Grupo 2

Entrevistador: Camila, Paula e Ana Bulsing

Entrevistado:

Observadores:

Guardião do tempo: Paula

Relatora: Ana

Exercício 6

Após leitura do texto “Mapeamento de Competências”, em grupo, leiam a situação

hipotética a seguir:

Você e seus colegas estão responsáveis pelo mapeamento das competências

organizacionais e individuais da instituição Z, na qual vocês trabalham. Esse
mapeamento será realizado para que a área de capacitação da instituição possa
fazer a gestão da capacitação tendo como referência competências, conforme
sugerido no Decreto nº 9.901/2019. Para realizar esse trabalho, vocês buscaram
informações sobre a estratégia organizacional e já realizaram análise documental
para identificar as competências organizacionais.

No entanto, ainda é necessário identificar as competências individuais de gestão e

transversais. Foi decidido que vocês farão entrevistas individuais com algumas
pessoas para identificar tais competências.

Respondam à questão abaixo e identifiquem as competências individuais gerenciais

e transversais necessárias à instituição Z.

Como vocês selecionarão essas pessoas? Quais as razões dessa escolha?

Resposta do Grupo:
- Através de um Diretor, foi solicitado a indicação de um funcionário, mediante
análise das competências, habilidades e atitudes.

Ainda em grupo, imaginem que um dos seus colegas de grupo é uma dessas
pessoas selecionadas para ser entrevistada. Vocês irão entrevistá-lo. Juntos vocês
devem elaborar um pequeno roteiro de entrevista com pelo menos uma pergunta
para identificar cada competência, gerencial e transversal.
Enquanto um irá auxiliar no registro da entrevista, o outro colega irá entrevistar o
terceiro componente do grupo.

Depois de concluída a entrevista vocês deverão analisar o conteúdo das falas do

colega entrevistado e descrever as competências identificadas.

O anexo II do Guia para Elaboração do PDP – Versão Revisada, 2020, apresenta

lista de competências associadas com as respectivas categorias e definições
operacionais, as quais deverão ser associadas às competências definidas por cada
órgão ou entidade quando do lançamento do PDP no sistema SIPEC, que poderá
ser selecionada uma ou mais competências associadas ao desenvolvimento
requerido.

Lembrando: a competência deve ser descrita como um comportamento

passível de observação no trabalho, ou seja, desempenhos explícitos.
Logo, os verbos utilizados devem apresentar ações claras e objetivas do
que se espera do profissional.

Façam os ajustes necessários à descrição realizada e em seguida, apresentem aos

demais colegas da turma.

Roteiro:
1. Fale-nos sobre você.
2. Qual sua capacidade de gerenciar conflitos?
3. Como seria o seu comportamento diante de uma situação de conflito de
interesse entre níveis hierárquicos.

Registro da Entrevista:

Descrição das Competências:

1. Competência transversal - uso da comunicação

- Capacidade de expressar ideias e ser compreendido e conduzir assuntos delicados

(possivelmente conflituosos) com empatia de modo a não ampliar o conflito;

2. Competência gerencial - uso da liderança, empatia

- capacidade de inspirar seus subordinados a agirem de modo respeitoso com
todas , bem como ouvir as pessoas envolvidas com um conflito de modo a
não privilegiar uma em detrimento de outro