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Revista Internacional de Sociologia

ISSN: 0020-7659 (Impresso) 1557-9336 (Online) Página inicial do jornal:https://www.tandfonline.com/loi/mijs20

O surgimento de um capital social relacionado ao


COVID-19: o caso da China

Yanjie Bian, Xiaolei Miao, Xiaolin Lu, Xulei Ma e Xiaoxian Guo

Para citar este artigo:Yanjie Bian, Xiaolei Miao, Xiaolin Lu, Xulei Ma & Xiaoxian Guo (2020) The
Emergence of a COVID-19 Related Social Capital: The Case of China, International Journal of
Sociology, 50:5, 419-433, DOI:10.1080/00207659.2020.1802141

Para vincular a este artigo:https://doi.org/10.1080/00207659.2020.1802141

Publicado on-line: 06 de agosto de 2020.

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REVISTA INTERNACIONAL DE SOCIOLOGIA
2020, VOL. 50, NÃO. 5, 419-433
https://doi.org/10.1080/00207659.2020.1802141

RELATÓRIO BREVE

O surgimento de um capital social relacionado ao COVID-19: o


caso da China

Yanjie Bianuma,b , Xiaolei Miaouma, Xiaolin Luuma, Xulei Mauma, e Xiaoxian Guouma

umaUniversidade de Xi'an Jiaotong, Xi'an, China;bUniversidade de Minnesota, Minneapolis, MN, EUA

ABSTRATO HISTORIA DO ARTIGO


Este artigo desenvolve um novo conceito chamadocapital social de combate ao Recebido em 1 de junho de 2020

vírus e apresenta resultados relevantes de uma pesquisa com 3.009 networkers Revisado em 20 de junho de 2020

Aceito em 24 de julho de 2020


chineses do WeChat. O capital social de combate a vírus é definido pela
intensidade e extensão da conexão social sob condições de isolamento físico
PALAVRAS-CHAVE
durante a pandemia de COVID-19. A pesquisa mostra que, em comparação com
Capital social de combate a vírus;
seus colegas, os chineses com maior capital social de combate ao vírus se saem COVID-19; comportamental
consistentemente melhor nas respostas comportamentais e nas medidas de resposta; Qualidade de
qualidade de vida. vida; China

Introdução
O mundo estava totalmente despreparado para o surto de COVID-19. Mesmo após meses de
pandemia, até hoje nenhum país tem vacina preventiva ou medicamento eficaz para curar os
infectados.1Esse status quo também se aplica aos Estados Unidos, um dos países mais
avançados em ciência médica e inovação tecnológica. Em uma entrevista coletiva de coronavírus
na Casa Branca nos EUA em 31 de março, uma importante autoridade epidêmica americana,
Dra. Deborah Birx, disse o seguinte: “Não há bala mágica. Não existe vacina ou terapia mágica.
São apenas comportamentos.”2De fato, ajustar os comportamentos humanos ao modo de
isolamento físico, por meio de medidas como ficar em casa, bloqueios comunitários, viagens
restritas e distanciamento social, é a recomendação comum de profissionais de saúde pública
em todo o mundo (Organização Mundial da Saúde2020).
É preciso lembrar que o isolamento físico por si só não é eficaz para conter o
coronavírus nem isento de efeitos adversos. De fato, o isolamento social é conhecido por
causar peso corporal e obesidade, deterioração da saúde e colapsos mentais (Cacioppo e
Cacioppo2014), principalmente entre os idosos (Flowers et al.2017), tornando os
socialmente isolados os mais vulneráveis durante a pandemia (Douglas et al.2020). Sob
um estilo de vida normal sem doenças infecciosas, pesquisas sociais recentes do Programa
de Pesquisa Social Internacional demonstram que as redes sociais e os recursos sociais são
caminhos fundamentais pelos quais as pessoas vivem suas vidas em todos os cantos do
mundo (Hadler, Gundl e Vre-car2020; Sapin et ai.2020), e que os socialmente isolados têm
o pior desempenho em uma escala composta de bem-estar nos países desenvolvidos e em
desenvolvimento (Bian, Zhang e Gao.2020). Esses resultados nos levaram a criar um

CONTATOXiaoxian Guo xiaoxguo@xjtu.edu.cn Universidade de Xi'an Jiaotong, Xi'an, China.


- 2020 Taylor & Francis Group, LLC
420 Y. BIAN ET AL.

novo conceito chamadocapital social de combate ao víruscomo um kit de ferramentas analíticas para examinar os
padrões de resposta comportamental do povo chinês ao COVID-19.
O capital social de combate a vírus é o capital social que surgiu para combater uma
crise epidêmica, como a COVID-19. Esta é uma versão específica do contexto do
capital social definida pela intensidade e extensão da conexão social sob condições de
isolamento físico em resposta à disseminação viral. Teoricamente, ele é construído
para revelar variações intergrupais e interpessoais na intensidade das relações
íntimas centradas na família e na extensão das relações distantes mantidas pela
comunicação online durante os tempos difíceis da pandemia. Empiricamente, nossa
atenção analítica é dada às maneiras pelas quais o capital social de combate ao vírus
produz comportamentos antiepidêmicos e mantém um alto nível de qualidade de
vida. Introduzimos este conceito com base em uma literatura de pesquisa bem
estabelecida sobre capital social,

