Tipo: Rural – Baixa Renda

Nome: Atualização dos Sistemas de Irrigação da Agricultura Familiar – Projeto Jaíba

Responsável: Antônio Carlos Coutinho – Tel: (34) 3333-2200 – E-mail: acco@cemig.com.br

1) Objetivos:

Racionalizar o uso de energia elétrica e água, em sistemas de irrigação implantados, em lotes da

Agricultura Familiar do Perímetro Irrigado do Jaíba, substituindo-os por outros mais eficientes.
Reduzir os custos com energia elétrica e água.
Racionalizar o uso da mão-de-obra familiar.
Aumentar a capacidade de operação (utilização) dos lotes.
Garantir a viabilidade econômica e o processo de desenvolvimento social dos colonos irrigantes, bem
como de suas famílias, propiciando uma melhoria da qualidade de vida.

2) Descrição e Detalhamento

Com uma área bruta de 100 mil ha e irrigável de 67 mil ha, o Distrito de Irrigação do Jaíba – DIJ é
considerado o maior projeto de irrigação coletivo da América Latina.
A Etapa I do Projeto Jaíba, possui uma área irrigável em torno de 24.670 ha, dos quais 1.828 lotes
medindo aproximadamente 5,0 ha cada e totalizando 9.347 ha, são destinados aos colonos irrigantes,
que se dedicam a agricultura familiar irrigada.
Em 2007 foi realizada uma pesquisa visando levantar a situação em que se encontravam os 1.828 lotes
destinados a agricultura familiar irrigada, cujos dados são apresentados:

 Bem sucedidos ou intermediários = 54,1%

 Sem sucesso = 26,6%
 Sem serem cultivados = 12,7%
 Abandonados = 6,6%
Esse projeto, contemplado no Programa de Eficiência Energética – PEE – CEMIG/ANEEL irá
beneficiar 1.044 colonos irrigantes, cujos lotes estão localizados nas áreas A, B, C3, D e F.
Serão substituídos 1.044 sistemas de irrigação por aspersão convencional, já desgastados pela ação do
tempo, mais de 15 anos, por aspersão fixa e micro aspersão, mais eficientes, tanto na aplicação d’água,
como no consumo de energia elétrica.
As etapas que comporão o projeto são:

 Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração dos projetos hidráulicos individuais, relação de
materiais e equipamentos e orçamentação);
 Assistência técnica aos colonos irrigantes;
 Aquisição de materiais e equipamentos;
 Abertura das valetas nos lotes, para instalação dos sistemas de irrigação;
 Montagem dos sistemas de irrigação;
 Coordenação, acompanhamento e análise do projeto de PEE;
 Treinamento em eficiência na irrigação para os colonos irrigantes;
 Realização de dias-de-campo ao longo da execução do projeto;
 Realização de encontro técnico no final da implantação do projeto.

Dentre os critérios para seleção dos 1.044 colonos irrigantes, em cujos lotes serão substituídos os
sistemas de irrigação, estão:

 Apresentar nos últimos dois anos (2007 e 2008) registro de consumo de água e energia elétrica;
 Apresentar nos últimos dois anos (2007 e 2008) taxas de utilização da área total do lote, superior a
30% com equivalente nível de produção;
 Estar com as faturas de energia elétrica e água quitada;
 Ser o colono irrigante titular do lote.

Dentre os compromissos a serem assumidos pelos futuros colonos irrigantes beneficiários, estão:

 Participar de todas as reuniões prévias que antecedem a elaboração dos projetos hidráulicos
individuais;
 Se responsabilizar pela guarda, operação e manutenção dos materiais e equipamentos que
compõem o sistema de irrigação;
 Colaborar na abertura das valetas e montagem do sistema de irrigação;
 Participar de todos os eventos programados como: treinamentos, dias-de-campo e encontro técnico;
 Fornecer informações, sempre que necessário, sobre consumo de água, consumo de energia,
produção e produtividade.

