QI ESCOLAS E FACULDADES RP

CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS P

OTL
L
EIA
A
RN
N
OO
O
PAD
D
RE
E
AN
N
OE
E
PLG
G
AÓ
Ó
NCI
QI ESCOLAS E FACULDADES CI
OO
O
CURSO TÉCNICO EM (NOME DO CURSO) DES
S
UNIDADE: (NOME DA ESCOLA) NE
G
(NOME DO ALUNO COMPLETO) Ó
(DADOS PRINCIPAIS- – Letra Arial, maiúscula, tamanho 12, normal e CI
centralizado). O
S

PLANO DE NEGÓCIOS

(TÍTULO do trabalho – Letra Arial, maiúscula, tamanho 16, negrito e

centralizado)

LOCAL, MÊS E ANO.

(Letra Arial, maiúscula, tamanho 12, normal e centralizado).

 QI ESCOLAS E FACULDADES RP
CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS P
OTL
L
EIA
A
RN
N
OO
O
ESCOLAS E FACULDADES QI PAD
D
CURSO TÉCNICO EM (NOME DO CURSO) RE
E
AN
DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO N
OE
PROFESSOR (A) TITULAR: ZENI PEREIRA E
PLG
TUTOR: (NOME DO TUTOR COMPLETO) G
AÓ
Ó
(Letra Arial, maiúsculo, tamanho 12, normal e centralizado) NCI
CI
OO
O
DES
S
NE
G
PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO Ó
(TÍTULO do trabalho – Letra Arial, maiúscula, tamanho 16, negrito e CI
centralizado)
O
S

Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de

Curso, como exigência para obtenção do Título de
Técnico em (nome do curso), das Escolas e
Faculdades QI.

(Letra Arial, minúscula, tamanho 12, normal e

justificado com recuo a esquerda de 6 cm, espaço
simples)

LOCAL, MÊS E ANO.

(Letra Arial, maiúscula, tamanho 12, normal e centralizado)

 QI ESCOLAS E FACULDADES RP
CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS P
OTL
L
EIA
A
RN
N
NOME COMPLETO OO
O
PAD
D
(Letra Arial, maiúscula, tamanho 16, negrito, centralizado e espaço simples)
RE
E
AN
N
OE
E
PLG
G
AÓ
Ó
NCI
CI
TÍTULO DO TRABALHO
OO
O
DES
S
(Letra Arial, maiúscula, tamanho 16, negrito e centralizado) NE
G
Ó
CI
O
Trabalho da disciplina Projeto de Conclusão de
S
Curso, como exigência para obtenção do Título de
Técnico em (nome do curso), das Escolas e
Faculdades QI.

(Letra Arial, minúscula, tamanho 12,normal e

justificado com recuo a esquerda de 6cm, espaço
simples)

_______________________________________
Professores Titulares: Zeni Pereira

_______________________________________
Tutor Orientador

_______________________________________
Escolas e Faculdades QI (nome da Filial)

Porto Alegre,_____, de_____ de 201_.

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OTL
L
EIA
FOLHA DE APROVAÇÃO A
(para uso do tutor) RN
N
OO
O
PAD
TÍTULO DO NEGÓCIO: D
RE
E
NATUREZA DO TRABALHO: Plano de Negócio AN
N
OE
INSTITUIÇÃO DE ENSINO: Escolas e Faculdades QI E
PLG
G
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: Técnico em ADMINISTRAÇÃO AÓ
Ó
NCI
CI
Nome dos componentes Nota Comentários OO
O
DES
S
NE
G
Ó
CI
O
S