Contexto chinês da pandemia de COVID-19


Em 20 de janeiro de 2020, uma das principais autoridades epidêmicas chinesas e um
conhecido especialista respiratório, o professor Zhong Nanshan, anunciou formalmente na
televisão central da China (CCTV) que um novo coronavírus, mais tarde denominado
COVID-19 pela Organização Mundial da Saúde por volta de fevereiro, “ definitivamente tem
transmissão de pessoa para pessoa.”3Isso marcou o início da conscientização pública da
China sobre a doença infecciosa, que foi descoberta a partir de casos ainda não conhecidos
ou “suspeitos de SARS” que começaram por volta de dezembro de 2019 na área
metropolitana de Wuhan. Wuhan está localizada no centro geográfico da China, às
margens do rio Yangzi. Com uma população de mais de 11 milhões de residentes
“permanentes”, esta metrópole é uma cidade-centro de transportes terrestres, aquáticos e
aéreos, tanto nacional quanto internacionalmente, atraindo cerca de 5 milhões de não
residentes que frequentemente entram e saem para negócios, trabalho , e fins turísticos. A
metrópole foi oficialmente fechada em 23 de janeiro, mas reaberta em 8 de abril. Desde
então, a China está no modo de prevenção e controle regular da epidemia.

- 20 de janeiro A transmissão interpessoal do coronavírus foi anunciada na


CCTV.
- Em 21 de janeiro, a China publicou regulamentos obrigatórios para impedir com força a
propagação do vírus.
- 23 de janeiro Wuhan bloqueado. Profissionais médicos da China foram lá para
ajudar.
- 24 de janeiro Calendário lunar Dia de Ano Novo, feriado tradicional para reuniões
familiares.
- 25 de janeiro Todas as províncias usaram a Resposta de Nível Um para implementar bloqueios
comunitários.
- 4 de fevereiro, a China relatou mais de 20.000 casos confirmados e 425 mortes.
- 26 de fevereiro Casos confirmados fora da China foram relatados como superando aqueles dentro
da China.
REVISTA INTERNACIONAL DE SOCIOLOGIA 421

- 13 de março Os novos casos confirmados da China começaram a declinar.

- 18 de março Wuhan relatou, pela primeira vez desde dezembro, nenhum novo caso
confirmado.
- 24 de março Muitas cidades chinesas implementaram prevenção e controle regulares da
epidemia.
- 8 de abril Wuhan reabriu. A China registrou 81.802 casos confirmados e
3.333 mortes.
- 11 de maio Novos casos na província de Jilin desencadearam alertas altos.
- 12 de junho Novos casos confirmados em Pequim, capital da China.
- 18 de junho, a China relatou 84.878 casos confirmados e 4.645 mortes.

Capital social e capital social de combate ao vírus

O capital social refere-se aos recursos agregados e interpessoais que estão embutidos e podem
ser mobilizados a partir das redes de relações sociais em curso (Bourdieu1986; Coleman1988;
Lin2001). Embora um conceito heurístico na década de 1980 (Portes1998), os pesquisadores já
identificaram diferentes mecanismos de rede por meio dos quais o capital social é gerado. Um
conjunto de mecanismos são os laços de rede. Sejam fortes ou fracos, os laços de rede
conectam atores individuais e organizacionais e servem como canais de informação,
transferência de conhecimento, aprendizado de habilidades, apoio social e troca de recursos
entre eles (Granovetter1973; Wellman1979; Podolny e Página1998). Outro conjunto de
mecanismos é a estrutura de rede. Enquanto o fechamento de rede formado por redes densas
de contatos redundantes é a fonte de ligação do capital social em formas de confiança,
reciprocidade e cooperação (Coleman1988; Putnam2000), redes esparsas ricas em “buracos
estruturais” de contatos não redundantes desconectados geram os benefícios de informação e
controle para corretores de rede em arenas competitivas (Burt1992), resultando em uma ponte
de capital social (Putnam2000). Os valores de capital social dos laços de rede e da estrutura da
rede são medidos, em última análise, pelos recursos sociais que são mobilizados das redes de
relações interpessoais e interorganizacionais.2001), não apenas recursos tangíveis que os
contatos possuem em formas de tecnologia, pessoal e dinheiro (Batjargal2003), mas também
recursos intangíveis como a informação (Granovetter1973), influência do poder (Bian1997), sinal
de mercado (Podolny1993) e formas de apoio social (Casa1981).

A mobilização do capital social não ocorre sem um contexto social. Guiados por essa
importante sabedoria, enquanto geradores de redes livres de contexto foram construídos na
pesquisa de capital social (Lin e Dumin1986; Marsden1987), atenção especial de medição tem
sido dada aos geradores de rede de capital social específicos do contexto, como redes de busca
de emprego (Granovetter1974; Lin, Ensel e Vaughn1981), redes sociais de alimentação (Bian
2001), redes de troca de ano novo (Bian2008; Bian et ai.2005), redes de contatos diários (Fu2005
), redes de contatos de eventos (Burt e Burzynska2017) e geradores de recursos
multidimensionais (van der Gaag e Snijders2005; Sapin et ai. 2020). Seguindo essa tradição de
pesquisa, propomos o capital social de combate a vírus como uma versão específica do contexto
do capital social que surgiu para ajudar as pessoas a combater a pandemia de COVID-19.
422 Y. BIAN ET AL.

