Diário Oficial Estado de Sergi
wwwcaearaseaa.eov.br 28.837 Pirai:Ou/Sergipe terça-feira, 25 de Janeiro de 2022
PODER EXECUTIVO
SECRETAMOS DE ESTADO
Secretário da Estado Gral de Governo
rosek CARLOS FELIZOLA SOARES FILMO
Secretário de Estado da Adminatração
MAME. DEMNIVAL SANTOS NETO
Secretário de Estado da Fazenda
MARCO ~TOMO QUEIROZ
Secreta& de Estado do Desenvolvimento
Urbano e Satentabilidade
UIRRAJARA timuerro SANTOS
Secrairio cie Estado da Segurança Publica
JOAO ELOY DE MENEZES
Secretario de Eirado da ..kistlça, do
%babo e de Defesa do Consumida
CRISTUINO ~urro otaimaAss
Secretario de Estado da Educação, do Esporte a da Cultura
JOSUÉ mooEtrro Dos PASSOS sumam°
Secretária de Estado da Saúde
miam SIMONE FEITOSA os soma
Secretário de Estado da Agricultura,
Deurniolvinienka Agrário e da Paca
ZECA RAMOS DA SUAVA
Secretário de Estado do Desenvolvimento
Econemico e da Ciência e Tecnologia
JOSÉ ~urro PEREIRA DE CARVALHO
Secretária de Falado da
Incluiria e Asidatêncla Social
LUCIVANDA MINES RODRIGUES
Secretário de Urdo do Turismo
JOSÉ SAIAS NETO
Somaria do aliado da Tranaparincia e Controle
ALEICAPEME BRITO DE FIGUEIREDO
Secretário-Chefe do Escritório de Representação
do Estado de Sergipa em Brasília
JOSÉ MEIEM DA SILVA
Procurada-Geral do Lotado
veracius MAGO SOARES DE OLIVEIRA
Defensor Púbico-Geral do Estado
JOSÉ azo De CARVALHO tarro
Chefe do Gabinete Mbar do Gememo do Estado
GUSTAVO MELO DE MATOS
Diário
FRANCISCO DE ASSIS DANTAS
DIRETOR-PRESIDENTE
JECSON LEO DESOIJZAARALUO MILTON ALVES
DIRETOR ADM. E FINANÇAS DIRETOR INDUSTRIAL
fidEMOXIIIKUICCOI GE Sé KIIPE
se
Mia Read*, 227- Aracalu/SE
(79) 329944919/1449 • CDRII 73.0313.519/9•0141
publIcacaolaegraalbse.pubr
01.000. 0011100, 0.0 ,...0.1,..awei duro 0112/k.
..crieu.-rERASEL.lemoke0rEdántr."
2000.00.. .0,0N ..22 0 . icun
PODER EXECUTIVO
00.00.02 .0 [MOO
LEI 5.978
DE 2! DE JANEIRO DE 2022
Dispõe sobre. Gratificado de Estimulo ás
Atividules Adanoistretivas e de Gestio -
GEAAG, da Secretaria de Estudo de
Educação, do Enode e da Cultura -
SEDUC; dispõe sobre a Gratificação do
Programa Pré-Universitária - GPU', e dá
prosidancies careira.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE SERGIPE.
Faço saber que a Asunibleie Legislativa do Betado aprovou e
eu ~aciono a seguinte Lei:
Arl I' Os servidores atediais civis, ocupastes de casos de
provimento efetivo ou de emprega doa reepoctivoe Quadro. de Cargos
P*11111~fitté ou, ee for o aio. Suplementares. e de cegue de provimento
em amiais lotados na Secretaria de Botado de Educai:ao do Esporte e de
Cultura - SEDUC, ou mesmo os cedidos ou colmados i ara disposição. e
os ocupantes de cargos de Profane de Educado Básica e de Pecáramo. do
Magideio Público Estadual., ale estiverem no efetivo exercido de
"andada administrativa e de mago, no ater educacioned. soa agia da
estrada adreiniatrative da mama Secretaria de Estiado de Educação, do
Esporte e da adura, inclusive Diretoria de Educação de Aracaju - DEA,
Diretorias Regionain de Educado - DIU3s, Conselho Estalai! de Educação
- CEE, Bibliotece Publica Manda Epiphinio Ddria - SPED, Arquiva
Publico Entediai de Sergipe - APES, e excetuados ce edabeleciantos de
mino ou unidades acordes da Rede Pública Estadual de Ensino, fazem
jun Menealmente, a uma Gratificação de Eatineulo ta Atividade/
Adma, iih ativem e de Gestão - GEAAG, cios termos dela
g Peru peroemie da GEAAG e que se refere o "capei" deste
artigo, os servidores devem Re &sisudos para u dividida* descrita no
Anexo II, ando como base a valores recuava contidos na tabe la
descrita no Anexo I, ambos da presente Lei, mediante Portaria expedida
pelo &cutelo de Medo da Educada°. da Esperte e da Ce tura.
r A GEAAG previu acre artigo não integra a base de
cálculo de qualquer outra gratificado. adicional ou vagiam pernearia
rema o ~vidos ou ou seus beneficiarbe percebam ou vaiam a perceber e
nem ei considerada incorporada para afila de proventos de aposentadoria ou
de pensão,
§ 3. No caso de et1~1,4110 kgal de cargoe ocupada pelo
sentida, mamo esganado em ambos atividades drecritas no Anexo II
dela Lei, • GEMO, tratado age artigo, saem,. pode ser percebida 0111
rdaito e um dos cargos.
§ 4• Doe servidores estedma de que nu o 'baça deste digo,
fica vedada a concessão da aeferida GEAAG ase que:
I • VICIO= a ser lados em atiro odor de atividade. não
rdacionado no Anexo II desta Lei. ou fixem cedidos ou colocados
disposição outros asilos ou entidades:
de
II - passara e alar em sino de liceeçe pare o trato de
interemaa particulares ou de licença-paina
fora licenciado' ou afastados pare realização de curem
rennearioa ora outra eventos:
IV paisagem a exercer atividades em Eatabelerimentos de
Enfim ou Unidades Esmiuce
§ rAcie 'andores beneficiada com a GEAAG. na forni dai
Migo, fica vedada. concessão do Adicional ale Derampotho, inanido noa
tenta do ari 6° da Lei a" 3.048. de 30 de setembro de 1991, e lesidecao
pertinente posterior
§ ti• Fica vedada a concessão da GEAAG aos servidas
enquadrada no Plano de Cargos, Carreira e Vearimentou para os
Servidores Párilicoe Civis de Administrarão Geral, da Administração
Pública Mutual Direta. Autarquias e Fundação. Públicas do Poder
Executivo - PCCWAG. em drago à vedaria dos ff 1° e 3° do at. 8° da
Lei./ 7.825 de 04 de abril de 2014.
Art. 2. Os servidores e professores da rede estadual de mano,
que detiverem em amaçai no Programe Pre-tanivenutirio da SEDUC, ao
macio das atividades previas no Anexo lu data Lei, fazem jus à
Gratifireçao do Programe Pre-thtiversiterio - GPU, em valores definidos
pelo mesmo Anexo.
ANEXO I
TABELA DE GRATIFICAÇÕES
Gratificações de Estímulo às Atividades Administrativas e de Gestão — GEAAG
GRUPO Tipologia: SEDUC
GEAAG 9.0.1 Diretor de Departamento
9.0 9.0.2 Chefe de Assessoria de Planejamento
8.0.1 Chefe de Gabinete do Secretário
Assessor do Gabinete do Secretário
GEAAG
8.0.2
8.0.3 Diretor da USCI — Unidade Setorial de Controle Interno
8.0 8.0.4 Diretor de Coordenadoria
8.0.5 Chefe de Assessoria
§ I° Os taviderre e profeacree do Programa Pre-Univenitirio,
para melhor desenvolvimento e execução das atividades do referido
Programa, derem luar em perderei com os Munitlpies Pano e redes
publicas iamicipais, estadual e federal de eriaMo
T A GPU. prevista rale artigo, não integra a baac de abado
de qualquer outra amaino°. adicional ou vantagem pecuniária que o
servidor ar os 'eus beneficiados perceba ou vaiam, a perceber e (KM é
considerada incomorada para efeito de proventos de aposentadoria meu de
paul».
§ 3' Dos servidores amais de que trata o "copia" deste meigo,
fira vedada a cenreaão da referida GPU .0. que:
I - deixarem de merece as atividades relacimadas no Anexo 111
desta Lei,
11 -- passarem a estar em gozo de licença para o trato de
interesses paliariam ei de licençaeranio,
1.11 fixem licenciados ou afastados para realização de cursos,
seminários ris atros evadas
§ A seleção dos candidatos á parecença° no Programa Pré-
Universitário deve ser realizada eu conformidade cria o estabelecido em
regulameto dn SEDUC.
Art 3° As Gratificações de Estimulo às Atividades
Relacionadas a Convénios, do Setor Educacional - GEAFCCISEFD, da
SEDUC, concedidas aos Revidares, com fundameito na Lei n° 5.376, de 30
de junho de 2004, aiortificada pela Lei o' 5.650, de 06 de Junho de 2005,
ficam adomalicamente extintas a panada publicação desta Lei.
Art. 4' fica definida a estruturação das atividades especificas
administrativas e de gestão da Surdiu de Estado da Educação, do Esporte
e da Cultura • SEDUC, a rasa deseruperdedas por integrantes do Queda)
de Pessoal do Magistério Fabro Estadual, do Quadro de Pessoal da
Administração Geral Estadual, dos Cegos em Comissão do Poder
Executivo, criada a IICIIICIICIMI112 referente a cada atividade no Auto 1
(Tabda de Gratificações), com as respectivas descrições de cada urna delas
no Anao II (Descrição dm Al ividad es) desta Lei,
Art Engato estiverem vigentes as redações contidas no
art. 2' da Lei Completada (Federai) n° 173, de 27 de maio de 2020, o
pagamento da GEAAG e da GPU aos servidores que preencheu as
audições providas neta Lá deve ser precedido, obaigarorianente, por
medidas de redução de despesa com pessoal em igual Ni meia montante,
oiça comprovação deve se eneemaihoda, unnearalnusnie pelo Secretario
de Estado da Edtlearrão, do Esporte e da Cultura ao Conselho de
ReediuMacão e Ajuste Fiarei do Estado de Sergipe CRARSE
Art. ó As despesas decorrentes de aplicação ou execução desta
Lei devem correr i corda das dotações prepnas consignadas no Orçamento
do Estado mira o Poder Executivo.
Art. 7' Esta Lar entra em vigor na data de sua publicação.
Art. /I' Ficam revogadas as disposições eu contrário, em
especial a Lei n° 5.316, de 30 de nabo de 2004 e suas alterações.
Aracaju 24 de Maio de 2021k 201*M lodapendlecia e 134. de
republica
NELIVAIDO GRADAS SILVA
GOVERNADOR DO ESTADO
&a mim tos ParnerSakieir
&medrei de Ela* ricElamdin dar
Espoto ORA.
Cario. Frittola Soe-as ffla•
Sorrated• de Ed.& D.o! dr Governo
baciletn do eavernedor do Eatedo
RS
6.000,00
5.000,00
 terça-feira, 25 de Janeiro de 2022 Aracaju - Sergipe Diário Oficial N° 28.837 2
8.0.6 Dinitor de Serviço de Engenharia GRUPO Tipologia: CORSEIEM ESTADUAL DE EDUCAÇÃO. CEE RS
GEMO 4.50000 GEAAG 1.0.1 Secretário Geral do CEE 2.500,00
7.01 Assessor Especial da Engenharia I 1.0
7.0 10.2 Chefe da Assessoria de Legislação e Normas do CEE 2.500,00
GEMO 6.01 Diretor do ArquiVe Público Estadual 4.000,00 1.0. 3 Chefe da Animaria Técnica de Câmera de Educação Básica do CEE 2.500,00
60 60.2 Diretor da Bffilliotear Pública Estadual Epiphénio Devia
1.0.4 Chefe da Assessoria Técnica de Educação Profissional EIA c Educação
Especial do CEE 2.500.00
6.1.1 Assexa Especial da Assumiria Especial do t3abinate
612 Assessor de Diretor de Departanento 1.1.1 Subsecretário do CEE 2.000,00
6.1.3 Assessor de Chefe de Assessoria 1.1.2 Secretário do Piarmo e Assessor da Presidi:mia do CEE 2.000,00
GEAAG 61.4 A laid SCIr de Superintendânc ia 3.500,00 GEAAG 1.1.3 Secretario da Câmara de Planejamento. Legislação e Normas do CEE 2.000,00
6.1 1.1
01.5 Diretor de Serviço
1.1.4 Secretário da Câmara de Educação Básica do CEE 2.000,00
6.1.6 Diretor do Centro de Referencia ~Educarão Especial
1 1.5 Secretirio da amara de Educação Proflasioral EIA c Educação 2.000,00
6.1.7 Coordenador Chacal ' Especial do CEE
5.01 Chefe do Apoio do Gabinete do Sem:baio GEAAG 1,2 1 Tecnico do CEE 1.600,00
1.2
502 Chefe do Cerimonial
5.0.3 Cl.:feda Ouvidoria ANEXO II
GEAAG 3.000. 00
5.0.4 Aaessor Adininatrativo do Gabinete do Secretário e doa Depatematoa DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
10 5.0.5 Coorderador da Superintendância Eapecid de Esporte
5.0.6 Asseies Bonita da ADF4PE 9.8.1 Diretor do DAF - Departamento de Administração e Finanças
5.0.7 Ademar Especial da Engenharia 11
Compete ao Diretor do DAP/SEDUC a Resino e o controle da execução orçamentária do órgão; a
4.0.1 Coordemdcr de Divago doe Depaitaineatos da SEDUC elaboração. acompraihamento, controle e conclusão da cmtretação, emissão dos instrumentos
40.2 Assessor Especial de Munição c °autuais, termos aditivos, notificações e empenhes dos respectivos Ornamentos; o emane aos
GEAAG atos formeis a serem praticados no âmbito da contratação de baia e serviços da SEDUC;
4.0.3 Ameaces Adminiatrativo 2.500.00 a estruturação dos procuras de contratação e compra com respectivoe despaches e juntada de
4.0
4.0.4 Diretor de Serviço das Coordenadoras de Esportes documentos, compreendendo também o arquivamento cronológico dos contratos firmados pela
SEDUC, sais temos aditivos e demais documentos correlateis; o ecompanhamento sistemático da
4.0.5 Coordenador de Núcleo periodicidade doo recatastes, termo de recebimento provisório e definitivo e anima° das
GEAAG 1.600.00 respectivas notas de empalho, o empenho de despesas a serem pagas e a emissão dm ordens de
4.1.1 Técnicos Administrativos da SEDUC
4.1 pagammtcr, a manutenção do carrete de saldos das fichas orçanertárias por unidades e
3.0.1 Assessor de atividade. auxiliares - Et 4.000.00 elementos de despesa; a realização do levantamento de saldos orçamentários por unidade e
GEMO
3.0 elemento de despesa; a manutençâo do controle de estimativas por credor, a verificação de
Assessor de atividades ~Miares - 7 3.5130,00
3.02 necessidade de solicitação de créditos implementares e sua efetiva solicitação, ao necessário; a
realização do lançamento de provisão orçamentária. bem como das anulaçtles. o gerenciamento
Aoo.e.oe de entidades ~faiares - 6 1000,00
10.3 da execuçio do convênio sobre transporte varolas; a adinnistiaçgo do patrimônio móvel e imóvel
3.0.4 Assessor de atividades auxiliares - 5 2.500,00 da SEDUC; o gerenciamento das atividades adminietrativas de logística, envolvendo a zeladoria,
a copa, o protocolo, • reprografia, o suprimento, o armazenamento e a distribuição de material, o
Assessor de atividades auxiliares -4 2.000,00
3.0.5 deslocamento de pessoal interno e o deslocamento dos alume, através do transporte escolar; e e
3.0.6 Assessor de atividades auxiliares - 3 1.500.00 participação na elaboração do Planejamento Estratégico PES, da Proposta Orçamentária e do
Piam de Trabalho Anual -PTA e na formulação da Política Educacional da SEDUC.
3.0.7 Assessor dc atividades auxiliares - 2 1.000,00

