Módulo Extra:

Quando e como ter um sócio, com Cris Schumann

Aula 4 – Quando e como desfazer a sociedade?

Resolvendo um problema em 6 passos

Seja muito bem-vinda a mais aula desse Módulo Extra do Método MIDAS!
Vamos falar sobre um assunto extremamente importante: resolução de
problemas. O que fazer quando o seu negócio não está indo tão bem? O que pode
ser feito quando a sua relação com o seu sócio não tem sido mais tão produtiva?
Na Psicologia, existe um passo a passo, de 6 etapas, que facilita qualquer
processo de resolução de conflitos. Vamos conhecê-lo a seguir.

1. Definição do problema
Esse primeiro passo pode parecer simples, mas demanda uma certa
atenção. O que é, de fato, um problema? Imaginemos que você lançou um
produto novo recentemente e, infelizmente, não vendeu o quanto gostaria no
primeiro mês. Qual o verdadeiro problema nessa situação? Como podemos
defini-lo?
Não basta dizer “o produto X não vendeu”. Ao definir o problema, o correto
seria afirmar: “Apesar do planejamento, não conseguimos atingir às expectativas
em relação ao produto X” ou “Não tivemos tempo o suficiente para divulgar o
produto X devidamente nesse primeiro mês e, como consequência, as vendas
ficaram abaixo do ideal.” Percebe a diferença? Uma vez que isso foi feito, podemos
prosseguir para a próxima etapa.

2. Pensando nas possibilidades de resolução desse problema

Essa é uma etapa que depende muito da complexidade do problema. Às
vezes, várias soluções podem surgir em pouquíssimo tempo. Outras vezes, é preciso
de um pouco mais de dedicação, de reflexão.
 O importante de ter em mente é que,
nesse segundo passo, você pode ser criativa.
Anote todas as soluções possíveis e imagináveis
que surgirem na sua cabeça, pois, mesmo as
ideias mais esdrúxulas podem ser úteis, uma
vez que podem servir como ponto de partida
para uma solução eficaz. O ideal aqui é que
você faça um brainstorming!

Você já conhecia o termo brainstorming?

Essa palavra em inglês pode ser traduzida como “tempestade de
ideias” e é uma técnica usada para levantar ideias de soluções de
problemas ou para criar coisas novas.

3. Deliberação
Uma vez que todas as possíveis soluções foram listadas, é o momento de
deliberá-las. Ou seja, é preciso passar por cada uma das ideias listadas e, aos poucos,
decidir o que vai funcionar e o que pode ser descartado.
Às vezes, é possível que um só problema apresente mais de uma solução
cabível. Nesses casos, não é preciso descartar todas as outras ideias para ficar apenas
com uma. Outras vezes, aliás, é possível tomar mais de uma providência para
resolver determinada situação. Esse não é o momento de tomar uma decisão.
Nessa fase, o importante é que você considere todas as possibilidades, uma a
uma, e consiga enxergar os prós e os contras de tudo que foi elencado
anteriormente.
 4. Escolha
Depois de ter refletido sobre todas as possibilidades de resolução, chegou o
momento de escolher. Como mencionado anteriormente, às vezes existe mais de
uma solução possível. E não tem problema algum!
O fundamental nessa etapa é que você consiga ter clareza da atitude (ou
atitudes) que será tomada para resolver a situação. Se for mais de uma atitude,
tudo bem, apenas escolha o que será feito primeiro, o que é mais importante.

5. Logística
Uma vez que as decisões que serão tomadas já foram escolhidas, é o
momento de planejar para colocar em prática. O que você vai precisar para
resolver aquele problema?
Por exemplo, se você percebeu que,
para resolver a situação, será preciso marcar
uma reunião com o seu sócio, nessa etapa da
logística você precisa decidir onde será,
quando será, como você vai convidá-lo para
essa conversa... É realmente uma fase menos
teórica e mais prática.

6. Partindo para a ação

Depois de todos esses passos, chegamos no momento de, devidamente,
partir para a ação. Por mais que seja a etapa mais “importante”, se todos os passos
anteriores foram bem executados e planejados, você não encontrará grandes
problemas no momento de, efetivamente, agir.
 Quando é o momento de dissolver uma sociedade?
Essa é uma dúvida latente, um questionamento muito dolorido para
qualquer pessoa que precisa passar por isso: como saber se é o momento certo
de dissolver uma sociedade empresarial? Será que realmente não há mais o que
fazer? Está na hora de oficializar o fim?
Essa é uma resposta muito pessoal. Só quem está, efetivamente, passando
pela situação pode dizer quando chega o momento de finalizar, de terminar, de
interromper. Se você já está exausto, com a sensação de que fez tudo que podia (e
mais um pouco), talvez seja realmente o momento de cada um seguir o seu
caminho.
Esse tipo de decisão nunca é fácil. Vai ser, inevitavelmente, um processo
dolorido, em termos psicológicos. Porém, é nesse momento que aquele contrato
formalizado com um advogado se torna tão importante. Se, desde o início da
sociedade, vocês já haviam tido uma conversa sobre o que aconteceria em uma
eventual dissolução, basta rever o que foi decidido e aplicar.
Por fim, saiba que, às vezes, vale a pena “sair no prejuízo”. Principalmente nos
casos em que não houve um contrato formalizado, a dissolução de uma sociedade
pode se tornar uma situação bem difícil, complexa. São muitas questões a serem
resolvidas: um vai comprar a parte do outro? A empresa vai continuar com apenas
um dos sócios? Mas e o nome? E a patente? E os funcionários?
Em qualquer situação da vida, tenha em mente que sua saúde mental é o
ponto mais importante. Às vezes, perdemos uma quantia em dinheiro, mas essa
quantia nem se compara com o que vamos conseguir comprar de paz.

Com isso, finalizamos esse Módulo Bônus! Parabéns por ter concluído mais
uma etapa do Método MIDAS!
Esperamos que as aulas tenham trazido clareza para você e seu negócio,
independentemente se você tiver um sócio ou não. Não esqueça de realizar todos
os exercícios propostos e, por fim, encaminhar as dúvidas caso elas surjam.