UNIVERSIDADE SALGADO OLIVEIRA

LISTA DE EXERCÍCIOS 05
CURSO: Administração de Empresas SEÇÃO 08
Disciplina: Comportamento Organizacional Período: 1º
Professor: Welington Fernandes Pinto Data: 13/04/2020 Para: 20/04/2020

ALUNO(A):

QUESTÃO 01 – Ao descrevermos trabalho, as pessoas irão se esforçar

motivação, o elemento mais centrado na mais.
quantidade de esforço que uma pessoa B) As pessoas são dominadas pelas
despende no trabalho é: necessidades de nível alto.
C) As pessoas são motivadas por
A) Persistência múltiplas necessidades ao mesmo
B) Direção tempo, que podem operar em conjunto.
C) Intensidade D) A necessidade de associação é mais
D) Necessidade importante do que a necessidade de
poder para a maioria das pessoas.

QUESTÃO 02 – A teoria sobre

motivação sem embasamento empírico QUESTÃO 04 – A teoria de dois fatores
substancial, mas que é ampla e de Herzberg tem sido criticada em
popularmente reconhecida pelos diversos aspectos, incluindo o fato de
gerentes é a: que:

A) Teoria da avaliação cognitiva A) Possui uma tendência extremamente

B) Teoria da hierarquia das negativa em relação à natureza humana
necessidades proposta por Maslow B) A confiabilidade de sua metodologia
C) Teoria ERG de Alderfer é questionável.
D) Teoria de dois fatores de Herzberg C) Não existe embasamento empírico
para essa teoria.
D) As necessidades chave que
QUESTÃO 03 – A premissa básica de conduzem a motivação do indivíduo não
McGregor em sua teoria sobre são citadas
motivação dividida em Teoria X e Teoria
Y é de que:
QUESTÃO 05 – A teoria ERG de
A) Se eliminarmos todas as Alderfer argumenta que:
características de insatisfação de um
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A) As necessidades de nível baixo
levam a um desejo de satisfazer as
necessidades de nível alto.
B) As necessidades humanas aparecem
em uma hierarquia sequencial e as
necessidades de nível baixo devem ser
satisfeitas antes que as de nível alto
possam ser.
C) As pessoas são dominadas por uma
única forte necessidade, mesmo que
outras necessidades se manifestem.
D) Todas as anteriores estão corretas
QUESTÃO 06 – Segundo a teoria das
necessidades, de McClelland, os
indivíduos dominados pelas
necessidades de realização:
A) Desejam impactar, ter influência e
controlar as outras pessoas
B) Desejam ser amados e aceitos pelos
outros
C) Buscam riscos moderados, feedback
e responsabilidade pessoal.
D) Não manifestam nenhuma das
alternativas anteriores
QUESTÃO 07 – Segundo a teoria da
fixação de objetivos, os indivíduos terão
um desempenho melhor se:
A) Receberem metas relativamente
fáceis
B) Receberem reforço contínuo
C) Receberem feedback
D) Participarem do estabelecimento de
objetivos
QUESTÃO 08 – Juan percebeu que os
vendedores de outras empresas
recebem salário base e comissão mais
altos do que os dele, mesmo não
trabalhando ou vendendo tanto como
ele. Segundo a teoria da equidade,
Juan está aplicando que tipo de
comparação referencial?
A) Outro-interno
B) Próprio-interno
C) Outro-externo
D) Próprio-externo
QUESTÃO 09 – Se um funcionário está
preocupado com a justiça do sistema de
recompensas na empresa em que
trabalha pois sente que a remuneração
e os aumentos são injustos, sua
preocupação é sobre a ____________
da organização:
A) Justiça de retribuição
B) Justiça de processo
C) Justiça de compensação
D) Justiça de distribuição
QUESTÃO 10 – Se você sustenta a
ideia de que a motivação do funcionário
depende do grau em que as
recompensas da organização
satisfazem suas necessidades
individuais e pessoais e do grau em que
são interessantes, você está utilizando
um argumento baseado na:
A) Teoria da equidade
B) Teoria ERG
C) Teoria da expectativa
D) Oportunidade para o desempenho