10.8 Assessor de atividades manam- 1 750.00 90.1 Diretor do DRH - Departamento de Recursos Humanos

Compete ao Diretor do DRHSEDUC a elaboração, gestão, coordenação, execução e

GRUPO Tipologia: DIRETORIAS RS acompanhamento da política de gestão de pessoas; o planejamento e a execução da política de
formação inicial e continuada dos professores e profissionais da educação, promovendo a
GEAAG 2.0.1 Diretor da DEA 1500.00 profissionalização e valorização do servidor público estadual; a gestão de aspectos relacionados a
2.0 20.2 Diretor da ORE 08 carreira do magistério, incluindo directos e deveres previam na legislação vigente: a realização e
a coordenação das ações de seleção, recrutamento, quais sejam, dabaação de prolixos de lei,
21.1 Direta da DRE 01 editais de processos aektivos e concursos; administração dos processos de lotação de servidores,
GEAAG 21.2 Diretor da DRE 02 estagiários e demais colaboradores: gestão dos processos relativos à vida funcional de todos os
5.000,00
2.1 servidores tais corno: remoção, relotação, concessão e exclusão de gratificações; a elaboração de
2.13 Diretor da DRE 03 quadro de necessidades de servidores para atender a todas as unidades de ensino e órgãos centrais
2.1.4 Diretor da DRE 06 da SEDUC; o aprimoramento das normas existentes e a execução dos programas; a realização do
exame legal doe atos relativos a pessoal e a promoção do seu registro e publicação na elaboração
2.2.1 Diretor da DRE 04 de portariam a elaboração e o acompanhamento de contratos temporários de trabalho e licenças,
GEAAG 2.2.2 Dielor da DRE 05 aposentadoria, folha de pagamento e arquivo dos servidores; o acolhimento e a gestas de
4.00000 conflitos; o desenvolvimento de estudos e a coordenação de projetos de modernizaçao
2.2 2.2.3 Diretor da ORE 07 administrados e melhoramento dos Badanam de administração de pessoal; o desenvolvimento de
2.2.4 Diretor da ORE 09 estudos para otimização dos recursos humanos; a coordenação e o acompanhamento da
implernentaçâo da politica das carreiras e remunerações dos servidores públicos estaduais; o
2.3.1 Diretor de Serviço de DEA planejnnento, a coordenação e o gerenciamento dos sistemas de administração de pessoal,
/3.2 Diretor de Serviço da INCE 08 promovendo a integração e o amuadamente das informações Mesada aos servidores, e o
°Rpm} 2.600.00 oferecimento de suporte técnico ao Secretário de Estado da Educação, do Esporte e da Cultura,
2.3 2.3.3 Assessor da DEA além da execução das competências por este delegadas.
2.3.4 Assessor da DRE 08
9.0.1 Diretor do DAE -Departamento de Alimentação Escolar
2.4.1 Diretor dc Serviço da ORE 01
2.4.2 Diretor de Serviço da DRE 02 Compete ao Diretor do DAEISEDUC a promoção, a coordenação, a execução, o
acompanhamento e o controle doe serviços de assistência ao educando da Unidades de Ensino
2.4.3 Diretor de Serviço ch CRS 03
Estadual, no que se refere al programas de alimentação escolar, bem como o acompanhamento da
CEA-AG 2.4.4 Diretor de Serviço da ORE 06 elaboração de pautas alimentares e das especificações técnicas dos gêneros alimenticios a serem
2.4 2.400,00
adquiridos; a orientação e o monitoramado da gestão da oferta e distribuição da alimentação
2.4.5 Assessor da DRE Ot
escolar; o controle da aplacação ele testes de aceitabilidade da alimentação escolar pelos alunos; a
2.4.6 Assessor da DRE 02 orientação e o incentivo da educação e/ou reeducação alimentar para o desenvolvimento ele
Líbitos saudáveis; c a participação na elaboração do Plana Pluriaunal - PPA, do Planejamento
2.4.7 Assessor da ORE 03
Estratégico - PES, da Proposta Orçamentária e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na
2.4.8 Assessor da DRE 06 formulação da Política Educacional da SEDUC.
25.1 Diretor dc Serviço da DRE 04
9.8.1 Diretor do DEMAP -Departamento de Engenharia e Manutenção Predial
212 Diretor de Serviço da DRE 05
2.5.3 Diretor de Serviço da DRE 07 Compete ao Diretor do DEM.AP/SEDUC a definição e/ou revisão, em conformidade cana a
legislação vigente, dos padrões construtivos inanimos para as unidades de ensino; e gestão dos
GEAAG 25.4 Diretor de Serviço de DRE 09 processos de solicitação e de liberação cie licença ambiental; o estabelecimento de parâmetros e a
2.000.00
2.5 2.5.5 Assessor da DRE 114 definição de memorial descritivo para contradição de serviços técnicos de engenharia, projetos e
obras; a realização de estudos de viabilidade e a elaboração de informações com relação às obras
2.5.6 ASSCSEOr da DRE 05 de construção, ampliação, restauração, reforma, reparos e inebrias das inétalaç5es das unidades
2.5.7 Assessor da DRE 07 escolares, sede e diretorias regionais (prédio próprio); a viabilização da celebração de convênios,
contratos, acordos, termos de ajustes e outros instrumentos relacionado* a reformas, ampliação
2.5.8 Assessor da DRE 09 e/ou construçao; a solicitação aos setores responsáveis das providências técnicas de
GEMO 2.6.1 Coordenador de Divisão Pedagógica de DEA 1 80000 documentação e danais atos necessários à regularização (dominialidade) dos bens imóveis
paseiveis de intervenção; o fornecimento de parfunetros, danados c subsidias Mancos
2.6 2.6.2 Coarderador de Divago Pedagógica da DRE C.3 necessários para a realização de processos licitatórios dos serviços de engenharia; a participação,
sempre que necessário, nos processos hcitatórios. a realização, sistanaticamente, da amiba para
2.6.3 Coordenador da Divino Adi:rade:tredve e Financeira da DEA
aquisição, execução de adequação, conservação, manutenções corretivas e preditivas, reformas,
2.6.4 Técnicos Administrativo' deu Diretorias Regionais de Educação e da 1.00000 ampliação e construção, com vistas a garantir as condições fincas do ambiente escolar da SEDUC
Dietori a de Educação de Aracaju

