Porque a antifragilidade A pandemia estimutou a filantropia As estratégias de atracao de “ajuda as organizagoes corporativa, mas é preciso engajar profissionais de Tl, setor com —¢ avessar a crise ‘a forca de trabalho nessa causa mais vagas do que candidatos aemocional, que coloca a Satide mental dos funcionarios _ fo centro da estratégia das empresas. Saiba como preparar Sua companhia para isso “ Asustentabilidade est ~~ YN chegando a uma nova etapa: Pa(zZ) zenklub Saude emocional para pessoas. Faca parte do grupo de empresas que ja descobriu que cuidar da saide emocional dos seus colaboradores gera resultados.Fortalecer a marca empregadora, Pcie CMM eR utc ls a produtividade sao apenas alguns dos beneficios da gestao emocional. oP MMM Clee it Welt 1eL-) em dados que da acesso aos melhores Cs oletel- lem Me Meola OT [oa 01-1 promovem o autodesenvolvimento do colaborador e transformagdo cultural nas empresas. Junte-se as mais de 300 empresas que PERC TUM mc LaRcLm Quer saber quanto ‘sua empresa perde nao investindo na satide mental do seu time? s ACESSEQQRCODE.@ CI:SUMARIO ert eereetts Preereniners eres acolher quem pervert SUSTENTABILIDADE EMOCIONAL 8 |DAREDACAO Conga oconceito que coleca a sade mental dos funcionérios ne centro da estratéia das compannias o | FEEDBACK BOLETIM /MELHORES PRATICAS ican Coe Aa sy CORRIOAPORTALNTOS MAIS FORTES Eseisie eHolicod oe trelnamentos Aareadeceooioga pis CANS pede eoigatortedage da ; mi rte parasalrem fortaleelus Vac contraa enna Leis GEstAo Goma en As estratégias para para recneclae pessoas precisam 14 | Maero imptementar 0 de antifragilidade, Empresas saudévels compliance ambiental nao de resiiéncia dependem da qualia Sas aagoes 2| NRESTANTE tive debate por que ANOVA CARREIRA s2 1B |Desfio do RH preckamosnestornar Amara autonomiae Francine ad, de Dore ancestas tareportondage para PUIEADOS COM Titer ara a Unico Osflondriosacvarem OS VULNERAVIS NAREAL fora de suas areas Apandema impulsionou 20\OlnardaPresidente —VicyDlochdscuteo so tendncias Sera latrpiacorporatva Reneta campos lide poder damaturdade no quesuaempresa esta ‘Aprende aengajr as dda Takeda no Brasil, tenfrentamenta de crises _preparada para isso? equipes nessa causaFALE COM VOCERH ASSINATURAS \VENOAS CORPORATIVAS,PROJETOS ESPECIAISEVENOAS EM LOTE assinaturacorperativagabri.com br \VENOAS DEASSINATURAS E [ATENOIMENTO A ASSINANTE aprisaccom.be Eméias dels das 9s 18 horas 115087-2112:tigagbes de callardetas0 0 Basie de telefones aos de pessoas que ‘moram na Grande S20 Paulo (0800-7752112: Lgacies de elefone fro de quem mora fora da Grande S20 Paulo PARA DAIKAR SUA REVISTA DIGITAL ‘Acesse revistassigaisaorilcombe CORRESPONDENCIA Comentarios sbre oconteudo eitoriat. de VOCE Rt, sugestoes e crticas: a edes socials da revista enderegos na segao Feedback) Por razies de espaco ouclareza eles Poder se publicados de fra reduzda ANUNCIE ‘Anuncie em VOCE RH e fle cam 0 pablica lsitor mais quaifiado do Basi publicidadegatritcombr Banca do Antfer Telegram: https://t.me/bancadoantfer Issuhub: https://issuhub.com/user/book/1712 somes A ati VICTOR CIVITA ROBERTO cIvira ‘0807:590) (0936201) ‘ter Fabio Carta mya Ot rona ut TeNDLOGA a : Se ae eer Serco a ssnanta Grande S40 Pal: 11 S721 12 ema ocalader: 0900775112 wn aun com Parana Sande Sia Paulas 1 Sear Aa Dara leads 6806 775112 re sanasbecon.br a | Sse courctE AbrQuando se pensa laa mexetsy neVO Me omcr- LULe[-) corporativa, parece algo muito complexo. PPM ete ec See uy Poe Ce ee ee ah Poe eee ee eee Ce EO nee Orie Gh ect ee uy CeCe it ace eee eRe ere Kear Pee ee eee ae eee eC eee ree) Geese eee ee ene aoe age ures Cone gee Pea eee cnet) ern Pe reer eee perenne aes Couey COP Ooowxsxnoores DOS empresas GESTAO EFICAZ DA SAUDE Com a integragie de todas as informacées médias, 6 possivel diminuir a sinistralidade e aumentara satisfacao do colaborador AKAN RE: Rane pT UND mam S Tg Jecustasperaasenpresaseestanalistadepreceupagtes focar a promogSo da sabde, cam inestimento Jo RH. Alem das quests gatas economia, com aaa medica praventva.Cafali eypica que a soicSo nego doseustos médeosehoritala aldade esse cen std na tecnologia, ue é caper de neg relagto tie a mimeo deprocecmentnsparacs uals 0s dados das dhersos seragos médicas pelos qu splans de sade tenhasidasconado por umbeneficrio uma pessoa paseo respite, aborainose var agp pe erprosn “ida petal maponsvel. corel: “Doar re x wma extrem plo aun incegrades, mais empoderados foam 0. paconte se uso desrdenada se reflete 1 médica. Iso eta 0. desperia de retsfgio de tod ieiawDwien tty pr” pl os ror lade, o uuério sete que su probl ISSO PERMITEA —percepeso © satisfac do us ideeresovisodeformatereacinefcsze, VISUALIZACAO DO. esclae ‘A Dasa. Empress Doro terummédice leo connegabem, CENARIO COMPLETO sefendeo cham cuidado mega a val muitasvezesao pranto-socorrafazendo 4 COMPANHIA PARA satide, ou seja, 0 colaborador tem toda ames © procedimentos desnecessérios — COORDENAR AS__sua jornada acompanhada, com a clareza replicados. 1380 gera absentefsmo © ACOES PRIORITARIAS de qual especialista procurar, e€ atendido fa empresa na qual ele trabaha 2 E COMECAR am base em toda 0 seu histérico meéd sastog sem necessidade. Do autro, es A DESENHAR ndependentemente de 108 prestadores de servigo, que nfo vee (0S PROGRAMAS Por mato de um sist porque ria t8 DE SAUDE’ Intelligence (B), projetado para ajudar as dads. importante ———__empesasadoscoori seu trabalho valor em ‘mfos” todos, para un otendimento de qualidade, e 23 ‘gerar melhores rest opera sarem atcar carn custos altes, it acabam perdendo clientes, "0 aumento anual do plan: ‘do plana de saide. “ssa perm a vida das cas", diz Serglo Cafall, diretor da Dasa da cendvio completo da compantia para empresas. ase comegar a desenhar 05, de Segundo @ Agéncla Nacional de Sade Suplementar sade", explica Call. Segundoele aideia €transformar a (ANS), cerca de a5%% dos problemas de sade podem ser vida das pessoas por meio da rede ol ‘com atengio priméria. Assim, para red encialircegra PRODUZIDO POR ABRIL BRANDED CONTENT aDA REDAGAO Equilibrio interior esde que a pandemia de eovid-19 assolou 0 mundo no ano passado, as empresas comegaram 4 diseutir com mais seriedade a satide mental dos funcionarios e perceberam que era urgente euidar do psicolégico das pessoas. Nao é sem razao: a po. lacao brasileira tem sofrido bas: tante com problemas emocionais. sdo os dados da International Stress Management Association no Brasil (Isma-BR) que estimam que 33 miles de brasileiros ja ti ram burnout, € da Organizagao Mundial da