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Pesquisa e Desenvolvimento na
Cadeia Produtiva de Frangos de Corte no Brasil1,2
Nádia Solange Schmidt3 e Christian Luiz da Silva4
Resumo: Nos últimos anos, a produção de carne de frango brasileira cresceu 112%. Esse
desempenho posicionou o Brasil como o maior exportador e o terceiro maior produtor
mundial. A cadeia produtiva de frangos de corte é representada por milhares de
produtores, diversas empresas beneficiadoras e exportadoras. Sua organização, capacidade
gerencial, inovações tecnológicas introduzidas e o uso de um sistema eficiente de Pesquisa
e Desenvolvimento (P&D)5 foram as razões desse sucesso. O presente artigo analisou o
processo de P&D dessa cadeia, nas etapas de produção e industrialização, por meio de uma
pesquisa qualitativa, com uso de questionários semiestruturados. Os resultados obtidos
permitem concluir que a maior parte das empresas pesquisadas têm estrutura própria
de P&D e desenvolvem pesquisa mais fortemente direcionada para o desenvolvimento
de produtos ou processos, algumas buscando inovações tecnológicas, outras apenas
testando produtos já desenvolvidos. Um fato positivo é que as instituições públicas,
como universidades e IPPs (Institutos Públicos de Pesquisa), são parceiros importantes
nesse processo, o que demonstra confiança nessas instituições, além da preocupação em
maximizar os recursos físicos, humanos e financeiros.
Abstract: Over the last years, the production of Brazilian broiler increased by 112%, pushing up
exports sharply. This excellent performance has settled Brazil as the largest exporter and third largest
producer of broiler. Thousands of producers and hundreds of processing and exporting companies
represent this sector. Its organization, use of technology and management skills have been an example
of success for other meat chains. This success resulted from technological innovations, as well as the
Key-words: broiler productive chain, research and development, Public Research Institutes.
DOI: http://dx.doi.org/10.1590/1234-56781806-94790560307
RESR, Piracicaba-SP, Vol. 56, Nº 03, p. 467-482, Jul./Set. 2018 – Impressa em Outubro de 2018
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Este artigo analisa o processo de P&D utilizado novas técnicas de manejo das aves, resultando em sig-
pelos segmentos de produção e industrialização da nificativos ganhos de produtividade (ESPÍNDOLA,
cadeia produtiva de frangos brasileiras. Trata-se de 2012).
uma metodologia exploratória com uso de pesquisa Sorj, Pompermayer e Coradini (2008) relatam
bibliográfica, elaboração do referencial teórico e de que a pesquisa e a produção tecnológica relaciona-
entrevistas semiestruturadas junto a profissionais que das principalmente ao material genético e insumos
atuam nos elos de agroindústrias, equipamentos, gené- químico-veterinários sofisticados estão estreitamente
tica, nutrição e sanidade da cadeia produtiva de fran- ligadas ao capital internacional, sendo um dos elos
gos de corte brasileira. básicos da internacionalização do complexo avícola.
Este artigo está dividido em sete seções, iniciando Considerando que na década de 1980 a indústria aví-
com a parte introdutória, seguida das considerações cola nacional teve grande avanço graças a recursos
sobre o papel da pesquisa no desenvolvimento tec- investidos em P&D interno às firmas, para Alves (2003),
nológico da cadeia produtiva de frangos de corte. A parece incoerente afirmar a ausência de pesquisas no
terceira seção aborda as mudanças tecnológicas na setor; porém, pode-se afirmar que há ausência de pes-
cadeia de frangos de corte brasileira, e a quarta des- quisas por parte das agências públicas de fomento e
creve a cadeia produtiva de frangos de corte brasileira. desenvolvimento.
A metodologia está descrita na quinta seção, seguida Nesse contexto, Sorj, Pompermayer e Coradini
dos resultados e discussão, finalizando com as conclu- (2008) destacam que a atuação do Estado nesse setor é
sões do trabalho. essencialmente subsidiária e complementar. Sua atua-
ção, no entanto, amplia-se em conjunto com as empre-
sas integradoras, pela própria dinâmica do complexo
2. O papel da pesquisa no avícola e pela importância que possui no conjunto das
desenvolvimento tecnológico da políticas oficiais. Mesmo que tenda a se intensificar, a
cadeia produtiva de frangos de corte ação do Estado se caracteriza por centrar-se na assis-
tência técnica, ou seja, no acompanhamento da aplica-
De acordo com Yeganiantz e Macedo (2002), a pes- ção tecnológica e, num segundo plano, na adaptação
quisa agropecuária brasileira tem buscado contribuir da tecnologia já desenvolvida, atingindo apenas tan-
para resolver os problemas sociais e promover novos gencialmente a pesquisa mais sofisticada.
