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3 METODOLOGIA .................................................................................................... 10
4 CRONOGRAMA .................................................................................................... 12
REFERÊNCIAS......................................................................................................... 13
1 INTRODUÇÃO
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indica sala ou prédio cuja função é armazenar diversos objetos. Tem origem no árabe almuxarif,
que indicava um tesoureiro ou inspetor.
2
termo utilizado para todos os itens que a dentro da unidade de hospedagem.
além de bombeiros militares e guarda municipal), respondendo ao seus estados e
municípios, com exceção à polícia federal que também responde ao Governo Federal.
A qualidade é uma obrigação em todos os tipos de organização, por isso é
que se busca desenvolver nesse trabalho um estudo sobre ferramenta de qualidade
em almoxarifado de uma organização pública.
Assim fica definido como tema desta pesquisa: O estudo e a introdução de
um programa 5S em um almoxarifado
1.1 PROBLEMA
3
São materiais que após uso devem ser devolvidos
No sentido de buscar melhorias para a gestão o almoxarifado dessa
unidade militar, entre várias ferramentas, na presente pesquisa será utilizado o
programa 5S.
O programa 5S surgiu no Japão nos anos 50 onde as empresas utilizavam
os seus cinco princípios que são: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e
Shitsuke, que em português significam: utilização, organização, limpeza,
conservação e disciplina; No sentido de conseguir adquirir padrão, segurança,
eficiência, otimização dos espaços, controle dos itens, consciência nos desperdícios
e muitos outros benefícios.
Segundo Lapa et al (2012, p. 1), “o Programa 5 S, como é conhecido, “é
um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de
modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades
rotineiras e as atitudes.”
Então, no sentido de buscar formas de melhorar a qualidade da gestão do
almoxarifado, para sua organização e controle de materiais com qualidade, é que se
apresenta a questão problemática:
Quais implicações da introdução de um programa 5S em um almoxarifado
de uma colônia de férias militar?
1.2 JUSTIFICATIVA
1.3 OBJETIVOS
FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV
Atividades 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
1 2
Escolha do tema
Desenvolvimento do Problema
Desenvolvimento da Justificativa
Desenvolvimento dos Objetivos
Desenvolvimento da
Fundamentação
Desenvolvimento da metodologia
Realizar diagnostico atual do
almoxarifado
Comparar o processo atual,
frente aos princípios do
programa 5S
Propor a implementação do 5S
Analisar a introdução do programa
5S
Transcrição e tabulação de dados
Elaborar relatórios
Revisão banca
Entrega
Defesa da pesquisa
Tabela 1.Cronograma para execução do trabalho de pesquisa. Autor 2019.
REFERÊNCIAS
LAPA, Reginaldo Pedreira; FILHO, Antônio Mendes Barros; ALVES, José Flávio. 5S
– Praticando os Cinco Sensos, Rio de Janeiro, Quakitymark [2012].
LONGO, Rose Mary Juliano. Gestão da Qualidade: Evolução Histórica, Conceitos
Básicos e Aplicação na Educação. 1996. Disponível em:
<https://pdfs.semanticscholar.org/c4f8/4456f41726793beed2f6dcbef18ca63ae5c3.pd
f>. Acesso em 23 jun. 2019.