Satide, que indicam que o Brasil é pais mais ansioso do planeta e o segundo com mais ca- sos de depressao. Falar sobre o tema e criar programas sao passos importantes dentro das companhias — mas apenas essas atitudes nao serao suficientes para o futuro. Para que 0 bem-estar psiquico se torne um compromtisso organizacional, as empresas pre cisam ir além de projetos pontuais e desenwolver uma mentalidade que transforme os cuidados com a satide mental em um indicaclor do negécto, E isso pode ser feito aplicando-se umn conceito que tem ganhado forga: o de sustentabilidade emocional. A ideia é muito semelhante a de sustentabilidade ambiental e prega que usemos apenas 0s recursos emocionais que teres dispo- niveis, fortalecentdo nosso interior e encontrado ‘um equilibrio com 0 ambiente en —o que ajuda as pessoas ¢ as organizagées a enfrentar os desafios com mais serenidade. A parti fe trazemos exemplos de boas praticas para que su empresa implemente a sustentabilidade emno- que vivernos amos 6 conceit da pagina 24, desven ional. Aquelas que forem hem-sucedidas nis terao mais chances de superar a crise e de con- quistar mais engajamento, inavagi e felicida ‘no trabalho. E isso ¢ fundamental especialmente para a dea de gestao de pessoas, Afinal, como afirma Raquel Dilguerian, lider de satide popula- cional e corporativa do Hospital Israelita Albert Einstein, “nao hd RH que consiga trabalhar com tum grupo de pessoas adoecidas fe que nao encontram props. sito", Vamos mudar isso? & ELISA TOZZI torreFEEDBACK Grecernastritcomor — BJarevstevcerh iY revistavocern Excelente tema! Os recursos devem ser cada vez mais, humanos. E crescente a utilizacao de estratégias que propdem a geracao de negécios com um athar humanizado, a inovacao atrelada ao propésito ea conquista de resultados como consequéncia de acdes sustentaveis e conscientes. (Sobre a reportagem de capa, Os Caminhos para a Lideranga Estratégica, ed. 74) Mauro Wainstock fi (Que bom que essa matéria esta tirculando, Se estamos na era a “humanizagao’, nada mals importante do que colocar 0 RH (sera que ainda samos recur: 082) no centro, Além de copitoto do CEO, quem esté.a servico de hhumanos deve sustentar a espi- nha dorsal das organizacoes de forma verdadeira. 0 ainda atuat mantra do "luero ao acionista comeca a ficar cada vez mais envelhecido e antipstico. Que venha essa centralidade, ainda ue tarda Sabre a repartagem de capa, 0s Caminos para a Lderanga Estrategia ed. 74) Alexandre Marques 3 Sem ddvida nenhuma a humani 2zagdo nas empresas € 0 caminho para uma sociedade mais saudé: vel, felize equilibrada, Muito bom ver que as pessoas esto comecan: do a perceber isso. (Sobre a repor tagem de capa, Os Caminhos para 1 Lideranca Estratégica, 24.74) Luiza Figueira de Metto ‘Theo 6 um exemplo de profissional e ser humanol A sociedade agradece, (Sobre a entrevista com Theo van der Loo, ‘Atuar com 0 Coracaa, ed. 74) Carolina Sussulini Parabéns 20 Theo van der Loo, 0 posiconamenta eo engajamenco dele tem fete a ciferenca Sobre sta com Theo van der Lo0,Atuar com 0 Coragdo ed. 74) Monica Marcondes (3 Finalmente alguém colocou 0 dedo na feria sobre a péssima pratica das empresas de nao s6 esconder osalério no processo de contratagao como exgir que a cancidat coloque a pretensdo salarial. Isso 6 simplesmente desconectado com a visio de futuro ede transparéncia exigida 1nos dias de hoje, (Sobrea reporta gem Saaria a Combina, ed. 24) @juli_mon_sit Isso é muito importante, Al gumas empresas embarcam abertamente no modismo. Fica feo. (Sobre a reportage Longe do Modismo, e673) andro Oliveira Essas questdes devem fazer verda- deiramente parte dos valores das arganizacoes, senao sao inicati- vas vazias. (Sobre a reportagem Longe do Modismo, ed. 73) @barumtech ONDE ERRAMOS As advogadas Beatriz Azevedo Patricia Alves trabalham no escritéria Souta Correa (Se. [40 Leis 5 Gestao, ed. 74) 1 2021 voce RH 9BOLETIM » NOTAS Bebe Tig Cone Lug pre Sirens Perce se ey paeersty LUZ, CAMERA, INJECAO obrigatoriedade da va- | americanos tenham vacinasa dis- | em Los Angeles, na Californ 2, que 1a8 56% da populaglio esto fechando um acordo com o cina contra a covid-l9 pos 0, ap 6 um assunto que gera___ j4 tomou pelo menos a primeira sindicato local para exigir com- protestos calorososnos dose, Arecusaaseimunizartem _provante de vacinagao de todos os Estados Unidos. Munidos | feito os indices de contaminacao _ envolvidos em produgoes audio- peloargumento dadefesa_|_pelo coronavirus crescer, Por isso, _visuais, A motivacao é variant dda liberdade individual, | setores empresariais estaa crian Jelta, altamente transmissivel e ja grupos antivacina fazem diver- | regras proprias para assegurar que em circulagao nos Estados Unido: as manifestagoes pelo pais. A os trabalhadores se vacinem.B.0 O acordo deve ser firmailo até o consequéncia é que, embora os | caso dos estiidios de Hollywood, fim de seternbro, CADE A ESTRATEGIA? clusive o Brasil. O estudo rev ou que, para 60% dos entrevistados, a prioridade incionério e que o principal motivo para que a nethorar a experiéncia do nhias nao estivessem preparadas para enfrentar a crise foi a incapacidade de lidar com a velocidade das mente manual, sem digital a rapidamente rever com DocuSign. “A falta de estratégia digital, mesmo depois da pandemia que praticamente obrigot alizagao, pode ter consequéncias drasticas no curto e idancas, "Muitas empresas ainda possufam um RH total- adas jendas para a América Latina ni ago implementada nos p Quando a pandemia chegou, foram abr istavo Brant, vice-presidente ariam companhias a lerar esse processo de di prazo.” 