3) Avaliação:

Através da comparação de dados históricos (consumo de energia elétrica e água, taxa de utilização dos
lotes, área irrigada, produção e produtividade), com os dados monitorados a partir da implantação do
projeto, será possível avaliar os 1.044 lotes em termos de eficiência do uso da energia elétrica e água,
inclusive estabelecendo-se índices de consumos específicos individuais.

4) Abrangência:

O projeto atenderá diretamente a 1.044 colonos irrigantes.

Esse atendimento corresponderá a 57% do total de lotes da Etapa I do Perímetro Irrigado do Jaíba e
destinados a agricultura familiar irrigada.
Em termos de área irrigada, cobrirá 2.610 ha (2,5 ha por lote), correspondendo a 28% do total da área
irrigável, destinada a essa atividade.

4.1) Distribuição do número de lotes a serem selecionados e beneficiados com o projeto, por
localização:

 Área A = 294 lotes de 387 existentes

 Área B = 305 lotes de 399 existentes
 Área C3 = 50 lotes de 57 existentes
 Área D = 158 lotes de 201 existentes
 Área F = 237 lotes de 326 existentes (*)
 Total = 1.044 lotes de 1.370 existentes
(*) Serão contemplados os Sistemas: I (40 lotes), II (29 lotes), V (40 lotes), VI (40 lotes), VII (47 lotes)
e VIII (41 lotes).

5) Metas e Benefícios:

5.1) Metas:

Com relação a energia elétrica espera-se com a substituição dos 1.044 sistemas de irrigação por outros
mais eficientes, uma redução na carga instalada de 2.728 kW e de economia no consumo na ordem de
8.838 MWh por ano.
Com relação à água, espera-se uma economia na ordem de 44,5%.

Metodologia de Cálculo das Metas:

Energia Economizada Demanda Retirada Custos

Uso Final
(MWh/ano) (kW) (R$)
Irrigação fixa e micro aspersão 8.838 2.728 13.199.264,96

Premissas adotadas:

Como base nos dados históricos, tanto dos colonos irrigantes que recebem água pressurizada (área F –
Sistemas I, II, V, VI, VII e VIII das EB’s 1F, 3F e 4F), como dos localizados nas Áreas A, B, C3 e D,
cujo bombeamento é individual, bem como das EB’s I e II e na eficiência energética dos sistemas de
irrigação proposto, é que se chegou a esses resultados (metas).
Cálculo dos resultados esperados

Sistema Atual
Tipo de equipamento Irrigação por aspersão convencional
Quantidade 1.044
Potência 6.403 kW
Energia consumida no ano 20.746 MWh

Sistema Proposto
Tipo de equipamento Aspersão fixa e micro aspersão
Quantidade 1.044
Potência 3.675 Kw
Energia consumida no ano 11.908 MWh

Resultados Esperados
Redução de potência 2.728 kW
Energia conservada no ano 8.838 MWh
Economia 57%

Obs.: Não haverá troca dos conjuntos motobombas. A substituição dos sistemas de irrigação
atualmente em uso por outros mais eficientes, possibilitará a redução da potência instalada
e economia de energia elétrica.

5.2) Benefícios:

A substituição dos sistemas de irrigação atuais por outros mais eficientes e automatizados,
possibilitará:
 Possibilidade do colono irrigante fazer a irrigação no período das 21:30 às 6:00 hs, beneficiando-se
da tarifa noturna, onde os preços da energia elétrica e água sofrem uma redução de 73% e 40%,
respectivamente;
 Diminuição do custo de produção;
 Maior disponibilidade da mão-de-obra familiar para execução de outras atividades;
 Melhoria das condições sócio-econômicas do colono irrigante.