conhecimentos, incorporando os avanços existen- Conforme consta no relatório do Ipardes (2002),
tes e buscando a independência tecnológica do País, a participação das Instituições Públicas de Pesquisa
além de agilizar a transferência das informações, dimi- (IPPs) está mais voltada aos processos de manejo da
nuindo o tempo entre a geração e a adoção de tecnolo- produção agropecuária do que industrial, o que torna
gia. Todavia, segundo os autores, no caso da cadeia de os resultados para a cadeia de aves bastante tímidos.
aves, algumas autoridades em C&T produtivo acredi- De acordo com o relatório, há grande descolamento
tam ser mais fácil e mais barato buscar tecnologia no entre os interesses das instituições públicas e o setor
exterior para aumentar a produtividade e qualidade produtivo, que pode ser explicitado por meio do atual
dos produtos e serviços, em detrimento de um investi- processo de adoção de tecnologias.
mento consistente em pesquisa nacional. O acelerado desenvolvimento científico e tecno-
No caso da cadeia produtiva de frangos de corte, lógico impõe a necessidade de mudanças constan-
até quatro décadas atrás, ela estava centrada em tes, sendo o principal agente a Inovação Tecnológica.
pequenas propriedades rurais e a sua produção era A busca pela inovação implica na escolha de trajetó-
comercializada de forma direta para pequenos açou- rias tecnológicas, uma vez que as empresas não saltam
gues (SANTOS, 2014). A partir dos anos 1970 ocor- de um dado caminho para outro apenas com compe-
rem mudanças tecnológicas e na estrutura produtiva, tências individuais (SILVEIRA et al., 2016). As fontes
destacando-se a redução do tempo de engorda das e direções de mudanças tecnológicas são definidas
aves de corte; um grande avanço na seleção de linha- levando-se em conta o tamanho das empresas, o tipo
gens; a intensificação do uso de rações balanceadas; o de produto fabricado, os objetivos de inovação, as fon-
uso de equipamentos industriais de última geração e tes de inovação e dos locais de inovação própria. A
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partir da escolha da trajetória tecnológica, a estratégia momento, ocorreram por meio da aquisição de tecno-
organizacional deve direcionar seu foco para prover logia importada via pacotes tecnológicos e, partir des-
um ambiente favorável à inovação (TIDD, BESSANT sas aquisições, houve um processo de aperfeiçoamento
e PAVITT, 2008). O papel da inovação se tornou tão e adaptação dessa tecnologia as condições brasileiras,
relevante que ultrapassa o ambiente das organizações, resultando nesse avanço. Espíndola (2012) afirma que
do segmento industrial ou setorial da economia e se a capacidade de aprendizado tecnológico foi ainda
expande para o ambiental nacional, no qual as políticas impulsionada pela assimilação do conhecimento exis-
de Estado e governo são relevantes para impulsionar tente, do conhecimento tácito, da regulação estatal e
esse movimento. É o que se designa Sistema Nacional dos incentivos governamentais.
de Inovação – SNI (SILVEIRA et al., 2016).
Contribuem para o desenvolvimento tecnológico
fatores como a trajetória tecnológica das empresas, o 3. Mudanças tecnológicas na cadeia
grau de oportunidade e apropriabilidade das inovações, de frangos de corte brasileira
além dos processos pelos quais os indivíduos e empre-
sas aprendem e acumulam experiências para guiar o De acordo com Jesus Junior et al. (2007), a cadeia
desenvolvimento tecnológico (SANTINI, 2006). Porém, produtiva de frangos de corte apresenta uma das tra-
devido à complexidade e características das atividades jetórias mais importantes dentre as cadeias produti-
desenvolvidas, nem todos os elos da cadeia produtiva vas agroindustriais brasileiras, marcada por constantes
de frangos de corte têm o mesmo potencial para inovar. evoluções técnicas e tecnológicas, que resultaram na
Pesquisa realizada por Alves et al. (2006) demons- conquista do mercado interno e externo, superando os
tra que a indústria avícola inova continuamente por principais fornecedores avícolas mundiais.
meio do elo processador, tanto em produto como em As principais modificações ocorridas durante a
processo. Estudos do setor constataram que, no seu década de 1980, segundo Mior (1992), estão relacio-
âmbito, a inovação é fundamentalmente incremental nadas à mudança no padrão de consumo; ao acirra-
e adaptativa das tecnologias geradas no exterior para mento da concorrência internacional; à estagnação do
os diferentes elos da cadeia. A pesquisa demonstrou, mercado nacional; à concentração de mercados e ao
ainda, que as patentes depositadas por detentores surgimento de novas tecnologias, que levaram à uma
brasileiros são invenções de baixo grau tecnológico, reestruturação agroindustrial, com o surgimento de
compreendidas como mecanismos, dispositivos e grandes grupos agroindustriais ligados ao mercado
adaptações em máquinas e equipamentos, caracteri- externo. A partir dos anos 1980, devido à implantação
zando uma estratégia tecnológica geradora de baixos do processo de qualidade total e da competição com
graus de apropriabilidade. mercados externos, houve um aumento da escala de
Em termos gerais, pode-se afirmar que os avanços produção, com redução da margem dos produtores
da avicultura brasileira foram resultados da introdução e aumento da seletividade, excluindo os produtores
de inovações nas áreas de genética, nutrição, sanidade mais pobres (BUAINAIN et al., 2007).
e novos equipamentos no sistema criatório, o que pos- Os principais marcos na evolução tecnológica da
sibilitou um ganho significativo na taxa de conversão avicultura mundial, de acordo com Schorr (1999), Rizzi
alimentar. Estas inovações ocorreram em um primeiro (1993) e Santini (2006), estão resumidos no Quadro 1.