10 Voce RH AGO /SET 2021 oro: iv vucschousse.4sSTREAMING DE CONHECIMENTO ACLIENTELA SUMIU A Alpargatas, dona das marcas Havaianas e Osklen, langou uma Simbolos de Nova York, os trailers plataforma de videos e cursos para treinar seus mais de 17000 de comida estao sofrendo desde funciondrios. A iniciativa permite que os profissionais da empresa que a pandemia de covid-19 obri- escolham 0 contetido que querem assistir, e um algoritmo faz su- gou as empresas aadotar o home gestdes com base nos interesses e niveis do usuério na tritha de office —o que transformou tocais aprendizagem. além disso, os empregados podem se tornar pro- lotados de profissionais famintos, fessores: caso dominem algum tema, ha a possibitidade de gravar comoa Times Square, em desertos. videos € publicd-los na plataforma. Os times de sustentabitidade Embora a maior parte dos escritérios @ 0 pessoal da fabrica jé postaram seus videos, por exemplo. “Al- nova-iorquinos deva voltar a abrir cangamos 100% dos funcionérios, mas no futuro queremos chegar a partir de setembro, a previsdo 0s principais parceiros de negécios, J4 demos um primeiro passo incerta. Segundo o jornal The New disponibilizando conteddo para a rede de franqueados'’, diz Gislaine York Times, além de lidarem com Lima, diretora de atragao, educagao e carreira da Alpargatas. abalxa demanda, varios imigran: tes que s6 encontram alternativa de trabalho nos trailers precisam encarar uma divida nefasta: 0 pa- gamento de até 25.000 délares para usar earrinhos de proprietarios que comercializam ilegalmente sua licenga. A prefeitura de Nova York pretende cambater a pratica ‘aumentando a nimera de licengas Legais. Enquanto isso nao aconte- ce, a maioria dos empreendedores amarga prejuizos ou deixa o trailer estacionado até a pandemia passar. Eseritéro da Alpargatas, em Sie Paulo: funclonstlos podem gravar compartithar videos na nova plataforma de educagao da empresa CULTURA IMPORTA Com 0 objetivo de aumentar a diversidade no mundo da tecnologia, o Nubank criou funda Semente Preta, que investiré 1 milhao de reais em startups fundadas por pessoas negras. Neste ano, a fintech jé escolheu duas jovens empresas para rece bberem aporte. Uma delas é 2 TeamHub, plataforma de gerenciamento de cultura ‘organizacional criada por Tatiana Santarelli "Definir a cultura necesséria para 0 alcance dos objetivos estratégicos, ter um diagnéstico claro da cultura instalada, identificar a contribuicdo de cada individuo e acompanhar a evolucao cultural dé aos lideres a possibilidade de agir com maior assertividade, mudar de rota se necessério e garantir os resultados esperados’, diz Tatiana. Para a empreende~ Tatiana Santareli,fundadara 40a, essa andlise pocle ajudar o RH a ter uma visdo mals estratégica do neqécio. da TeamHub: empresa de “A rea de pessoas tem desafios diversos, varios subsisternas que precisam ser (erenciamento de cultura ‘i s Fecebeinvestimente do Nubank —conternplados no dia a dia, e multas vezes isso 6 trabalhado separadamente. ‘AGO /SEF2021 Voce RH 11BOLETIM NOTAS INOVA 0 Os participantes sao estimulados DENTRO DE CASA dentro da empresa e a colaborar com 0s colegas —sugerindo e cri- Para aumentar a criatividade na ticando as idelas. *Ha um gran: nddstria, o grupo Randon criou de ganho para os profissionais, a Conexo, dedicada totalmente & pois eles saem de suas rotinas fr to e exploram agao—o queexige estimular _e zonas de ci os funcionarios a pensar de um oportunidades desconhecidas’, Jelto diferente, Assim nasceu 0 — diz Veridiana Sonego, diretora de ExO, método de aprendizado que planejamento estratégico e comu. ajuda os profissionais a desenvolver_nicacao corporativa nas Empresas competéncias comportamentaise —Randone diretoradaConexo. Ace habilidades ligadas & tecnologia. omomentoo pragramajérendeu ea Tudo comecacomomapeamentode 50 projetos, como uso de drone ee desafios denegécios solucionados paraacontagem de estoques nas (EAM por turmas de até 30 pessoas, que fabricase utilizacao de inteligén- RRR se dedicam durante seis meses a cia artificial no recrutamento de |aaMAa encontrar safdas para os problemas. novos funcionarios DE TODOS OS LUGARES Uma pesquisa feita pela consultoria Accenture com mais de 9.000 profissionals de 11 paises revelou que 83% das pessoas preferem o modelo hibrido, que mescla o home office com o uso do escritério, O resultado faz parte do relatorio O Futuro do Trabalno: Produtivo em Qualguer Lugar, que ainda mostra que 40% dos entrevistados sentem que o Local onde esto nao determina sua produtividade. Confira quals sao as principals rmotivagdes para trabalhar remota ou presencialmente seus “=| GC GC GAG ESCRITORIO? et yk eal 12 voce AG0 /Se1EXPECTATIVAS DIVERGENTES Candidatos ¢ emprecadores nao estao concordando sobre o que faz uma \vaga ser realmente atrativa. Essa é a conclusio de uma pesquisa feita pela consuttoria de recrutamento Robert Half que ouviu 700 prafissio- nais e 714 recrutadores. Para tornar as expectativas mais parecidas, Mario Custédio, diretor da area de recrutamento executive da Robert Half, recomenda alguns cuidados. “O principal é se certificar de que a proposta de remuneracao seja compativel com o que é praticado no mercado. Além disso, é importante a empresa comunicar nos andincios da vaga e nas conversas com os candidatos 0 que espera do profissio- ral, quals habilidades sero demandadas e quais so as expectativas envolvidas na contratacao, assim como abrir espaco para o candidato fazer perguntas’, afirma. Confira alguns resultados do estudo ao Lado, ‘QUAIS SAO OS FATORES MAIS RELEVANTES PARA PREENCHER UMA VAGA? ‘caNoioaros 2 Interesse peta remuneragio 2. Experiéncia para aquele cargo 3.Entusiasme pelo desafio proposto ‘Atracdo pela cultura '.Formagaeacadémica compativel RECRUTADORES 2 Experiéncia previa 2. Aderénea com a cultura 3-Indieagbes de pessoas retevantes 4. Formagso aca mica S.Expectativa satarot SORRIA, VOCE ESTA SENDO MONITORADO A Canon, fabricante de equipameentos para foto e video, criou uma nova politica em sua subsididria chinesa: monitorar o sorriso dos funcionérios. A filial da China, batizada de Canon Information Te- chnology, implantou um sistema de reconhecimento facial que sé permite que as empregados entrem em salas au agendem reuniges se estiverem com um sorriso na rosto, Para isso, 6 preciso parar em frente a um tablet e dar uma boa risada. Expressdes sérias nao sa0 reconhecidas e Impede o acesso dos profissionais. 0 objetivo & estimular a felicidade no trabalho por meio do monitoramento cons- tante do humor. Criticos da medida dizem que esse tipo de controle inibe as pessoas de expressar como esto realmente se sentindo. 