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 terça-feira, 25 de Janeiro de 2022 Aracaju - Sergipe Diário Oficial
e das Diretorias Regional; a coordenação da elaboração e implementação de projetos,
orçamentos, especificaçaes técnicas e cronogramas que envolvam planejamento e execução de
obras; a fiscalização, a gatão e o acompanhamento dos contratos de obras, de execução de
projetos e serviços técnicos de engenharia e arquitetas; a elaboração e a conferancia das
especificações de materiais pira confecção de orçamentos de obras e serviços técnicos de
engenharia e arquitetura no âmbito da SEDUC; e a participaçâo na elaboração do Plano
Plurianuel - PPA, do Planejamado Estratégico - PES, da Primada Orçamentária e do Plano de
Trabalho Anual - PTA e na formulação da Politica Educacional da SEDUC.
L 9.0.1 Diretor do DEI:1- Departamena da Educação
Compete ao Diretor do DED/SEDUC a organizara, a coordenação, e execução, o
acompanhamento e o controle das atividades relativa ao ~bele-cimento das diretrizes
pedagógicas, para os diferentes níveis e modalidades de ensino, compreendendo diretrizes
nariculares, tecnologias de ensino, pesquisas no enlapo do ensino, elaboração de estudos, planos,
promanas e projetos educacianie com vistas à orientação técnica e pedagógica das Diretorias
Regionais de Educação e das respectivas Unidades Escolares; a proposição de melhorias pira o
desenvolvimento do processo ensino e aprendizagem, a partir do acompanhamento de
desempenho doa estudantes o estabelecimento de políticas para a fonnação continuada dos
docentes; a promoção de empate metodológico para a amima° da formação docente, a
proposição de diretrizes e o acompanhamento de programas de moio psicopedagógico ao
estudante; a proposição de diretrizes e a coordenação das ações de educação inclusiva; a
coordenação da integração do trabalho dos Núcleos de Ensino e de Acompanhamento
Peicopedagógico; a viabilização da articulação entre os serviços e divisões e núcleos que compõe
o DED/SEDUC, tomo forma de garantir a unidade das ações; a manutença do fluxo de
informações entre SEDUC/DED/DRE's, DEA e Escolas e identificação da necessidade, o
planejamento e e execução, em conjunto com o Diaba de propostas de formação continuada das
equipes da SEDUC, Diretorias Regionais e Unidades Escolares, de acordo cone a ires, programa
e/ou aça); e o montai:ausento doa resultados e a avaliação do impacto das nau/iniciativa
desenvolvidas nas escolas da Rede Batedura.
9.0.1 Diretor do DASE - Departamento de Apoio ao Sistema Educacional
Compete ao Diretor do DASE/SEDUC a organização, a coordenação, a execução e o
acompanhamento das atividades de apoio e assistência ao estudante o apoio, de faina
intersetorial, do sistema educacional no desenvolvimento de urna educação humanestica
cientifica, cultural e tecnológica, respeitando os principiou dos direitos humanos e da promoção
da paz e da não violencia na escola; a gestão das ações de orientação, suporte técnico c
intervenção, ao parceria com estarei responsareis. na execução doe programas de financiamento
das ações escolara, no ambito Federal (PDDE) e Estadual (PROFIN), dentre outros, com vistas
ao fortalecimento dos COIIBB11108 Escolares; o apoio na implementação de políticas educacionais
de incentivo à leitura nas unidades escolares, por meio da eandurealo, modernização e ampliação
das bibliotecas e salas de leito ns a participação na elaboração do Plano Plurianual - PPA, do
Planejamento Estratégico - PES, da Proposta Orçamentária e do Pleno de Trabalho Anual - PTA
e na formulação da Politica Educacional da SEDUC.
9.0.1 Diretor do DIES -Departamento de Impeças Escalar
Compete ao Direta do DIES/SEDITC a análise dos processos de regularização da vida escolar de
atudimtes matriculados na nivela de ensino andemental e médio, que estejam em curau ou
concluído a Educação Básica; a análise dos processos que versam sobre a concessão de titulo de
autoiização temporária; a elaboração de documentos noiteadores das atividades desenvolvidas no
Maio da SEDUC (portarias, parecera e outros); a orientação da comunidade escolar, das
diferentes redes de ensino, com vistas a garantir o cumprimento dos dispositivos legais; a análise
dos processos que versam sobre credenciamento, autorização, recordecimento, reg:Mento escolar
e organização curricular das Instituições de Ensino da Rede Pública Estadual; a elaboração de
relatórioe técnicos; o acompanhamento da vigência doe atoe autorizativoe das escolas; a
realização de visitam técnicas às unidades escolares; a realização de análise documental dos
processos que sobcitam a veracidade dos certificada emitidos pelas escolas; a organização e a
elaboração da documentação escolar de alunos oriunda de acenas extintas; a auditoria das
Instituições de Ensino da Rede Pública Estadual c Privada, orientando-as quanto a oferta do
assino cio seus níveis e modalidades à luz das determinações legais ato vigor; o zelo pelo
cumprimento da diretrizes e normas referentes à matricula, calendário, transferencia de alunos,
regimento e organização curriadar, o atendimento, em nivel de Sistema Estadual de Ensino, das
diligências baixadas pelos agia educacionais; a elaboração de minutas de decretos de criação,
transfannaçao e de denominação das escolas da rede estadual; a organização e a atualização dos
arquivos referente a vida legal das amola das redes estadual e privada: o recebimento, a
organização e o catálogo do acervo de escolas extintas das redes estadual e privada; e a
participada na elaboração do Planeamento Estratégico - PES. da Proposta Orçamentária e do
Plano de Trabalho Anual -PTA e na formulação da Politica Educacional da SEDUC.
9.0.2 Chefe da ASPLAN - Assessoria de Planeamento
Carpete ao Chefe da ASPLAN/SEDUC o aesessoramento, a execução e a programação do
orçainato da SEDUC e o suporte técnico às unidades da Secretaria no desenvolvimento das
atividades de elaboração, gatão e &corajosamente doe instrumados legais de Planejamento:
PPA, LDO e LOA, além da coordenação dos processos de elaboração, execução,
acompanhamento e gestão dos resultada do Planejamento Estratégico - PES; o acompanhamento
da elaboração e da execução doe Planos de Trabalho Anual - PTA das unidades da Secretaria;
coordenação do processo de planejamento orçamentário; o acompanhamento do processo de
execução orçamentária; a participação na elaboração dos processos de acompanhamento e
avaliação do Plano Eetadual de Educação; a gestão das processos relacionada 11 captação de
recursos, Transferências Voluntárias, Convênios Estaduais e Federais e Termos de Compromisso
-TC pactuados pela SEDUC; a gestão, em articulação com as Diretorias Regionais, do processo
de prestação de contas das Unidades Escolares da rede estadual de assino; a preparação e a
submissão ao órgão concedeste, bar como aos Conselhos de Controle Saciai, quando
estabelecidos ao nome, de prestação de contas das Transfentncias Voluntárias, Convênios
Estaduais e Federais, nu conformidade cosas a legislação vigeste: a articulação com o DAF e os
setores responsáveis, cara o objetivo de garantir a jmtada efetiva dos documentos relativos à
prestação de contas, de modo a manter arquivo individual da documentação necessária por fonte
de recursos; e a manutenção do fluxo de informações entre a ASPLAN, demais Assessorias,
Departamentos e Coordenadores, da SEDUC.
&0.1 Chefe ele Gabinete do Secretário
Compete ao Chefe de Gabinete do Secretário o aesessoramento ao Secretário da SEDUC no
desempenho de suas funções administrativa, políticas e sociais; a coordenação das audiências e
despachos do Secretário; o gerenciamento de toda programação de reunias administrativas
Cwww.t....1.14,1,1ffltdrowateasee retw 4W:ruem. !lurem M.a
-1(1,111t.L. 2.211-2
reNficalta 4[1.1.18.,
5.110-1211.11Menoteo. 1..11.10
Na 28.837 3
internas e estremas a elaboração e o encaminhamento de todo expediente do Gabinete do
Secretário, tais como: documentos oficiais e correspondencaas que são emitidas pelo Secretário; o
encaminhamano„ tanto do mataial a ser expedida, quanto do recebido o gerenciamento da
agenda do Secretário e do provimento para viagens oficies, o atendimento de pessoas,
selecionando os assintas, para encaminhá-las aos setores pertinentes a assistência ao Secretário
em ata representaçio social e política, quando solicitado; o acompanhamento dos serviços de
apoio administrativo; o gerenciamento das funções de relações públicas e de divulgação das
atividades do Secretário, em articulação com a ASCOM; a revisão, antes da assinatura do
Secretário, de todos os documentos oficiais que devem ser expedidos para argilas externos; a
crinfertricia de todos os doaimentoa que necessitem de autorização do Secretário; e o
gerenciainento e o acompanhamento das danandas solicitadas através de oficias externos,
objetivando respeitar os prazos estabelecidos.
8.0.2 Assessor do Gabinete do Secretário
Compete ao Assessor elo Gabinete o auxilio ao Secretário da SMUC nos assuntos pertinentes às
diretrizes educacionais, administrativas e financeiras da Secretaria, atuando no &empanamento
das ações desenvolvidas nos doemos órgãos da SEDUC e, principalmente, no Departamento de
Educação; o suporte aos órgãos da SEDUC no que concerne à captação e gestão de recursos,
aeompanhamato da execução de convénios, temos de compromisso, contratos e parcerias a
interação técnica com ágios externos, no âmbito do Estado e de União, a exemplo do MEC e
INDE; o acompanhamento do Secretário da SEDUC em acua compramissoa quando necessário;
a elaboração de documentos técnicos, estudos e análises que devem servir de base para melhoria
dos processos da Secretaria; a participação era missões externas (cursos, encontros, reuniras
eventos e similares); e a representaao do Secretário, sempre que solicitado e/ou quando
necessário.
3.0.3 Diretor da USCI - Unidade Setorial de Controle Interno
Compete ao Diretor da USCUSEDUC o recebimento das demandas das unidades/áridos da
Sereia:ia, bem como a análise e a anseia de parecer visando auxiliar ao Secretário da SEDUC na
tomada de decisões a disseminação interna das informações e orientaçaes emitidas pelo órgão
Central de Controle Interno, qual seja, Secretaria de Estado de Transparencia e Controle - SETC,
a fim de orientar a tomada de decisão no âmbito da SEDUC com escopo de alcançar eficiência e
eficácia na gestão pública; o acanpanhamento da execução dos programa, ações, projetos,
atividades, convénios, termos de parcerias, colaboração e consoai:ires o monitorainento da
openicionalizaçao de contratos firmados, e execução dos atos de pessoal e a evolução da folha de
pagamento; a inspeção das infaraaaies acerca de património, suprimento de findos, obras e
serviços de engenharia, publicações nas páginas de transparência, pedidos de informações
encaminhadas aos Orgia/Entidades, pelo cidadão ou sociedade civil organizada, na forma da Lei
Federal n.° 12.527, de 18 de novembro de 2011, regulamentada pelo Decreto Federal if 30.947,
de 28 de dezembro de 2017, e da Resolução u." 31112018 do TCE/SE; o inanitoreuento da
regularidade jurídica, fiscal, económico-financeire e administrativa da SEDUC, em cumprimento
às disposições do Decreto n° 26.905, de 24 de fevereiro de 2010; o suporte ao Órgão Central do
Sistema Estadual de Controle Interno, no cumprimento da MB competeicia legal. conforme
estabelece o art. 11 da Lei a? 8.496, de 28 de dezembro de 2018.
8.0.4 Diretor da CEAVE Coordauidoria de laudos e Avaliação Educacional
Compete ao Diretor da CEAVE/SEDUC a coordenação de politica de avaliação interna e externa
do sistema público de ensino; o fornecimento de subsidias para que as Diretorias e Unidades de
Ensino alcancem a malharia dos multadas nas avaliações internas e adensas e,
consequentemente, a melhoria na qualidade da apraidizagem dos estudantes; e difusão da cultura
da avaliação diagnostica como prática necessária ao desenvolvimento escolar. a viabilização,
junto aos Departamentos, Serviços e Divisões da SEDUC, da realização de estudos e pesquisas,