O capital social de combate ao vírus é definido como a intensidade e extensão da


conexão social sob condições de isolamento físico em resposta à disseminação viral. Tem
três construções. A primeira é o isolamento físico. Refere-se à medida em que um
indivíduo está fisicamente isolado dos outros (além dos membros da família). Este é o pré-
requisito do capital social de combate ao vírus, caso contrário o conceito seria livre de
contexto. O segundo construto é a intensidade das relações íntimas ou laços fortes
centrados na família, que funcionam como capital social de ligação e fornecem suporte
social essencial quando as pessoas cumprem as ordens de ficar em casa. O terceiro e
último construto é a extensão das relações sociais com contatos distantes ou laços fracos,
que são mantidos por meio da comunicação online durante a pandemia. Neste contexto,
contatos distantes incluem conhecidos, amigos e networkers online e outros conhecidos
ou desconhecidos com quem as pessoas trocam informações sobre o coronavírus e
assuntos relacionados. Este é o capital social de ponte durante a pandemia.
Duas funções principais devem ser desempenhadas pelo capital social de combate ao vírus. Um
conjunto de funções a serem desempenhadas são os comportamentos anti-pandemia. Por exemplo,
as trocas de informações com contatos distantes certamente podem manter as pessoas informadas
sobre a COVID-19, fomentando o habitus preventivo, disponibilizando múltiplas fontes de apoio social
e produzindo soluções diversas para os problemas que surgem durante a pandemia. É importante
ressaltar que essas funções serão reforçadas por meio do cuidado dos membros da família e outros
contatos íntimos entre si. Portanto, é razoável esperar que o capital social de combate ao vírus
produza respostas comportamentais eficazes, como habitus preventivo, apoio social e capacidade de
resolução de problemas. Um conjunto relacionado de funções a serem desempenhadas pelo capital
social de combate ao vírus são os resultados mentais e físicos das respostas comportamentais. Isso
inclui o enfrentamento positivo e não negativo de um indivíduo com a pandemia, o que impede o
declínio do estado de saúde devido aos exercícios físicos limitados causados pelos bloqueios da
comunidade e mantém o bem-estar subjetivo, apesar das dificuldades previsíveis. Ou seja, quanto
maior o capital social de combate ao vírus, maiores os resultados mentais e físicos que se mantém
durante a pandemia.

Dados e medidas
Pesquisa de networkers chineses do WeChat

Realizamos uma pesquisa com os networkers do WeChat nos dias 23 e 24 de abril. A pandemia rejeita
qualquer projeto de pesquisa para coletar dados por meio de entrevistas presenciais. Felizmente, a rede
WeChat da China é o segundo melhor quadro de amostragem para nossa pesquisa. Desenvolvido pela
Tencent Holdings Limited em 2011, o WeChat se tornou um dos maiores aplicativos móveis autônomos do
mundo em 2018, com mais de um bilhão de usuários ativos mensais (Grey 2018), ou 71% da população total
da China (1,4 bilhão). Sendo mais jovens, altamente educados e concentrados em áreas urbanas em vez de
rurais, os networkers do WeChat representam a população socioeconomicamente mais ativa da China,
satisfazendo nosso objetivo de pesquisa. Com a assistência profissional de uma empresa de pesquisa
WeChat com sede em Shenzhen, projetamos um módulo curto para um tempo médio de pesquisa de oito
minutos. Três perguntas de detetive foram usadas para identificar e filtrar respostas geradas por
computador e codificadas por programa destinadas a coletar um pagamento para um questionário
preenchido. Controlamos o equilíbrio de gênero, mas deixamos a idade livre,
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Tabela 1.Distribuições amostrais por total e dimensões do capital social de combate ao vírus.
Variáveis UMAPorcentagem da amostra BIsolamento físico CRelações íntimas DDiversidade de informações

Amostra total N¼3009


Mínimo máximo 1, 100 1, 100 1, 100
Média, SD 34.564, 16.931 81.007, 14.989 52.637, 22.934
Gênero
Macho 49,9 36,58 81,51 51,67
Fêmea 50,1 32,66 80,51 53,57
t-pontuação do teste 6.23 --- 1,83 2.24-
Grupo de idade

<20 4.7 32,56 76,61 54.12


20-29 51,7 34,99 79,91 51,52
30–39 35.1 34,36 83,50 53,94
> 40 8,5 33,92 79,84 53,23
F-pontuação do teste 1,15 17h30 --- 2,63-
Educação
Pré-faculdade 21,9 31,52 77.11 56,60
Escola Superior 71,0 35,34 82,09 51,80
Pós-faculdade 7.1 36.20 82.13 48,79
F-pontuação do teste 13,98 --- 28,97 --- 14.34 ---
Ocupação
Empregador 30,6 32,40 74,50 57,61
colarinho branco 32.1 36,83 84,08 52,70
Colarinho azul 11.2 33,38 82,15 52.03
Sem trabalho 17.1 32,98 76,05 52,42
F-pontuação do teste 12.12--- 62.06--- 7.16 ---
Renda familiar
<60.000 yuans 20.2 30.18 76,36 53,57
60.000–120.000 27,8 34,77 81,53 51,85
120.000–200.000 20,8 35,39 83,75 53,87
200.000–300.000 18,0 35,96 82,73 52,96
> 300.000 13.2 37,67 80,36 50,48
F-pontuação do teste 15.15 --- 22,78 --- 1,86
Teste de significância bicaudal: ---p<0,001, --p<0,01, -p<0,05.