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Nos anos 1960, os programas de melhoramento mento da genética avícola. As novas formulações estão
genético avaliaram o número de ovos incubáveis e a diminuindo o tempo de crescimento das aves, além de
taxa de eclosão. Já nas décadas de 1970 e 1980, a preo- melhorar seu desempenho. A proibição de uso coletivo
cupação voltou-se para a conversão alimentar. A par- de antibióticos, principalmente na União Europeia,
tir dos anos 1990, as pesquisas passaram a englobar as tem feito com que a indústria de nutrição animal dire-
instalações de equipamentos, expressando preocupa- cione suas pesquisas para novos produtos substituti-
ção com a redução de mão de obra e o bem-estar ani- vos como enzimas e probióticos.
mal. Essas características foram ganhando importância As inovações tecnológicas na área de sanidade
com o aumento das exigências sanitárias, tanto em estão relacionadas com prebióticos, probióticos, acidifi-
nível nacional como internacional, e as novas norma- cantes e enzimas. Os probióticos, como alternativa para
tivas voltadas para a preservação do meio ambiente. as drogas tradicionais, as enzimas para incrementar a
Atualmente, se observa uma forte tendência mundial digestibilidade dos nutrientes da ração ou para dimi-
de alterar o sistema de produção, abolindo os antibió- nuir os efeitos antinutricionais. O desenvolvimento de
ticos utilizados como promotores de crescimento. Essa produtos para combater a coccidiose também foi apon-
exigência está ligada à cobrança do consumidor por tado por Santini (2006) como uma área promissora na
um alimento seguro e pelo bem-estar animal. avicultura de corte.
De acordo com Espíndola (2012), a carne de frango A indústria de produtos veterinários tornou-
é hoje um dos principais alimentos que compõem a -se indispensável à produção de animais cada vez
dieta humana. O aumento do consumo está relacio- mais produtivos e livres de doenças e contamina-
nado ao preço e à máxima capacidade de transfor- ções. Segundo Espíndola (2012), apesar do domínio
mação de cereais em carne no menor tempo possível das empresas multinacionais, ocorreu um esforço de
de criação. Este último aspecto está diretamente asso- empresas nacionais em desenvolverem ou importarem
ciado aos processos de conversão alimentar, redução vacinas para a melhoria da sanidade do rebanho aví-
da idade de abate, peso médio, como demonstram os cola brasileiro.
dados da Tabela 1. Em relação à genética, Santini (2006) destaca que
O peso médio e a idade de abate reduziram entre a importação de material genético vem decaindo nos
1960 e 2010 em 22,2% e 26,8%, enquanto que a con- últimos anos no Brasil, pois o País está multiplicando o
versão alimentar aumentou em 43,8%. A genética, o material genético internamente. Estudos indicam que
manejo e a nutrição foram os principais responsáveis 80% das melhorias obtidas nas linhagens decorreram
pelo ganho expressivo de produtividade na avicul- do processo de seleção, instalação, manejo, nutrição,
tura. Para melhor exemplificar as mudanças tecnológi- ambiente e sanidade. Na opinião de Espíndola (2012),
cas ocorridas no setor, serão apresentadas as inovações a trajetória do progresso técnico caminhará em direção
ocorridas nos três segmentos da cadeia de frango: pro- de um aprofundamento da busca do genoma da gali-
dução, industrialização e comercialização/distribuição. nha e do seu possível mapeamento. O melhoramento
Em relação à produção de insumos, três principais ati- genético está centrado nas características e na maximi-
vidades responsáveis pelo fornecimento de matérias à zação da produção de carne de alta qualidade com o
indústria imperam: nutrição, sanidade e genética ani- mínimo de custos de produção.
mal (SANTINI e SOUZA FILHO, 2004), assim como as A indústria de equipamentos avícolas vem implan-
empresas de equipamentos. tando diversas inovações em processos e produtos
Os avanços na área de nutrição, de acordo com que buscam o aumento da produtividade. Segundo
Santini (2006), têm contribuído para o desenvolvi- Espíndola (2012), as inovações ocorreram igualmente
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em relação às instalações para controlar as condições dos, além de propiciar maior proximidade dos merca-
adversas do clima, como equipamentos de climatização dos consumidores. Em relação aos aspectos logísticos
(ventiladores, umificadores, aquecedores, cortinas iso- de escoamento da produção do setor, os autores des-
lantes ou sistema de túnel), controlados por softwares. tacam dificuldades, principalmente na cadeia de frios
Na região Centro-Oeste existem aviários com túnel de e no sistema rodoviário de transporte, o que em geral
ventilação, nebulizadores de água e sistema de recircu- é comum em quase todos os setores da economia. Os
lação de água em painéis de evaporação. Nas regiões autores ressaltam que os aspectos destas ineficiências
Sul e Sudeste, a tendência é a de adaptações nos aviá- são sentidos com maior intensidade pelo segmento
rios convencionais e semiautomatizados para atender exportador.
