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INTRODUÇÃO
Por fim, apresentamos as considerações finais que implicam nos resultados obtidos e
na nossa percepção acerca da presente experiência de estágio supervisionado.
Nos anos 80, o contexto brasileiro foi marcado por grandes manifestações populares
em busca da democratização do país retida pela ditadura militar nas décadas de 60 e 70.
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Várias lutas sociais foram desencadeadas por alguns segmentos da sociedade, junto ao Estado,
o que culminou com a promulgação da Constituição de 1988.
Infelizmente, muitos ainda confundem o conceito com filantropia, mas as razões por
trás desse paradigma não interessam somente ao bem estar social, mas também envolvem
melhor postura nos negócios e, conseqüentemente, maior lucratividade.
Empresas não devem satisfações apenas aos seus acionistas. Muito pelo contrário, o
mercado deve agora prestar contas aos funcionários, à mídia, ao governo, ao setor não-
governamental e ambiental e, por fim, às comunidades com que se relaciona. Empresas só têm
a ganhar na inclusão de novos parceiros sociais em seus processos decisórios. Um diálogo
mais participativo não apenas representa uma mudança de comportamento da empresa, mas
também significa maior legitimidade social.
Antes da COTEMINAS S.A - Unidade Campina Grande - PB, o Grupo tinha apenas
como produtos finais tecidos tintos e estampados, porém, o incremento da produção de fio nas
Unidades Embratex/Wentex, o Grupo passou a confeccionar camisetas de malhas, lençóis,
etc., diversificando sua produção. Sendo assim, o grupo entrou no mercado varejista. Nesta
época, adquiriu a marca ARTEX, permitindo desta forma implementar duas aquisições
(TOALIA - João Pessoa e ARTEX - Blumenal, a qual passou a denominar-se TOALIA -
Blumenal respectivamente). A empresa passou a trabalhar novos produtos tais como cuecas,
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meias e, principalmente, felpudos, e entrar firme no mercado varejista interno e alavancar
suas exportações para Argentina e Estados Unidos da América.
Por tudo isso, era necessário investir em uma fábrica destinada ao abastecimento de
suas unidades. A cidade escolhida foi a de Campina Grande - PB, tendo a sua localização
geográfica como a principal razão para viabilização de sua unidade neste município. O início
de sua implantação se deu em Maio de 1995 com a limpeza do terreno para início da
terraplenagem, sendo primeira bobina de fio, foi produzida em Março de 1997. De lá pra cá, a
COTEMINAS S.A já passou por sete ampliações aumentando em 62% seu projeto original.
b) CNPJ: 07.665.140/0006-01
Após esta etapa, os fardos são alimentados em forma de flocos diretamente nos
abridores, extraindo-se as impurezas maiores e mais pesadas, sendo transportados
pneumaticamente em duas linhas distintas - uma para as cargas de algodão e outra para as de
poliéster - obtendo-se assim fitas cardadas de poliéster e algodão. Neste período dá-se início
ao processo de paralelização das fibras, no qual as fitas são acondicionadas em latas com
rodízio e transportadas para os pré-passadores e unilap´s. Em seguida, as fitas cardadas são
reunidas em rolos de mantas e transportadas automaticamente através de um dispositivo
SERVOLAP para as penteadeiras, estas penteiam as mantas e por estiramento transformam
novamente as mantas em fitas penteadas, sendo eliminadas neste processo as fibras curtas, a
fim de melhorar a qualidade de paralelização das fibras, onde estas são acondicionadas
novamente em latas com rodízio, com a finalidade de serem misturadas com o poliéster na
etapa seguinte do processo.
As fitas de algodão e poliéster, após a penteagem, são transportadas para duas linhas
de passadores, sendo de primeira e segunda passagens. Esta última com regulagem automática
de peso/metro. Neste processo, as fitas de algodão e poliéster são misturadas na primeira e
segunda passagem nos passadores, propiciando uma gama considerável de misturas, sendo,
por exemplo, 67% de poliéster e 33% de algodão; 33% de poliéster e 67% de algodão; 50%
de poliéster e 50% de algodão ou 100% algodão, entre outras, até a obtenção do fio no título
necessário, originados através de filatórios à rotor OPEN-END, que por estiramento e torção
transformam as fitas penteadas em fios de títulos e misturas diversas, de acordo com as
necessidades dos clientes. No próprio filatório OPEN-END, os fios são bobinados e
acondicionados em tubetes e conduzidos ao setor de embalagem, onde são acondicionados em
caixas de papelão ou pallet´s, a fim de serem embalados e empilhados em lotes.
Há uma parceria com CEMING e Cia Vale do Rio Doce, o grupo constitui a
Hidrelétrica de Porto Estrela para assegurar-se do abastecimento de energia, com isso
para baixar os custos de um dos seus principais insumos.
De acordo com Gomes da Silva, a segunda maior empresa do segmento terá 40% do
tamanho da nova companhia. Com a associação, marcas da COTEMINAS S.A serão
projetadas internacionalmente, como a Artex. Além desta, a empresa brasileira mantém as
marcas Santista e Calfat. Já a Springs trabalha com as marcas Springmaid, Wamsutta, Graber
e Nanik. Porém, a Springs Global iniciou trabalhando com as marcas Artex, Springmaid,
Wamsutta e Regal.
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Para a COTEMINAS S.A, a fusão garantiu a base industrial que lhe faltava no
mercado externo. Com a liderança consolidada em território brasileiro, Silva conduziu, nos
últimos anos, um forte processo de internacionalização de seu grupo. Hoje, 50% de suas
receitas vêm do exterior, e os EUA são um de seus principais clientes. Mas desde o final de
2005, com o fim das cotas para produtos têxteis no país, abriu-se uma oportunidade e uma
ameaça para a COTEMINAS S.A. De um lado, livre dos limites impostos pela cotas, suas
vendas ganharam novo alento. Mas o mesmo vale para os chineses, seus grandes adversários
globais. A união lhe deu uma vontagem extra, graças a força das marcas controladas pela
Springs, sobretudo a Springmaid e a Graber.
O grupo empresarial Iochpe – Maxion S.A foi instituído em 1989. Operando nos
segmentos de autopeças e equipamentos ferroviários, a fundação desenvolve programas nas
áreas de Educação, Cultura e Bem-Estar Social realizando parcerias com entidades públicas e
privadas.
A maioria das mais de 60 escolas Formare está instalada nas unidades industriais das
empresas parceiras. Atualmente, a Rede conta também com procedimentos de gestão e
administração informatizados e vem recebendo diversos reconhecimentos.
Na região Nordeste, a empresa Coteminas S.A foi pioneira na adesão à Rede Formare
com a implantação da Escola na unidade de São Gonçalo do Amarante/Macaíba - Natal. No
ano de 2003, a unidade de Campina Grande implementou a segunda Escola Coteminas
Formare no Nordeste.
O Formare proporciona benefícios para todos que se configuram parte integrante desse
projeto: empresa, funcionário (educador voluntário), aluno e comunidade.
No tocante à empresa:
• Resgate social;
• Bolsa auxílio;
• Alimentação;
• Transporte;
• Uniforme;
• Material escolar;
mesmas;
Livros;
Material de Expediente;
Cópias;
Diários de classe;
Ações Propostas:
- Ação Formare;
EFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
www.coteminas.com.br