MODELO PARA ELABORAÇÃO DE PRÉ-PROJETOS DE TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO

Seguem abaixo, alguns tópicos, que poderão subsidiar a elaboração de Pré-Projeto.

1. Folha de capa contendo:

- Nome da instituição
- Nome do aluno, curso;
- Título do projeto;
- Entidade executora do Projeto;
- Período de realização do Projeto;
- Nome do orientador e assinatura;
- Nome do co-orientador e assinatura;

2. Resumo do Projeto (1 página) mostrando de forma bem sucinta:

- Objetivo(s) do projeto (geral e específicos);
- O que será feito;
- Os produtos (resultados) que serão apresentados;
- Prazo e custo do projeto.

3. Introdução
- Apresentação do problema;
- Importância do problema;
- Objetivo(s) do projeto ( claros, realísticos, específicos e mensuráveis);
- Os produtos (resultados) parciais e finais do projeto. Especificações técnicas e descrição dos produtos;
- Benefícios que se esperam do trabalho e outras razões que mostrem a conveniência do projeto.

4. Viabilidade do Projeto:
- Justificar a viabilidade econômica e técnica.

5. Plano de trabalho:
- Apresentação da abordagem que se pretende dar para desenvolver o Projeto;
- Mostrar etapas previstas para o trabalho, dentro de um cronograma de tempo(meses), até a etapa final
do trabalho.
- Descrição detalhada das atividades a serem executadas.

6. Programação do Projeto:
- Elaboração dos cronogramas das etapas ( quando necessário) e o global;
- Assinalar os “marcos do projeto” (milestones) para efeito de controle dentro de cada etapa;
- Assinalar os pontos de “go/no go” para a decisão sobre a continuidade do projeto.

7. Recursos necessários:
- Quantidades e especialidade dos recursos humanos;
- Possíveis fontes de recrutamento (internas e externas) de pessoal;
- Materiais e físicos necessários;
- Viagens e estadias;
- Outros recursos;
- Orçamento do Projeto, mostrando o custo dos recursos no tempo (curva de custos e cronograma de
desembolso financeiro).

8. Plano Organizacional do Projeto: (Opcional)

-Definir os papéis, as responsabilidades e autoridades no âmbito do Projeto;
-Responsabilidade/autoridade do gerente de projeto e dos líderes das equipes;
- Autoridade e responsabilidade nas interfaces do Projeto:

9. Sistema de Informações:
- Indicação dos principais relatórios a serem emitidos e sua estrutura básica, quando, quem, como e
para quem (gestão de documentos);
- Procedimentos em relação a comunicações internas e externas ao Projeto.

10. Avaliação do êxito do Projeto:

- Quais os padrões a serem utilizados nas avaliações parciais e na avaliação final.

11. Encerramento e follow-up:

- Indicar quais os cuidados para a transferência do produto/serviço;
- Prever a melhor forma de encerrar o projeto (equipe, documentos, etc.);
- Indicar a forma pela qual será executado o acompanhamento posterior.