educação e quaisquer outros atributos pessoais dos entrevistados. Esses procedimentos resultaram em um
tamanho amostral final de 3.009 casos válidos, com taxa de resposta de 37,5%.
Como mostrado emtabela 1, Coluna A, nossa amostra tem uma proporção de gênero de
aproximadamente 50–50, com 87% com idade entre 20–39 e 78% com ensino superior (inclusive na
faculdade). Pouco mais de 30% são pequenos empregadores, 32,1% funcionários de colarinho branco, 11,2%
trabalhadores de colarinho azul e 17,1% desempregados que são principalmente estudantes e algumas
donas de casa. Os entrevistados mostram um grau bastante alto de desigualdade de renda, com um quinto
de famílias de baixa renda (menos de 60.000yuanou US$ 8.500 por ano) e 13,2% de famílias de alta renda (a
partir de 300.000yuanou $ 43.000 por ano). No geral, essa amostra representa uma China de classe média
em ascensão: funcionários de colarinho branco jovens e com formação universitária ou proprietários de
pequenas empresas com um nível de renda bom o suficiente para sustentar o que os chineses chamavam de
uma família abastada (xiao kang zhi jia).Tenha em mente essa caracterização geral de nossa amostra ao
interpretar os resultados da pesquisa chinesa.

Medindo o capital social de combate ao vírus

figura 1apresenta a estrutura e os resultados da análise fatorial sobre o capital social de


combate ao vírus, o conceito central deste artigo. Tem três componentes conceituais. O primeiro
componente é o isolamento físico. É medido pela resposta do entrevistadofrequência de
participar de reuniões sociais antes e depois do surto de COVID-19, bem como
424 Y. BIAN ET AL.

Figura 1.Fatores e itens de capital social de combate ao vírus, com cargas fatoriais e autovalores.

três formas de atividade ao ar livre durante a pandemia; quanto menor a frequência de


participação em atividades ao ar livre, maior a pontuação do fator isolamento físico. O
segundo componente é auto-avaliadomelhoriade relações íntimas desde o surto de
COVID-19, abrangendo relações e interações conjugais, relações familiares
intergeracionais e redes online com outros contatos sociais próximos; quanto mais e
maiores melhorias nessas relações e interações, maior a pontuação do fator relações
íntimas. Por fim, o terceiro componente é ousode canais offline e online de informações
sobre o coronavírus e conhecimentos, dados, relatórios e regulamentos relacionados,
abrangendo um canal offline e três canais online; quanto mais canais utilizados pelo
respondente para obter informações relevantes, maior a pontuação do fator diversidade
informacional. Cada um dos três fatores é uma pontuação padronizada e se transforma em
uma escala de 1 a 100 para facilitar a interpretação. Os autovalores colocados acima das
setas indicam as contribuições diferenciais dos três fatores para o capital social de
combate ao vírus, sendo o fator relações íntimas o mais alto e o fator de diversidade de
informações o mais baixo. Esses dois fatores são os componentes sociais do conceito e são
proxies para laços fortes e laços fracos em uma literatura bem estabelecida sobre análise
de redes sociais e pesquisa de capital social (Granovetter1973; Wellman1979; Lin1982;
Bourdieu1986; Coleman1988; Burt1992; Bian 1997; Putnam2000; Li 2015).

Variações intergrupais no capital social de combate ao vírus

Voltamos agora atabela 1. As colunas B–D apresentam as médias dos grupos para cada um dos três fatores
de capital social de combate ao vírus e, abaixo de cada variável, há uma pontuação de teste para denotar a
significância e a magnitude da variação entre os grupos de uma determinada variável. Três conjuntos de
resultados são anotados aqui. Primeiro, sexo e idade não importam muito; quando o fazem, as diferenças de
grupo medidas são pequenas, conforme indicado pelas pontuações dos testes. Em segundo lugar, a renda
familiar faz diferença tanto no isolamento físico quanto nas relações íntimas, mas
REVISTA INTERNACIONAL DE SOCIOLOGIA 425

Mesa 2.Resultados de regressão para respostas comportamentais ao COVID-19.

Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3


Hábito preventivo Suporte social Solução de problemas

Variáveis (Poisson) (Ologit) (Poisson)


Descritivo
Mínimo máximo 1, 6 0, 3 0, 4
Média, SD 4,303, 0,979 2,157, 0,958 2.796, 1.032

Preditores SC
Isolamento físico 0,000 0,000 0,000
Relações íntimas 0,003 --- 0,013 --- 0,005 ---
Diversidade de informações 0,002 --- 0,012 --- 0,001 ---

Variáveis de controle
Género masculino¼1) 0,020 0,004 0,000
Idade 0,001 0,001 0,007
Idade2 0,001 0,016 0,010
Escola Superior 0,068 --- 0,061 0,025
Pós-faculdade 0,033 0,091 0,022
Empregador 0,035 0,315-- 0,043
Colarinho azul 0,022 0,004 0,038
Sem trabalho 0,033 0,060 0,005
(Ln) renda familiar 0,016-- 0,033 0,012

