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CINCO PASSOS PARA O PLANTIO DE IGREJA

Componentes:
Edilan, Everton, Juliano, Ravanele e Sérgio
Segundo Lidório “O termo para igreja no Novo
Testamento - Ekklesia - é composto pela
preposição ek (para fora de) e a raíz Kaleo
(chamar) que literalmente poderia ser
traduzida por “chamar para fora de” dano-nos
INTRODUÇÃO AO a idéia de uma comunidade dinâmica,
CONCEITO BÍBLICO crescente, local, não enraizada de si mesma ou
SOBRE IGREJA com uma missão puramente “interna”
Obviamente o termo está ligado a
“Agrupamento de indivíduos” e, de certa forma,
a “instituição”; porém, em todo o Novo
Testamento adquire o conceito de
“comunidade dos santos” [...] Aparecendo mais
de 100 vezes no Novo Testamento” (Plantando
Igrejas, p. 12)
1. “Não é a igreja de Deus que tem uma
missão no mundo, mas o Deus da missão
que tem uma igreja no mundo com uma
missão” . (ver. Mateus 28: 16-19)
2. Instrumento para adorar e glorificar a Deus
(Ef. 3.10)
3. Instrumento para apresentar o caminho da
Salvação (João 14:6)
GRANDES PROPÓSITOS 4. Mostrar sua identidade como povo
Remanescente da profecia bíblica. (Ap.
12:17; 19;19; Efésios 5: 22-33
5. Exercer uma força centrífuga no
cumprimento da última profecia bíblica
para o fim do mundo e a Volta de Jesus
(cf. Mateus 24:14)
6. Apresentar as verdades de Deus e de Sua
Palavra (ENSINO)
Local onde será plantado a nova igreja

“Em lugar de gastar tempo com aqueles que já têm tido muitas oportunidades de
conhecer a verdade, ide ao povo que nunca ouviu vossa mensagem” (WHITE, 1978,
p. 20- 21).

Evangelistas eficientes, como John Wesley e Billy Graham preferem os locais


neutros. (ABDALA Emílio. Manual para evangelistas, p. 85)
Conhecendo a Comunidade Escolha do Local:

Pesquisa
Demográfica
1. Acessibilidade;
Pesquisa 2. Visibilidade;
IBGE porta em
porta 3. Espaço
(Evans,Tom. Passos para Plantar Igrejas,
p.120-121)
Opções de Lugares para Locação

1- Locais em Centros Comerciais;

2- Prédios de Creches e Escolas;

3- Salas de Reuniões em um Hotel.

(Evans,Tom. Passos para Plantar Igrejas, p.120-121)


Orientações sobre a Locação

Período recomendado: 3 a 5 anos;


Durante esse período deve-se economizar para comprar um local próprio;
Inicialmente, ganhar almas é mais importante que ter um local próprio. Semear
antes de construir, até o terceiro ano deve-se manter o foco em alcançar
pessoas para Cristo.
(Evans,Tom. Passos para Plantar Igrejas, p.123)
Finanças e Orçamentos
“Um evangelista pode ser eficiente em ganhar almas, mas se o dinheiro flui
através dos seus dedos como água, sem o devido conhecimento e controle,
ele estará em apuros”. (Pr. Emílio Abdala)

Há princípios que devem nortear no uso dos recursos financeiros no


evangelismo ou em qualquer outro empreendimento da igreja.
● Conselho Bíblico e Espírito de Profecia;
● Fontes de arrecadação de recursos;
● Orçamentos.
Conselho Bíblico e Espírito de Profecia

● Princípio Lucas 14

“Pois qual de vós, pretendendo construir uma torre, não se assenta


primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os meios para a
concluir... ou qual o rei que, indo para combater outro rei, não se assenta
primeiro para calcular se com dez mil homens poderá enfrentar o que
vem contra ele com vinte mil?” (v.28,31)
Conselho Bíblico e conselhos de Ellen White
● Evangelismo, p. 85

“O povo de Deus não deve sair cegamente e empregar os recursos de que não
dispõe, nem sabe como obter. Temos que demonstrar sabedoria nas coisas que
fizermos. Cristo pôs diante de nós o plano pelo qual Sua obra deve ser dirigida. Os
que desejarem construir têm que primeiramente sentar-se e calcular o custo,
para ver se podem completar a construção do edifício. Antes de começarem a
executar os planos, devem aconselhar-se com sábios conselheiros. Se um obreiro,
falhando em raciocinar da causa para o efeito, está em perigo de agir
imprudentemente,seus colegas devem falar-lhe palavras de sabedoria,
mostrando-lhe qual é seu erro”. (Carta 182, 1902.)
Conselho Bíblico e conselhos de Ellen White
● Recomendações

Estrita economia ✅

Evitar gastos absurdos e extravagantes ✅

Cuidado com os extremos:

1º) Extravagância

"grande dispêndio de meios em alguns lugares, sem considerarmos as


necessidades dos muitos campos que pouco auxílio recebem" (ibid, p.86).

2º) Penúria: extrema sovinice ou o "espírito mesquinho" (ibid, p.90).


Fontes de arrecadação de recursos
● Tudo requer planejamento, por isso, programe-se
antecipadamente.
Dicas para arrecadação de recursos:
● 1. Levantar fundos no distrito;
● 2. Solicitar recursos das organizações superiores - Associação ou
Missão;
● 3. Arrecadar ofertas - durante a campanha evangelística;
● 4. Buscar doações advindas de pessoas de recursos.
Orçamento
De acordo com Emílio Abdala (2013, p. 52)¹: "Orçamento é o plano
que o ajudará a distribuir sabiamente as despesas à luz das
esperadas receitas até o fim da campanha".
● Faça uma estimativa das entradas;
● Analise suas possíveis fontes;
● Verifique suas despesas fixas (local, brindes, equipamentos) e as
despesas imprevisíveis (gastos imprevistos);
● Fundo de reserva (para as emergências).

