AULA ATIVIDADE ALUNO Empreendedorismo

AULA
ATIVIDADE
ALUNO

Curso
AULA ATIVIDADE ALUNO Empreendedorismo

Disciplina: Empreendedorismo
Teleaula: 1

FORMULÁRIO DA AULA ATIVIDADE

AULA ATIVIDADE

Curso:

Professores: Ewerton Cangussu

Semestre:

Disciplina: Empreendedorismo

Unidade de Ensino: 1

Competência(s): Panorama do Empreendedorismo

Conteúdos: Evolução do empreendedorismo - Perfil empreendedor –

Intraempreendedorismo - Processo empreendedor

Teleaula: 1 Data:

Título: Panorama do Empreendedorismo

Prezado(a) aluno (a),

A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos relacionados à
Unidade de Ensino Panorama do Empreendedorismo

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Avaliação de resultados de aprendizagem

Tarefa 1: Sua tarefa inicial é realizar o teste a seguir para ter uma boa noção de qual é seu perfil
empreendedor. Note que ao realizar a atividade, você estará se familiarizando com aspectos que
compõe o perfil de um empreendedor.

Instruções sobre como responder o teste:

Para cada questão, pontue os itens livremente, de modo que a soma final seja cinco, COMO O
EXEMPLO ABAIXO:

Ao lidar com situações fora do padrão:

3
A. me sinto confortável

B. me planejo mais

C. tento terminar o mais rápido possível

1
D. sempre busco compartilhar informações para tomar decisões
1
E. uso meus contatos para minimizar riscos

1) Ao lidar com situações fora do padrão:

A. me sinto confortável

B. me planejo mais

C. tento terminar o mais rápido possível

D. sempre busco compartilhar informações para tomar decisões

E. uso meus contatos para minimizar riscos

2 ) Em trabalhos de equipe:

A. Busco informações sobre novidades, inovações e ideias

B. Me preocupo na prevenção contra riscos e problemas futuros

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C. Fico à disposição para o que for necessário à equipe

D. Sou bom em relacionamentos e extrair o máximo das pessoas

E. Penso em quem possa trazer para o projeto

3 ) Nestes trabalhos, quando surge um problema:

A. Me sinto incomodado quando sou pressionado

B. Sou criticado por ser muito técnico e pouco prático

C. Fico frustrado pelas dificuldades em concluir o trabalho

D. Procuro influenciar as pessoas quando algo precisa ser feito

E. Não me incomodo em pedir ajudar quando necessário

4) Sobre trabalhos em equipe, penso que:

A. Evito o óbvio e trago visões diferentes sobre a situação

B. Consigo reunir e organizar as informações para chegar a uma conclusão rápida

C. Faço as coisas acontecerem porque sou orientado a resultados

D. O mais importante para mim é criar um ambiente bom para o grupo

E. Às vezes, a contribuição de gente de fora pode ser muito eficaz

5) Minha contribuição para a equipe é:

A. Ajudo com meu talento natural: a criatividade

B. Posso planejar, controlar, organizar e coordenar recursos

C. Começo uma atividade e vou até o fim, bem pragmático

D. Consigo envolver as pessoas e comprometê-las com os objetivos

E. Busco apoio e recursos da empresa, sou um bom vendedor

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6) Fico satisfeito com um trabalho quando:

A. Tenho como praticar minha capacidade criativa

B. Posso considerar todas as possibilidades ao analisar uma situação

C. Consigo pegar um planejamento e transformá-lo em realidade

D. Tenho a chance de conhecer bem as pessoas da equipe

E. Sei que posso obter aprovação e recursos para o projeto

7) Se eu falhar em um trabalho em equipe, é porque:

A. Fiquei tão distraído com minhas ideias que perdi o contato com a realidade

B. Às vezes me atenho muito a detalhes e me planejo demais

C. Em vez de parar para pensar, faço as coisas direto

D. Posso ser democrático demais, querendo que todos participem quando não é possível

E. Às vezes sou muito impulsivo, pulo fases sem pensar nas consequências

8 ) Ao lidar com situações de alta pressão, eu:

A. Encontro soluções criativas

B. Fico calmo para estabelecer um plano de ação alternativo

C. Estou preparado para enfrentar qualquer situação que venha pela frente

D. Procuro energizar as pessoas e coordená-las para ficarem focadas nos objetivos

E. Consigo facilmente encontrar ajuda para remover obstáculos

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Resultado:

Transfira a pontuação de cada alternativa para o quadro abaixo e some as colunas:

a. Criativo b. Administrador c. Realizador d. Integrador e. Promotor

2
3
4
5
6
7
8
TOTAL
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Resultado do teste:

Abaixo, a descrição dos perfis. Em geral, cada profissional com potencial empreendedor possui de dois a três
perfis mais desenvolvidos. Veja quais são os seus e atenção àqueles mais deficientes. São eles que deve buscar
aprimorar.

Criativo: É o profissional das ideias. Dotado de excelente visão do futuro, ótima percepção do ambiente à
sua volta, ele sempre surpreende e traz soluções inovadoras e inesperadas. No entanto, é fraco nos
relacionamentos interpessoais e prefere trabalhar sozinho. Muitas vezes se perde em elucubrações e é
obrigado a voltar para a realidade sem dar vazão às suas ideias.

Administrador: Bom em planejamento, ele é extremamente organizado, faz excelentes relatórios, tem
uma visão pragmática das coisas e gosta de ter tudo documentado. Não gosta de perder tempo, nem
desperdiçar recursos e, por isso, é bastante objetivo. Por outro lado, tende a gastar tempo demais em
planejamento e muitas vezes deixa a execução de lado, correndo o risco de se tornar metódico e burocrático
demais. Tem pouca paciência para se relacionar com pessoas que não se ligam em regras e procedimentos.

Realizador: Tem grande energia, disposição e dinamismo para mobilizar tudo o que for necessário para
atingir os resultados. É bastante objetivo e motivado por realizações. Não se dá bem com papéis nem
burocracia. As atividades preferidas são aquelas que agregam algum valor para algo ou alguém. Não é muito
bom em contatos pessoais, planejamento e criação. Sabe trabalhar em equipe, mas assume as
responsabilidades pela execução – o que faz muito bem.

Integrador: Excelente em relacionamentos interpessoais, ele é cativante, carismático, comunicativo e gera

muita empatia. Tem facilidade para identificar competências e habilidades nas pessoas, sendo hábil em
montar equipes. Comunica-se de forma eficaz e com isso mobiliza as pessoas. Tende a tomar decisões em
consenso e isso pode gerar conflitos, já que lhe falta voz de comando para lidar com certas situações. Não é
bom com burocracias, normas e regras. Gosta de assumir a responsabilidade pelos resultados, mas confere os
créditos à equipe.

Promotor: Ele também é hábil nos relacionamentos e se comunica muito bem. Também é comunicativo,
dinâmico expansivo e carismático, mas, ao contrário do integrador, prefere buscar relações fora do grupo. Cria
uma excelente rede de contatos, tem acesso a pessoas importantes na organização. É ele que assume o papel
de vendedor dos projetos do grupo, usando a argumentação mais adequada para conquistar apoio e recursos.
Não se atém muito aos aspectos técnicos do negócio e nem tem disposição para aprender.
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Tarefa 2: Analise o infográfico a seguir. Ele apresenta as condições para empreender no Brasil no ano de
2012. Você deve analisar estas condições e apontar quais delas mudaram para a realidade do momento
presente, em que a Pandemia do Coronavírus nos atingiu de forma muito intensa, ou seja, como elas estão
no ano de 2020, na sua opinião.

Fonte: Revista Exame, Março 2012, p.45.