Cálculo da Relação Custo Benefício do Projeto – RCB

RCB = Custos anualizados

Benefícios anualizados

Custos anualizados = R$ 2.336.060,90

Benefícios anualizados = R$ 3.401.783,90

RCB = R$ 2.336.060,90
R$ 3.401.783,90

RCB = 0,69
6) Prazos e Custos

6.1) Cronograma Físico – 2009 (%)

Meses
Etapas Total/09
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração
25 25 25 25 - - - - - - - - 100
do projeto, listagem do material e orçamentação)
Assistência técnica 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6 50
Aquisição de materiais e equipamentos - - - - 25 25 25 25 - - - - 100
Abertura de valetas - - - - - - - 10 10 10 10 10 50
Montagem dos sistemas - - - - - - - - 10 10 10 10 40
Coordenação, acompanhamento, análise 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 10 - 50
Treinamento em eficiência na irrigação - - - - - - - - - 10 10 10 30
Realização de dia-de-campo - - - - - - - - - - - - -
Realização de encontro técnico - - - - - - - - - - - - -
6.2) Cronograma Físico – 2010 (%)

Meses Total
Etapas Total/10
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Geral
Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração
- - - - - - - - - - - - - 100
do projeto, listagem do material e orçamentação)
Assistência técnica 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6 50 100
Aquisição de materiais e equipamentos - - - - - - - - - - - - - 100
Abertura de valetas 10 10 10 10 10 - - - - - - - 50 100
Montagem dos sistemas 10 10 10 10 10 10 - - - - - - 60 100
Coordenação, acompanhamento, análise - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 10 50 100
Treinamento em eficiência na irrigação - 10 20 20 20 - - - - - - - 70 100
Realização de dia-de-campo - 20 - 20 - 20 - 20 - 20 - - 100 100
Realização de encontro técnico - - - - - - - - - - 100 - 100 100

6.3) Cronograma Financeiro – 2009 (R$ 1,00)

Meses Total
Etapas
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2009
1 22.372,59 22.372,59 22.372,59 22.372,59 - - - - - - - - 89.490,36
2 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.508,90 198.030,90
3 - - - - 2.933.724,94 2.933.724,94 2.933.724,94 2.933.724,94 - - - - 11.734.899,76
4 - - - - - - - 40.175,00 40.175,00 40.175,00 40.175,00 40.175,00 200.875,00
5 - - - - - - - - 62.650,00 62.650,00 62.650,00 62.650,00 250.600,00
6 22.943,62 - 22.943,62 - 22.943,62 - 22.943,62 - 22.943,62 - 28.679,52 - 143.397,60
7 - - - - - - - - - 3.132,00 3.132,00 3.132,00 9.396,00
Total 61818,21 38.874,59 61818,21 38.874,59 2.973.170,56 2.950.226,94 2.973.170,56 2.990.401,94 142.270,62 122.459,00 151.138,52 122.465,90 12.626.689,62
6.4) Cronograma Financeiro – 2010 (R$ 1,00)

Meses
Etapas Total/10 Total Geral
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
1 - - - - - - - - - - - - - 89.490,36
2 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.502,00 16.508,90 198.030,90 396.061,80
3 - - - - - - - - - - - - - 11.734.899,76
4 40.175,00 40.175,00 40.175,00 40.175,00 40.175,00 - - - - - - - 200.875,00 401.750,00
5 62.650,00 62.650,00 62.650,00 62.650,00 62.650,00 62.650,00 - - - - - - 375.900,00 626.500,00
6 - 22.943,62 - 22.943,62 - 22..943,62 - 22.943,62 - 22.943,66 - 28.679,52 143.397,60 286.795,20
7 - 3.132,00 6.264,00 6.264,00 6.264,00 - - - - - - - 21.924,00 31.320,00
8 - 3.600,00 - 3.600,00 - 3.600,00 - 3.600,00 - 3.600,00 - - 18.000,00 18.000,00
9 - - - - - - - - - - 100.000,00 - 100.000,00 100.000,00
Total 119.327,00 149.002,62 125.591,00 152.134,62 125.591,00 105.695,62 16.502,00 43.045,62 16.502,00 43.045,62 116.502,00 45.188,42 1.058.127,50 13.684.817,12
6.5) Custos por Categoria Contábil e Origem dos Recursos