1 Loja da Canon em Xangai: para entrar nas salas de reu ‘funeiondrios do obrigadosasorrir paraum tablet DIVERSIDADE NA ENGENHARIA ‘A MMF Projetos tinha um perfil comum das empresas que atuam na Area de engenharia: maioria de homens trabathando. Depois que 0s s6cios conduziram um projeto bem-sucedido gracas ao othar de uma estagidria, perceveram que era necessério ter mais mulheres Agora, 50% do quadro €feminino, © a ideia € ampliar ainctusao. ‘Como um dos poucos negros do mercado, tenho o compromisso de mudar a realidade de exclusao de pessoas nnegras. Atualmente somos 30% € pretendemos aumentar essa por- centagem’,ciz Luciano Machado, sécio da compannia ‘G0 /SeF2021 vooe RH 13r seeegeenemen ecrrenmerieihats See aneerayer POCO ean Tucan qualquer custo. A verdadeira re- re none Cee eRe one ue Perea eon ergo en ee cans NSM eae le EUAN PA ATION WITS Ua a IMPORTANTE ATENTAR PARA AS RELAGOES E PARA O AMBIENTE Pe een Eee enn arene)Pee ee eee transformagées geradas pela pandemia se dividem em grandes Ree eee Sey aT eM eau a Pare eret eet oe rar Detar gd tee ere ee arty a aE UTS) etd Peretti Scene ee er ete een eee eed Se aE aan ee eee! rere eee pet ee ae Cr eg rereer eS rere EIS US aaa Oca es aes Pee a toa acapacidade de manter ou See acu Cee euro eect) Usa) Do NELHOR 3 ——— DOTS ASUS ATTA LSe ed Tad ~ wovagho smear) Ce ES ec) Bian Set ar ns eee See eri ee ee eriretrert ts arti)Embora os Lideres de gestdo de pessoas se preocupem com a qualidade de vida, o bem-estar Se eu ee ee een cases Ree enue reac Sey De) eee! Srna} eer Cee Oates er Cee tt eres rs Os impactos da pandemia para o bem-estar dos profissi en eet Cue Cnet eo ee poem rune Gacy Stier’ 27 Seer rea ee ene erent ere net ne neon Prec ce en anne)Dee eae eC ee Re een eh ood Te ec ec oe et Ct) CC ad ieee et eats Orn Para manter 0 bem-estar dos profissionals e o bom Ca a Uy PRODUTIVIDADE NA CRISE DA COVID-192 Cre) re Sere ene ee eesti cue Certs UTILS Cee eee ey en Oe eee eee andemia esse sentimento pode ser afetado conforme as ‘mudaneas das estratégias. Os valores corporativos tendem ooo ey ee eee en ee ete eee eres ne eee TO CATEUIC VED Equipesformadas por pessoas que coniam umas nas prt ener ee eet See u rears de relacionamento. As empresas precisam fear atentas aos Ree Ue eeu eer a Birrsim ciene etteat Sea Caen acu Ce ecg Ee ener gc! Pe Ure cs arte ee eC ener sty Er cnet eta es Sree ne a ce aU See ee ger) eee ete cert enero en cee es ee ree ee et ea Peer Peer eee nee eee ety een ers Per eet eect irene ares Prrpapear teCom uma carteira dividida entre a area comercial e ORH, Francine Graci saiu do Twitter para assumir a cadeira da vice- presidéncia de gestao de pessoas da Unico Elisa Toszi rancine Gracl fol pararols podia unira perspectiva do ‘mercado com as pessoas que mais se encaivam em cada posicao. ‘A mudanca de rota jé completou 4anos, e nesse perfado ela passou por compantiias como Lee Hecht Harrison (LHH) e Twitter — onde foi, primeira, der de aquisigao de talentos , depois, Lider de aprendizado e desenvolvimento organizacional. "Entrei no Twitter em 2013 e fui crescendo junto coma companhia, Eu era uma das primeiras funcionérias, ea empresa estava muito maior quande sa’, diz Francine, Depois de oito anos e meio, a executiva debxou a multinacional americana para ocupar seu cargo atual: iderar a drea de gestio de pessoas da Unico, empresa de tecnologia especializada em Identificagao digital, “Vottel para o ‘mundo da tecnotogia pura." ODESAFIO ‘A missao da Unico é ambiciosa sera maior empresa de Tl do Brasil. Como isso s6 podera ser aleangado com pessoas satisfeltas trabalhando, Francine e sua area estéo sempre pensando em rmaneiras de methorar 0 bem-estar dos funcionarias, Diversidade e inovagaa sao valores importantes para a companhia, por isso um dos primeiros projetos que Francine estd tocando tem o objetivo de othar com mais culdado para as profissionals que tém thos — a Unico, 50% dos cerca de 600 funciondrios sao mutheres. Mae de trés meninas, de 17, 11 eGanas, a executiva se engajou ppessoalmente em uma idea dada por Fernanda Weiden, vice- presidente de engenharia, que trabalha rematamente direto de Zurique, na Suiga, Com uma fithinha pequena, ela estava Lidando com todas as mudancas causadas pela mmaternidade e propds que a Unico pensasse em como ajudar mals as mies. “Fernanda sentiu na pele 0 que é ser mae de primeira viagem ¢ estar num cargo fundamental para a empresa, Nao queremos que as ‘mulheres deixem de aproveitar a maternidade porque esta sentindo rmedo ou cutpa—aquele raciocinio de ter que escother entre os fthos e a carreira, dia Francine. Assim nasceu © programa-pitoto Maes de Engenharia, que tem 0 objetivo de aumentar o tempo dedicado aos cuidados com os fithas — nao importa de que idade, TEMOS QUE MUDAR HABITOS NO TIME, NOS LIDERES E NOS PARES. E HABITOS PRECISAM DE TEMPO PARA SER INCORPORADOS A ldela é que essas profissionals trabalhem menos horas, sem Impactos no salario ou na projecao de earreira, Para nao haver prejuleo nas entregas, as atividades dessas aes seraa reeistribuidas. © projeto comesard no segundo semesire , em um primeira momento, terd somente dez vagas. "Vares ‘analisar 0 que funciona e depois estender para todas as maes. Como serd uma nova forma de trabalhar, ‘temos que mudar habites no time, nos Lideres e nos pares. E hébitos precisam de tempo para ser Incorporadas’,diza Lider de RH. Maneiras diferentes de exercer as atividades, alls, 6 outro t6pico no qual Francine ests se debrugando. CO trabatho remoto é uma reatidade que jd dé certo na Unico, com funcionérios espathados pelo Brasit pelo mundo, Mas cada um vive seu préprio home office—ea empresa precisa apolar cada experiéncia. "Ha 18 pessoal da geracao Z que temo rimeico emprego em home office, ‘o profissional mais experiente que mora sozinho, 0 que rem fithos.. Como vamos desenhar situagoes de desenvolvimento para todas as pessoas ¢ experiéncias que estao vivendo?, indaga Francine Para resolver essa equasao, la acredita que sera preciso desenvolver habitidades que, antes, surgiam naturalmente com ‘o convivio das pessoas (como 9 networking) e amoliar a visao para ‘além do job description. "A tendéncia Equea carreira,o desenvolvimento # as contratagoes sejam mais flexiveis, Teremos que redesentiar 1 tempo todo, sempre corn base em nossa observacao” ‘AGD/ SET 2021 voce RH 19ETIM = OLHAR DA PRESIDENTE 0 LADO BOM DA VIDA Presidente da Takeda, farmacéutica japonesa de 240 anos, Renata Campos intensificou sua preacupagao com as pessoas durante a pandemia Bisa Tozzi om uma carreira de mais de 15 anos na muttinacional japonesa Takeda, Renata Campos esté a frente da presidéncia da companhia no Brasil, onde lidera cerca de 1.100 funcionérios. Farmacéutica de formacao, a paulista de Amparo jé passou por escritérios na Argentina e na Turquia. Como presidente, ela tem uma agenda periddica de cafés e bate-papos com toda a empresa, algo que continua virtualmente durante a pandemia. Os encontros geram planilhas com diividas e sugestdes que precisam ser respondidas por ela prépria ou por alqum diretor. Nessas conversas, Renata estimula que os profissionais compartilhem ideias — foi assim que nasceu 0 mais novo beneficio da Takeda: o auxilio-pet. ‘Eu tenho a felicidade de as pessoas se abrirem comigo’, diza executiva. Em entrevista para VOCE RH, ela conta sobre os