FÓRUM: GESTÃO DE PESSOAS - 2021/02

Pandemia deve durar até meados de 2022, prevê BioNTech. Empresa

biofarmacêutica alemã, desenvolvedora da vacina vendida pela Pfizer,
considera avanço da imunização no mundo.

Os fundadores do laboratório alemão BioNTech, responsável pelo

desenvolvimento da vacina comercializada pela Pfizer, acreditam que a
pandemia pode de durar até meados de 2022, quando esperam que todas as
regiões tenham alcançado alto índice de vacinação e imunidade de rebanho.
"Em meados de 2022, mesmo regiões com alta densidade populacional, como a
Índia, terão alcançado um alto índice de vacinação e imunidade coletiva", disse
o chefe da empresa, Ugur Sahin, em um evento organizado pelo períódico The
Wall Street Journal. De acordo com Sahin, nos próximos 12 meses, haverá um
número crescente de países — desenvolvidos e em desenvolvimento
— alcançando essa imunidade de rebanho graças às vacinas. Sahin destacou
que em lugares como Europa e Estados Unidos a pandemia já começa a ser
controlada graças às vacinas e à continuidade das medidas de distanciamento
social, enquanto as infecções aumentam em lugares como a Índia, onde há bem
menos vacinados e é mais difícil manter o distanciamento social. “Temos que
garantir taxas de vacinação realmente altas em todo o mundo. Do contrário,
ninguém estará seguro”, frisou o cofundador e CEO da BioNTech, que
considerou que a pandemia não vai acabar até que haja imunidade coletiva em
todo o mundo. Sahin, cuja firma fez parceria com a norte-americana Pfizer para
produzir sua vacina, explicou que sua empresa está expandindo sua aliança de
fabricação para produzir mais doses que podem ajudar países como a Índia,
onde os casos dispararam recentemente. Sua esposa e cofundadora da
BioNTech, Özlem Türeci, observou que pode ser necessário combinar diferentes
tipos de vacinas, incluindo vacinas de RNA mensageiro como a de sua empresa
com outras como a da AstraZeneca, para acelerar a imunização em todo o
mundo. "Quanto mais vacinas tivermos disponíveis, melhor... Obviamente, em
princípio, podemos misturá-las e combiná-las", disse Türeci, que é o diretora-
médica da BioNTech.

Disponível em https://noticias.r7.com/saude/pandemia-deve-durar-ate-meados-de-2022-
preve-biontech-04052021. Acesso em 13. Jul.2021.

Certamente este cenário de crise trouxe uma série de novos aprendizados para
todos nós. Diante de uma mudança externa tão forte, fomos obrigados a aderir
a mudanças internas. Por isso, cada vez mais resiliência, reinvenção, cultura,
adaptação, agilidade, liderança e outros tantos temas se tornaram essenciais ao
cotidiano das empresas e profissionais. (...) Questões como abertura,
engajamento, aprendizado contínuo, solução criativa de problemas, mentalidade
de crescimento, autonomia, agilidade e gestão remota não são mais diferenciais
para bons líderes, mas pré-requisitos para todos os segmentos profissionais.
Isso tudo porque a crise, além de nos aproximar totalmente do incerto, veio para
quebrar um ciclo dentro de nossas organizações. Com o novo cenário trazido
pela pandemia do COVID-19, o teletrabalho se tornou essencial para garantir a
manutenção da economia do país. Para os empregados, essa modalidade de
trabalho, quando aplicável, pode trazer benefícios, pois teoricamente não
perderiam tantas horas se deslocando de um lugar para o outro e com isso
aumentaria sua capacidade produtiva (produz-se mais e melhor). Em
contrapartida, corre-se o risco de aumentar a carga de trabalho e misturar ainda
mais vida pessoal e profissional. São muitos os desdobramentos possíveis e,
conforme apontamento do texto, essa nova realidade deve perdurar. É
importante destacar a recomendação unânime de, que mesmo em atividades
remotas, o teletrabalhador tenha interação social e não se isole por completo dos
demais colegas de trabalho, evitando que posteriormente - como consequência
do isolamento - venha a sofrer problemas de saúde, como depressão,
insegurança e transtornos de relacionamento social e familiar, entre outros.
Nesse sentido, precisamos refletir sobre:
1) O que as ORGANIZAÇÕES podem fazer para melhorar processos de
trabalho em tempos de pandemia, buscando minimizar os impactos
negativos?
2) O que as PESSOAS podem fazer para melhorar processos de trabalho
em tempos de pandemia, buscando minimizar os impactos negativos?
3) Na sua percepção, quais são as vantagens do modelo home office para
o empregado e para o empregador?