às necessidades de conforto térmico das aves. Todas Para Rodrigues (2007), a posição conquistada pelo
essas melhorias foram acompanhadas por um pro- Brasil como maior exportador mundial de carne de
grama de rastreabilidade, que consiste na obtenção de frango se deve a uma tríade básica: status sanitário,
dados, desde a origem da ração, pintinhos e medica- custo baixo e diferenciação pela qualidade. Essa com-
mentos até o produto final. O resultado é apresentado binação de fatores confere à carne de frango brasileira
ao consumidor por um selo com uma etiqueta numé- qualidade superior frente à dos demais competidores.
rica que permite estabelecer todas as fases de produção Apesar dos grandes avanços tecnológicos, observa-
(ESPINDOLA, 2012). -se, ainda, uma forte dependência da avicultura
No segmento de industrialização se observa o industrial nacional em relação aos fornecedores de tec-
desenvolvimento de produtos com valor agregado e de nologias estrangeiros. A competitividade da avicultura
qualidade. As empresas estão reduzindo a exportação brasileira pode estar hoje baseada em fatores não tec-
de frangos inteiros e aumentando a exportação de cor- nológicos, como o custo relativo da mão de obra e a alta
tes. O crescimento das empresas em termos produtivos produtividade de grãos. Esse fato é preocupante, uma
e comerciais é atribuído por Santini (2006) às estratégias vez que se percebe que as futuras trajetórias tecnológi-
de expansão produtiva e à melhoria da produtividade, cas para o setor estão baseadas significativamente em
com uso de novas tecnologias e novas instalações, áreas complexas do conhecimento científico (ALVES,
além da reestruturação organizacional. As tecnologias 2003; SANTINI, 2006).
de controle automático de temperatura, umidade, for- Segundo Santini (2006), como produtores de
necimento de água e ração resultaram no aumento do tecnologia, empresas norte-americanas e europeias
coeficiente alimentar dos frangos. Incubadoras e nas- detêm maior e melhor competência relativa em algu-
cedouros equipados eletronicamente permitem o con- mas áreas, como melhoramento genético, onde o Brasil
trole do desenvolvimento da ave (SANTINI, 2006). ainda é vulnerável. Desta forma, seria estratégico
Quanto ao segmento de comercialização e dis- ampliar a pesquisa das instituições públicas, buscando
tribuição, Sorj, Pompermayer e Coradini (2008) afir- maior desenvolvimento tecnológico em parceria com
mam que a exportação brasileira de frangos deve ser as empresas dos diversos elos da cadeia. Esta parceria
entendida como um novo tipo de exportação de pro- não deve se limitar á área de genética, mas também
dutos, diferente do modelo exportador tradicional que de sanidade e de nutrição animal, instalações e equi-
se baseava na utilização extensiva de terra e força de pamentos das plantas industriais, no intuito de gerar
trabalho. As exportação avícola tem como fundamento outras fontes de competitividade dinâmica da avicul-
um moderno complexo agroindustrial crescentemente tura industrial brasileira.
interiorizado, e como centro impulsionador central o
próprio mercado interno.
De acordo com Jesus Junior et al. (2007), a grande 4. A cadeia produtiva de
expansão da produção e exportação de frangos levou frango de corte brasileira
as maiores indústrias do setor a buscarem a interna-
cionalização de suas operações, construindo novas A avicultura industrial brasileira surgiu no final da
plantas ou adquirindo plantas já existentes. Essa estra- década de 1950, quando novos aviários começaram a
tégia objetiva diminuir o risco de eventuais barreiras ser estruturados, utilizando novos métodos de manejo,
comerciais que possam ser impostas por esses merca- ao mesmo tempo em que se iniciou uma intensa atua-
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ção dos institutos de pesquisa no sentido de melhorar petitividade, em que a reestruturação tecnológica,
o combate às doenças e o controle sanitário em geral, a eficiência, a diminuição dos custos e a reestrutura-
junto ao surgimento das primeiras associações de avi- ção administrativa das empresas transformaram-se
cultores e cooperativas (SORJ, POMPERMAYER e em estratégias de sobrevivência. Neste período, a avi-
CORADINI, 2008). A partir da década de 1980, a cadeia cultura buscou novos mercados, oferecendo produ-
de frangos de corte apresentou significativa transfor- tos de maior valor agregado. A conquista do mercado
mação, com ganhos de produtividade, abertura de externo veio com a comprovação da qualidade sanitá-
novos mercados e pela consolidação da organização da ria dos rebanhos. Por outro lado, a expressiva melho-
cadeia, com maior integração entre seus elos (SILVA e ria de renda da população brasileira, nos últimos anos,
SAES, 2005a). vem impulsionando o consumo interno do produto
As grandes modificações no sistema produtivo, (EMPRESA BRASILEIRA..., 2013).