desafios da companhia, — ‘empresa fez alguns movi- mmaioresnesse segmento, porque foros aterceira empresa, entre as mentosdenegécioimportantes _queriames que osmedicamentos de pesquisa e desenvolvimento, que recentemente, Um deles fola tivessem continuldade.Q RH traba- mais cresceu em 202, Temas uma, venda do portflio de medica tou para traras dividas,ehavia cultura de 240 anas e passamos ‘mentos sem presericio, como um time entre as duas empresas nossa flosefia corporativa para os Neosaldina eEparema. Como para fazeratransicao, Nao oi fil, colegas da Shire, Tambxém monta conduziram esse processa? mas as pessoas entenderam. ‘mos equipes mistas na maioria des ‘Takeda voltouo othar 20s produ times, para mesclar e evita ois {os inovadores para necessiades Outta deeisae fola compra da curso de separagao das empresas. rmédicas nao atencidas,porissoa Shire, em 2019, uma empre- decisdo, Em todos os lugares do sa que era praticamente do (0s valores da Takeda sio.cen- ‘mundo em que fizemos desinvesti- mesmo tamanho da Takeda, tenérios. Como garantir a pere- mentes, nos preacupamosemen- _Qualsferamos desafios? nidade deles por tanto tempo? contrar uma companhia que ivesse A beleza dessa aquisicdo é que Quando eu entrei na empresa, ouvi esses medicamentos coma foco,Da "nao tivernos sobreposigbes, mas “Toda vez que ver um dilema, onto de vista da sade publica, es | agregamos éreas como terapias busque a respostas nes nossos rem@dios sentos de prescrigéo tm —_raraseterapias do plasma Isso valores de integridade, perseveran- tum papet importante. Fizemos umn __posicionaa Takeda entre as dez a, honestidage, justca’. € a base de acordo coma Hypera, queé uma das" maiores companhias do Brasil,e tudo 0 que fazemse conecta com 20 voce ma oro, vivesNTU UU AINS HOJE DA MELHOR Ua RLS SANT DA SITUACAO VA d /, ereaeeeec LEas pessoas. Para traduzir isso para o dia a dia, fazemos algumas per- uatas: a minha decisdo é a melhor para o paciente? Esta decisio gera confianga para a sociedade? Reforga a reputacao da Takeda? O negécio & 0 Gltimo ponto porque entendemos ue, se essas tres questoes forem sequidas, teremos negécios susten- tavels. Ha 240 anos é assim e quere- ‘mos que continue por mais 240 anos. Vocis estao criando estratégias de diversidade e incluso. Quan- ‘to jd avangaram nesse tema? Camegamoas ne Brasil em 2019, esses dtimos dois anos investimos no letramento da organizacdo, pois Precisamos preparar a companhia ‘enossos lideres com a linguagem 08 comportamentos adequacos. Hoje, temas seis comités com cerca de 150 pessoas: género, geragoes, pessoas com deficiéncia, LGBTOM, racial e retigiasidade — este foi sugestao de um funciongrio em um de nossos encontros virtuais 0 que tem mais partiipantes. (Queremos mover a agulha den: tro da Takeda. Vou dar o exerplo racial: 56% da populacao brasi- Leira é preta ou parda, ¢em nosso crporativa o indice & de 15,54. uma diferenca muito grande. Jéestio fazendo agdes parauma mudanca? Colocamos no RH uma pessoa totalmente dedicada & diversidade. ‘Além disse, mudames a politica de Idiomas. Antes, oferecfamos cols anos de curso de inglés com um bom reembolso—mas era mesmo para todos. Entendemos que, se queremos Incluir, nao vamos sempre conseguir 22 Voce RH AGO / SET 2021 LETIM » OLHAR DA PRESIDENTE alguém com o nivel necessario de proficiéncia. Entao, dependendo da necessidade, pagaremos até cineo anos de inglés, ea bolsa sera proparcional ao cargo ocupado, ‘empresa inaugurou um nove eserit6rio em plena pandemia.. Como os funcionarios esto trabathando neste momento? Inauguramos oficiaimente em no: vvembro de 2020, mas nao retorna- ‘mos ainda. Hoje as pessoas podem vir de modo totalmente voluntario, sem controle de jornada e em qual- |quer periods, Podem ficar algumas horas ou o dia todo. Fizemas isso porque, ao conduzir uma pesquisa com os funcionérios, notamos que alguns nao conseguiam trabathar em casa e precisavam de um espaco. Pretendemos retornar no final {40 ano, quando todos |é tiverem tomado duas doses de vacina, O que foi mais dificil para vor’ neste periodo de crise da covid-19? Eu me adapto facil, mas tinha muita dificuldade de trabathar de casa NAPANDEMIA, TODOS NOS PUDEMOS REFLETIR SOBRE AQUILO QUE REALMENTE IMPORTA porque gosto de estar com as pesso- 1s, de conversar, do olho no otha. ‘Aprender a fazer isso virtualmente nao foi tao facil. Na pandemia, todos nds pudemos refletir sobre aquilo que realmente importa. Eu sem- pre tive uma vida carrida, ¢ agora na hora do atmogo eu rego minha vvaranda. Sao pequenas coisas que vvao dando forca para continuar, Néo foi fcil, mas eu tir ligbes positivas, como um othar mais humanizado, a valorizacao do tempo cam as pes- ‘5045 © a permissao para se divertir comas trapathadas do. home office sao varias. Eu estava sozinha em ‘casa e, em uma reuniae com toda a empresa, meu interfone nao parava de tocar. Eu pedi desculpas e fui tender. Isso quebra o gelo. 0 pesso- al vé que, se acontece comigo, acon: ‘tece cor tada mundo, € vida real. Vocé teve uma experiéneia como diretora na Turquia, e por La havia uma dificuldade de comu- nieagao. Dé para tragar algum paraleto entre aquele momento ‘esua Lideranca na pandemia? Quando muéamos de pats, é muito ‘complicadoficar comparando como que tinhamos antes, nunca serd igual. Ena pandemia acon- ‘teceu da mesma forma: existe uma realidade virtual que nao da para comparar coma reatidade do presencial. Entao temos que refleti sobre como fazer methor no virtual e como aprender com Isso, Precisamos viver o que temas hoje da melhor forma, Sempre tento aproveltar 0 Lado positive da, situagao — isso enriquece pessoal- mente e dé a sensacao de que nos ‘tornamos pessoas melores. @falar = roReseMAOOOR | janssen J DEPRESSAO NAS EMPRESAS ECOISA SERIA Movimento Falar inspira Vida fanca cartithe especial om arientacoes para o coyporativo mudar panda rpido: voce contaria para ambiente de trabalho, qua. colaboradar esté menos engajad f gas de trabalho q E para requalificar a abordagem sobre a con uestio, a empa com sintemas de d ° que surgiu, am 2020, 0 Maviment ‘undamental, Afinal, camo lamba ¢ fexperigncia do psiquiatra Jar Falar inspira vida. “Trata-se de uma doutor Jair Man, ninguém asta liv rofessc 2- _coalio formada por diversas instituigBes um quadra depressivo, "Tado ser human nana de Psi sida- _ renamedas que defendem a causa da saide sm determinado momanto da vid: e Sto Paul ental no nfarma Patricia Quel, M ppressao. Se tiv : ador do Programa d » do _diretora de RH da Janssen Bra sm mente, podemos gerar acolhiment