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QUAL VAI SER O MEU

NEGÓCIO? SERÁ QUE


EU ESCOLHI O RAMO PONTOS CHAVE
CERTO?
1 NECESSIDADE 2 CONCORRÊNCIA
Seu negócio é necessário ou Esse é o maior medo da maior parte das pessoas!!!
dispensável para esse público Uma empresa sem concorrência nunca vai crescer, pois
que você pensou em atingir? ela não precisa melhorar, já que somente ela oferece
Você não pode pensar em determinado produto ou serviço. A concorrência não deve
uma necessidade “X” para um ser o delimitador principal na hora de abrir um negócio,
público “Y”, tudo deve estar mas ela te obriga a ser melhor. Por isso ela é de extrema
alinhado. Lembre-se: O desejo importância na hora de escolher o que fazer e como fazer.
vem da necessidade!
Análise de concorrência
3 PÚBLICO Analisar seus concorrentes diretos
Existe público para o seu (comunicação, preço, produto e público parecido)
negócio? Às vezes na nossa é muito importante quando você está decidindo o seu
cabeça, a ideia parece genial, negócio, pois você precisa se diferenciar, e é o que vai
mas é preciso pés no chão, ajudar a sua empresa a ir para frente.
pois muitas vezes esse negócio
não existe justamente porque 4 PAIXÃO
não é algo vendável. Quando você vai começar a empreender e não está apta a
Faça pesquisas em grupos lidar com as dificuldades, saiba que empreender não é pra
do Facebook ou enquetes no você. Precisa existir uma paixão pelo seu negócio, porque
Instagram, para entender se em um momento de dificuldade, quando vier a vontade
as pessoas desejam ou não, se de desistir, é essa paixão que te dará forças para continuar.
PRINCIPAIS ERROS vão querer comprar o que está Você não precisa ser o seu público-alvo, mas você precisa
vendendo ou não. se identificar com o seu negócio e ter paixão por ele.
COMETIDOS NA HORA

Tarefa (homework)
DE ABRIR UM NEGÓCIO 5 ESCALABILIDADE
Sabemos que não se planejar, ou não conhecer Mesmo no começo de um
verdadeiramente o ramo que escolheu pode negócio, o futuro, no entanto,
nunca está fora dos planos e para
ser um problemão na hora de começar a
Coloque no papel e
que sua empresa possa crescer, é
empreender. Mas outro grande erro que as importante se preparar desde o
pessoas cometem é abrir um negócio só porque primeiro momento.
destrinche todos os
os
pontos-chave aplicad
algo “está em alta”. Exemplo: paletas mexicanas. A escalabilidade de um negócio
depende das escolhas realizadas
no seu negócio,
A primeira paleteria foi inovadora e provavelmente
e também da base em que esse
ual.
seja ele futuro ou at
ganhou muito dinheiro, pois conseguiu consolidar empreendimento é fundado. Só
sua marca. Mas de repente surgiram várias outras, assim, ele terá um crescimento
o mercado saturou e a moda passou. ativo, sem sofrer consequências.
rei
#meunegocioé

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