Constante 0,998 --- Cortes1 0,447 ---


Log probabilidade 5312.650 3511.950 4841.310
Número de casos 3.009 3.009 2.976
Teste de significância bicaudal:---p<0,001,--p<0,01,-p<0,05.
1Cortes no Modelo 2: Corte1¼0,935, Corte2¼0,896, Corte3¼1.933.

não importa para a diversidade de informações. Parece implicar que a informação pública é
distribuída de forma bastante igualitária na China, mas é preciso ter condições de ficar em casa
durante a pandemia (uma relação positiva e linear), e o dinheiro pode fortalecer as relações íntimas
até um nível médio em torno de 200.000.yuanum ano (ou perto de US$ 30.000) e após esse ponto de
inflexão mais renda começará a enfraquecer as relações íntimas. Terceiro, educação e ocupação
geram as variações mais consistentes e maiores entre os grupos em todos os três fatores, o que nos
informa que a classe social é importante para o capital social de combate ao vírus na China, uma
descoberta consistente com os resultados publicados sobre a China bem antes da pandemia (Bian et
ai.2005).

O capital social de combate ao vírus promove respostas comportamentais?

mesa 2fornece uma resposta definitiva. Examinamos três respostas comportamentais à pandemia, e
cada uma é significativamente influenciada por algumas dimensões do capital social de combate ao
vírus.

Hábito preventivo
Na ausência de vacina preventiva, os profissionais de saúde pública instaram cada um de nós a
manter um hábito preventivo de vírus para resistir a possíveis infecções durante a pandemia
(Organização Mundial da Saúde2020). Nossa pesquisa incluiu uma bateria de seis itens (1¼sim, 0
¼não) medir este habitus: (1) lavar as mãos com frequência, (2) usar máscaras em público, (3)
distanciamento social na multidão, (4) tomar medidas recomendadas pelo médico
426 Y. BIAN ET AL.

medicamentos, (5) fazer exercícios físicos e (6) ficar em casa sempre que possível. A soma desses
itens se transforma em uma variável de habitus de 6 graus, pela qual nossos respondentes
variam de um grau (mais baixo) a seis graus (mais alto) de habitus preventivo, com média de
4,303 e desvio padrão de 0,979. Estatisticamente é umacontarvariável, para a qual é realizada
uma regressão de Poisson para estimar coeficientes de variáveis preditoras conforme
apresentado no Modelo 1. Nossa interpretação está focada nos coeficientes de três fatores de
capital social de combate ao vírus.
O habitus preventivo de uma pessoa não está relacionado ao seu nível de isolamento físico (0,000,
insignificante). Isso significa que os chineses adotam comportamentos preventivos de maneira
bastante uniforme, embora possam ter implementado níveis variados de isolamento físico de uma
pessoa para outra. Durante a pandemia do final de janeiro ao final de abril, observamos na TV e nas
mídias sociais que os cidadãos chineses, sejam funcionários do Estado, profissionais de saúde ou
leigos, usam máscaras faciais consistentemente em aparência pública. A adoção uniforme do habitus
preventivo é revelada pelos coeficientes não significativos de muitas variáveis de controle, como
sexo, idade e ocupação. Note-se, no entanto, que o grau de escolaridade superior (0,068,p<0,001) e
pessoas de maior renda (0,016,p<0,01) tendem a ter mantido um habitus preventivo de maior grau
durante a pandemia.
De forma significativa, o habitus preventivo está positivamente associado aos dois fatores
sociais do capital social de combate ao vírus. Primeiro, o grau de habitus preventivo aumenta
significativamente com a intensidade das relações íntimas (0,003,p<0,001). Em segundo lugar, o
habitus preventivo também é significativamente aumentado pela extensão dos canais de
informação mantidos durante a pandemia (0,002,p<0,001). Observe que o tamanho do efeito
das relações íntimas é maior do que o dos canais de informação. No geral, essas são boas
descobertas para o significado do capital social de combate ao vírus.

Suporte social

O apoio social é uma das funções fundamentais proporcionadas pelas redes sociais e pelo
capital social (Casa1981; Lin2001). O povo chinês pode obter apoio social de relações íntimas e
alteres mais distantes em condições de isolamento físico durante a pandemia? Guiado por bolsa
de estudos em chinêsguanxiredes (Bian1997,2020; Burt, Bian e Opper2018), usamos uma
variável de 4 categorias para medir diferentesformulários de suporte social recebido de outras
pessoas conectadas durante a pandemia: (0) nenhum tipo de suporte, (1) suporte informativo,
(2) suporte substancial ou (3) ambos. Isto é umordinalvariável revelando o aumento de valores
substanciais em uma escala de 0 a 3. O Modelo 2 apresenta resultados obtidos a partir de uma
regressão logística ordenada.
Como esperado, o isolamento físico não gera apoio social (0,000), mas relações íntimas
(0,013,p<0,001) e diversidade de informações (0,012,p<0,001) significativamente. Esses dois
coeficientes indicam 1,3% (℮0,013-1) e 1,2% (℮0,012–1) aumentos na obtenção de apoio social mais
substancial para um aumento de 1% na intensidade das relações íntimas e na extensão da
diversidade informacional, respectivamente. Essas porcentagens aparentemente pequenas se
traduzem em efeitos consideráveis em termos reais. Considere a pessoa A, um urbano médio
com uma pontuação média de apoio social em 2,157 (mesa 2, Modelo 2) e uma pontuação
média de relações íntimas em 81 (Tabela 1, Ccoluna). Considere outra pessoa B, cuja pontuação
de relações íntimas é um desvio padrão acima da média, ou 15
REVISTA INTERNACIONAL DE SOCIOLOGIA 427

pontos mais altos (Tabela 1, Ccoluna). Consequentemente, o apoio social de B aumenta em 19,5% (1,3% *15),
ou para um nível significativamente maior de 2,578 (2,157º2,157*19,5%). Este é um efeito muito grande
produzido apenas pela intensidade das relações íntimas. Um tamanho de efeito semelhante pode ser
calculado para a diversidade de informações. Ao todo, essas são descobertas fortes para a importância do
capital social de combate ao vírus como um mecanismo de obtenção de apoio social durante a pandemia.

