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Questão 01: (0,6 pontos) A empresa Xexelenta Ltda avalia seus custos variáveis em R$ 8,00 e seus
custos fixos em R$ 60.000,00. Você foi contratado como consultor para ajudar a empresa tomar
decisões tendo por base as seguintes informações:
a) Se o preço de venda for fixado em R$ 24,00 quantas unidades devem ser vendidas para se atingir
o ponto de equilíbrio?
b) A empresa obteria lucro se praticasse o preço de R$ 24,00 e a previsão apontasse para uma
expectativa de vendas de 3000 unidades? Qual seria o resultado?
Determine a melhor decisão para este fabricante tendo como horizonte os três anos.
Questão 03: (1,4 pontos) A empresa Gambiarra&Brothers tem custo fixo anual de R$ 60.000,00 e
com base em observações do passado apresentadas na tabela abaixo observa que sua demanda é
dependente do preço que pratica para venda de seu produto.
Se ela eleva o preço a demanda cai embora seu lucro unitário aumente. Por outro lado, se abaixa o
preço sua demanda aumenta. Sabendo que o custo de produção de cada unidade é de R$ 12,00,
responda:
a) Se o preço de venda for fixado em R$ 25,00 quantas unidades devem ser vendidas para se atingir
o ponto de equilíbrio?
b) A empresa resolveu de forma agressiva aumentar seu “Market Share” abaixando o preço de
venda do produto para R$ 18,00. Qual seria o lucro se ela praticasse esse preço de venda e a
previsão de demanda apontasse para uma expectativa de vendas de (22.000 + *x100) unidades?
c) Sabendo da relação entre o preço praticado e a quantidade vendida, o departamento financeiro
gostaria de saber qual o preço praticar, para obter o maior lucro. Defina, também, qual é valor do
pv e da demanda no ponto de equilíbrio. Acrescente pelo menos mais dos valores de preços de
venda na tabela.
Preço
Quantidade Vendida
praticado
22 18000 + *x100
23 17000 + *x100
24 16000 + *x100