programas e projetos relacionados à avaliação; a promoção, essa cone/amacia com e Cre.FOR, da
capacitação e formação continuada de professores e coordenadores pedagógicos para efetivação
do trabalho de avaliação do desempenho escolar, em parceria com o instituto Nacional de Estudos
e Pesquisas Anisio Teixeira - INEP; o assessoramento e a orientação das escolas quanto à
aplicação das Avaliações externas (PISA, SAEB, SAESE); o ofereci ardo de orientação técnico-
pedagógica às Diretorias Regionais de Educação - DRF.s, à Diretoria de Educação de Aracaju -
DEA, em articulação com a ASCAM, às Secretarias Municipais de Educação, a fim de gamar a
efetividade do processo de ensino e aprendizagem ara cada Unidade de Ensino, tendo em vista e
melhoria doa resultados nas avaliações educacionais; o suporte técnico aos Municipios na
implantação da condicionalidade da educação no Programa Bolsa-Fainilia - PBF, can vistas ao
acompanhainento da Sequência escolar dos alunos beneficiaras; a coordenação, CM ambito
estadual, da implantação c do desenvolvimento do sistema de frequência escolar, com vistas ao
acompanhamento cios alunos; a coordenação da Busca Ativa Escoa, de modo a levantar dados
concretos que possibilitarão planejar, desenvolver e implementar políticas públicas que
contribuem para a inclusão escolar, a coordenação da matricula ora-linez a gestão, a consolidação,
a cornpatioilização e a socialização dos dados e informações produzidas a partir das etapas de
desenvolvimento do Censo Escolar de Educação Básica, realizadas no sistema informatizado de
levantamento de dados do Censo Escolar - Educacenso/INEP. a coordenação, em conformidade
com o DED e e ASCAM. do desenvolvimento de ações estratégica, com vistas a assegurar o
acesso, a permanéncia e a aprendizagem doe estudantes do sistema de assino público; a
participação na elaboração do Plano Plurianual PPA, do Plano Estratégico - PES, ela Proposta
Orçamentária e do Plano de Trababso Anual - PTA e na formulação da Politica Educacional da
SEDUC.
&0.4 Diretor da CEFOR -Coordenadora de Educação a Distanda,
Formação e Temologlas Educacionais
Compete ao Diretor do CEPOR/SEDUC a coordenação e a elaboração da Politica de Formação
Inicial e Continuada da SEDUC, colaborativa e nticuladamede, cara os diversos setores
institucionais, ara consonância com as polittrae pública nacional e estadual de educação; a
Maçãs, CM articulação tema a ASCAM, ao regime de colaboração com os Municípios,
no
sentido do aperfeiçoamento dos profissionais da educação, objetivando a melaria da qualidade
da educação do Sidema Sergipano de Educação; a definição e a implementação de um modelo de
Educação a Distância para as Redes Públicas Estadual e Muncipais de educação,
preferencialmede, centrado na metodologia hibrida de ensino e aprendizagens escolares, aplicável
à prática de amaça dos probasionais de educação, a articulação de parcerias com instituições
pública e privadas, visando fortalecer a formação inicial e contai:irada dos profissionais da
educação ara diferentes níveis e modalidades; o apoio ao Fanem Permanente de Apoio à
Formação Docente, que tem por fatalidade organizar, era regime de colaboração entre União,
Estado e Municipies de Sergipe, a formação inicial e continuada de docentes para as redes
públicas da Educação Básica a gestão do Plano de Trabalho Anual da COR, com previsão de
programas, projetos e ações formativas que atendam ás necessidades evidenciadas pelas
avaliações Manas e externas das redes públicas de educação, visando ao desenvolvimento da
política de forrnaçao, educação a delineia e tecnologia educacionais maus períodos estabelecidos
pela SEDUC; e a participação na elaboração do Plano Pariam' - PPA, do Plano Estratégico -
PES e da Proposta Orçamentária e na formulação da Política Educacional da SEDUC.
 terça-feira, 25 de Janeira de 2022 Aracaju - Sergipe Diário Oficial
L 8.03 Chorada ASTIN - Assessoria de Tecnologia e Informática 1 superior imediato no desempenho de suas funções no Departamento de Engenharia -
Compete ao Chefe de ASTEd/SEDUC o assessorainento do Secreta-e da SEDUC nos processos
de *anu lação, coordenação e execução dos serviços de processamento eletrénico de informações
e aimazenamento de dados, além da Suplantação e implementação de programo e sistemas de
informática, necessários para o desenvolvimento dos processos, atividades e ações da Secretaria;
a participação na daboraçâo do Plano Phrianual - PPA, do Planejamento Estratégico - PB, da
Proposta Orçamentaria e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na formulação da Política
Educacional da SEDUC, e o desempenho de outros atividades correlatas ou que lhes forem
regularmente conferidas ou determinadas pelo gestos do órgão.
10.5 Chefe da ASCOM -Assessoria de Comunicação
Compete ao Chefe da ASCOM/SEDVC a coordenação, o acompanhamento e a supervisão das
atividades relacionadas à constatação pública institucional da Educação Estadual, além do
planejamento da política de comunicação, assessoria marketing e jornalismo da SEDUC, em
articulação com a comunicação oficial do Governo de Sergipe; a realização da comunicação interna
e de estratégias de endonurketing entre os setores da Secretaria e com as Diretorias Regionais e a
Diretoria de Educação de Aracaju, bem como unidades escolares circunscritas a estas; a
intaiocução com os meios de comunicaçâo; a realização do planejamento jonudistico de atividades
inerentes à comunicação pública; a manutenção de arepavo de documentos, matérias, reportagens,
fotografias e informes publicados pelos canais de comunicação na imprensa local e nacional.; a
promoção e a peticipação na política de comunicação pública inerente à Educação, em caráter de
gerenciamento de crise; o assessoramento do Secretário da SEDUC e demais assessorias, diretorias
e chefes na comunicação oficial, divulgado informações sobre as atividades. resoluções. editais,
portarias, compromissos e eventos, alão da representação da SEDUC jeito aos veículos de
commicação; a atualização do portal oficial, redes sociais, produtos canunicacianais e afins da
SEDUC e a crientaçâo dos demais setores inerentes aos processos comunicaciarais; a análise e a
criado dos canais de comunicado que Rejam adequados para a chama da canurucação
institucional em peça publicitarias, infograficos, mon de rádios, material de TV e afins; e a
participação na elaboraçao do Plano Pluriartual - PPA, do Planejamento Estratégico - PES, da
Proposta Orçamentária e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na famulaçao da Politica
Educacional da SEDUC.
8.0.5 Chefe da ASCAM -Assessoria de Colaboraria e ~latada aos Maude:Mios
Compete ao Chefe da ASCAMSEDUC a coordenação, a gestilo e o accenpanhamento do processo
de articulação e de usistencia técnica e pedagógica aos Municípios, objetivando alinhar as políticas
educacionais, nacional e estadual, com as ações desenvolvidas junto ás Secretarias Municipais de
Educação; a participação ativa nos Conselhoi, Comissões, Fóruns, Seminários, Rareou e Palestras
destinados à gestão de políticas públicas de articulação com os Municípios na área da educação; e a
participação na elaboraçao do Plano Plurianual - PPA, do Planejamento Estratégico - PES, da
Proposta Orçamentiria e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na formulação da Política
Educacionalda SEDUC.
8.0,5 Chefe da ADIMPE - Assestaria de Desenvolvimento Institucional e
Monitoramento de Políticas Educacionais
Compete ao Chefe da ADIMPEISEDUC o asitenaramento do Secretario nos processos
relacionados ao desenvolvimento instituciaul, monitorarnento e avaliação das políticas
educacionais; e a pasticipação na elaboração do Plano Plurianual - PPA, do Planejamento
Estratégico - PES, da Proposta Orçamerdária e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na
formulação da Politica Educacional da SEDUC.
10.5 Chefe da ASEG -Assessoria Elped 91 do Gabinete
Compete ao Chefe da ASEG/3S/SEDUC atuar junto ao Gabinete do Secretário com a finalidade
de promover o assessoramento tecnico-juddico no que se refere ao acomp atamento de processos
c procedimentos jurídico-administrativos no ambito desta pasta. com foco na grrantia dos
principios basilares da Constituição e da Administração Pública; a análise processual, a
elaboraçao de documentos oficiais (oficias, atas e comunicações). aos orgias: POE, MPE, MPF,
MPC, TJ, TRF, TRT, concernentes ás atividades desenvolvidas can sua área de atuação; o
acompanhamento da execução de tarefas a seran operacionalizadas em outras áreas; a recepção e
o atendimento de pessoas internas e extensas à comunidade da SEDUC; a orientado aoo
responsáveis por divisões, setores, diretorias regionais e escolas sobre assuntos pertinentes à área
que atua; o aesmsoramento administrativo, técniccejuridico dou pedagógico i diversas unidades
da SEDUC; a participação em reuniões técnicas, eventos (mernos e externos) e "SOE
promovidos pelo órgão ou por oragos externos; o encaminhamento de processo e denúncia
referente ao ocupante do cargo de Magistério Estadual, quando passível de abertura/instauração
de Processo Administrativo Disciplinar - MD para a Comissão Permanente de Inquérito
Administrativo Disciplinar - CPIADISEDUC ou para uma das Comissões de Sindicrincia
Adnoinistrativa Disciplinar da SEDUC (CSAD-OUCSAD-02/CSAD-03); e a participado na
elaboração do Plano Plurianual - PPA, do Planejamento Estratégico - PES, da Proposta
Orçamentária e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na formulação da Politica Educacional da
SEDUC; e o desempenho de outras atividades correlatas ou que lhes forem regularmente
conferidas ou detaminadas pelo gesta' do dadio.
8.0.6 Diretor de Serviços da Engenharia
Compete ao Diretor de Serviços o estabelecimento de estratégias e a execução das atividades
técnicas, pedagógicas, administrativas relacionadas NO serviço; a elaboraçao ch planos dou
documentos técnicos (temos de compromisso, convénios, projetos, contratos, projetos
pedagógicos e outros), documentos administrativos, planilha e relatórios técnicos, concernentes
às atividades desenvolvidas mi sua área de arnado; a fomentado e a implementação de políticas
educacionais. alternativas e diretrizes operacionais vinculadas ao serviços o controle dos
resultados das ações desembrida no ambito de ara atuação; e orientado aos responsáveis por
divisões, setores, diretorias regionais e escolas sobre assuntos pertinentes â área que atuam,
quando necessário; a realizaçao de estudos c a implementação de estratégias de melhoria continua
das atividades que desenvolve; a assistencia administrativa. técnica dou pedagógica às diversas
unidades da SEDUC, a participação em reuniões técnicas, eventos (internos e externos) e cursos
promovidos pelo órgão ou por órgãos externos, o planejamento, a escondo e o acompanhamento,
em conjunto com seu superior imediato, de treinamentos, seminários, cursos, palestras e outros
eventos e o exercício de outras atividades afita ou correlatas, especialmente aquelas que lhe
sejam sariaddas pelo superior imediato.
7.0.1 Assessor Espedal da Engenharia I
5.0.7 Amena Espadai da Engenharia II
ata NOMet....4111..41101e.WWrs.21. hellar*,.. Move Mb.
KI,8.011-.1.M...
Noripmel.r.don gemam INIPIM.A,M. SP.
Semagtea 24 dr Ma.ue n.o
N° 28.837 4
Compete ao Assessor Especial de Engenharia o suporte técnico na ires das Engenharias ao
DEMAP/SEDUC, auxiliando na execução de suas atividades, em reuniões e compromissos
internos e oramos; a elaboração de documentos oficiais (oficias, atas e cornmicações), planilhas
e relatórios técnicos; o acompanhamento da execução de tarefas a serem operacionalizadas em
outras áreas; a recepção e o atendimento de pessoas inanias e extenso à comunidade da SEDUC;
o atendimento telefi3nico e a participação na organização e controle da agenda de compromissoo,
viagens e eventos; a análise de dados e a emissão de informações técnicas e administrativas; o
controle e a análise de processos; a operação de equipamentos com vistas a asstrar o eficiente