¹ Manual para evangelistas: estratégias modernas para séries de colheita e plantio de igrejas /
Emílio Abdala. - Cachoeira: CPLIB.2013.
PREPARO DO TERRITÓRIO E DA IGREJA ONDE
SERÁ O PLANTIO

1. MÉTODOS E ESTRATÉGIAS
● Seminários sobre saúde
● Programa do curso como deixar de fumar
● Pequenos grupos
● Evangelismo por amizade (visitações casa em casa)
● Duplas Missionárias na visitação
● Projetos Humanitários

Lembre-se, para o plantio de Igreja, é importante os trabalhos estratégicos


na comunidade, pois não se pode colher, onde não é plantado.
PREPARO DO TERRITÓRIO E DA IGREJA ONDE
SERÁ O PLANTIO
● Outdoors - Esse efeito de propagando, causa um efeito muito promissor,
basta saber que todos que usam ônibus, trem, metrô, etc… darão uma
olhada nos projetos comunitários e certamente, vai despertar o
interesse da comunidade, onde será implantada a nova igreja.
● Folhetos - Os folhetos nunca foram excluídos das estratégias de
evangelização para o plantio de igrejas, eles abrem as portas para uma
primeira abordagem, e uma visualização antecipada do programa que
será realizado.
Envolvimento sociais/ações sociais e
humanitárias

A nova Igreja que será plantada precisa ser relevante para a comunidade
que atenderá, isso deve ser evidente desde o seu início. As ações sociais e
humanitárias são primordiais nesse processo de plantio de Igreja, a Igreja
Adventista entende que essas ações não possuem um fim em si mesmo,
mas é anúncio prévio da mensagem de Cristo que constantemente será
pregado naquele local, além disso, as ações humanitárias da igreja deve
buscar atender as necessidades das pessoas.
Atender as necessidades é método de Cristo.

Unicamente os métodos de Cristo trarão verdadeiro êxito no


aproximar-se do povo. O Salvador misturava-Se com os homens como
uma pessoa que lhes desejava o bem. Manifestava simpatia por eles,
ministrava-lhes às necessidades e granjeava-lhes a confiança. Ordenava
então: “Segue-Me.” ( A Ciência do bom Viver p.143)
Ações Humanitárias

1. Feiras de Saúde
2. Distribuição de cestas básicas
3. Atendimento educacional a crianças e adolescentes
4. Cursos profissionalizantes
5. Assistência a pessoas em situação de vulnerabilidade
6. Escolinha de futebol para crianças
Ações Humanitárias

As ações humanitárias devidamente empregadas e com o propósito correto,


despertam no coração das pessoas o interesse por uma mensagem que foi
implantada antes mesmo da construção de um templo. Plantio de igreja é
um processo, e isso começa com a preparação do solo e das primeiras
sementes que são lançadas.
Perfil e líderes que irão compor os
departamentos/organização da igreja

Para muitas pessoas, ser indicado para exercer a liderança em alguma


função do trabalho ou mesmo da igreja é algo assustador. Muitas pessoas,
nessa condição, temem não conseguir desempenhar bem a atividade.
Consideram-se “fora dos padrões” para ser líderes eficientes e acabam
sucumbindo às ameaças que vivem dentro de si mesmas. Vítimas de
paradigmas equivocados perpetuados ao longo do tempo, limitam a
influência que poderiam ter para abençoar ainda mais a igreja que está sob
sua responsabilidade.
Condutor
A pessoa que tem esse estilo tende a ser orientada por tarefas, focada em

resultados tangíveis e processos eficientes. Não gosta de perder tempo e preza

pela eficiência e por informações precisas. Ao valorizar a razão sobre a intuição,

geralmente é lógica e convincente quando apresenta suas ideias. Além disso, é

autoconfiante e não teme assumir riscos. Em virtude de suas fortes opiniões,

têm dificuldade em ouvir e considerar as necessidades de outros.


Expressivo
Quem se identifica nesse quadrante também tende a ser assertivo, mas sabe

considerar os sentimentos para atingir seus objetivos. Por esse motivo, é alguém

sociável e orientado por relacionamentos. Geralmente é comunicativo, entusiasmado

e idealista. Ao valorizar o sentimento e a intuição sobre a razão,às vezes se aborrece

com a lógica. Algumas pessoas que demonstram esse estilo não gostam de regras,

agendas ou calendários, pois são instrumentos muito “restritivos”. A ênfase nas

emoções pode levar o expressivo a ser impulsivo, manipulador e superficial.


Integrador
O indivíduo que se enquadra nesse estilo se importa com pessoas acima de tudo.

Sua preocupação está em manter a harmonia, o equilíbrio e a felicidade daqueles que

estão ao seu redor. Geralmente é bom ouvinte e eficaz na resolução de conflitos.

Para ele, os sentimentos estão acima das tarefas, por isso evitam divergências.

Embora esse perfil seja subestimado por muitos, seu anseio por justiça e pelo

bem-estar faz do integrador um líder relevante. Contudo, a falta de disposição em

confrontar o torna pouco inclinado a iniciar mudanças e agir.


Analítico
Aquele que se encontra nesse quadrante tem um alto nível de controle emocional e

prioriza os fatos, a lógica e a organização. Ele aprecia o planejamento, os

procedimentos e o processo e decide com base nas informações de que dispõe,

sempre analisadas sob o máximo de perspectivas possíveis. Às vezes, sua postura

disciplinada e realista pode dar a impressão de que é frio e calculista. Além disso,

tende a demorar a expressar uma posição até se sentir seguro de seu fundamento.

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