Departamento de Pig A inleiatva atua para requaliieer, po », romper preconceit ep ic ia do conhecimento, @ conversa sobr 2 prop anto da Janssen quante -Muitos pacientes acredltam que, endo depressio e suicidio, crianda um ambiente da Movimento Felar inspira Vids, é ‘comentarem mut sal blemas e favard yuom praciea de acalhiment spe que podom sar deserwobides nc penas fizerem seu trabalho, a daenga vai eajuda especialzad nb rativo qu gar a hora agsar desparcebic’, rel ‘fim de realizar um wom de todas vokarem ao presencia. Coma serio Essa postura denoia um estigma muita _julgamentas e acolhedo sN- _FEtOrNE? Como estaro o5 colaboradaxes? A sociedade, o de que os profis- cau em junha 0 guia O >rparagiesestaro prortas para recebé-os? Cv fe ser fortes", prossegue € 10 ambiente de fe propde “Quando a8 pessoas voltarem para oso Em junho, 0 especialista participa de ut es concretas para atacar os tabu: wins, elas estarBo per special promovida pole Movimento cercam a saiide mental eesté disponivel no éncasdifices provocad ria, Men jemie ce Tabatha, em g na tenella para b sae mental dentro de i A SAUDE NOVA ABORDAGEM corporagies, Queremos lderar esse debate aula um conceito de que sade mental qu recruit aa ogo dos pr INFORMAGAO DE QUALIDADE ava dentro de casa. Agor meses" fnalza ne Mai De todas as causas que levam um trabalho acontecendo nas. resid Movimento Falar inspira Vida 6 ide Colaborador a falta no trabalho no Brasil, ano dé mals para negar essa realidade’, zado pela Janssen Brasil e tem como meen depressdo ¢ a teresira mais comum avalia Fabio Yoshio Sato, dietor de noves bros CVV, Vitalk, Vit Alere, Abrata, 1Pq, impacto negative sobre « clos da Vitalk - empresa especialista COD - Crdnicas do Dia a Dia, Unifesp, Abril m gestio de sade mental. ‘Pessoas come VEIASAUDE pperdem ‘mais a0 trabalho e vee o desempenha ser Para saber mais, acess 019, Ainda assim, em geval, os reduzido, Olhando para esses si CeCe do aborsam essa doenca no saber pode i 2002100 POR ABRIL BRANDED CONTENTSUSTENTABILIDADE EMOCIONAL A sustentabilidade esta chegando a uma nova etapa: a emocional, que coloca a satide mental dos trabalhadores no centro da estratégia das empresas. Saiba como preparar sua companhia para esse cendrio HANNA OLIVEIRA 28 voce RHmm uma sexta-feira de 2017, Sofia Esteves, findadora e presidente do conselho do Grupo Cia de Talentos, recebeu uma mensa- gem que a deixou intrigada. O texto de uma de suas sécias era simples: pergunttava se ela pode- ‘Ma entregar um relatorio na se= gunda-feira seguinte, O problema que Sofia simplesmente nio se Jembrava de qual documento a colega falava. Ao perguntar, des- cobriu que era algo referente a uma reuniao — da qual Sofia também nao tinha a menor reeor- dacao. “Sempre tive uma a cavalar, Bu sei o nom fone ¢ enderego do primeiro eliente de 33 anos atras”, diz a executiva, Sua sécla disse que o lapse poderia ser cansago ¢ recomendou descanso. Foi o que Sofia fez, No fim de semana, ela s6 dormin. A terca-feira seguinte mudaria tudo. Sofia ca- minhava pelo corredor da Cia de Talentos quando cruzou com outra sécia, Matra Habimorad, que comenton que a apresentacao de Sofia para um ido um sucesso. $6 que ela nao se la — de novo. Chegou até a corrigir ‘@amuga, pensundo que ela falava de outra pessoa, A. s6cla insistiu e mostrou uma foto do executivo, Mas Sofia definitivamente nao se lembrava e desabou a chorar. “Ali eu percebi que tinha acontecido algo.” Imediatamente, ligou para seu médico ¢ foi até 0 hospital. “Imagine 0 panico, porque a primeira coisa que pensel 6 que poderia ser um tumor” Os exames nao revelaram nada de errado fisicamente, mas 0 cliente hav’ lembrava de mi médico de Sofia foi taxativo: “Ainda nao apareceu ‘um buraco na sua eabega, mas se continuar nesse ritmo vai parecer”, disse ele. Era um alerta para que a executiva diminuisse a carga, o que ela nem pensava em fazer. 0 médico argumentou afirmando que aquilo era uma decisdo pessoal, mas que se Sofia nao abrisse mao de nada nao sobraria nada mesmo —nem para ela nem para os outros, Depois de varios exames, foi confirmado o diag- néstica de burnout e Sofia ficou 50 dias afastada, Nesse period, nao podia ler, usar 0 computador nem assistir a televisiio, A deseonexito total era 26 Voce RH AGO / SET 2021 importante para recuperar os danos que 0 excesso de atividades havia causado a seu cérebro. Segun- do Sofia, seus neurotransmissores tinham sofrido muito e precisavam se regenerar —o que s6 seria possivel com descanso profundo, “Eu me sentia ta realizada no trabalho que nao me dei conta de que tinha esticado demais o elastico”, diz.a exceuti Aléin do repouso, eli fers terapia ¢ fisioterapia cerebral. “Descobri que tina uma fantasia inconsciente de que se deixasse de ajudar alguém eu nao seria merecedora de ter sido ajudada’, diz, Hoje ela se policia para nao voltar ao ritmo alucinante e para culdar mais de si mesma, “Tenho um acordo com meu marido e com meus: filhos: se eles perceberem que eu estou exagerando, tém que me avisar.” sss6es de n ndfulness, Assim como Sofia, o burnout — ou sindrome do esgotamento profissional —afeta milhdes de pes soas, Duclos da International Stress Management, Association no Brasil (Isma-BR) estimam que ‘33: milhoes de brasileiros jé tenham sofride com 0 problema. im 2019, éramos 0 pafs mais ansioso do mundo, segundo a Organizacao Mundial da Satide (OMS), que calculava que 18,6 milhdes de brasilet- ros posstiiam a doenca, o que correspondia a cerca de 9% da populagae total daquele ano. Além disso, ainda segundo a OMS, somos a segunda nagao com mais casos de depressio — ficamos atrés apenas dos Estados Unidos. E a pandemia de covid-19 aumentou 3 problemas psiquicos: uma pesquisa feita pela Uni- versidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) revelow que 80% dos brasileiros se sentiram mais ansiosos durante a.c1 Anova sustentabilidade Nao 6 4 toa que desde o ano passado as empresas intensificaram as agdes voltadas para o bem-estar mental dos funciondrios. Porém, mais do que eriar programas pontuais ou simplesmente oferecer sessdes de terapia, ¢ necessirio preocupar-se de ‘maneira abrangente com o tema. E a ideia de sus- tentabilidacle emocional pode ajudar a estruturar praticas eficientes e perenes, 0 conceito 6 simples e tem a ver com a sustentabilidade ambiental. Se no mio ambiente a regra 6 qu monia com os recursos ecoldgicos para que eles nao eabem, na salide mental nés precisamos encontrar dovernos viver em har-um ponto de equilfbrio entre aquilo que o arnbiente exige de nds ¢ 