como o alto nível tecnológico e a integração avicultor/ A avicultura tem colocado o Brasil em destaque
agroindústria, deram maior dinamismo à atividade, mundial, devido, principalmente a organização, o uso de
colocando-a em posição privilegiada em relação a tecnologia e capacidade gerencial do setor, que têm sido
outras atividades pecuárias no Brasil. Para os produ- exemplos de sucesso para as demais cadeias de carnes.
tores, esse sistema garante o escoamento da sua pro-
dução e assistência técnica, obtenção de melhores
4.1. A organização da cadeia produtiva
insumos de produção, assegura produção ininter-
de frangos de corte
rupta, propicia maior facilidade de acesso ao crédito e
a incorporação mais rápida de inovações tecnológicas Segundo Voilà e Triches (2013) e Silva e Saes
(OLIVEIRA et al., 2015). (2005b), a cadeia produtiva de frango é caracterizada
De acordo com a Embrapa Suínos e Aves (2013), por uma sequência de operações que pode ser dividida
na década de 1990, a cadeia passou para a era da com- em três grandes áreas (Figura 1).
Fábrica de Avozeiros
equipamentos,
insumos químicos
Produção
e farmacéuticos Matrizeiros
Fábrica de
Incubatórios
ração
Abatedouros Frigoríficos
Industrialização
(1 processamento) (1 e 2 processamentos)
Mercado
externo
Distribuição e
consumo
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Revela preferências
Nutrição
Agroindústria
Atacado Varejo
Sanidade
Processo
Consumidor
Produto Inovação aceita
Genética
Equipamentos
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mercado dinâmico e com fortes barreiras à entrada tos que influenciam determinados fenômenos em um
(ALVES, 2003). determinado período de tempo.
O segmento fornecedor de máquinas e equipa- Quanto aos procedimentos, foram realizadas
mentos também é dominado por poucas empresas pesquisas bibliográficas e documentais e a aplicação
que atuam ainda em outros segmentos. As inovações de questionários semiestruturados. Os questionários
geradas nos elos de produção são na maior parte, foram aplicados a 142 agentes que atuam nos elos de
direcionadas e absorvidas pelo setor de industrializa- agroindústria, equipamentos, genética, nutrição e sani-
ção (agroindústrias), que por sua vez, inova principal- dade. Os agentes que participaram da entrevista foram
mente em processos (de custos e de tempo) e produtos, selecionados a partir do cadastro das empresas e enti-
que são repassados ao consumidor. dades ligadas à cadeia produtiva de frangos de corte
Jesus Junior et al. (2007) afirmam que, longe de ser do Guia Gessulli de avicultura industrial, disponível
confusa, a produção de frangos envolve tantas e tão no site: http://www.guiagessulli.com.br/. Além desse
diversas atividades exigindo tal grau de congruên- cadastro, foi buscado junto aos pesquisadores da área
cia entre si que poderia ser comparada à uma engre- de avicultura da Embrapa Suínos e Aves sugestões de
nagem de relógio, em que cada peça é fundamental pessoas que poderiam contribuir de forma significativa
para manter a precisão necessária para o alcance do para a pesquisa.
seu objetivo final: a constância da oferta de carne de Os segmentos de produção e de industrialização
frango aos mercados consumidores nacional e interna- da cadeia produtiva de frangos de corte foram escolhi-
cional. Nessa cadeia, a agroindústria exerce a função dos devido ao fato de serem os elos da cadeia que mais
de empresa focal6, sendo a principal responsável por inovam. A população, de acordo com Malhotra (2012),
coordenar os elos de produção, de matéria-prima e dis- é a totalidade dos elementos que possuem algum con-
tribuição por meio de sistemas de integração (VIOLÁ e junto comum de características de interesse para um
TRICHES, 2013). determinado estudo. Ela pode ser compreendida como
o “[...] o universo para o qual o pesquisador pretende
generalizar os resultados da pesquisa” (FERRARESI,
5. Metodologia 2010, p. 74). No caso dessa pesquisa, o número de ele-
mentos desta população é elevado, sendo necessário
Para atingir o objetivo desse trabalho, optou-se reduzir o número de elementos para caracterizar uma
por uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório amostra (MARCONI e LAKATOS, 2007).
