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1.1 Objetivos
O principal objectivo do Gráfico de Gantt é mostrar de maneira clara e visual como está
o andamento das tarefas em um projeto e das operações das ordens de produção em uma
fábrica, e assim facilitar a compreensão de todos os envolvidos no trabalho.
A primeira versão do gráfico era conhecida como Harmonogram e foi desenvolvida pelo
engenheiro polonês Karol Adamiecki no início do século XIX. O Harmonogram era um
documento capaz de acompanhar, de maneira visual, o fluxo de trabalho.
Um dos recursos que a ferramenta oferece e que, cada atividade do projeto pode
receber data de início e de término Além disso, outra vantagem desse software é a de
contar com diferentes recursos voltados a gestão de projetos, como kanban,
apontamento de horas, alocação de equipe, relatórios de situação e diversos outros.
Essas ferramentas são utilizadas em conjunto com o gráfico de Gantt para gerar uma
melhor compreensão do andamento dos projetos.
Comunicação.
Motivação.
Coordenação.
Criatividade.
Gerenciamento de Tempo.
Flexibilidade.
Às vezes isso não funciona tão bem em empresas pequenas pela falta de definição de
um gerente responsável. As grandes empresas freqüentemente empregam um ou mais
gerentes de projeto extremamente eficientes nisso.
CONCLUSAO