Registo de Aprendizagem

Empreendedorismo

Licenciatura em Gestão de Empresas

Docente: José Manuel Silva Carvalho Vieira

Trabalho elaborado por:

 Empreendedorismo
Licenciatura em Gestão de Empresas 3ºAno

Fernando Alves nº36148

Como proceder:

1. Copie este ficheiro para o seu desktop;

2. Insira as suas notas de cada aula neste registo de aprendizagem;
3. Faça upload no Portal (cadeira-turma-entrega de trabalhos) até às 00H00 do dia
da aula seguinte.
4. Guarde e atualize as suas cópias. Terá um portfólio de notas sempre atualizado.
Dúvidas

Não subsistem quaisquer dúvidas a questionar.

Conteúdos Aprendidos

Iniciamos a aula com o tema de identificação de uma terceira zona

que demonstra um conjunto de componentes que se caracterizam

pela criação de valores e exploração de oportunidades.

Segundo este modelo para criar valor é preciso eliminar ou reduzir

custos.

No gráfico abaixo podemos ver que a ryanair

tende a eliminar os custos que as mesmas

concorrências não o fazem e assim alcançar

uma maior quota de mercado.

Podemos afirmar que a ryaniar reestruturou toda a sua estrutura para diminuir custos e ser diferentes de todas a

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companhias.

Também devem

procurar a criação d

valor para a empresa, o

seja, fazendo esse

fenómeno aumentar com preposições que nenhum competidor oferece.

Ou seja, uma boa correlação entre preços e qualidade dos produtos ou serviços.

Se falarmos em correlacionar entre

risco percebido, temos de entend

da sua independência com a implicação n

compra.

Decisões de elevada implicação, ou sej

implicações que exercem elevados custos ex: A compra de um carro ou uma casa será uma implicação para

sociedade. Quando maior for a oferta podemos afirmar que menor será este custo de implicação.

O quadro acima representa os vinhos australianos e o seu crescimento exponencial ao longo de 10 anos, o vinh

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premium encontra-se no nível mais elevado da quota de

mercado.

Assim o mercado australiano de vinhos criou uma categoria

de vinhos mais baratos, denominados vinhos económicos que

representam um vinho mais barato e com qualidade e

acessíveis a qualquer pessoa.

Value innovation is achieved when the whole system of benefits, price, and
cost is aligned.

O mapeamento percetual / mapeamento de mercado é uma técnica diagramática usada por comerciantes de ativo

que tenta exibir visualmente as perceções dos clientes ou clientes potenciais.

Este mapa tem como denominação mapa percentual, assim preocupara-se em criar um vinho que seja acessível

todos e com uma relação de preço qualidade boa.

Utilidade dos conteúdos Aprendidos (implicações gerenciais)

Iniciamos a aula com a identificação de uma terceira zona que demonstra um conjunto de componentes que s

caracterizam pela criação de valores e exploração de oportunidades.

Assim é preciso entender que segundo o modelo acima referido para criar valor é preciso eliminar ou reduzir custos

Numa segunda fase estivemos a analisar um quadro que apresenta os vinhos australianos e o seu cresciment

exponencial ao longo de 10 anos.

Numa parte final da aula concluímos que o mapeamento percetual / mapeamento de mercado é uma técnic

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diagramática usada por comerciantes de ativos que tenta exibir visualmente as perceções dos clientes ou cliente

potenciais.

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