Idéias Iniciais de um Programa para a Diretoria do ISEE

Escrito por: Prof. Paulo Márcio da Silveira

Propostas referentes ao Prof. Paulo Márcio

As idéias seriam basicamente às seguintes:

1) Realizar no início da gestão um amplo diagnóstico a respeito do ISEE, contemplando o

ensino, a pesquisa, a extensão e todos os parâmetros que interferem neste tripé.Baseado em um amplo
diagnóstico - uma fotografia com boa resolução - teremos todos, professores, alunos e servidores, a
obrigação de elevarmos o ISEE à condição de melhor instituto da Unifei, considerando que nossa
engenharia elétrica (sistemas de potência/ industrial/ energia) foi sempre considerada uma referência
nacional. Porém, devemos elevá-la a níveis nunca antes alcançados.

2) Elaboração do Regimento do ISEE e organização/ montagem de todos os comitês,

conselhos e colegiados, iniciando com o Colegiado Diretor que irá assessorar a diretoria em suas
diferentes decisões e resoluções.

3) Convocações de assembléias de professores, com representação dos estudantes e

servidores, quando da necessidade de resoluções de grande impacto.

4) Manutenção da política de contratação de professores doutores e criação de uma

política de capacitação em pós-doutorado visando melhorar todos os índices da pós-graduação e da
graduação sob responsabilidade do ISEE.

5) Política de incentivo ao programa de pós-graduação, analisando áreas descobertas em

nossa engenharia e implementando melhores mecanismos de geração de ciência e tecnologia
(publicações e patentes), estando os trabalhos ligados também à graduação.

6) Para a graduação deve-se lutar para a implantação de uma política de revisão da grade
curricular do curso, bem como de todos os mecanismos (TFG, estágio, projetos de pesquisa de IC,
convênios internacionais, etc.), de modo a melhorar a sua qualidade, fazendo dele o melhor do país.
Índices de qualidade do ENADE, guia do estudante e diversos outros devem ser melhorados. Isto implica
em grande ação do colegiado do curso de graduação em ação conjunta com os demais comitês do ISEE.

7) Política de melhoria dos nossos laboratórios com contratação e/ ou formação de

docentes que produzam tecnologia e trabalhem em laboratórios. Isso deve ser feito também com base
no diagnóstico da atual situação, analisando/ envolvendo: necessidades atuais e futuras, questões de
segurança, modernização, contratações adequadas, monitoria prática e captação de verbas.
 8) Política de incentivo à submissão de projetos junto as Agencias de fomento, Fapemig,
CNPq, Finep, etc,.. Como membro e atual coordenador da CA-TEC da FAPEMIG, garanto que nos dias
atuais as agências de fomento possuem muitos recursos disponíveis. Cabe ao instituto criar mecanismos
para a elaboração e submissão de bons projetos de pesquisa envolvendo professores, alunos da
pós-graduação, da graduação e técnicos servidores. É bem visto, e deve haver incentivos para projetos
em redes, envolvendo parcerias com outros grupos de pesquisa de outros institutos, bem como outras
universidades e empresas.

9) Política de busca no mercado de projetos de pesquisa associadas com empresas do

setor elétrico-energético (P&Ds ANEEL, P&Ds privados, projetos com ONS, Petrobrás, Vale do Rio doce e
tantas outras)

10) Apoio do ISEE e política de continuidade das obras dos centros de pesquisa
gerenciados pelos grupos existentes no próprio instituto (GESIS, GQEE, GMEI, GEE, GAIA, etc..).

11) Criar uma política com mecanismos para a internacionalização da nossa engenharia
elétrica, lutando para a implantação de cursos específicos ministrados em inglês na pós-graduação e, a
busca, em consonância com a política da Unifei de estabelecimento de convênios internacionais para
intercâmbios de alunos da graduação e da pós-graduação. Atualmente o ISEE carece de tais convênios.

12) Política de apoio e incentivo a participações de alunos e professores em congressos

nacionais e internacionais.

13) Maior socialização e integração dos grupos de pesquisa.

14) Melhor política de captação de recursos financeiros, para a melhoria de infra-estrutura

física, salas de aula, laboratórios, salas de reunião, etc. Melhorias no marketing do ISEE, com publicação
anual do seu portfólio mostrando as suas realizações, resultados de projetos e pesquisas, parcerias,
convênios, etc., Elaboração de um portal mais inteligente.

15) Estabelecimento de um canal de comunicação com os representantes estudantis para

elaboração de programas especiais que envolvam projetos de graduação, em âmbito acadêmico
científico-tecnológico, mas também cultural, social, ético e moral.

Observações finais:
 1) tendo em vista minhas atuais atribuições, bem como a velocidade com que todo
processo está acontecendo, este pequeno plano significa apenas algumas idéias iniciais. Muitas lacunas
(fraquezas e ameaças) serão ainda detectadas e propostas de melhorias serão analisadas e discutidas.
2) É momento de união e não desagregação. Muito trabalho a ser realizado e, portanto,
estou aberto a qualquer tipo de sugestão que possa ser viável de análise e implantação para a melhoria
da nossa engenharia elétrica.

Identificação do candidato:
Paulo Márcio da Silveira é professor na Universidade Federal de Itajubá desde 1993, sendo
atualmente nível Associado I. Formado em engenharia elétrica pela EFEI em 1984.
Foi engenheiro da empresa Alumínio Brasileiro (Albrás), Belém, PA, e também engenheiro da
Balteau Produtos Elétricos, Itajubá. Períodos de 1984 a 1988.
Recebeu o título de Mestre em Ciência, ênfase Sistemas de Potência, também pela EFEI em 1991.
Recebeu o título de Doutor em Engenharia Elétrica em 2001, pela Universidade Federal de Santa
Catarina (UFSC).
Após seu doutorado, o professor tomou parte em diversos projetos de pesquisa financiados pela
Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL e empresas como CEMIG, Light, Bandeirante Energia,
CEMAT, CEMAR, CELG, etc.
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Foi secretário executivo da 10 International Conference on Harmonics and Quality of Power
(ICHQP) realizado em 2002 no Rio de Janeiro.
Diversos artigos publicados e apresentados em conferências nacionais e internacionais.
No ano de 2007 trabalhou na Florida State University (FSU), Tallahassee, EUA, e atuou como
pesquisador visitante no Center for Advanced Power System (CAPS), onde teve a oportunidade de
trabalhar com um Simulador Digital de Tempo Real, envolvendo também o Electric Power Research
Institute (EPRI). Naquela oportunidade realizou algumas implementações de supervisão de sistemas
elétricos usando técnicas de processamento de sinais, tendo como frutos deste período alguns artigos
publicados em conferências e ainda a solicitação de uma patente nos EUA.
Coordenador do Grupo de Estudos da Qualidade da Energia Elétrica (GQEE-UNIFEI) e do Centro
de Pesquisa em Qualidade e Compatibilidade Elétrica (C-QCE), ora em construção. Coordenador do
Curso de Especialização em Proteção de Sistemas Elétricos (CEPSE). Coordenador da Câmara de
Arquitetura e Engenharias (CA-TEC) da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais
(FAPEMIG).
Possui título e é bolsista do Projeto Pesquisador Mineiro da FAPEMIG. Possui bolsa de
Pesquisador Produtividade em Pesquisa do CNPq, nível 2.

Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/3583817683372046