Solução de problemas

Quando o surto de COVID-19 chocou um mundo totalmente despreparado, não apenas gerou vários
problemas, mas também abriu uma janela de oportunidade para testar a capacidade das pessoas de
resolvê-los. Algumas pessoas tentaram resolver os problemas por conta própria, outras com a ajuda
obtida online ou offline, e outras ainda com fontes de ajuda online e offline. Assim, nossa pesquisa
utilizou uma bateria de quatro itens (1¼sim, 0¼não) para medirmétodos realmente usado pelos
entrevistados para resolver problemas gerados pela pandemia: (1) auto-resolver offline, (2) auto-
resolver online, (3) resolver com assistência offline e (4) resolver com assistência online. Esses itens
somam uma variável de contagem, o número de métodos de resolução usados (0–4), para os quais
uma regressão de Poisson é conduzida conforme mostrado no Modelo 3.
É razoável esperar que a capacidade de resolução de problemas das pessoas aumente
quando elas tiverem um rico estoque de capital social durante a pandemia. O Modelo 3 suporta
essa expectativa. Embora o isolamento físico não esteja associado à capacidade de resolução de
problemas, tanto as relações íntimas (0,005,p<0,001) e diversidade informacional (0,001,p<
0,001) aumentam significativamente, com o tamanho do efeito das relações íntimas sendo 4
vezes maior que o da diversidade informacional. Essa constatação confirma a importância
fundamental de laços fortes centrados e estendidos a partir da família, ponto central da
sociologia daguanxisobre a sociedade chinesa (Bian1997,2010; Bian, Zhang e Gao2020).

O capital social de combate ao vírus mantém a qualidade de vida?

Se o capital social de combate ao vírus é funcional, deve manter a resiliência psicológica, o estado de
saúde e o nível de felicidade das pessoas durante a pandemia. Essa proposição nos levou a considerar
quatro medidas de qualidade de vida (Rapley2003): enfrentamento positivo, enfrentamento negativo,
autoavaliação do estado de saúde e bem-estar subjetivo.Tabela 3 apresenta resultados de regressão.

Enfrentamento positivo

O enfrentamento positivo reflete o comportamento psicológico de um indivíduo.resiliência (


Wolin e Wolin2010). Nossa medida de enfrentamento positivo vem de dois itens da pesquisa,
otimismo e calma, e os entrevistados foram questionados com que frequência eles se sentiam
otimistas e calmos durante a pandemia: (4) frequentemente, (3) às vezes, (2) raramente ou (1)
nunca. A combinação dos dois itens resulta em uma escala Likert (2-8) com média de 6,775 e
desvio padrão de 1,358. Esta é uma variável contínua que mede o grau de enfrentamento
positivo, para o qual uma regressão OLS é realizada. Conforme mostrado no Modelo 4, o
isolamento físico diminui o enfrentamento positivo (0,006,p<0,001), mas relações íntimas (0,022,
428 Y. BIAN ET AL.

Tabela 3.Resultados de regressão para indicadores de qualidade de vida.

Enfrentamento positivo Enfrentamento negativo Autoavaliação de saúde Bem-estar subjetivo


(OLS) (OLS) (Ologit) (Ologit)
Mínimo máximo 2, 8 3, 12 1, 5 1, 3
Média, SD 6,775, 1,358 5.942, 2.198 2,994, 0,793 2,264, 0,700

Previsão de variáveis Modelo 4 Modelo 6 Modelo 8 Modelo 10


Preditores SC
Isolamento físico 0,006 --- 0,016 --- 0,000 0,004-
Relações íntimas 0,022 --- 0,018 --- 0,021 --- 0,041 ---
Diversidade de informações 0,003 --- 0,004- 0,007 --- 0,005 ---

Constante 4.474--- 7.525 --- Cortes1 Cortes3

R2(OLS)/Probabilidade de log (Ologit) 0,089 0,038 3393 2855


Número de casos 2.998 2.994 3.009 3.009

Previsão de variáveis Modelo 5 Modelo 7 Modelo 9 Modelo 11


Preditores SC
Isolamento físico 0,006 --- 0,016 --- 0,001 0,001
Relações íntimas 0,018 --- 0,014 --- 0,019 --- 0,033 ---
Diversidade de informações 0,001 0,003 0,007 --- 0,000

Variáveis de mediação
Hábito preventivo 0,087 --- 0,128-- 0,110-- 0,156 ---
Suporte social 0,107 --- 0,059 0,017 0,065
Solução de problemas 0,162 --- 0,119-- 0,022 0,035
Enfrentamento positivo 0,073- 0,145 ---
Enfrentamento negativo 0,133 --- 0,207 ---
Autoavaliação de saúde 0,528 ---