funcionamento da área de atuação; o desenvolvimento das atividades de planejamento,
organização e orientação das ações relacionadas dou correlacionadas à área de atuação; o
estabelecimento de interlocução com outras áreas e órgãos o despacho e a conferência de
documentos; a organização de arquivos; e o exercício de outras atividades afins dou correlatas,
especialmente aquelas que lhe sejam atribuidas pelo superior imediato.
6.0.1 Diretor do APES - Arquivo Público Estadual
Compete ao Diretor do APES/SEDUC o oferecias no de informações e atividades que atendeu
ia necessidades e aos interesses da calamidade eu geral, inclusive, aos órgãos e Entidades da
Administração Pública do Estado de Sergipe, aos Municípios sergipanos e aos Órgãos e Entidades
da Administração Pública Federal, dentre outros; a gestão e a preservação de documentos de valor
legai, administrativo ou histórico, oriundos de entidades públicas e particulares do Estado de
Sergipe e o atendimento a consultas aos documentos do acervo; a elaboração de normas de
recolhimento, seleção e eliminação de documentos e a prestação de assistência técnica aos
arquivos do Estado de Sergipe; e a participação na elaboração do Plano Phrianual - PPA, do
Planejamento Estratégico PES, da Proposta Orçamentária e do Plano de Trabalho Anual -PTA
e na formulação da Política Educariam! da SEDUC.
6.0.2 Diretor da BPED - Biblioteca Pública Estadual Eplphinio Mala
Compete ao Diretor da BPED a facilitação de acesso à cultura, à informação e ao lazer; a
contribuição para o desenvolvimento cultural da corrimidade local e regional, an tenros
individuais e coletivos, estimulando o gosto pela leitura e a compreensão do mundo en que
vivemos; o desenvolvimento, de fama irdasetorial, de ações voltadas á aprendizagem da leitura
e outras ações culturais, possibilitando condições para a reflexão e a criação literária, cientifica e
artistica, que desenvolvam a capacidade critica do indivíduo; a coordenação do Sistema Estadual
de Bibliotecas Públicas Municipais e Comentarias; o feri elo à criação, implantação e
desenvolvimento de bibliotecas públicas, no âmbito do Estado de Sergipe; a coordenação e a
execução da Política Estadual de Informação e Leitura Pública, através do intercâmbio entre as
bibliotecas competentes do sistema; o assessoramento técnico quanto as políticas de formação 'e
atualização de acervos, treinanento e capacitação de recursos humanos e dinamização cultural em
bibliotecas públicas; a representação do Estado de Sergipe junto ao Sistema Nacional de
com as bibliotecas públicas
Bibliotecas Públicas, o planejamento e a execução, jia ta
municipais, comunitárias e a Rede Estadual de Bibliotecas Faróis dos Saberes, de projetos e ações
que contribuam efetivamente para a promoção da leitura e formação de leitores; e a participação
na elaboração do Plano Plurianual - PPA, do Planejamento Estratégico - PES, da Proposta
Orçamentária e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na formulação da Politica Educacional da
SEDUC.
&IA Assessor Eqiedal da ASEG - Assessoria Especial do Gabinete
Compete ao Assessor Especial da ASEG o assessoramento técnico jurídico ao Secretário. da
SEDUC e aos demais órgãos da Secretaria, no que concerne às diligências internas para obtenção
de informações acerca dos processos judiciais acompanhados pela PGE; a elaboração de
anteprojetos de leis, bem como minutas de portarias, editais e contratos; a revisão de contratos; a
elaboração de pareceres técnicos e justificativas técnicas para instrução de processos de licitação;
a elaboração de relatórios circunstanciados e exposição de motivos em diversas situações; o
assessoramento e o acompanhamento de servidores eu audièncias extrajudiciais; a elaboração de
oficios, cano resposta à drfflos da Administração Publica Estadual e ao Poder Judiciário; a
adoção de providências destinadas ao registro, à escrituração, aos contratos eis averbações junto
aos catórios de registro de imóveis; a avaliação e o encaminhamento de denúncias is Comissões
de Sindicincia e Inquérito; e o exercício de outras atividades afins ou correlatas, especialmente
aquelas que lhe sejam atribuidas pelo superior imediato.
6,1.2 Assessor de Diretor de Departamento
6.1.3 Assessor de Chefe de Asseseoria
6.L4 Assestar da Superintendenda
2.3.3 -2.3.4 -2.4.5 -2.4.6 -2.4.7 -2.4.8 - 2.5.5 -2.5.6 -2.5.7 - 2.58- Amuar de Diretor de
Educação (/EA e DREs)
Compete ao Assessor de Diretor de Departamento/Diretor de Educação/Assessor de Chefe de
Assessoria/Assessor da Superintendincia o assessoramento ao Diretor de Departamento/Diretor
de Educação/Chefe de Assessoria/Superintaidente no planejamento e execução de suas ações e
atividades; o intermédio do planejamento, da organização e do gerenciamento das atividades
desenvolvidas pelo Dintor/Chefe/Superintendate; a realização de estuda, diagnósticos,
levantamento de dados e organização de informações que subsidiam a tonada de decisão do
Diretor/Chefe/Superintendente; o ataidimento de pessoas, selecionando os assuntos, para
ercaminhá-los aos setores pertinentes; o acompanhamento ou a representação do
Diretor/Cliefenupaintendaite nas reuniões técnicas e em outros compromissos do
Diretor/CliefedSuperintendatte; a comunicação, o desenvolvimento e o aprimoramento da Política
Educacional do Estado, an conformidade com os processos e responsabilidades do
Departamento/Diretoria de Educação/Assessoria/Superintendencia; e o exercício de cetras
atividades afins e/ou correlatas, especialmente aquelas que lhe sejam atribuidas pelo superior
imediato.
 terça-feira, 25 de Janeiro de 2022 Aracaju - Sergipe Diário Oficial
6.1.5 - 6.1.6 -4.0.4 -2.3.1 - 2.12 -2.4.1 -2.4.2 - 2.4.3- 2.4.4 - 2.5.1 -2.5.2- 2.5.3 - 2.54 -
Diretores de Serviços
Compete ao Diretor de ServiçoitiDiretor do Cego de Refertucia nu Educação Eapecial/Diretax
de Serviço das Caredenadorias de Esporte o estabelecimento de estratégia e a execução das
atividades técnicas, pedagógicas, adrninetrativais relacionadas ao serviço/centro; a elaboração de
planos e/ou documentos técnicos (termos de compromisso, convenios, projetos, contratos,
projetos pedagógicos e outros), documentos administrativos, planilhas e relatórios técnicos,
concernentes es atividades desenvolvidas an sua área de atuado; a famulação e a
impleenentação de politica educacionais, alternativas e diretrizes operacionais vinculadas ao
servedceniro; o controle doe rendados das ações desenvolvidas no árnbito de ma atuação; a
Meneado noa responsáveis por divisões, setores, diretorias regionais e escolas sobre mudos
patinada á área que atuam, quando necessário; a realização de estudos e a implementação de
estratégias de melhoria continua das atividades que desenvolve; a aesidencia admuistrativa,
técnica e/ou pedagógica às diversa unidades da SEDUC; a participação em reuniões técnicas,
eventos (internos e externos) e cursos promovidos pelo órgão ou por órgãos externos; o
planejamento, a execução e o acanpanhamento, em conjunto com seu superior imediato, de
treinamentos, seminários, dares, palestras e outros eventos e o exercicio de outras atividades
afine ou correlatas, apeciahnente aquela* que lhe sejam atribuídas pelo superior imediato.
6.1.7 Coordenador Geral
Compete ao Coordenador Geral a estruturado, interna e externa. de programas estaduais e/Ou
federais, a realização de estudo sistemático dos manuais, aderno orientadores, resoluções e
oitos materiais que possibilitou o entendimento acerca do programa e viabilizan o
compartilha nento de conhecimento, experiências e infeemaame a elaboração e a emissão de
relatórios de acompanhamento e avaliação; a organização e a dispotubilizaçlo de documentos
técnicos situacionais para o Chefe do serviço acara das atividades desenvolvida; o
acompanhamento de processos de implantação e implementaçâo do programa na rede estadual.
considerando o Regime de Colaboração na rede municipal de ensino, quando necessário; o
planejamento, a amenizado, Fl execução e o acompanhamento do processo de formação doe
ementa envolvidos no programe quando se tratar de programa federei, a elaboração e o
encaminhamento de relatórios técnicos, obedecendo às a:agencias e cronograma propostos pelo
órgão gestor (MEC, ENDE, INEP, fundações. dentre outros); e a avaliação dos resultados da
implementado do programa na Rede
5.0.1 Chefe do Apoio do Gabinete de Secretário
Compete ao Chefe do Apoio do Gabinete do Secretário o recebimento, a organização, o
gerenciamato e o acempanhamento de todos os documentos (oficies e connancações intentas
e/ou anatas), em nome do Secretário da SEDUC; o encaminhamento doe documentos
despachados pelo Secretário para setores e órgãco competentes; a elaboração de documatos
oficiais (oficias e conumicaçõea internas) do Gabinete do Secretário; e o exercido de outras
atividades dm.% eu correlatas, especialmente aquelas que lhe sejam atribuidas pelo superior
imediato
5.02 Chefe do Cerbnantal
Compete ao Chefe do Cerimonial a organização e execução das atividades necessárias para a
realização dos eventos promovidos pelo Cerimonial, desde a daboraçèo e entrega do convite ao
público, preparação de roteiro, organização do espaço até o encerramento do evento; e o
execução de outras atividades arme que the forem ddenninadas pelo Gabinete do Secretário de
Estado.
r 5.0.3 Chefe da Ouvidoria
Compete ao Chefe da Ouvidoria a supervisão e acompanhamento das reclanações dos cidadãos,
postadas pelos diversos canais da SEDUC, além da identificação de melhorias nos processos e
sugestões de mudanças nos fluxos opaacionais; e o exercício de outras atividades afins ou
condatas, especialmente aquelas que lhe sejam atribuídas pelo superior imediato.
5.0.4 Anatar Administrativo do GS -Gabinete do Secretário
Compete aos Assessores Administrativos do Gabinete do Secretário da SEDUC o assessoramento
direto nos ameba pertinertes às diretrizes educacionais e de gestão, aluando no
acompanhamento das ações desenvolvidas nas davam unidades da SEDUC; o importe técnico na
captação e viabilizado de recursos federais; a identificação da neareeidade e viabilidade de
projetos e iniciativas, termos de pactuaçao, contratos e parceria; a articulação técnica com órgãos
externas, no fitarão do Estado e da União; e elaboração de documentos técnica, estudos e
análises que devem servir de base para melhoria doe processos da Secretaria; o acompanhamento
de projetos de interesse da SEDUC; a articulação de iniciativas da Secretaria para com a
sociedade; o acompanhamento das discussões no Conselho Estadual de Educação; e identificação
e o encaminhamento ao gestor do órgão de pada roeu temáticas pedagógicas, de govenunça e de
gado; o acompanhamento do Secretário SEDUC em coropromiame, quando necessário; a
pratieipaç ao au missões externas (cursos, encontros, reuniões. manos e outros); a representado
do Secretário da SEDUC, sempre que solicitado dou quando necessário; e a participado na
elaboração do Plano Plurianual - PPA, do Planejamento Eatrategico - PES, da Proposta
Orçamentária e do Plana de Trabalho Anual - PTA e na formulação da Politica Educacional da
SEDUC.
5.0.4 Assessor Administrativo doe Departiunentos
Compete aos Assessores Administrativos dos Departamentos o suporte tecnica-adinnistrativo ao
superior acedido no desempenho de suas funções, auxiliando na execução de suas atividades, em
(oficies, atas.
reuniões e compromissos itens e aramos; a elaboração de documentos oficiais
comunicações, etc.), planilhas e relataria tónicas; e o acompanhamento e a execução de tarefas a
saem openicionalizadas em outras áreas,
5.0.5 Coordenador da SUMI - Eaperintendinda Especial de Esporte
Compete aos Coordenadores da SUPEE/SEDUC a elaboração de proposições para compor a
Política Estadual de Esporte e Lazer; a coordenação, a fbrmulação e a implementaçao de politicas
relativas ao esporte e lazer, por meio do planejamento, avaliação e controle de programas,
projetos e ações para a prática e desenvolvimento do esporte; o cumprimento da legislação
