NOME DO ALUNO(A): _________________________________________________________________________________

MATRÍCULA: ___________________________________ DATA: _______________________________________________

TUTOR(A): ______________________________________ CONCEITO: _________________________________________

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Preencher as atividades com caneta esferográfica de cor azul ou preta.

Gestão de Pessoas – Avaliação 3

1. Quando se pensa em liderança, quatro elementos básicos devem ser conside-

rados: objetivo comum, líder, seguidores e situação.

Responda:
a. Por que o objetivo comum e a situação entram como elementos básicos quan-
do se pensa em liderança?

b Quando a liderança autoritária pode mostrar-se eficiente?

2. Responda com suas próprias palavras:

a. Por que se diz que existe uma estreita relação entre a qualidade dos recursos
humanos de uma empresa e a qualidade dos produtos e/ou serviços que essa
empresa oferece?

Resposta:

1
 b. O que é ORGANOGRAMA e para que serve?

Resposta:

c. O que significa posicionar um cargo dentro da estrutura organizacional?

AVALIAÇÃO

Resposta:

3. Para cada uma das afirmativas abaixo, assinale CONCORDO ou DISCORDO e

justifique sua resposta.

a. De acordo com os pressupostos da liderança situacional, o estilo participativo

sempre é o melhor estilo a ser utilizado pelo líder.
( ) CONCORDO
( ) DISCORDO

Justificativa:

b. Um bom líder jamais deverá sofrer influência dos participantes de um grupo,

somente influenciá-los.
( ) CONCORDO
( ) DISCORDO

2
Justificativa:

4. Responda com suas próprias palavras:

a. Por que numa reunião do tipo diagnóstica é importante que o coordenador

oportunize e incentive a participação de todos os participantes?

Resposta:

b. Numa reunião, em que situações o líder poderá recorrer a uma pergunta do

tipo revezada-geral?

Resposta:

5. Para cada uma das afirmativas abaixo, assinale CONCORDO ou DISCORDO e

justifique sua resposta.

a. Quando um líder delega, seu principal objetivo é transferir para membros de

sua equipe aquelas tarefas que ele considera desagradáveis.
( ) CONCORDO
( ) DISCORDO

3
 Justificativa:

b. Através da delegação, é possível valorizar o potencial de membros da equipe e

contribuir para seu desenvolvimento profissional.
( ) CONCORDO
AVALIAÇÃO
( ) DISCORDO

Justificativa:

6. Cite cinco importantes fatores que contribuem decisivamente para a formação

de um comportamento profissional adequado:
1-______________________________________________________________________
2-______________________________________________________________________
3-______________________________________________________________________
4-______________________________________________________________________
5-______________________________________________________________________

7. Responda:

a. O que é ter qualificação profissional?

Resposta:

4
b. Cite pelo menos três ações que as chefias ou as empresas podem ter para
auxiliar seus colaboradores a apresentarem um comportamento profissional
qualificado.

8. Complete:

a. As 5 principais etapas do processo de tomada de decisão são, pela ordem em

que habitualmente ocorrem:
1 -_____________________________________________________________________
2 -____________________________________________________________________
3 -_____________________________________________________________________
4 -____________________________________________________________________
5 -_____________________________________________________________________

b. Na empresa, podem ocorrer diversas situações que acarretam a necessidade

de treinamento. Cinco exemplos dessas situações são:
1-_____________________________________________________________________
2-_____________________________________________________________________
3-_____________________________________________________________________
4-______________________________________________________________________
5-_____________________________________________________________________

9. Abaixo, seguem diversas afirmações. Assinale com “V” aquelas que você con-
sidera verdadeiras e com “F” aquelas que são falsas.

( ) Quanto mais claros forem os objetivos grupais, mais os componentes do

grupo terão possibilidade de juntarem suas forças em prol do sucesso de
todos.

5
 ( ) Somente os grupos formais, ou de trabalho, têm um objetivo comum a todos
os participantes.

( ) O comprometimento de todos os participantes com o objetivo comum costu-

ma aumentar a coesão do grupo.

( ) Num grupo de trabalho, a clareza dos objetivos comuns é requisito para a

eficácia da ação em conjunto.

( ) Num grupo de trabalho, a falta de cooperação e o excesso de individualismo

são indicadores de pessoas ou grupos não-integrados aos objetivos comuns.
AVALIAÇÃO

10. Responda com suas próprias palavras:

a. Por que, em muitos casos, o uso da autoridade para reprimir o conflito propor-
ciona apenas um controle aparente do problema?

Resposta:

b. O que é inteligência emocional?

Resposta: