Gerenciamento de

Custos em Projetos

Profª : Adriana Andrade de Abreu, M.Sc.

Objetivos
O contexto do Gerenciamento de
Projetos
As áreas do Gerenciamento de
Projetos e suas Interfaces

Plano de Ger.
Stakeholders

Stakeholders
O Gerenciamento dos Custos do
Projeto
Processos da Gerência de Custos
Agenda
Estimar os Custos
 Estimativa de Custos x
Planejamento de Recursos
EAP e o Plano de Contas
Tipos de Custos
Tipos de Custos
Tipos de Custos
Tipos de Custos
Tipos de Custos
Tipos de Custos
Ciclo de Vida de Custos de um
Produto
Ciclo de Vida de Custos de um
Produto
Ciclo de Vida de Custos de um
Produto
Composição dos Custos Unitários
- Materiais
Custo Unitário
Mapa de Aquisição
Eap e Pacotes de Trabalho
Pacotes de Trabalho e Atividades
Técnicas e Estimativas de Custos

Partem do projeto para estimar

produtos intermediários e
pacotes de trabalho que são
proporcionais ao valor total do
projeto.
+ rápida, - custosa, + trabalhosa.
Perde no quesito Precisão.

Decompor os pacotes de trabalho em

atividades menores, até detalhar
suficientemente para estimar de forma
precisa a atividade.
Os recursos necessários para o pacote
de trabalho é a somatória dos recursos
das atividades que o compõe.
Técnicas de Estimativas de
Custos
Técnicas de Estimativas de
Custos
Técnicas de Estimativas de
Custos
Técnicas de Estimativas de
Custos
Técnicas de Estimativas de
Custos
Técnicas de Estimativas de
Custos
Técnicas de Estimativas de
Custos
Curva do Aprendizado –
“Learning Curve”
Estimativa de Custos
Agenda
Determinar o Orçamento
Riscos e Reservas de Custos
Riscos e Reservas de Custos
Análise das Reservas
Riscos e Reservas de Custos
Riscos e Reservas de Custos
Análise de Riscos na
Orçamentação
Determinar o Orçamento
Orçamento do Projeto
Formação de Preços
Custos x Preços
Linha de Base do Desempenho
dos Custos
Linha de Base do Desempenho
dos Custos
Determinar o Orçamento
Agenda
Controlar os Custos
Controlar os Custos
Controlar os Custos
 Diagrama de Pareto

 O princípio de Pareto apresenta o conceito de

que na maioria das situações, 80% das consequências vem
de 20% das causas.
 Muito útil para tratar não conformidades, identificar pontos
de melhoria e definir que planos de ação devem ser
atacados primeiro no que diz respeito a prioridade.
 Também conhecido como “poucos significativos e muito
insignificantes” (relação 80/20).
 À primeira vista, muitos itens devem ser controlados no
projeto.
 Como escolher os que serão controlados?
Diagrama de Pareto
Controlar os Custos
Medição do Trabalho Realizado
Gerenciamento do Valor Agregado

 Conceitos Fundamentais do EVM

 Earned Value Management
Orçamento no Término – ONT (BAC)
Orçamento no Término – ONT (BAC)
Orçamento no Término – ONT (BAC)
Valor Planejado – VP (PV)
Valor Planejado – VP (PV)
Valor Planejado – VP (PV)
Custo Real – CR (AC)
Custo Real – CR (AC)
Valor Agregado – VA (EV)
Valor Agregado – VA (EV)
Valor Agregado – VA (EV)
Variação dos Custos VC – (CV)
Variação dos Custos VC – (CV)
Variação do Prazo – VPr (SV)
Variação do Prazo – VPr (SV)
Indice de Desempenho de Custos – IDC (CPI)
Indice de Desempenho do Prazo – IDP (SPI)
Índices de Desempenho
Estimativa no Término – ENT (EAC)
Estimativa no Término – ENT (EAC)
Estimativa no Término – ENT (EAC)
Estimativa para Terminar – EPT (ETC)

Quanto ainda falta

gastar no projeto
para finalizá-lo?
Gerenciamento do Valor Agregado - Siglas
Indicadores na Curva S
Indicadores na Curva S
Indicadores na Curva S
Controlar os Custos
Análise de Cenários

PV = PLANEJO GASTAR
AC = EU GASTEI
EV = EU REALIZEI
Análise dos Desvios
Análise dos Desvios
 Exercícios

 Com base no case TPP Mar Alegre, apresentado ao final da

aula de Gerenciamento de Escopo, elabore:

 O Plano de Gerenciamento de Custos.

Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 01/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 02/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 03/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 04/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 05/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 06/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 07/08
Centro de Treinamento Singular – Plano de Gerenciamento
dos Custos 08/08
Obrigada!