Assedio Moral no ambiente de trabalho Assédio Moral é toda e qualquer situação humilhante, constrangedora, repetitiva e prolongada durante a jornada

de trabalho, que possam ferir a integridade física e mental vindo a por em risco o emprego ou degradando o ambiente de trabalho da vitima. O Assédio Moral não é um ato isolado de humilhação ele pressupõe de: 1. Repetição sistemática 2. Intencionalidade 3. Direcionalidade 4. Temporalidade 5. Degradação deliberada das condições de trabalho Condutas que caracterizam o Assédio Moral:            Dar instruções imprecisas e confusas ao trabalhador; Vetar a produtividade do trabalho alheio; Atribuir erros imaginários ao trabalhador; Sobrecarrega-ló com tarefas sem necessidade; Menosprezar a vitima na frente dos outros trabalhadores; Ridicularizar, inferiorizar, fazer críticas não construtivas em público; Impor horários injustificados; Forçar a vitima através de condutas para que a própria peça demissão ou seja demitido; Retirar seus instrumentos de trabalho como: computador, internet, telefone, fax etc; Agredir a vitima somente quando estão a sós; Impor ao coletivo sua autoridade para aumentar a produtividade;

Frases discriminatórias ultizadas pelo agressor: É melhor você desistir! É muito difícil e isso é pra quem tem garra! A empresa não é lugar de gente doente. Lugar de gente doente é no hospital. Pessoas como você... Está cheio lá fora! A empresa precisa de produtividade! E você só atrapalha! Não existe lugar aqui pra quem não quer trabalhar! Como você pode ter um currículo tão extenso e não consegue fazer coisas tão simples? Escolha: Ou o trabalho ou toma conta de filho? E etc... Perfil da vítima do Assédio Moral: • • Trabalhadores com mais de 35 anos; Saudáveis, honestos, perfeccionistas, gostam do que fazem, não hesitam trabalhar feriado, final de semana e não faltam quando estão doentes;

• Tigrão – Quer ser temido para esconder sua incapacidade e necessita de público para sentir-se respeitado. • Tassea (Ta se achando) .É confuso e inseguro dá ordens contraditórias. Quando um superior é agredido por um subordinado a ele. Gosta de humilhar com cautela. • Grande irmão – Finge ser amigo e irmão. mas se tem critica culpa toda a equipe menos ele. violento e ate perverso no que fala e em suas ações. reserva e elegância. Homens em grupo de mulheres e mulheres em grupo de homens. • Garganta – Vive contando vantagem e não admite que seus subordinados saibam mais que ele. Perfil do Agressor Quem agride normalmente é superior a vitima ou um colega de trabalho. • Pit-bull – Humilha os subordinados por prazer. casadas e com filhos pequenos. Se são feitos elogios no trabalho. • Troglodita – É aquele que sempre tem razão. em sua obra “O assédio moral no Direito do trabalho” apresenta o perfil do assediador(baseado em observações de trabalhadores) • Profeta – para ele demitir é “grande realização”. A imagem da empresa fica negativa perante a consumidores e o mercado de trabalho. tem maneira de exercer a chefia de forma diferente o grupo não aceita. também pode ser um colega antigo. mas depois que conhece todos os problemas e particularidades da vitima manipula – a . Alteração na qualidade do serviço/produto e baixo índice de criatividade. • Mala-babão – É um “Capataz moderno” que controla e persegue os subordinados com mão de ferro. Conseqüência do Assédio Moral Para a Empresa: • • • Queda da produtividade e menor eficiência do grupo. sem o grupo ser consultado e ninguém aceita. Aqueles que são limitados de oportunidade por serem especialistas. Aqueles quem têm crença religiosa ou orientação sexual diferente daquele que o assedia. Com relação ás mulheres ainda acrescentam: ás grávidas. Exemplo: O superior vem de fora da empresa. que foi promovido a chefe. está a pronto a recebe. Martha Halfeld Furtado de Medonça Schmidt.• • • • • • Pessoas que têm o senso de culpa muito desenvolvido. . É agressivo. Portadores de algum tipo de deficiência ou problema de saúde.