Data: _______/______/________

Assinatura do tutor: __________________________________

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CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS P
OTL
L
EIA
A
RN
N
OO
O
PAD
Índice D
RE
E
AN
N
1 CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL...........................................................6
OE
E
1.1 Resumo Executivo..................................................................................................6
PLG
G
1.2 Identificação dos empreendedores, experiências e atribuições.............................6
AÓ
Ó
1.3 Dados da empresa..................................................................................................7
NCI
CI
1.4 Missão da Empresa.................................................................................................7
OO
O
1.5 Visão........................................................................................................................7
DES
1.6 Valores....................................................................................................................7 S
NE
1.7 Logotipo...................................................................................................................7
G
1.8 Slogan.....................................................................................................................7
Ó
1.9 Setor de atividades..................................................................................................8
CI
1.10 Forma Jurídica......................................................................................................8
O
1.11 Enquadramento Tributário....................................................................................8
S
1.12 Capital social.........................................................................................................8
1.13 Fonte de recursos.................................................................................................9
2 ANÁLISE DE MERCADO...........................................................................................9
2.1 Estudo dos Clientes................................................................................................9
2.2 Estudo dos Concorrentes........................................................................................9
2.3 Estudo dos Fornecedores.......................................................................................9
3 PLANO DE MARKETING.........................................................................................10
3.1 Descrição dos principais produtos e serviços.......................................................10
3.2 Estratégias de Preço.............................................................................................10
3.3 Estratégias Promocionais.....................................................................................10
3.4 Estrutura de comercialização................................................................................10
3.5 Localização do Negócio........................................................................................10
3.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica)..................................................................10
4 . PLANO DE VIABILIDADE OPERACIONAL..........................................................11
4.1 Plano operacional - layout.....................................................................................11
4.2 Capacidade Produtiva / Comercial / Serviços.......................................................11
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OTL
L
EIA
4.3 Processos Operacionais.......................................................................................11 A
RN
4.4 Necessidade de Pessoal.......................................................................................12 N
OO
5 PLANO FINANCEIRO..............................................................................................13 O
PAD
5.1 Estimativa dos investimentos fixos.......................................................................13 D
RE
5.2 Estimativa do capital de giro.................................................................................13 E
AN
5.2.1 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais............................................................14 N
5.3 Investimentos com despesas pré-operacionais....................................................14 OE
E
5.4 Estimativa do Investimento Total (resumo)...........................................................15 PLG
G
5.5 Estimativa de Faturamento Mensal da Empresa..................................................15 AÓ
Ó
5.6 Estimativa de Custos de Comercialização............................................................16 NCI
CI
5.7 Apuração dos Custos das Mercadorias Vendidas (CMV) ou dos Materiais Diretos OO
O
(CMD)..........................................................................................................................16 DES
S
6 PLANO CONTÁBIL..................................................................................................17 NE
6.1 Fluxo de caixa projetado.......................................................................................17 G
6.2 Demonstrativo de Resultado - DRE......................................................................18 Ó
6.3 Balanço Patrimonial de Abertura..........................................................................18 CI
6.4 Indicadores de Viabilidade....................................................................................19 O
6.4.1 Ponto de Equilíbrio............................................................................................................ 19 S
6.4.2 Lucratividade (% a.a )....................................................................................................... 20
6.4.3 Rentabilidade (% a.a )....................................................................................................... 20
6.4.4 Prazo de retorno do investimento (em anos)....................................................................20
7 CONCLUSÃO...........................................................................................................21
8 REFERÊNCIAS........................................................................................................21
9 ANEXOS E TABELAS..............................................................................................21
 1 CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL

1.1 Resumo Executivo

Neste espaço deverão ser alocadas informações sobre o Plano de Negócios

(vide Apostila). Lembrando que é o último tópico a ser construído.

1.2 Identificação dos empreendedores, experiências e atribuições

SÓCIO 1: __________________________________________________

Perfil (mini currículo):

Atribuições (papel que desempenhará na sociedade);

SÓCIO 2: __________________________________________________

Perfil (mini-currículo):

Atribuições (papel que desempenhará na sociedade);

e assim sucessivamente...

6
1.3 Dados da empresa

Nome da Empresa/ Endereço

CPF (do principal executivo/sócio)

1.4 Missão da Empresa

1.5 Visão

1.6 Valores

1.7 Logotipo

1.8 Slogan

7
1.9 Setor de atividades

( ) Agropecuária ( ) Comércio

( ) Indústria ( ) Serviços

( ) Outros ...................................

1.10 Forma Jurídica

( ) Empresário ( ) Sociedade Limitada ( ) Outra:..........................................

1.11 Enquadramento Tributário

( ) REGIME SIMPLES – vide tabelas anexas

( ) REGIME NORMAL – Lucro Presumido ou Lucro Real
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
Âmbito Federal
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)

( ) ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços

Âmbito Estadual (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO) .

Âmbito Municipal ( ) ISS – Imposto sobre Serviços

1.12 Capital social

Tabela 1 - Capital Social.

