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A maior garagem do mundo para venda do produto não fica na esquina ʹ ela acontece
na Internet. Em um só lugar, os internautas podem escolher dentre milhões de ofertas de
brinquedos, louças, , computadores e souvenires esportivos, dentre outros. Como
exemplos temos o
que criou um leilão virtual para trocas de itens entre indivíduos
cobrando uma comissão para realizar esse serviço.
Alguns pontos negativos do , o bem leiloado não pode ser tocado e existe
também a possibilidade de fraude pelo vendedor, que pode receber o dinheiro e não entregar
o bem ao comprador.
APRESENTAÇÃO DO CAPÍTULO
A seguir são descritos os diferentes modos com que o fornecedor pode fornecer o serviço ao
cliente:
oferecimento do
serviço face a
face
Radiografia da Planejador Serviço de Caixas
boca num financeiro em monitoramento eletrônicos de
consultório do consulta com remoto em seus banco,
dentista um cliente veículos. Os corretagem
motoristas em online, reservas
dificuldade online, fontes de
podem obter informações na
ajuda através de Web
um telefonema
EMERGÊNCIA DO AUTOATENDIMENTO
Por definição, os serviços de alto nível de contato, como cuidados de saúde, combate a
incêndios e consultas ao dentista, permanecem imunes ao autoatendimento, mas há algumas
possibilidades. Por exemplo, um paciente pode usar um aparelho para medir a pressão
sanguinea em casa, registrando a atividade cardíaca e enviando-a por telefone para um
receptor remoto no consultório do médico.
AUTOMAÇÃO EM SERVIÇOS
SERVIÇOS NA INTERNET
E-COMMERCE
ECONOMIAS DE ESCALA
A escalabilidade não é suficiente, pois sem diferenciação, o serviço pode levar a situação de
commodity, em que somente o líder de preço sobrevive. A diferenciação pode ser atingida ao
se obter capitalização com o ͞efeito de rede͟. Quando o valor para qualquer cliente aumenta
com o crescimento no número total de clientes, tais como nos lellões online (por exempo
eBay), temos um efeito de rede.
O incentivo para inovar em serviços é dificultado porque muitas idéias não podem ser
patenteadas. Inovações podem ser livremente imitadas e rapidamente imitadas pelos
concorrentes. Exemplo ʹ varejo com autoatendimento
âV Controle / Caos
âV Liberdade / Escravidão
âV Novo / Obsoleto
âV Competência / Incompetência
âV Eficiência / Ineficiência
âV Satisfaz / Cria necessidades
âV Assimilação / Isolamento
âV Comprometimento / Descompromentimento
Tais paradoxos implicam que a tecnologia pode acionar sentimentos positivos e
negativos. Por exemplo, o paradoxo competência / incompetência pode promover
sentimentos de inteligência e eficácia ou levar a sensações de ignorância e inaptidão.