esportiva; e cooperação técnica e a assistência supletiva a adro, Ondeie c Entidades da
Admaistração Pública Estadual, Entidades Esportivas e Municípios; o intersántio com
organismos públicos e privados, nacionais e internacionais, para o desenvolvimento dos
programas esportivos e de laza; a articulação com outros órgãos e Entidades da Adminietração
eme. , _.
uUce nisr onu
2o
..1.1
a
ASP.
2id
1.... laduyel
N° 28.837 5
Pública Estadual, tendo em vista a execução de ações integradas na área doa programas esportivos
e de lazer; a articulação com os demais entes de Federação para implemaiter políticas de esporte
e lazer; a promoção de estudos sobre os programas, projetar e ações goveinanamtais visando á
integração das políticas intasetoriais de esporte com a de educação, saúde, segurança pública,
infraestrutura e ação social; o monitaramento e a reavaliação de programas, projetos e ações,
constmindo indicadores e instrumentos de registro para o aperfeiçoamento administrativo e de
fiscalização; e o exercício de outras competências que lhes forem atribuidas peto Superintendente
Especial de Esporte.
5.0.6 Assessor Especial da ADIMPE
Compete ao Assessor Especial da ADIMPE o assessoramento do Secretário da SEDUC nos
processos relacionada ao desenvolvimento inetitucional,rnonitortanento e avaliação das politica
educacionais e a participação na elaboração do Plano Plurianual - PPA, do Planejamento
Estratégico - PF_S, da Proposta Orçamentária e do Plano de Trabalho Anual - PTA e na
formulação da Política Educacional da SEDUC.
2.6.1-2.6.2 - 2.6.3- Coordenador de Divida (DEA e DRE8)
4.0.1 Coordenador de Divhão dos Departamentos da SEDUC
Compete ao Coordenador de Divisão a assistência técnica, administrativa e/ou pedagógica ao
Diretor de Serviço no desenvolvimento do planejamento, execução, acompanhamento e avaliação
das atividades inerentes à Divisão; a elaboração e a proposição de normas, regulamentos,
manuais, procedimenins, dentre outros instrumentais relativos ás atividades, processos, projetos,
programas dou ações, C(301 vistas a orientar os demais órgãos da SEDUC, Diretorias Regionais e
Unidades Escolares; a análise e o acompanhamento de processos e documentos, pertinentes à área
de atuação; a elaboração de documenta oficiais (comunicações e oficia) e relatórios técnicos das
ações desenvolvida; a realização de miaria externas (viagens, acompanhamento técnico e/ou
pedagógico das Diretorias Regionais e escolas, participação em cursos, eventos e encontros) com
vistas ao aprimoramento e gerenciamento das atividades da Divido: a estruturado e a atualização
de um banco de dados pata atender o fluxo de informações acerca das atividades que desenvolve,
a realização de estudos de viabilidade e organização de informações relacionadas aos principais
processos da Divisão; o falecimento de paremetros, elementos e subsidios técnicos necessários
para e realização de processos internos e externos ao órgão; o acompanhamento e o
rnonitoramerto da qualidade das açaedatividades desempenhadas; e o acaricio de outras
atividades afins ou correlata especiahnente aquela que lhe sejam atribuiria por seu superior
imediato.
4,0.2 Assestar Eepecial de Nutrição
Compete ao Assessor Especial de Nutrição o suporte técnico na área de Nutrição ao superior
imediato no desempenho de ema fianças no Departamento de Alimentado Escolar -
DAE/SF-DUC, auxiliando na execução de suas atividades em reunias e comprorniesos internos e
extenue a elaboração de documentos oficiais (ofkios, atas e comunicações), Manilhas e
relatórios técnicos; o acompanhamento e a execução de ardas a serem operacionalizadas ao
outras aças recepcionando e atende do pessoas internas e extenue e comunidade da SEDUC; o
atendimento telefônico; a organização e o controle da agenda de compromissos, viagens e
eventos; a análise de dadas e emissão de informações técnicas c administrativas, o controle e a
análise de processos; a operação de equipamentos, com vistas a assegurar o eficiente
funcionamento da área de atuação; o desenvolvimento das atividades de planejamento,
organização e orientado das ações relacionadas dou correlacionadas á área de atuação; a
intalocuato com outras áreas e emace o despacho e a conferenda de documentos: a organização
de arcpiivor, e o exercido de outras atividades afins ou correlatas, especialmente aqueles que lhe
sejam atribuídas pelo superior imediato.
4.0.3 Assessor Administrativo
3.0.1 a 3.0.8 Assessor de Atividades Auxiliares
Compete ao Assessor Administrativo/de Atividades Auxiliares o amaste técnico-administrativo
ao superior eneclato, no desempenho de suas Umas a recepção e o atendimento de pessoas
internas e externas à comunidade da SEDUC; a organizado e o controle da agenda de
e
compromissos, viagens e eventos a análise de dados e a emissão de infamada( técnicas
adminiatralivas o controle e a análise de processos; a operação de equipamentos, com vistas a
assegurar o eficiente flincirmamento da área de atuação; o desenvolvimento das 'atividades de
planejamento, organização e orientação das ações relacionadas e/ou correlacionas mm a área de
atuação; o despacho e a conferência de documentos; a organização de arquivos; o exercido de
outras atividades afins e/ou correlata, especialmente aquelas que lie sejam atribuidas pelo
superior imediato.
4.0.5 Coordenador de Núcleo
Compete ao Coordenador de Núcleo o suporte técnico, administrativo e/ou pedagógico às
Divisões e Serviços no desenvolvimento do planejamento, execução, acompanhamento e
avaliado das atividades inerentes ao Núcleo; a elaboração e a proposição de nomes,
regulamentos, manuais, procedimentos, dentre outros instrumentais, relativos às atividades,
proceasioe, projetos, programa e/ou ações que desenvolve, com vistas a orientar oe demais órgãos
da SEDUC, Diretorias Regionais e Unidades Escolares; a análise e o acompanhamento de
processos e documentos, pertinentes à área de atuação; a elaboração de documentos oficiais
(comunicaçoes e oficias) e relatórios técnicos das ações desenvolvidas a realização de missões
externas (viagens, acompmhamento técnico e/ou pedagógico das Diretorias Regionais e CSCOlas,
participação em cursos, eventos e encontros) com vistas ao aprimoramento e gerenciamento das
atividades do Núcleo; a eatnitunição e a atualização de um banco de dados para atender o fluxo de
informações acera das atividades que desenvolve; e realização de estudos de viabilidade e
organização de informações relacionadas aos principais processos da Divisão e dos Serviços; o
fornecimento de palmara, elementos e 'gualdia temicos necessários para a realização de
processos internos e externos ao órgão; o acompanhamento e o monitoramento da qualidade das
adua/atividades desempenhadas e o exercício de outras atividades afins e/ou correlatas,
especialmente aquelas que lhe sejam atribuidas pelo superior imediato.
4.1.1 Teciakoa Administrativos da SEDUC
2.6.4 Técnicos Admhatstrativos das Diretorias Regionais de Educação e da Diretoria de
Educação de Aracaju
Compete aos Técnicos Administrativos o auxilio na planejamento das ações dos depadamentos,
diretorias de educado, enamoras, serviços, setores, divises, coardenadorias; a organização e o
acompanhamento doa procemos administrativos nas áreas de recursos humanos, património,
materiais, informações, financeira, tecnológica, pedagógica, dentre outras; a implementação de
programas e projetos a elaboração do planejamento organizacional; o auxilia nas estudos de
racionalizado e controle do desempenho organizacional; a consultone administrativa,
essessorando nas atividades de ensino e pesquisa.
 terça-feira, 25 de Janeiro de 2022 Aracaju - Sergipe Diário Oficial
2.0.1 e 2.0.2 Diretor da Diretoria de Educação de Aracaju -DEA e da DRE OS e
LU a 2.1.4 e 2.2.1 a 2.2.4 -Diretor das Diretorias Regionais de Educação - DREs
Compete ao Diretor das Diretorias Regionais de Educação - DREs e ao Diretor da Diretoria de
Educação de Aracaju - DEA a coordenação da política educacional, nos diferentes níveis de
modalidades de ensino, desenvolvida pelas unidades escolares das regi5es de sua circunscrição,
cabendo-lhes prestar assistência e Desentrance-to, bem como orientação técnica, administrativa e
pedagógica o maneardes:nato do processo de ensino e apraidizagesn das unidades escolares, o
suporte técnico na elaborai* do Projeto Político Pedagógico, a análise dos resultados de
rendimento escolar e os resultados das avaliações internas e extenue, com vistas a propor
melhoria no processo de ensino e aprendizagem; a orientação e o acompinhamento das unidades
escolares nos processos de planejranento, execução e prestaçâo de contas dos recursos federais e
estaduais; a coordenação da política de gatão de pessoal da Diretoria e das unidades escolares de
sua circunscrição; a elaboração de relatórios técnicos; o acompanhamento da vigência doe atos
autorizativos das escolas; a realização de visitas técnicas às unidades amolares; a análise dos
processos de regularização de vida escolar de estudantes matriculados nos sirvas de ensino
fundamental e médio, que estejam em curso ou concluído e Educação Básica; e orientação e o
monitiramento da gestão da oferta e distribuição da alimentação escolar, o gerencianento das
atividades administrativas de logística, envolvendo a administração da sede da regional, protocolo
e as unidades escolares, o suprimento, armazenamento e a distribuição de materiais permanente e
de [ARRIMO, o deslocamento de pessoal interno e o deslocamento dos alunos através do
transporte escolar, a solicitação, a execução e a prestação de contas de recursos oriundos do
suprimento de fundos; a participação na elaboração do planejamento estratégico da SEDUC. a
elaboração, o planejamento e a execução do Plano de Trabalho Anual da Diretoria; a coordaraçâo
e o monitoramago do processo de execução censitária das unidades escolares, em colaboração
com os Municipios, além do desenvolvimento, do acompanhamento e da avaliação das ações de
melhoria da atuação das unidades de ensino da Diretoria de Educação de Ara* - DEA.
N° 28.837 6
e relatórios sobre questões refecedw à legislaçao educacional; a atualização dos Conselheiros
acerca de legislação educacional; a elaboraçao de Projetos de Resoluções Normativas; a análise
prévia dos relatórios emitidos pelos técnicos an processos. antes dc os meemos serem
distrimidos aos Conselheiros; o fornecimento de informações às unidades do Conselho e aos
demais interessados, referentes à atuação do Colegiado.
1.0.3 Chefe da Assessoria Técnica da Câmara de Educado Banca do CEE
1.0.4 Chefe da Assessoria Técnica da Cínara de Edueaçao Protissionid, Educação Espedal e
Educação de Jovens e Adultos do CEE
Compete ao Chefe da Assessoria Técnica da Camara de Educação Básica e ao Chefe da
Assessoria Técnica da Câmara de Educação Profissional, Educação Especial e Educação de Jovens
e Adultos a análise dos processos apreciados pelos técnicos, referente. ao credenciameito de
instituições' educacionais, à autorizado dos diversos níveis e modalidades de ensino, á ampliação
dc instituição educacional, à mudança da equipe gestora, ao encerramento de atividades de
instituições educacionais com atos vigentes, ao Projeto Político-Pedagógico, quando couber, aos
Planos e Programas de Curso, quando aplicável, às competências dee Assessorias, ao Regimento
Escolar e ao Cakndário Escolar.
1.1.1 Subsecretário do CEE
Compete ao Subsecretário do CEE, além da substituição do Secretario, an mas faltas e/ou
impedimentos, o auxílio nos trabalhos da Presidência, an assuntos diversos, sempre que
solicitado; o auxilio ao Secretário4eral era mas atribuições, quando requisitado; a resposta aos
oficias de sua competência administrativa, quando houver deliberação da Presidarcia
1.12 Secretários de Plenário do CEE
1.1.3 Secretário da Câmara de Planejamento. Legislação e Normas do CEE
1.1.4 Secretário da Câmara de Educação Básica do CEE
1.L5 Secretário da Cinera de Educado Prollaional, Educação de Jovens e Adultos e