NOME DO SÓCIO VALOR (R$) % de

participação
8
 Sócio 1
Sócio 2
Sócio 3
TOTA 100%
L

1.13 Fonte de recursos

Vide Apostila.

2 ANÁLISE DE MERCADO

1.14 Estudo dos Clientes

Alocação dos resultados (gráficos/tabulação) da Pesquisa de Mercado.

(vide Apostila).

1.15 Estudo dos Concorrentes

Vide Apostila.

Quadro 1 – Análise de Concorrentes.

Sua Empresa

Concorrente 1
(nome)
Concorrente 2
(nome)

1.16 Estudo dos Fornecedores

“Consultem a apostila”.

Tabela 2 – Análise de Fornecedores.

9
Ordem Descrição dos Quant Fornecedor Vlr Unit Vlr Total Forma de
itens ( R$ ) ( R$ ) pagamento
1
2
3
TOTAL

2 PLANO DE MARKETING

2.1 Descrição dos principais produtos e serviços

Vide Apostila.

2.2 Estratégias de Preço

“Consultem a apostila”.

2.3 Estratégias Promocionais

Vide Apostila

2.4 Estrutura de comercialização

Vide Apostila.

2.5 Localização do Negócio

Vide Apostila. Poderão alocar um mapa de localização (opcional).

2.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica)

Vide Apostila.

10
 Quadro 2 – Análise SWOT.

Forças Fraquezas
Fatores

Oportunidades Ameaças
Fatores

3 . PLANO DE VIABILIDADE OPERACIONAL

2.7 Plano operacional - layout

Figura 1 e 1 A – exemplos de Layout

11
2.8 Capacidade Produtiva / Comercial / Serviços

Realizar projeções. Vide apostila.

2.9 Processos Operacionais

Vide Apostila. Alocação de um fluxograma.

Figura 2 – Fluxograma do principal processo.

2.10 Necessidade de Pessoal

Vide Apostila .

Alocação de um organograma.

Alocação de um quadro com cargo, qualificações e salários.

Alocação de uma tabela dos custos com mão de obra.

Figura 3 – Organograma.

Quadro 3 – Necessidade de Pessoal

12
 Quadro 4 – Estimativa dos custos com mão de obra

Função Nº de X Salário = Subtotal + % de = Total

empregados Mensal encargos Salários +
(R$) sociais encargos
(R$)
1 X = + =

2 X = + =

3 X = + =

TOTAL dos custos com mão de obra

4 PLANO FINANCEIRO

2.11 Estimativa dos investimentos fixos

“Consultem a apostila.”

Os dados deverão ser extraídos da Tabela 2 – Análise de Fornecedores.

fazer

Tabela 3 -
estimativa
de custo de
máquinas
e
equipamentos.

Descrição Quantidade X Valor Unitário = Total (R$)

1 X =
2 X =
Total

Tabela 4 - estimativa de custo de móveis e utensílios.

Descrição Quantidade X Valor Unitário = Total (R$)

1 X =
2 X =
13
 Total

Tabela 5 - Total das estimativas do Investimento Fixo.

Descrição Valor dos Investimentos (R$)

Máquinas e equipamentos (tabela 3)
Móveis e utensílios (tabela 4)
Valor Total do Investimento Fixo (tabela 3 + tabela 4)

2.12 Estimativa do capital de giro

"Consultem a apostila.”

Tabela 6 - estimativa do estoque inicial.

14
 Descrição Quantidade X Valor Unitário de = Valor Total (R$)
dos itens estimada aquisição (R$)
1 X =
2 X =
Total

Tabela 7- estimativa total de capital de giro.

Descrição R$
Estoque Inicial
Caixa Mínimo (reserva inicial de caixa)
Valor Total do Capital de Giro ( tabela 6 + caixa mínimo)

1.1.1 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

Tabela 8 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais

Descrição Custo Total mensal (R$)

Total Custos Fixos

2.13 Investimentos com despesas pré-operacionais

Tabela 9 – Estimativa dos Investimentos pré-operacionais

Investimentos Pré-operacionais R$

Total dos Investimentos Pré-operacionais

2.14 Estimativa do Investimento Total (resumo)

“Consultem a apostila”.