0 que realmente podemos oferecer sem esgotar nossas capacidades. “Sustentabilidade emocional é sobre como podentos buscar recursos psiquicos para nos mantermos na vida nao 86 nos momentos felizes: mas nos tristes também’, diz, San- dra Tambara, psicéloga e coach executiva, © conceito vai ao encontro de todas as esferas da satide mental, da prevengao ao tratamento, © também passa pelo modo como o mercado encara questdes que podem afetar nossa mente — como a produtividade que, para a jornalista Izabella Ca- margo, também precisa ser mais sustentavel. Ela, que sofren um grave episddio de burnout em 2018, especializou-se no tema, escreven o livro Da an Tempo: Como Eucontrar Limites wam Mundo sem Limites (Principiun, 44,90 reais) edefende que de Jems ser mais sustentaveis em nossas listas de 6a capacidade de (eabalhar sem causar danos & satide e 20s relacionas mentos. E nao apelar para remédios, anestésicos, e nao deixar o estresse e a falta de tempo desencadear comportamentos agressivos ¢ outros desequilibrios emoeionais que vao deixando nossas relagées mais confusas ¢ dificeis", diz Haabella, “Se voce ama o que tarefas, “Produtividade sustent faz e quer continuar fazendo o que ama sem afetar sua vida de manetra nociva, val precisar pensar e agi considerando a sustentabilidade de sua produgio.” Para que isso se torn tum valor nas empresas —e permeie as ages das companhias como ja acontece coma sustentabilidade ambiental — é preciso come- car um grande projeto de educagao. 86 assim sera possivel mudar as mentalidades de funciondrios & Iideres, “O que garante a sustentabilidade emocional 6 capacitar e habilitar cada um para usar as ferra- Jlequadas ao contexto”, diz Raquel Dilguerian, lider de sande populacional © corporativa do Hospital Israelita Albert Einstein, Trabalho de longo prazo Um dos primeitos passos no desenvolvimento desse conceito ¢ 9 antoconhecimento —afinal, apenas, com percepedo sobre nés mesmos entendemos quais ainda precisamos desenvolver.“O autoconhiecimento fortalece aquilo que reconhiecemos e 6 camino que 4 vivemos em nossa historia, Alémn disso, faz com e Gruclose weetaneter abordagem humanista Carl fe desenvolveu o conceito de vida plena, que afirma que precisamos estar sempre a procura do bem- estar integral, desde que isso seja encarado como um processo, e nao como uma meta. Para o pensador, as pessoas que se mantém nessa busca se aprimoram. Segundo ele, existem quatro pilares que embasam a vida plena: —— Abertura crescente a experiéneia Ser livre para viver seus sentimentos > Aumento da vivéncia existencial Viver cada momento de sua vida por inteiro —— Confianga crescente em seu organismo Respeitar sua intui¢ao como sindnimo de respeitar a si mesmo —— Funcionamento pleno Experimentar todos os sentimentos, eter consciéncia de si proprio28 Voce RH Ac!“SUSTENTABILIDADE EMOCIONAL E SOBRE COMO PODEMOS BUSCAR RECURSOS PSIQUICOS PARA NOS MANTERMOS NA VIDA" SAMDRA TAMBARA, PSICOLOGA E COACH EXECUTIVA —EE=__ jamos mais empaticos”, explica a ps E para enearar a pandemia e 0 éloga exercicio é ainda mais fundamental jutuiro incerto que temos pela frente. B pre ‘ontrar tempo ra compreender e identificar 4 produzidas em cada aspecto de nossa vida, “Nac somente pensar sobre esses sentimentos, de tanto racio também. alia cao", aflrma Tamara Rigoni, psicdloga lista em neurop Para dar mais ferramen sicoligicas a seus cerea de 12.000 funciondrios no Brasil, a Unilever coloea, desde 2015, 0 bem-estar fisico e mental dentro de sua estratégia, Para isso, seguit etapas, Primelro, er a pre ages de autoconhecimento todos os Depois, apostou empresa inovou ao a ica de educagao psicolégica ajuda os funciona. ros a identificar os g ae controle emocional. Agora o foco sao as conver tito de estr ot raz orientacoes de técnicas para retomar 0 raneas sobre sade mental, que tema 0 objetivo de Es de cultura’, afirma Ana Paula Franzoti, diretora de desenvolvimento orgar e cultura e lider de de mental da Unile’ sacabar corn tabu a jornada 6 uma mudanca Ea pandemia trouxe novas necessidades para funcionarios. Em pesquisas com os empregados sobre a experiéncia do home office, a Unilever des cobriut, em julho de 2020, que havia uma dificuldade generalizada para 1 ase dar conta onais. Fol asin 21 voce RH 29que nasceu o programa Regras de Ouro que, entre outras orientagoes, estabelece que nao pode haver reunides nos horérios de almogo ou apds as 18 ho- ras, nem nas tardes de sexta-feira, Além disso, os encontros nao devem ultrapassar 50 minutos © 6 proibido emendar uma vieleoeonferéneia er outra, Nato esta 10s em home office, estamos tentando sobreviver”, di Essa abertura para a vulnerabilidade estimutou a compantuia a criar mais um projeto: 0 champions de satide mental, que treina funciondrios volun- tarios em praticas de acolhimento psicologico. As orientagdes somam 15 horas e abordam temas como os principais problemas de satide mental, violencia doméstica e lute, Depois de treinatlos, os cham- :nions podem ser procuradas por todos aqueles que stiverem precisando de alguin tipo de apoio — sei pa procurar tratamento profissional. Atualmente 45 funciondrios passaram pelo curso. “O objetivo nao 6 ter um atendimento psicolégico, mas ouvir, acolher e encaminhar’, explica Ana Paula. Cuidado integral Umm dos grandes desafios das empresas que pre- tenclem estabelecer a sustentabilidade emocional 6 istificar a satide mental, jf que o tema ainda ropleto de tabus. “E muito comum que o assunto seja tratado apenas sob a dticu da doenga, reforgando o estigma ¢ 0 preconceito que ceream esse tema, Devernos encarar a satide mental corporativa de forma estratégica e preventiva’, firma Carlo Pereira, Giretor executivo da Rede Brasil do Pacto Global «das Nagdes Unidas e criadlor do Movimento Mente fem Foro, que dis Outro ponto importante é nao deixar que os cui- ddados acontegam $6 quando 0s funcionarios jé estao sendo afetados por doencas psiquicas — realidade cada vez mais cormum. De acordo com a Secretaria Bspecial de Previdéncia © Trabalho, na comparagao de 2020 com 2019, houve um erescimento de 26% nos pedlidos de afastamentos e anosentadorias por Invalidez.causados por transtornos mentais. “Nao adianta agir quando a doenga ja esti manifestada, Sabemos que o absentisma é muito grave e que std relacionado ao tema, por exemplo”, diz. Carlo, Por isso, a preservagtio da satide mental deve fazer Ana Paula, fersar, seja para ser orientado e ajudado a cute a satide mental nas empres: tema relevante para a lideranca 49% Aon Ih os Lneres Tem PREOCUPACAO ALTA ‘COM ASADDE MENTAL DOS FUNCIONARIOS. 