Ba

Recompensas
-

Fatores
Estabelecimento de ~
à
Retroação Heedbackl influenciam
-
que

)
padrões de desempenho µ /
t.ua#.-Ea.
Razão Desenvolvimento

fã
à

-
para avaliar -
relacionamento
Relevância estratégica
A Percepção
te

¥ !!!!!!! ! :*:*
.

÷ :* :* :* :c
"
t.com
!
.
.in .
.

-
Ba condições ambientais

Métodos modernos de avaliação _

de desempenho

- Escala gráfica

§ § #⑧
- Ee

previamente definidos
ã
Avaliação participativa # objetivos etatogrçasowdçdoçuahação

. Htt o colaborador eo seu gerente

ea Escala forçada

}
-

/
- Frases descritivas de determinadas alternativas
de tipos de desempenho individual
ja
Avaliação 5600
ja
pesquisa de campo

f.
todos elementos que
os

mantém alguma forma de Entrevista entre HINHAI

. um especialista e gerente

iii. iii. iii. sina.na.ae

"

:*:*:* :* :* " " " " " "

avaliação de desempenho ã lista de verificação

mas Escalas de mensuração com

. Relação de fatores de
âncora comportamental avaliação quantitativa

• Notas com base em

te Frases descritivas
uma série de Itens .
. Assinala frases que caracterizam
que refletem o
o desempenho lhe o oposto do
comportamento real
desempenho H
mas Comparações multi pessoais
- Ba Comparação aos pares
-
Comparação com uma

OU MAIS pessoas . Comparação entre dois

colaboradores ou entre
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