e descritivo. A característica exploratória, expressa a O tipo de amostragem selecionado para a pesquisa
necessidade de familiarizar-se com os critérios ainda foi a aleatória simples, na qual todos os elementos têm
pouco explorados do processo. As pesquisas explora- a mesma probabilidade de serem selecionados. Santos
tórias, segundo Marconi e Lakatos (2007), aumentam (2014) indica que o cálculo da amostra aleatória simples
a familiaridade do pesquisador com um ambiente, fato é dado pela fórmula:
ou fenômeno, para a realização de uma pesquisa mais
detalhada no futuro, modificar ou propor novos con- N $ z 2 $ p ^1 − ph
n=
ceitos. O caráter descritivo está na busca por aspectos z 2 $ p ^1 − ph + e 2 $ ^ N − 1h
gerais e amplos de um contexto social, que possibilitam
o desenvolvimento de uma análise para identificar as n: amostra calculada;
diferentes formas dos fenômenos, bem como as variá- N: população;
veis que influenciam ou causam o aparecimento dos z: variável normal padronizada associada ao nível de
fenômenos abordados. De acordo com Oliveira (2002), confiança;
é considerado o tipo de estudo mais adequado para p: probabilidade do evento;
entender o comportamento de vários fatores e elemen- e: erro amostral.
Para a escolha dos atores junto aos diversos elos da
6. A empresa focal estabelece regras ou governa a cadeia de cadeia, o erro amostral atribuído para o cálculo foi 5%,
suprimento, mantém contato direto com o consumidor ou
projeta os produtos que a cadeia oferece (CARVALHO e com um nível de confiança de 95% para uma popu-
BARBIERI, 2013). lação de 190 pessoas. Nesse caso, o número da amos-
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tra desejada é de 128. O número de respondentes foi inovação. As agroindústrias são usuárias de inovações
de 142, superior ao desejado. A população foi dividida desenvolvidas em outros setores, o que explica porque
em cinco elos da cadeia: agroindústrias, equipamen- suas principais fontes de inovação são as universida-
tos, genética, nutrição e sanidade. O número de atores des nacionais e os fornecedores, nacionais e estrangei-
de cada elo cada variou de acordo com o número de ros (Tabela 1).
empresas selecionadas a partir do cadastro utilizado. Apesar do fato de que os fornecedores são a prin-
A população e o número de questionários enviados cipal fonte na busca de inovação pelos elos de equi-
e respondidos em cada elo foram: Sanidade 38(22)7; pamento e agroindústrias, os resultados chamam a
Nutrição 66(52); Genética 13(12); Equipamentos 37(29); atenção para a importância das universidades nacio-
Agroindústrias 36(27). nais e estrangeiras e IPPs nesse processo, principal-
Em relação às empresas de atuação dos entrevis- mente nos elos de nutrição e sanidade.
tados, 50,3% têm atuação internacional e 35% dessas Considerando-se a complexidade do sistema bra-
empresas são de grande porte (com mais de 500 empre- sileiro de pesquisa agropecuária, com a participação
gados). Quanto ao perfil dos entrevistados, 54,54% de diversas instituições federais, estaduais, de ensino
eram gerentes, 20,20% eram diretores ou presidentes superior, instituições sem fins lucrativos e companhias
e os demais eram analistas (6,6%) e técnicos (20,20%). privadas engajadas nesse esforço, a pesquisa agrope-
As questões versavam sobre: Fontes e instrumen- cuária brasileira ainda é, predominantemente, uma
tos utilizados na busca de inovação, existência de um atribuição do setor público (BEINTEMA et al., 2001). De
processo de PD&I estruturado, tipo de pesquisa rea- forma geral, há um reconhecimento por parte do setor
lizada, principais parceiros e critérios de escolha dos privado pelo esforço das instituições públicas em con-
parceiros. Os questionários foram enviados utilizando- tribuir para o desenvolvimento da cadeia.
-se o programa Lime Survey, no período de 20 de As empresas utilizam-se de instrumentos para
novembro a 30 de dezembro de 2014. captar informações sobre as inovações que ocorrem em
As análises estatísticas foram realizadas por sua área de atuação. Esses instrumentos são variados e
meio dos softwares IBM SPSS (Statistical Package for dependem do objetivo e das condições de alcance des-
the Social Sciences) v. 21, IBM SPSS Amos v. 21.0.0 e sas empresas (Tabela 2).
Microsoft Excel nas etapas de avaliação dos dados cole- Dentre os instrumentos utilizados destacam-se as
tados. Na tentativa de atribuir maior credibilidade nas parcerias em P&D, as publicações científicas e congres-
respostas obtidas por meio da aplicação dos questio- sos, mais amplamente utilizados pelos elos de genética,
nários de validação do modelo, foi aplicado o teste de nutrição, sanidade. Cabe ressaltar que as características
hipótese denominado Qui-quadrado. desses instrumentos são de cunho científico e inova-
dor, comprovando a busca por informações inovado-
ras e cientificamente comprovadas, característico de
6. Resultado e discussão um processo de P&D.
Por outro lado, as agroindústrias que estão mais
A mudança tecnológica é baseada no investimento voltadas para as demandas do consumidor conside-
e na utilização de equipamentos e insumos desenvol- ram as feiras como seu principal instrumento na busca
vidos e fabricados por fornecedores (SEREIA, 2012). de inovações, o que corrobora com a literatura, uma
Geralmente as empresas fazem pouca P&D de ponta. vez que sua principal meta são produtos que atendam
A maioria das inovações ocorre em processos e objetiva essas demandas.
reduzir custos. Em relação ao processo de P&D, a maior parte das
As fontes de inovação das empresas variam de empresas pesquisadas conta com um processo estru-
acordo com as atividades desenvolvidas e, muitas turado, com laboratórios e equipe especializada, con-
vezes, essas fontes são também parceiras na busca da forme consta na Tabela 3.
