirigido = 31 de maio e 07 de junho Peso 03
◦ Avaliação final = 28 de junho Peso 04
Conhecendo você!