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CONCEITO
A palavra LIDERANÇA existe em todos os ambientes em que vivemos e ela nem sempre é valorizada
de forma devida. Encontramos pessoas com espírito expressivo de liderança que possuem facilidade
ao se expressarem em público (mesmo sem teorias de comunicação) e pessoas mais contidas em
meio ao coletivo. Não é por esse caminho que se identifica o líder... É preciso ir mais além.
Não é fácil ser um líder de excelência, porém, a humildade em assumir que precisa de preparação
mostra a todos o potencial em adquirir competências primordiais como, a habilidade em influenciar
pessoas a um objetivo comum, atrair pessoas certas ao seu convívio, solucionar problemas com
ideias incomuns e conduzir seus liderados por meio da comunicação. Nesse caminho, equipes
tornam-se vitoriosas formando pessoas a novos líderes.
No mercado nós podemos encontrar vários cargos intitulados de liderança, aumentando a procura
em troca de um razoável salário. No entanto, muitos não oferecem apoio intelectual pela parte
contratante, isto é, as empresas esperam profissionais preparados e os mesmos são como o ouro no
mercado capitalista: Escasso.
Com as ofertas implantadas em canais de comunicação, encontramos o LÍDER REAL e o FALSO LÍDER.
FALSO LÍDER:
Muito conhecido como “PSEUDO LEADER”, possui (como característica principal) a dificuldade em
formar seguidores, pois estes buscam seguir os exemplos e não as palavras proferidas sem
baseamento influenciável. O FALSO LÍDER se limita no amadorismo e dificilmente atrai as “melhores”
pessoas à sua convivência por não investir em seu próprio desenvolvimento. Ele não possui
competências de um verdadeiro líder, mas carrega consigo um título que o favorece em ser chamado
como tal.
O FALSO LÍDER não é um líder que trabalha em favor da organização coletiva e sim, em função dos
seus próprios benefícios com o objetivo de ou alcançar alguma promoção em sua empresa ou
arrancar elogios da sociedade em que vive ou para se sentir melhor ou até mesmo para ser
lembrado. O conceito que ele aprende é: “Preciso dá ordens e os subordinados precisam obedecer,
uerendo ou não”.
Esse tipo de líder é chamado assim porque aplica conceitos patronais através do vínculo contratual
que é criado entre as partes – Funcionário e Patrão.
A relação líder e liderado é bem ampla, no entanto, o PSEUDO LEADER mantém essa relação restrita
e suas opiniões não são sugestões... São decisões. Por ter sido posto em um cargo de liderança não o
torna LÍDER REAL, pois o status o cega tornando-o fracassado nos resultados finais.
É o verdadeiro líder. Como já vimos, existem pessoas que nascem com a facilidade em se comunicar e
liderar de forma positiva, entretanto, as mesmas precisam desenvolver essas habilidades de maneira
que possam atender as expectativas de quem as solicitam. Por esse motivo, o verdadeiro líder
investe sempre em sua capacitação e se atualiza para necessidades do mercado mediante suas
responsabilidades. Capacitado cada vez mais, as pessoas tendem a segui-lo e a receber o
conhecimento e experiência dele.
O LÍDER REAL possui o papel de conduzir sua equipe ao caminho que ele acredita, ensinando e
acompanhando na evolução. Com isso, a equipe tende a enxergar o que seu líder visualiza e essa
parceria sólida aumenta as chances de excelentes resultados pelas atividades executadas. Os
liderados se sentem à vontade porque sabem que existe alguém que podem confiar.
O REAL LEADER é carismático, paciente, convincente, ético, honesto, coletivo, duplicador, formador,
atencioso, coerente e solucionador.
Esse líder trabalha em função das necessidades e interesses de seus liderados, encurtando os laços.
Os liderados se espelham em seu líder e quando encontram alguém nessa posição, motivado em
ajudá-los, esses liderados tornam-se seguidores e nasce uma relação como pai e filho. Essa relação
não é emocional, mas racional onde o líder identifica o momento de chamar atenção, com objetivo
de fazê-los acertar, e o momento da sensibilidade em “passar a mão na cabeça”.
O LÍDER REAL sabe com quem trabalha, conhece as qualidades e defeitos dos seus liderados. Sabe
quem possui mais facilidade em aprender e evoluir em menos tempo e conhece quem necessita de
maior acompanhamento para assimilar e aplicar o que é ensinado. Ele minimiza os defeitos
aparentes e maximiza as qualidades que, muitas vezes, são camufladas em meios aos receios e
desmotivação.
CARACTERÍSITCAS ESPECÍFICAS