Evitar conversar com o agressor. distúrbios do sono. revolta e fracasso. constrangido passa a vivenciar depressão. explicações do ato agressor e permanecer com cópia da carta enviada ao D. Sentem-se envergonhados diante da mulher e dos filhos. hipertensão. alteração da libido e pensamentos ou tentativas de suicídios que configuram um cotidiano sofrido. tremores. dores generalizadas. passando a vivenciar sentimentos de irritabilidade. A manifestação dos sentimentos e emoções nas situações de humilhação e constrangimentos são diferenciadas segundo o sexo: enquanto as mulheres são mais humilhadas e expressam sua indignação com choro. conflitos internos e sentimentos confusos como de fracasso e inutilidade. acidente de trabalho e danos aos equipamentos. pois o que adoece as pessoas é viver uma vida que não desejam. assistente social ou psicólogo. desonrados. pois o afeto e a solidariedade são fundamentais para recuperação da auto-estima. angustia. Aumento de ações trabalhistas. sem testemunhas. Como a vitima deve proceder? • • • • • • • • Resistir: anotar com detalhes toda as humilhações sofridas (dia. distúrbios digestivos. Buscar apoio junto a familiares. colegas que testemunharam. ou R. amigos e colegas. O apoio é fundamental dentro e fora da empresa. Recorrer ao Centro de Referencia em Saúde dos Trabalhadores e contar a humilhação sofrida ao médico. Procurar seu sindicato e relatar o acontecido para diretores e outras instancias como: médicos ou advogados do sindicato assim como: Ministério Público. Organizar. Troca constante de empregados.P. os homens sentem-se revoltados. indignados. local ou setor. dignidade. nome do agressor. vazio. sobressaindo o sentimento de inutilidade. tristeza. É este sofrimento imposto nas relações de trabalho que revela o adoecer. Para a vitima: O trabalhador humilhado. distúrbios do sono. fracasso e baixa auto-estima.• • • Doenças profissionais. Passam a conviver com depressão. guardando o recibo. Ir sempre com colega de trabalho ou representante sindical. Comissão de Direitos Humanos e Conselho Regional de Medicina. . mês. por correio. Se possível mandar sua carta registrada. não escolheram e não suportam. hora. conteúdo da conversa e o que mais você achar necessário). Isolam-se da família. palpitações. com raiva. traídos e têm vontade de vingar-se. identidade e cidadania. estranhando o ambiente ao qual identificava como seu. Exigir por escrito. evitam contar o acontecido aos amigos. incluvise com pedidos de reparação por danos morais. principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que já sofreram humilhações do agressor.H e da eventual resposta do agressor. Dar visibilidade. ano. Justiça do Trabalho. procurando a ajuda dos colegas. ressentimentos e mágoas.

Em empresas de pequeno porte.Como o empregador deve se posicionar? Se o empregado for vitima de assédio moral no trabalho. da CIPA e de SESMT. a sua readmissão. . Cabe ao empregador diante da notícia. em caso de abalos á saúde física e/ou psicológica do empregado. indenização por danos morais e materiais. reeducando o agressor. Oferecer apoio médico e psicológico á vitima e. através de ação integrada dos recursos humanos. Avaliar a situação. E para tornar o código efetivo criar representantes como ouvidores para receber e encaminhar as queixas de assédio. como fator de prevenção e reflexão. Poderá a vitima requerer a rescisão indireta do seu contrato de trabalho. somente a conscientização e a prevenção podem ser eficazes contra o assédio moral. palestras e outras atividades voltadas á discussão do problema. que o agressor é o próprio empregador. identificando o agressor. Exige-se que a empresa. Buscar. que promova a dignidade e cidadania do trabalhador. Para conscientizar os trabalhadores é importante a realização de seminários. tomar as seguintes providências: Diagnosticar o assédio. decorrentes do assédio. a empresa será responsabilizada. através do dialogo modificar a situação. A empresa deve criar um código de ética que proíba toda e qualquer forma de assédio. Para prevenir: É importante estabelecer o dialogo sobre métodos de organização de trabalho. caso já tenha sido demitida. a emissão do CAT( comunicação de acidente do trabalho). investigando seu objetivo e ouvindo testemunhas.

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