Introdução

Todas as empresas requerem um grande número de pessoas trabalhando juntas,

actuando em diferentes actividades e em diferentes níveis organizacionais. Muitas delas
ocupam posições na hierarquia como Presidentes, Directores, Gerentes, para cuidar do
trabalho de outras pessoas, tornando-se responsáveis pela actividade conjunta de vários
indivíduos. Isso implica necessariamente liderança.

Em toda história da humanidade observa-se o papel do gestor dentro das organizações,

de traçar os objectivos pré-definidos para que possamos ver uma tarefa eficiente por
parte do gestor. Cabe-lhe dentro das organizações liderarem, dirigir os trabalhadores
relativamente à actividade que devem ser realizadas para que os objectivos da
organização seje um sucesso, isto é dizer aos trabalhadores o que devem fazer e quando
fazer da melhor forma possivel.
Baseando-se no papel do gestor na organização, veremos a motivação que o mesmo
carretará na própria organização, que fará com que seje um sucesso. e que a mesma
esteje inserido no mercado , onde enfrentará muitos competidores e concorrentes .
Segundo Maslov, o ser humano escalona as suas necessidades ou motivação de acordo
com cinco necessidades, tais como: Fisiológicas, Sociais, Segurança, Estimae Auto
realização. Devo eu, dizer são que são algumas das condições que o gestor deve
implementar para que então tenha êxito nas suas tarefas dentro da organização.
Nas sociedades modernas, nota- se um empenho coerente do gestor no que
tange sua evolução de implementação de novos métodos de gerenciamento, a
sociedadetem exijidomais eficiências na tarefa do gestor.

As empresas hoje tȇmuma grande influência na capacitação dos gestor dentro da

organização devido enumeras concorrência, os gestores. Assim sendo as organizações
normalmente são constituídas e dirigidas por pessoas que a compõem, no qual se
destaca o papel do gestor.

A boa Administração depende dobom desempenho dos gestores da

organização, seja na definição do conjunto de políticas que irão nortear a mesma,
com a locação de recursos, quer materiais tecnológicos e humanos que vão
proporcionar o alcance dos objectivos e metas elaboradas pela organização.
Identificação do Problema

Nopassado o papel do gestor era pouco especializado não existia

preocupação com a concorrência direita e indirecta e tão pouco se faziam
planeamento estratégico que projectassem a organização a curto, médio e longo
prazo

Hoje, a organização deve estudar econhecerprofundamente a concorrência

partindo para actuação cada vez mais focada . Eladevem descobrir os pontos
fracos e fortes da concorrência, tomando posse das informações da mesma, traçar
suas estratégias de actuação no mercado preparando a sua equipe.

b) Formulação do Problema

a) Falta de cumprimento das actividades por parte dos Funcionários e

dificuldades da Direcção dos Recursos Humanos, devido ao pouco poder de
decisão em algumas situações.

Pergunta de Partida:
Qual é o Papel do Gestorno Conexto actual Organizacional?

c) Formulação da Hipótese
Com a implementação de uma gestão estratégica que visa o cumprimento das
actividades por parte dos funcionários de uma dada empresa, contrubuirá na
actuação , eficiencia e eficácia do desempenho do gestor na organização.
d) Objectivos da Pesquisa

Objectivo Geral
Analisar de que forma o desempenho do papel do gestor pode ajudar a
organização a identificar as mudanças que ocorrêm na sociedade, e indicar o
caminho a percorrer no sentido de adaptar a organização as mudanças
verificadas.
Objectivos Específicos
-Saber o que a empresa prevê para sanar os problemas existentes na Empresa
- Conhecer as políticasa dministrativas, a sua implementaçãoe as implicações que o
papel do Gestor tem na organização.
- Analisar a importância do papel do gestor dentro das organizações nomeadamente
na empresa

e) Justificativa
O papel do gestornas organizaçoȇs é um tema socialmente rico em termos de
conteúdo e não só, porque dará –nos luzes boas, principalmente aos gestores que
não conseguem cumprir seu devido papel nas organizaçoȇs. Essa foi uma das
razão que levou-me a escolher este lindo e nteressante tema, porque tenho a
certeza que ajudará muita gente, especialente as empresas a fortificarem as suas
estratégias.

Toda empresaou indivduo que interessar-se pelo este lindo tema, será
felizardo em termos de conhecimento ciȇntificos e não só, visto que o mesmo
estará mais uma vez actualizado sobre o verdadeiro papel do gestor dentro da
organização.
f) Limitação e Delimitação do Tema
Limitação