15
 Tabela 10 – Estimativa do Investimento Total.

Descrição dos Investimentos Valor ( R$) Percentual (%)

1. Investimentos Fixos (tabela 5)
2. Capital de Giro (estoque + caixa
mínimo) (tabela 7)
3. Investimentos Pré-operacionais (tabela 9)
Valor dos Investimentos Totais ( 1 + 2 + 3 ) 100

Fontes de Recursos Valor ( R$) Percentual

(%)
1. Recursos Próprios
2. Recursos de Terceiros
Total ( 1 + 2 ) 100

2.15 Estimativa de Faturamento Mensal da Empresa

Tabela 11 – Estimativa de Faturamento mensal

Quantidade Preço de Faturamento

(estimativa de Venda Total (R$)
Produto/Serviço volume de vendas) X Unitário (R$) =

1
2
TOTAL

16
2.16 Estimativa de Custos de Comercialização

Vide Apostila.

Tabela 12 – Estimativa de custos de comercialização.

Descrição % X Faturamento mensal estimado ($) = Custo Total ($)

1. Impostos
Impostos Federais
Simples X =
IRPJ X =
PIS X =
COFINS X =
IPI X =
CSLL X =
Impostos Estaduais
ICMS X =
Impostos Municipais
ISS X =
Total dos Impostos
2. Gastos com Vendas
Comissões X =
Total dos Gastos com Vendas
Total geral ( 1 + 2 )

2.17 Apuração dos Custos das Mercadorias Vendidas (CMV) ou dos Materiais
Diretos (CMD)

Tabela 13 – apuração dos custos das mercadorias vendidas.

17
 Produto/ Estimativa de X Valor (Custo) Unitário = CMD / CMV
Serviço Vendas (em unidades) de Aquisição (R$) (R$)
1 X
2 X
TOTAL

5 PLANO CONTÁBIL

2.18 Fluxo de caixa projetado

Tabela 14 – projeção do fluxo de caixa

Descrição * Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4

1. Capital - - - -
2. Investimento Fixo - - - -
3. Investimento - - - -
Pré-operacional
4. Saldo de Caixa -
Inicial
5. TOTAL DE
ENTRADAS
5.1 Receita de
Vendas a vista
Receita de
Vendas à prazo
6. TOTAL DE
SAÍDAS
Compras
À vista
30 dias
60 dias
90 dias
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
6.10
6.11

18
7. SDO FINAL
CAIXA

2.19 Demonstrativo de Resultado - DRE

Vide Apostila. Pois o resultado sofrerá alteração de acordo com o

enquadramento tributário.

Tabela 15 – demonstrativo de resultado - DRE.

Tabelas Descrição R$ %
correspondentes
Tabela 11 1. Receita Total com Vendas (faturamento)
2. Custos Variáveis Totais (2.1 + 2.2 + 2.3)
Tabela 12 (total 1) 2.1 ( - ) Impostos sobre vendas
Tabela 13 2.2 ( - ) CMD
( - ) CMV
Tabela 12 (total 2) 2.3 ( - ) gastos com vendas
3. Margem de Contribuição ( 1 - 2)
Tabela 8 4. ( - ) Custos Fixos Totais
5. Resultado Operacional - Lucro / 100%
Prejuízo (3 – 4 )

2.20 Balanço Patrimonial de Abertura

Tabela 16 – Balanço patrimonial de abertura – BP

19
Ativo R$ Passivo R$

Ativo Circulante Passivo Circulante

Ativo não circulante Patrimônio Líquido

Imobilizado Capital Social...................

Total Total

2.21 Indicadores de Viabilidade

5.1.1 Ponto de Equilíbrio

IMC = (Receita total – Custo Variável total)

Receita Total

PE = Custo Fixo Total

IMC

20
 5.1.2 Lucratividade (% a.a )

LC = Lucro Liquido x 100

Receita Total

5.1.3 Rentabilidade (% a.a )

R= Lucro Liquido x 100

Investimentos Totais

5.1.4 Prazo de retorno do investimento (em anos)

PRI = Investimento Total

Lucro Líquido

21
 6 CONCLUSÃO

Registros das considerações gerais. Vide apostila.

7 REFERÊNCIAS

Alocar as referências caso tenham utilizado algum material extra de consulta.

8 ANEXOS E TABELAS

Alocar contratos (social, parcerias, locação, dentre outros)

Em se tratando de Planos com enquadramento do Simples, selecionar e

alocar a tabela pertinente (apenas).

Em se tratando de Planos com enquadramento no lucro presumido ou real,

não alocar nenhuma das tabelas.

22