Constante 3.968 --- 8.192 --- Cortes2 Cortes4

R2(OLS)/Probabilidade de log (Ologit) 0,114 0,045 3286 2615


Número de casos 2966 2961 2952 2952
Teste de significância bicaudal:---p<0,001,--p<0,01,-p<0,05. Variáveis de controle são incluídas nos modelos.
1Cortes no Modelo 8: corte1¼0,264, corte2¼1.482, corte3¼4.287, corte 4¼6.527.
2Cortes no Modelo 9: corte1=-1,448, corte2¼0,341, corte3¼3.199, corte 4¼5.472.
3Cortes no Modelo 10: corte1¼0,338, corte2¼2.656.
4Cortes no Modelo 11: corte1¼1.058, corte2¼3.588.

p<0,001) e diversidade informacional (0,003,p<0,001) aumentam significativamente. O modelo 5


mostra que os efeitos das relações íntimas e da diversidade informacional são substancialmente
mediados por variáveis de respostas comportamentais ao COVID-19, embora o fator relações íntimas
mantenha um efeito direto considerável.

Enfrentamento negativo

Em nosso estudo, o enfrentamento negativo refere-se ao derrotismo psicológico (Wolin e Wolin 2010),
ou um sentimento de desespero que surgiu para ocupar o mundo emocional durante a pandemia.
Nossa pesquisa incluiu itens como ansiedade, medo e desamparo para medir o enfrentamento
negativo. Cada item foi medido com a mesma escala de 4 pontos dos itens de enfrentamento positivo,
resultando em uma escala composta (3-12) com média de 5,942 e desvio padrão de 2,198. Esta
também é uma variável contínua que mede o grau de enfrentamento negativo, para o qual uma
regressão OLS é realizada. Conforme mostrado no Modelo 6, enquanto o isolamento físico aumenta
significativamente o enfrentamento negativo, as relações íntimas e a diversidade de informações o
diminuem significativamente. Os efeitos do isolamento físico e das relações íntimas sobrevivem aos
testes de significância do Modelo 7 em que as variáveis das respostas comportamentais são
REVISTA INTERNACIONAL DE SOCIOLOGIA 429

incluídos como preditores adicionais. O efeito da diversidade de informações no enfrentamento negativo é


inteiramente mediado pelas variáveis preditoras adicionadas.

Autoavaliação de saúde

A autoavaliação do estado de saúde é parte essencial da qualidade de vida e é mantida e aumentada


pelo capital social (Szreter e Woolcock2004). Esse efeito positivo foi implementado para ajudar a
manter o estado de saúde das pessoas durante a pandemia? Para responder a essa pergunta, os
entrevistados foram convidados a avaliarmudançaem suas condições de saúde desde a pandemia
com uma escala de 5 pontos: (1) significativamente reduzido, (2) um pouco reduzido, (3)
aproximadamente o mesmo, (4) melhorado e (5) significativamente melhorado. Esta é uma variável
ordinal para a qual se estima uma regressão logística ordenada para avaliar os efeitos de três fatores
de capital social de combate ao vírus juntamente com variáveis de controle. O modelo 8 mostra que,
embora o isolamento físico não esteja associado à mudança nas condições de autoavaliação de saúde,
tanto as relações íntimas quanto a diversidade informacional geram efeitos significativos e positivos,
com tamanho de efeito do primeiro três vezes maior que o do segundo. Esses resultados sobrevivem
ao teste de significância estatística no Modelo 9 em que respostas comportamentais, coping positivo e
negativo são incluídos como mediadores. Estas são descobertas animadoras.

Bem-estar subjetivo

O bem-estar subjetivo é o principal indicador de qualidade de vida (Diener2000). Para nosso interesse
de pesquisa, medimosmudançano bem-estar subjetivo desde a pandemia usando esta pergunta da
pesquisa: “Desde o surto de COVID-19, seu bem-estar subjetivo foi (1) menor, (2) igual ou (3) maior?” O
modelo 10 mostra que o isolamento físico está diminuindo significativamente o bem-estar subjetivo
de uma pessoa, mas as relações íntimas e a diversidade informacional estão aumentando
significativamente, com o tamanho do efeito das relações íntimas mais de oito vezes maior que a
diversidade informacional. Como mostrado no Modelo 11, esses efeitos são amplamente mediados
pelo habitus preventivo, enfrentamento positivo e negativo e muito altamente pela autoavaliação da
saúde, mas o efeito das relações íntimas permanece forte. Essa descoberta em particular confirma a
centralidade das relações íntimas na sociedade chinesa.

Conclusão
A pesquisa de networkers chineses do WeChat forneceu um conjunto impressionante de
resultados para a importância do capital social de combate ao vírus. Essa versão específica do
contexto do capital social varia entre indivíduos e grupos sociais por educação, ocupação e
renda, as três variáveis de estratificação comuns. O componente de isolamento físico do
conceito é mais do que provavelmente um fator negativo, trazendo ruídos para o
enfrentamento positivo, aumentando o enfrentamento negativo e diminuindo o bem-estar
subjetivo. No entanto, as relações íntimas e a diversidade informacional, os dois componentes
sociais do conceito, produzem resultados altamente consistentes e positivos, aumentando todas
as respostas comportamentais medidas e indicadores de qualidade de vida. As descobertas
mais impressionantes são os efeitos significativos e muito grandes das relações íntimas em
todas as sete variáveis dependentes.
430 Y. BIAN ET AL.

melhor fonte de capital social para ajudar o povo chinês a combater a pandemia de
COVID-19.
A construção do capital social de combate ao vírus tem se beneficiado da literatura sobre força de laços e recursos sociais como medidas de

capital social, atentando para as funções de ligação de círculos íntimos de laços fortes e as funções de ponte de contatos distantes de laços fracos.