0S GESTORES SE PREOCUPRI COM AESTABILIDADE EMOCIONALEM TODA EMPRESA Dos execurivos: [ACREDITAM QUE AS LUDERANGAS ESTAO PLENAMENTE APTAS 3 REDUZIR AANSIEDADE DOS FUNCIONARIOS.SAUDE Sueten Morais, gerente de Salide integra do Grupo Betlesri'treinamente datideranga para que Ggestoresacotname Fentiiquem quem tem problemas emocionas 22 voce RaDIFERENTES Po, 969% Apiast QUE UM 30M LIDER PRECISA 0 0/ ACHAM QUESEU cHEFE ConsECUE Wh i, EQUILIBRAR VIDA PESSOAL EPROFISSIONAL 0 /_ TxtumcesroR rina que nose PREOCUPA 25 % Com nSAUDE MENTAL DOS OUTROS parte da estratégia goral de satide das eompanhias, o que demonstra que as empresas se preocupam genuinamente com as pessoas. “Estamos falando de humanizagao das relagdes’, diz a psicéloga Sandra. Precisamos considerar a satide em sua integrali- dade, entender que lidamos com seres humanos & criar um ambiente que dé apoio diante dos desafios. Com essas questoes em mente, a fabricante de be- biddas Ambev comecou uma transformacio cultural ‘Trouxemos novos valores para que a companhia seja mais aberta © inelusiva’, diz Ricardo Melo, viee- presidente de pessoas para a América do Sul na Uma pesquisa feita pela Vittude, plataforma de psicologia online, com mais de 1.000 profissionais brasileiros mostra as opinides de funcionarios e chefes sobre a saiide mental. Os resultados apontam que os pontos de vista tém discrepancias eee 83% Q/7eMaVe consecueN EOULBRAR 18 i TRABALHO EVIOAPESSOAL 0 0/ 3ENTEM QUE AS PEssoAS DE suas EaWIPES SSOFREM DE ANSIEDADE OUESTRESSE POR (0. cAUSADO TRABALHO 0 Aaman ae sormen o asienio€ ov 5 4, ESTRESSEPOR CAUSA DO TRABALNO Ambey. “Estamos falando de colaboragaa e escuta ava.” Para que a nova mentalidade fosse dissemi nada, era impossivel deixar o tema do bem-estar de lado —€ 0 foco da multinacional é garantir que os mais de 30.000 empregados brasileiros se sintam. integralmente saudéveis. Foi assim que nasceu, em 2020, a diretoria de satide mental, “Criamos a diretoria para expandir oalcance da satide, que estava muito atrelado & questao fisica, Querfamos olhar o ser humano em sua Lotalidade e seguir o eonceito de sande da OMS, de completo equilibrio entre o bem-estar fisieo, © ‘AGO / SET 2021 vocERH 33SAUDE INOVA 5)! COLABORA g ACT Ts fol Ted)be mental eo social’, explica Ricardo, Quem lidera a 1 as iniciativas cuidado da "WAO HA RH QUE CONSIGA TRABALHAR COM UM GRUPO DE PESSOAS ADOECIDAS E QUE NAO ENCONTRAM PROPOSITO" H LDR RAQUEL DI (IDE POPULACIONAL E CORPORATIVA OO HO IA ALBERT EINSTEIN NGO / SET 2021 VOeERH 25,"WAD ADIANTA AGIR QUANDO A DDENGA JA ESTA MANIFESTADA. DEVEMOS ENCARAR A SAUDE MENTAL CORPORATIVA DE FORMA ESTRATEGICA E PREVENTIVA" CARLO PEREIRA, DIRETOR EXECUTIVO OA REDE BRASIL DO PACTO GLOBAL Ok ONU © tema. “As empresas devem colocar a satide na pauta, E nao é sé nomear um diretor; elas precisa de um movimento da alta lideranga e de discussbes estratégicas no consello”, diz Raquel, do Hospital Israclita Albert Einstein. As agdes da chefia também devem refletir os cui- dados com 0 bem-estar psicolégico —o que € outro grande desafio. Tanto que uma pesquisa conduzida pela Vittnde, plataforma de terapia online, ¢ pela consultoria Opinion Bex com mais de 1,000 brasi- leiros revelou que sé 57% dos liderados eonsiderarn que seus gestores conseguern equilibrar vida pessoal e trabalho, e apenas 50% aereditam que os chefes st preocupam com o equilfbrio das equipes — mas para 86% um bom lider precisa cuidar da satide mental do, time, Ho estudo traz um dado assustador: 30% dos entrevistados acreditam que o chefe est a beira do burnout fleia mais no quadro Diferentes visdes, nav pag, 38}. “Lim lider que sé quer ter resultados © coloca a culpa na equipe também nao se sustenta’, di ndra. Esso problema s6 sera solucionado com sensibilizagio e treinamento dos gestore: £ nisso que aposta o Grupo Boticério, que tem mais de 12.000 trabalhadores no Brasil. Entre maio e junho de 2021, a fabricante de cosméticos fez uma série de treinamentos coma liderange sobre assuntos como gestao do estresse, construgao de relaciona- mentos de confianca e identificagao de sofrimento psicoldgico entre os funciondrios. “Buseamos trazer repertério para as lider bre o tema’ iz Suelen Morais, gorente de sade integral do Boticario, Além de conhecimento, os gestores 38 Voce RH AGO /SET 2021, tem acesso a dadas sobre o benvestar das equipes, 4 que 0 Boticdrio aplica pesq medir a satisfacao das pessoas. A partir de agosto, a ideia é garamtir a construgao de ambientes psicologicamente seguros na empre- sa, Iss0 J4 comecou a ser feito cam uma mudanca importante na avaliagao de desempenho, que nao olha mais apenas para resultados & competencias, mas para a maneira como 0s fu as semanais para eiondrios fazem suas tarefas — e ge as atitudes tomadas estio conectadas aos valores culturais. As conversas ¢ 0s estimulos ao cuidado da satide ‘mental, no entanto, nao ficam restritas aos gestores, A empresa possi rma equipe formada por psicélo- 08, psiquiatras e assistentes sociais para atender todos aqueles que precisam de apoio —além de u plataforma digital que ajuda no acompanhamento, dos pacientes. Isso tem incentivado as pessoas a buscar ajuda: no inicio da pandemia, apenas 4% dos trabalhiadores do Boticdrio faziarn algum tipo de terapia. Hoje, 0 percentual ¢ de 18%, “Nossa preocupagao sempre foi cuidar das pessoas para que clas sejam mais felizes ¢ equilibradas’, diz Suelen, Mais do que um cracha (0 psiquiatra e psicélogo suico Carl Jung ja dizia que a construgao do nosso ser nao esta restrita a somente un aspecto da individualidade, mas a vvrias facetas que se conectam para formar quem realmente somos. £ por isso que colocar todo o foco ‘em apenas um dos lados daquilo que estabelece nossa vida — como o trabalho — pode ser altamente perigoso para a satide fisica e mental. Bsse foi o erro de Sofia Bsteves © 0 que a levou a ter um episéaio tao grave de burnout. “No trabalho, fui pela pri- ‘moira vez reeanheeida como ser human, ¢ i880 foi determinante para que eu eotocasse muito do meu prazer e realizacio al’, explica Sofia Assim como a fundadora da Cia de Talentos, muitos profissionais apaixonados pelo que fazem —e que gostam genuinamente da empresa em que trabalham — nao conseguem estabelecer limites eacabam ultrapassando a barreira do exeesso de trabalho, Esse comportamento, que durante muito tempo foi estimulado e até premiado pelas eompa- tias, criou uma geragao de pessoas que adoecem & ‘que deixam de coloear esforcos em outras areas da