r 1.0.1 Secretário-Geral do CEE

Educação Especial do CEE

Compete aos Secretários o apoio administrativo necessário ás reuniões do Plenário e das

Compete ao Secrettrio-Gera/ do CPE o planaamado, a organização e a execução das atividades
administrativas do Cangalho; a adoção de providência para e plena instalação e realização das
sessões do Conselho, submetaido-as á aprovação do Presidente; a articulação com os danais
órgãos da SEDUC; o despacho com o Presidente do Conselho, dando-lhe conhecimento doe
trabalhos e providências administrativas; a expedição de certidões; a apresentação semestral ao
Presidente dos relatórios com os dados referentes ao funcimiamento dos serviços administrativos;
a prestação de contas nos prazos focados e a manutenção do controle das despene a prestação de
informações dos atos e atividades do Conselho; e a preparaçâo da correspondência oficial e do
expediente.
1.0.2 Chefe da Assessoria de Legislação e Normas do CEE
Compete ao Chefe da ALN do CEE a análise de processos apreciados pelos técnicos, mferades às
denúncias em desfavor de instituição educacional; a regularização da vida escolar, guardo couber,
a com validação de estudos, mudança de denominação de instituição educacional, aprovação de
matrizes curriculares dos diversos níveis e modalidades de ensino, em processa exclusivos,
trarieferência de matança, análise de Projeto Político Pedagógico, quando couber, a aprovação de
Planos e • asneara de Caso, quando aplicável à competência da ALN/CEE: as respostas a
consultar; o assessoramato à Presidência, ao Plenário, re Câmaras e às Comissões Especiais em
assuntos ou questões relativas à legislação educacional; a realização de pesquisas e estudos
tendentes ao aprimoramento da legislação educacional; a emissão de notas técnicas. memorandos
Câmaras; a divulgação da parta das reuniões do Plenário e das Cambras: o suporte nas reuniões
do Plenário e das Câmaras; a lavranwa das atas das sessões do Pleno e das Carneiras; o controle
dos processos distribuídos soe Conselheiros; o controle da numerado de atoe e pareceres do
Conselho Pleno e das Cámaras; o preparo e o encaminhamento dc pareceres aprovados aos
respectivos propositores; e o preparo dos processos concluidos, para fins de arquivamento.
1.1.2 Assessor da Presidência do CEE 1
Compete ao Assessor do Presidente do CEE o assessoramento à Presidência, ao Plenário, às
Cknaras e às Comissões Especiais, an assuntos ou questões relativas á legislação educacional; a
realização de pesquisas e estudos tendentes ao aprinewamento da legislado educacional. a
emissão de relatórios sobre questões referentes à legislação educacional; a atualização doa
Conselheiros acerca da legislação educacional; a análise e a emissão de relatórios nos processos,
anu de os mesmos serem distribuídos aos Conselheiros; a realização de visitas técnicas em
instituições educacionais com processos an tramitação na CEE; e o fornecimento de informações
ás unidades do Conselho e aos danais interessados, referentes à amaça* do Colegiada.
1.2.1 Técnicos do CEE
Compete aos Técnicos do CEE a análise dos processos encaminhados peta Chefia, além do
auxílio na produção de memorandos, notas técnicas e rdatários especificos; o atendimento aos
interessados, presearahnote, por meio telefônico ou por endereço eletrônico; e a realização de
visitas técnicas nas instituições educacionais.

ANEXO III
GRATIFICAÇÃO DO PROGRAMA PRÉ-UNIVERSITÁRIO - GPU
TABELA DE DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES E VALORES

TIPO DE ATIVIDADE DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES VALOR MENSAL DA GPU

Coordenador-Geral do Pré-
Universitário
Coordenador Pedagógico do Pré-
Universitário
Coordenador de Polo do Pré-
Universitário mais de 300 alunos
Articuladores de área do Pré-
Universitário
Coordenador de Polo do Pré-
Universitário até 300 alunos
Professores do Pré-Universitário 6
(14)
Compete ao Coordenador-Geral do Programa Pré-Universitário a estruturação, interna e
externa, do referido programa; a realização de estudo sistemático dos manuais, cadernos
orientadores, resoluções e outros materiais que possibilitem o entendimento acerca do
programa e viabilizem o compsatillamento de conhecimento, experiências e informações; a
elaboraçao e a emissão de relatórios de acompanhamento e avaliação; a organização e a
dispombilizaçáo de documentos técnicos situacionais para o Chefe do serviço acerca das 3.500,00
atividades desenvolvidas; o acompanhamento de processos de implantação e implementação
do programa na rede estadual, considerando o Regime de Colaboração na rede municipal de
ensino, quando necessário; o planejamento, a organização, a execução e o acompanhamento do
processo de formação dos agentes envolvidos no programar e a avaliação dos resultados da
implementação do programa na Rede.
Compete ao Coordenador Pedagógico do Programa Pré-universitário o gerenciamento das
ações pedagógicas relativas ao funcionamento do Programa, relacionadas a professores, 2.500,00
servidores e alunos, seguindo as orientações da Coordenação Estadual.
Compete ao Coordenador de Polo do Programa Pré-universitário o gerenciamento das ações de
funcionamento dos Poios do Programa, no âmbito administrativo e pedagógico, relacionadas a 1.300,00
professores, servidores e alunos, seguindo as orientações da Coordenação Estadual.
Compete ao Articulados do Programa Pré-universitário o suporte às ações didático-
pedagógicas relativas ao ftincionamento do Programa nos componentes curriculares, bem
como a coordenaçao da produção dos materiais didáticos, simulados, fundamentados nas 1.300,00
orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de referência do Exame Nacional do
Ensino Médio e Planejamento, seguindo as orientações da Coordenação Estadual.
Compete ao Coordenador de Polo do Programa Pré-universitário o gerenciam ano das ações de
funcionamento dos Poios do Programa, no ambito administrativo e pedagógico, relacionadas a 1.100,00
professores, servidores e alunos, seguindo as orientações da Coordenação Estadual.
Compete ao Professor do Programa Pré-universitário o planejamento e a minis-tração de aulas
nas turmas dos Polos do Programa, além da participação na produção doe materiais didáticos,
simulados, fundamentados nas orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de 1.800,00
referência do Exame Nacional do Ensino Médio; o cumprimento integral do programa, da
carga horária, dos dias letivos e dos horários estabelecidos, além da participação integral nos