Os elos de equipamentos e agroindústrias são os
que apresentam o menor número de empresas com P&D
7. Os números fora dos parênteses equivalem ao número
estruturado. Em contrapartida, nos elos de Genética,
de questionários enviados, e os valores entre parênteses
representam a quantidade de respondentes. Nutrição e Sanidade a maioria das empresas desenvolve
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atividades de pesquisa e/ou desenvolvimento. Esses Dentre as empresas que desenvolvem pesquisa, as
resultados corroboram a teoria de Tidd, Bessant e Pavit atividades mais realizadas são teste de produto, desen-
(2008), sobre a agroindústria ser o elo que “absorve” as volvimento de novos produtos e de novos processos,
tecnologias e inovações geradas nos demais elos. conforme demonstrado na Tabela 4.
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As agroindústrias desenvolvem P&D para tes- solitário, o que faz com que as empresas desenvolvam
tar e desenvolver novos produtos e processos e tam- uma dinâmica de cooperação com outras instituições
bém para adaptar produtos e processos adquiridos no como universidades, IPPs etc., na tentativa de ultrapas-
exterior (como já mencionado), sempre voltado para o sar suas limitações e partilhar riscos de inovação.
atendimento das demandas do mercado. As empresas pesquisadas mantêm parcerias em
Por outro lado, os elos de equipamentos, gené- P&D com diferentes tipos de parceiros, principal-
tica, nutrição e sanidade buscam o desenvolvimento mente as empresas de genética e agroindústrias. Todas
de novos produtos e em escala menor, o teste de pro- as agroindústrias, empresas de genética e sanidade
dutos, atividade típicas de um setor intensivo de P&D. citaram como principais parceiros os especialistas, os
As atividades de P&D são desenvolvidas em parce- fornecedores e as universidades, nacionais e interna-
ria com outras instituições, públicas ou privadas, prin- cionais (Tabela 6).
cipalmente nas empresas de genética e sanidade, em Nos elos de equipamentos e nutrição, as empresas
que 100% das empresas pesquisadas afirmam manter são mais seletivas na busca de parceiros. O elo de equi-
parcerias para o desenvolvimento de P&D (Tabela 5). pamento prefere firmar parcerias com as IPPs e forne-
Os resultados demonstram que a parceria em P&D cedores nacionais, enquanto que o de nutrição prefere
é uma atividade fortemente presente nos elos de pro- parcerias com universidades públicas e estrangeiras.
dução e industrialização da cadeia produtiva de fran- Nos demais elos, as parcerias são feitas com diversos
gos de corte. agentes e instituições. A escolha dos parceiros está rela-
Essa forte parceria é um fator muito positivo, cionada ao tipo de pesquisa realizada pelas empresas;
principalmente quando se trata de parcerias público- todavia, essa questão não foi abordada no presente
-privadas, que têm sido amplamente estimuladas pelo trabalho.
governo, no intuito de reduzir custos financeiros e Os critérios de escolha de parceiros para realização
humanos. de P&D também variam de acordo com os objetivos
Esses resultados corroboram a visão de Nascimento e valores de cada empresa. A credibilidade, confiança,
e Labiak Junior (2011), que afirmam que nenhum conhecimento e competência são os critérios mais valo-
desenvolvimento ou inovação são fruto de esforço rizados pelas empresas pesquisadas (Tabela 7).
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Considerando-se a competição acirrada, caracterís- gem mais ampla do que a possível de ser executada por
tica própria dessa cadeia, é compreensível esse resultado. grupos de pesquisadores do setor privado, mais dire-
Em um setor fortemente competitivo, esses critérios são cionados à solução de demandas específicas.
imprescindíveis em uma parceria. A confiança, citada Os investimentos em P&D na cadeia produtiva
como um critério importante na escolha dos parceiros resultam em novas tecnologias que proporcionam
pelos elos pesquisados, corrobora a opinião de auto- diversos benefícios ao setor, incluindo as empresas,
res como Nascimento e Labiak Jr (2011), Knorringa e produtores e consumidores, com equipamentos a cus-
Meyer-Stamer (1998), Santoro e Gopalakrishnan (2001). tos mais compatíveis, aumento da produtividade e
A grande oportunidade de alavancar o processo qualidade da produção, resultando em produtos mais
de P&D na cadeia estudada está nas parcerias entre baratos e de maior qualidade.
os setores público e privado. E os maiores benefícios Para atribuir maior credibilidade nas respostas
referem-se ao compartilhamento da infraestrutura obtidas nessa pesquisa, foi aplicado o teste de hipótese
física e do capital humano. As instituições públicas Qui-quadrado, que avalia a associação existente entre
(universidades e os IPPs) contam com equipes multi- as variáveis qualitativas. Para isso, foram selecionadas
disciplinares, que dificilmente poderiam ser mantidas algumas variáveis, que foram aplicadas ao teste, cujo
pelo setor privado, mas que possibilitam uma aborda- resultado está demonstrado no Quadro 3.