Custos Totais Origem dos Recursos

Tipo de Custo Recursos Recursos de Recursos dos
R$ (%)
Próprios Terceiros Consumidores

Custos Diretos
Materiais e equipamentos 11.734.899,76 85,75 11.734.899,76 - -
Mão-de-obra própria 681.595,20 4,98 225.295,20 456.300,00 -
Mão-de-obra de terceiros 626.500,00 4,58 626.500,00 - -
Transporte 37.392,00 0,27 15.000,00 22.392,00 -
Outros custos diretos 604.430,16 4,42 597.570,00 6.860,16 -

Custos Indiretos
Administração própria - - - - -
Outros custos indiretos - - - - -
Total 13.684.817,12 100 13.199.264,96 485.552,16 -
6.6) “Memória de Cálculo” da Composição dos Custos totais (Recursos Próprios)

6.6.1) Materiais e Equipamentos:

Tipo Quant. Valor unitário (R$) Investimento (R$)

Aspersão fixa 626 10.355,70 6.482.668,20
Micro aspersão 418 10.269,63 4.292.705,34
Medidor eletrônico de kWh 806 1.138,37 917.526,22
Hidrômetro “registro consumo noturno” 60 700,00 42.000,00
Subtotal 11.734.899,76

6.6.2) Mão-de-Obra Própria:

 CEMIG D

 Coordenação, acompanhamento e análise (permanência na área do projeto por 1 mês a cada 2

meses, durante 24 meses de implantação).

o Engenheiro Sênior II
 1.740 hH/ano x R$ 129,48/hH = R$ 225.295,20

 EMATER-MG

 Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração do projeto, listagem do material e

orçamentação, com duração de 4 meses)

o Extensionistas Agropecuários:
 1.056 ht x R$ 45,00/ht = R$ 47.520,00

o Coordenador de Irrigação:
 128 ht x R$ 45,00/ht = R$ 5.760,00
 o Técnico em informática:
 590 ht x R$ 45,00/ht = R$ 26.550,00

Sub-Total = R$ 79.830,00

 EMATER-MG

o Extensionistas Agropecuários:
 7.726 ht x R$ 45,00/ht = R$ 347.670,00

o Coordenador de Irrigação:
 640 ht x R$ 45,00/ht = R$ 28.800,00

Sub-Total = R$ 376.470,00

6.6.3) Mão-de-Obra de Terceiros:

 Montagem dos sistemas de irrigação:

 Aspersão fixa = 626 lotes x R$ 500,00/lote = R$ 313.000,00
 Micro-aspersão = 418 lotes x R$ 750,00/lote = R$ 313.500,00

Sub-Total = R$ 626.500,00

6.6.4) Transporte:

 CEMIG D

 Coordenação, acompanhamento e análise

 Viagem de Uberaba ao DIJ
o 2.500 Km/mês x 12 meses = 30.000 Km x R$ 0,50/Km = R$ 15.000,00
  EMATER-MG
 Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração do projeto, listagem do material e
orçamentação, com duração de 4 meses)

o Extensionistas Agropecuários:
 Locomoção dentro da área do projeto – DIJ
 22.390 Km x R$ 0,30/Km = R$ 6.717,00

o Coordenador de Irrigação:
 6.000 Km x R$ 0,30/Km = R$ 1.800,00

Sub-Total = R$ 8.517,00

 EMATER-MG

 Assistência Técnica (com duração de 24 meses)

o Extensionistas Agropecuários:
 Locomoção dentro da área do projeto – DIJ
 16.250 Km x R$ 0,30/Km = R$ 4.875,00

o Coordenador de Irrigação
 30.000 Km x R$ 0,30/Km = R$ 9.000,00
Sub-Total = R$ 13.875,00

6.6.5) Outros Custos Diretos

 Hospedagem:

 CEMIG-D
 Coordenação acompanhamento e análise
 300 diárias x R$ 100,00/diária = R$ 30.000,00
 EMATER-MG

 Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração do projeto, listagem do material e

orçamentação, com duração de 4 meses)

o Coordenador de Irrigação
 12 diárias x R$ 30,00/diária = R$ 360,00
Sub-Total = R$ 360,00

 Assistência Técnica (com duração de 24 meses)

o Coordenador de Irrigação:
 60 diárias x R$ 30,00/diária = R$ 1.800,00
Sub-Total = R$ 1.800,00

Total = R$ 2.160,00

 Alimentação:

 CEMIG-D

 Coordenação, acompanhamento e análise

 600 refeições x R$ 27,50/refeição = R$ 16.500,00

 EMATER-MG

 Re-adequação dos sistemas de irrigação (elaboração do projeto, listagem do material e

orçamentação, com duração de 4 meses)
o Coordenador de Irrigação
 16 diárias x R$ 48,96/diária = R$ 783,36
  Assistência Técnica (com duração de 24 meses)
o Coordenador de Irrigação:
 80 diárias x R$ 48,96/diária = R$ 3.916,80
Total = R$ 4.700,16

 Serviços Contratados:

 Abertura de valetas
 Aspersão fixa
 626 lotes x R$ 575,00/lote = R$ 359.950,00
 Micro-aspersão
 418 lotes x R$ 100,00/lote = R$ 41.800,00
Total = R$ 401.750,00

 Treinamentos em eficiência na irrigação (para 15 turmas)

 1.044 colonos irrigantes x R$ 30,00/participante = R$ 31.320,00
 Dias-de-Campo (para 15 turmas)
 15 eventos c R$ 1.200,00/evento = R$ 18.000,00
 Encontro Técnico
 1 evento x R$ 100.000,00/evento = R$ 100.000,00

6.7) Resumo:

 Materiais e Equipamentos = R$ 11.734.629,76

 Mão-de-Obra Própria = R$ 681.595,20

 CEMIG-D = R$ 225.295,20
 EMATER-MG = R$ 456.300,00

 Mão-de-Obra de Terceiros = R$ 626.500,00

 Transporte = R$ 37.392,00
  CEMIG-D = R$ 15.000,00
 EMATER-MG = R$ 22.392,00
 Outros Custos Diretos = R$ 604.430,16
 Hospedagem CEMIG-D = R$ 30.000,00
 Hospedagem EMATER-MG = R$ 2.160,00
Sub-Total = R$ 32.160,00

 Alimentação CEMIG-D = R$ 16.500,00

 Alimentação EMATER-MG = R$ 4.700,16
Sub-Total = R$ 21.200,16

 Serviços Contratados = R$ 401.750,00

 Treinamentos = R$ 31.320,00
 Dias-de-Campo = R$ 18.000,00
 Encontro Técnico = R$ 100.000,00

Total Geral = R$ 13.684.817,12

7) Acompanhamento:
No item 6.1 e 6.2 – Cronograma Físico, foi programada assistência técnica mensalmente pelos
extensionistas da EMATER-MG durante a vigência do projeto, ou seja, por 24 meses.
Quanto a coordenação, acompanhamento e análise, foi programada a cada 2 meses, por 24 meses,
ficando a cargo da CEMIG Distribuição S/A.

Observação: Planilha Cálculo RCB

8) Equipe Técnica

 André Mendes Caxito – EMATER-MG – caxito@emater.mg.gov.br

 Antônio Carlos Coutinho – CEMIG D – acco@cemig.com.br
 Antônio Martinez de Carvalho – martinez@emater.mg.gov.br
 Bernardino G. Araújo – DIJ – bernardino@projetojaiba.com.br
 Carlos Eugênio M. de Oliveira – CODEVASF – carlos.eugênio@codevasf.gov.br
 Frederico Stark Rezende – CEMIG D – fredstar@cemig.com.br
 Marcos Braga Medrado – DIJ – marcos@projetojaiba.com.br
 Igor Paranhos Caldas – EMATER-MG – igorparanhos@emater.mg.gov.br
 Vanderley Soares Souza – EMATER-MG – vanderleysouza@emater.mg.gov.br