corlt.o. • Ia *I". Mira

kotoma abre+. s., Fir.u. 2.311,
Alairblinde AC 1,117.1,,A
COM., ..4arán tle a 'W !LR.
 terça-feira, 25 de Janeiro de 2022 Aracaju - Sergipe
Professores do Pré-Universitário 3
Professores do Pré-Universitário 4
Professores do Pré-Universitário 3
Professores do Pré-Universitário 2
solicitado. Quantidade de Turma no Programa - 2 (duas).
Diário Oficial N° 28.837 7
períodos dedicados ao planejamento, à avaliação institucional, à reflexão pedagógica e ao
desenvolvimento profissional; a colaboração nas atividades de articulação do Programa Pré-
Universitário com a comunidade e outras instituições; e a orientação de estudantes. quando
solicitado. Quantidade de Turma no Programa - 6 (seis)
Compete ao Professor do Programa Pré-universitário o planejamento e a ministração de aulas
nas turmas dos Polui do Programa, além da participação na produção dos materiais didáticos.
simulados, furidarnentadoa nas orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de
referência do Exame Nacional do Ensino Médio; o cumprimento integral do programa, da
carga horária, dos dias letivos e dos horários estabelecidos, além da participação integral nos 1.500,00
periodos dedicados ao planejamento, à avaliação institucional, à reflexão pedagógica e ao
desenvolvimento profissional; a colaboração rias atividades de articulação do Programa Pré-
Universitário com a comunidade e outras instituições; e a orientação de estudantes, quando
solicitado. Quantidade de Turma no Programa - 5 (cinco).
Compete ao Professor do Programa Pré-universitário o planejamento e a ministração de aulas
nas turmas dos Poios do Programa, além da participação na produção dos materiais didáticos,
simulados, fundamentados nas orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de
referência do Exame Nacional do Ensino Médio; o cumprimento integral do programa, da
carga horária, dos dias letivos e dos horários estabelecidos, além da participação integral nos 1.200,00
periodos dedicados ao planejamento, à avaliação institucional, à reflexão pedagógica e ao
desenvolvimento profissional; a colaboração nas atividades de articulação do Programa Pré-
Universitário com a comunidade e outras instituições; e a orientação de estudantes, quando
solicitado. Quantidade de Turma no Programa - 4 (quatro).
Compete ao Professor do Programa Pré-universitário o planejamento e a ministração de aulas
nas ~as dos Polon do Programa, além da participação na produção dos materiais diditMoa.
simulados, fundamentados nas orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de
referência do Exame Nacional do Ensino Médio; o cumprimento integral do programa, da
carga horária, dos dias letivos e doa horários estabelecidos. além da participação integral nos 900.00
periodos dedicados ao planejamento, à avaliação institucional. à reflexão pedagógica e ao
desenvolvimento profissional; a colaboração nas atividades de articulação do Programa Pré-
Universitário com a comunidade a outras instituições; e a orientação de estudantes, quando
solicitado. Quantidade de Turma ao Programa - 3 (três).
Compete ao Proferiam do Programa Pré-universitário o planejamento e a ministração de aulas
nas turmas dos POIOS do Programa, além da participação na produção dos materiais didáticos.
simulados, fundamentados nas orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de
referência do Exame Nacional do Ensino Médio; o cumprimento integral do programa, da m
carga horária, dos dias letivos e dos horários estabelecidos, além da participação integral nos
períodos dedicados ao planejamento, à avaliação institucional, é reflexão pedagógica e ao
desenvolvimento profissional; a colaboração nas atividades de articulação do Programa Pré-
Universitário com a comunidade e outras instituições; e a orientação de estudantes. quando

Professores do Pré-Universitário 1 Compete ao Professor do Programa Pré-univeniitário o planejamento e a ministração de aulas

Apoio Administrativo
nas turmas doa Polui do Programa, alem da participação na produção doa materiais didáticos.
simulados. fundamentados nas orientações Curriculares do Ensino Médio, na matriz de
referência do Exame Nacional do Ensino Médio; o cumprimento integral do programa. da
carga horária, dos dias letivos e dos horários estabelecidos, além da participação integral nos 300,00
periodos dedicados ao planejamento, à avaliação institucional, à reflexão pedagógica e ao
desenvolvimento profissional; a colaboração nas atividades de articulação do Programa Pré-
Universitário com a comunidade e outras inatituiçoes; e a orientação de estudantes, quando
solicitado. Quantidade de Turma no Programa - 1 (uma).
Compete ao Apoio do Programa Pré-univeraitário exercer as flanções técnico-administrativas
como: Executor de Serviços Bancos, Oficiais Administrativos e Vigilantes. 400.00

GOVERNO DO ESTADO
DECRETO
DE 24 DE JANEIRO DE 2022
EX0119111 Gerente Operacional PC AISP,
Símbolo CCE-05, de Secretaria de Estado
Geral de Governo, servindo na Polida
Civil.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE SERGIPE, no uso
das atribuições que lhe são conferidas nos temos do Art. 84,
incisos V, VII e VIII, da Constituição Estadual; e de acordo
com o disposto no Art. 74 da Lei n° 2.148, de 21 de dezembro
de 1977 (Estatuto dos Funcionados Públicos Civis do Estado de
Sergipe), resolve
EXONERAR
JOSÉ JORGE FELIPE GARRETT CAVALCANTE, CPF
(MF) rt° XXX.501.944-XX, do cargo em comissão de Gerente
Operacional PC AISP, Símbolo CCE-05, da Secretaria de Estado
Geral de Governo, na Polida CMI, a partir de 05 de Janeiro de
2022.
Aracaju, 24: de lan ro de 2022 201° da
Independ °
1 ..da Repúb i caa
BELNALDO CHAGAS SILVA
GOVERNADOR DO ESTADO
José Carbs ~rola Soares Fino
Secretário de Estado Gera/ de Governo
João Eloy de Menezes
Secrebnio de Estado de Segurança Pública
GOVERNO DO ESTADO
DECRETO
DE 24 DE JANEIRO DE 2022
Nomeia Gerente Operacional PC AISP,
Slmbolo CCE-05, da Secretaria de Estado
Geral de Governo, pare servir na Polida
Civil.
O GOVERNADOR 00 ESTADO DE SERGIPE, no usa
das atribuições que lhe são conferidas nos termos do Art. 84,
incisos V, VII e VIII, da Constituição Estadual; e de acordo com
o disposto noArt. 4°, Inciso I, da Lei n° 2.148 de 21 de dezembro
de 1977 (Estatuto dos Funcionários Púbicos Chás do Estado
de Sergipe), resolva
NOMEAR
SANDRO ARGOLLO RIBEIRO, CPF (MF) n°
)00(.992.005-XX, para exercer o cargo em comissão de
Gerente Operacional PC AISP, Símbolo CCE-05, da Secretaria
05
de Estado Geral de Governo, na Polida Civil, a partir de
de Janeiro de 2022
Aranalti, 24 de janeiro de 2022: 201° da
Independência e 134° da República.
BELIVALDO CHAGAS SILVA
GOVERNADOR DO ESTADO
José Carlos Felizola Soares Filho
Secretário de Estado Geral de Governo
João Eloy de Menezes
SecieLéno de Estado de Segurança Pública
GOVERNO DO ESTADO
DECRETO
DE 24 DE JANEIRO DE 2022
Exonera Delegado Regional, Símbolo
CCE-09, da Secretaria de Estado Geral
de Governo, servindo na Policia Caril.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE SERGIPE, no uso
das atribuições que lhe são conferidas nos termos do Art. 84,
incisos V, VII e VIII, da Constituição Estadual; e de acordo com
o deposto no Art. 74 da Lei ri° 2.148, de 21 de dezembro
de 1977 (Estatuto dos Funcionários Publkos Civis do Estado de
Sergipe), resolve
EXONERAR
VIVtANNE MARQUES TORRES JARDIM, CPF (MF) n°
)001485.214-XX, do cargo em comissão de Delegado Regional,
Simbolo CCE-09, de Secretaria de Estado Geral de Governo, na
Polida CMI, a partir de 13 de dezembro de 2021.
Aracu, 24 de 2022; 201° da
Independência e 134° da dReepúbit.eiro
BEUVALDO CHAGAS SILVA
GOVERNADOR DO ESTADO
José Carlos Feltrais Soares Filho
Secretário de Estado Geral de Governo
João Eloy de Menezes
Secretário de Estadão da Segurança Pública
GOVERNO DO ESTADO
DECRETO
DE 24 DE JANEIRO DE 2022
Nomeia Delegado Regional, Símbolo
CCE-09, da Secretaria de Estado Geral
de Governo, para servir na Policia CM.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE SERGIPE, no uso
das atribuições que lhe são conferidas nos termos do Art. 84,
incisos V, VII e VIII, da Constituição Estadual; e de acordo com
o disposto no Art. 4°, Inciso I, da Lei n° 2.148 de 21 de dezembro
de 1977 (Estatuto dos Funcionários Públicos Civis do Estado
de Sergipe), resolve
NOMEAR
CLEDSON FERREIRA PINTO, CPF (MF)
XXX.270.504-XX, para exercer o cargo em comissão de
Delegado Regional, Símbolo CCE-09, da Secretaria de Estado
Geral de Governo, na Policia CM. a partir de 13 de dezembro
de 2021.
Aracaju, 24 de janeiro de 2022; 201° da
Independência e 134° da República.
BEUVALDO CHAGAS SILVA
GOVERNADOR DO ESTADO
José Carlos Fellzola Soares Filho
de Estado Geral de Governo
João Eloy de Menezes
Secretário de Estado da Segurança Pública
GOVERNO DO ESTADO
DECRETO
DE 24 DE JANEIRO DE 2022
Exonera, a pedido, Coordenador III,
Simbolo CCE-12, da Secretaria de Estado
Geral de Governo, servindo na Secretaria
de Estado da Saúde.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE SERGIPE,
no uso das atribuições que lhe são conferidas nos termos
do Art. 84, incisos V, VII e VIII. da Constituição Estadual;
e de acordo com o disposto no Art. 74, inciso I, da Lei
n° 2.148, de 21 de dezembro de 1977 (Estatuto dos
Funcionários Públicos Civis do Estado de Sergipe). resohe
EXONERAR
Apedido, AFONSOABREUMENDES JUNIOR, CPF (MF)
n° XXX.225.025-XX, do cargo em comissão de Coordenador III,
Simbolo CCE-12, da Secretaria de Estado Geral de Governo, na
Secretaria de Estado da Saúde, a partir de 20 depineiro de 2022.
Aracaju, 24 de janeiro de 2022; 201° da
Independência e 134° da República.
BELIVALDO CHAGAS SILVA
GOVERNADOR DO ESTADO
José Canos Feltrais Soares Filho
Secretário de Estado Gerai de Governo
Mercla Simone Feitos. de Souza
Secretária de Estado da Saúde

rararemaL ~21 re... Cr. Mies

An.! ala pwádruet
-MA !MINA,
P.MiladeCerufrl" erelan, AC I SIM
9.~6iim.14 Men. 3112.S1.53.0