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De acordo com o método, considera-se que há rela- da cadeia, tanto público como privado, para diminuir
ção entre as variáveis quando o resultado não ultrapas- essa dependência.
sar o valor de “0, 005”. Nesse caso, pode-se afirmar que Nesse contexto, em todas as áreas de P&D é
as empresas que utilizam as IPPs como fonte de ino- necessário que o avanço seja contínuo para evitar o
vação também utilizam como instrumentos as publi- sucateamento da base tecnológica, o que poderia levar
cações científicas, o que demonstra relação entre essas a um aumento indesejável da dependência de países
duas variáveis. Essa relação não ocorre entre as variá- concorrentes. É preciso estar preparado para atender
veis concorrentes (como fonte de inovação) e uso de às exigências de mercado, da legislação sanitária e dos
benchmarking, como era esperado. novos padrões de consumo. A cadeia produtiva de
Em relação às parcerias, verifica-se que as empre- frangos de corte brasileira tem uma boa estrutura de
sas que têm parcerias com IPPs desenvolvem priorita- P&D e continuar investindo nessas estruturas, usu-
riamente atividades voltadas para o teste de produtos, fruindo do conhecimento e das condições materiais e
e raramente para o desenvolvimento de novos pro- humanas já acumuladas em diversos centros de pes-
dutos, que é feito em parceria com os fornecedores quisa, é condição primordial para o País se manter
nacionais. As empresas que têm parceria com as IPPs mundialmente competitivo nesse setor
utilizam os critérios competência e confiança na esco- Investir em P&D, apesar de ser considerada uma
lha dos parceiros. Por outro lado, não foi encontrada atividade de risco e alto custo, traz benefícios para
relação entre esses dois critérios de escolha nas parce- todos os elos da cadeia. O aumento da competitivi-
rias com os fornecedores nacionais. dade do setor gera benefícios sociais e econômicos para
o País, por meio da comercialização dos produtos.
O benefício do produtor com o uso das tecnologias
7. Conclusões geradas reflete na redução da mão de obra (automação),
maior controle da produção (uso de computadores e
A principal contribuição deste artigo foi analisar sistemas de monitoramento), aumento da qualidade e
o processo de P&D na cadeia produtiva de frangos controle sanitário (biosseguridade). Com isso, o con-
de corte. O foco da pesquisa foram as empresas que sumidor final passa a ter um produto de maior qua-
atuam na área de produção (genética, nutrição, equi- lidade, com segurança alimentar e a um custo menor.
pamentos e sanidade) e na área de industrialização Considerando-se a acirrada competição global no
(agroindústrias). mercado de carne de frango, é indispensável que a
Os resultados obtidos permitem concluir que a cadeia continue com uma postura para buscar soluções
maior parte das empresas pesquisadas tem estrutura que atendam às novas e constantes demandas. Essa ati-
própria de P&D e as pesquisas estão mais fortemente tude também permeia a preocupação com a sanidade,
direcionadas para o desenvolvimento de produtos ou que perpassa todos os elos da cadeia.
processos, algumas de forma mais intensiva, buscando A liderança do Brasil como o maior exportador de
inovações tecnológicas, outras apenas para controle de carne de frango é, sem dúvida, resultado dos esfor-
qualidade ou adaptação de produtos. ços de P&D, principalmente nas empresas do elo de
Essas empresas têm buscado desenvolver as pes- produção. Porém, esse aumento na produção traz o
quisas em parceria, principalmente as empresas de desafio de manter essa competitividade. A cooperação
genética e sanidade. Um fato positivo revelado? Pela entre os elos da cadeia e a manutenção e ampliação de
pesquisa é que as instituições públicas como universi- esforços em P&D foram os fatores que impulsionaram
dades e IPPs são parceiras importantes nesse processo. o sucesso da cadeia e possibilitaram enfrentar os desa-
A parceria público-privada tem sido amplamente fios e aproveitar as oportunidades.
incentivada pelo governo como forma de compartilhar
infraestrutura, recursos humanos e financeiros e os ris-
cos inerentes à atividade de pesquisa. Considerando-se 8. Referências
a forte dependência tecnológica do País em relação às
tecnologias utilizadas na cadeia, observa-se uma neces- ABPA – Associação Brasileira de Proteína Animal.
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