Limitados por uma pesquisa on-line de oito minutos com os usuários do WeChat, não pretendíamos incluir medidas de estrutura de rede, o que

exigiria grandes investimentos de tempo dos entrevistados para responder a perguntas sobre conexões entre contatos sociais nomeados. No

entanto, os resultados da nossa pesquisa implicam a importância e a complementaridade do fechamento da rede e da corretagem da rede, porque

as relações íntimas e os contatos distantes facilitam e fortalecem as respostas comportamentais de um indivíduo ao COVID-19 e geram resultados

antiepidêmicos mentais e físicos eficazes. Uma vez que se prevê que a pandemia de COVID-19 dure muito antes da invenção das vacinas, e porque,

infelizmente, novos vírus podem afetar a vida humana no futuro, o conceito de capital social de combate ao vírus é de importância contínua para

estudos sobre mecanismos sociais de luta contra a propagação viral. É nesse sentido que o estudo de caso da China relatado aqui estabeleceu uma

referência para futuras análises internacionais. e porque, infelizmente, novos vírus podem afetar a vida humana no futuro, o conceito de capital

social de combate ao vírus é de importância contínua para estudos sobre mecanismos sociais de luta contra a disseminação viral. É nesse sentido

que o estudo de caso da China relatado aqui estabeleceu uma referência para futuras análises internacionais. e porque, infelizmente, novos vírus

podem afetar a vida humana no futuro, o conceito de capital social de combate ao vírus é de importância contínua para estudos sobre mecanismos

sociais de luta contra a disseminação viral. É nesse sentido que o estudo de caso da China relatado aqui estabeleceu uma referência para futuras

análises internacionais.

Notas
1. Em 10 de junho de 2020, mais de 160 vacinas em potencial para COVID-19 estão em
desenvolvimento, com a maioria ainda nas fases iniciais de testes. Uma estimativa otimista é que
uma vacina viável pode estar pronta até o final de 2020. Disponível emhttps://www.webmd.com/
lung/news/20200610/covid-19-latest-updates. [Acessado em 18.06.2020].
2. Deborah Birx, coordenadora de coronavírus da Casa Branca, dirigindo-se ao público americano no
Conferência de imprensa da força-tarefa de coronavírus da Casa Branca dos EUA, Washington, DC, 31 de março
de 2020.
3. Agência de Notícias Xinhua, “China em 'estágio crucial' para controlar o novo coronavírus, dizem
especialistas”. Televisão Central da China, disponível emhttp://english.cctv.com/2020/01/22/
ARTIUwB4aaw Kly16HkIWPa3U200122.shtml.

Declaração de divulgação

Nenhum potencial conflito de interesse foi relatado pelos autores.

Financiamento

Projeto Nacional de Ciências Sociais de Filosofia da China (No.13&ZD177). Fundação de Ciências Sociais do
Ministério da Educação da China (nº 17XJC840002).

Notas sobre contribuidores

Yanjie Biané Professor de Sociologia na Universidade de Minnesota. Ao mesmo tempo, ele é Diretor do
Instituto de Pesquisa Empírica em Ciências Sociais da Universidade de Xi'an Jiaotong. Autor de 20 livros e
mais de 180 artigos acadêmicos sobre tópicos de redes sociais, capital social, estratificação social e sociedade
chinesa, os atuais projetos de pesquisa do Dr. Bian são redes de busca de emprego e capital social de
combate a vírus na China. Seu livro mais recente éGuanxi: como funciona a China (Polícia Imprensa, 2019).
REVISTA INTERNACIONAL DE SOCIOLOGIA 431

Xiaolei Miaoé doutorando no Departamento de Sociologia da Universidade Xi'an Jiaotong. Seus


interesses de pesquisa são em redes cibernéticas, capital social e sociedade chinesa. Seus artigos de
pesquisa foram publicados emRevista Chinesa de Sociologia, Revisão de Sociologia e Estudos Juvenis,
tudo em chinês.

Xiaolin Lué doutorando no Departamento de Sociologia da Universidade Xi'an Jiaotong. Seus interesses de
pesquisa são em análise de big data, redes cibernéticas, capital social e sociedade chinesa.

Xulei Maé doutorando no Departamento de Sociologia da Universidade Xi'an Jiaotong. Seus interesses de
pesquisa são em capital social, desenvolvimento de jovens e sociedade chinesa.

Xiaoxian Guoé Professor Associado do Departamento de Sociologia e Instituto de Pesquisa Empírica em


Ciências Sociais da Universidade de Xi'an Jiaotong. Seus interesses de pesquisa são em redes sociais, capital
social e sociedade chinesa. Suas publicações apareceram emPesquisa de Indicadores Sociais e uma série de
revistas de ciências sociais chinesas de primeira linha.

ORCID
Yanjie Bian http://orcid.org/0000-0003-4034-2497

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