Danilo Bonatti

Ciências Contábeis 2ª Graduação

Contabilidade Gerencial

Contabilidade Gerencial

Entender o que é contabilidade gerencial é essencial, afinal, ela vem

ganhando espaço na gestão das pequenas e médias empresas e assumindo
um papel ativo nas tomadas de decisões diárias e estratégicas de um negócio.
Embora os contadores gerenciais forneçam muitas informações
financeiras, ela tem direcionado seus esforços para as medidas de
desempenho. Desse modo, está presente em todos os níveis para ajudar a
organização a atingir seus objetivos e metas.
A contabilidade gerencial é o conjunto de técnicas e procedimentos
contábeis que, quando combinados, geram dados importantes para o processo
de decisão em uma empresa. São considerados os processos de contabilidade
financeira, de custos e a análise de demonstrações contábeis.
Com esse conceito, a contabilidade gerencial direciona-se para o
usuário interno fomentando planilhas, relatórios e demais ferramentas que
produzem dados para comparações, elaboração de orçamento, delimitação do
ponto de equilíbrio, mix de produtos, formação de preços dos produtos ou
serviços corretamente, metas e objetivos a serem alcançados.
Por meio dela, é possível comparar o seu negócio com os concorrentes
e usar as informações do mercado para compreender mais profundamente o
setor em que está atuando, podendo até fazer previsões e tendências para o
futuro da empresa.
Além disso, a contabilidade gerencial pode ser empregada nas
ferramentas de gestão no período em que a organização se encontra, visto que
há variadas estratégias usadas para o lançamento, expansão ou busca de
novos clientes e mercados.
A empresa precisa ter um plano financeiro com valores, metas definidas
e execução rigorosa para que a gestão tenha resultados positivos e
lucratividade. Isso será viável por meio de recursos da contabilidade gerencial.
Assim, o contador obterá dados úteis na gestão do empreendedor,
porque a contabilidade fornecerá ao cliente informações quanto ao que está
dando resultado ou não no cumprimento do plano financeiro. Da mesma forma,
indicará as medidas a serem tomadas para uma gestão saudável, afinal, os
dados são transmitidos ao cliente pelos relatórios detalhados, demonstrando os
pontos em que há desperdício de recursos e fontes de lucro.
 A contabilidade gerencial tem papel fundamental na gestão estratégica
da organização, pois tem origem na demonstração contábil, já que determina
os custos, despesas, ativos e passivos, detalhando cada movimentação do
patrimônio e as variações que podem afetar o empreendimento no futuro.
Dessa maneira, o contador consegue sugerir estratégias de tributação
voltadas para a empresa ou para diversos produtos, uma vez que os impostos
e regulamentos podem ser usados como diferencial competitivo com alta
influência no negócio.
Como o profissional conhece intensamente os números da organização,
também aconselha transformações estruturais de processos para trazer
resultados positivos, redução de custos ou ampliação da receita com a venda
de produtos ou na prestação de serviços. Sendo assim, gargalos produtivos,
arranjos variados ou maneiras de contabilização de custos mudarão a
realidade da empresa.
Quando se contrata um contador para realizar uma contabilidade
gerencial, a organização tem o objetivo de tomar suas decisões com mais
segurança. Por isso, vale considerar as vantagens obtidas.
Antes de tudo, é preciso entender se os investimentos realizados serão
recompensados, para depois pensar em ampliar algo. Logo, usando a
contabilidade gerencial, dá para fazer essa análise com o objetivo de saber se
a conta finaliza com saldo positivo ou não. Dessa forma, se precisar aumentar
a produtividade, é bom considerar os insights proporcionados pela técnica.
Tendo os dados avaliados, servirá de embasamento ou de
questionamento para as teorias da gestão perante as formas de ampliação da
produtividade. Um exemplo é decidir o quanto é melhor investir na capacitação
da equipe do que na contratação de novos profissionais ou na compra de
novos equipamentos em detrimento da manutenção dos demais.
Nesse quesito, ela também pode ser empregada como ferramenta para
redução de custos, por meio de avaliações minuciosas das despesas e
investimentos da organização para revelar o que realmente deve ser mantido
ou o que é gasto desnecessário. Além disso, a contabilidade gerencial indica
os locais em que se deve fazer cortes e investimentos.
O “achismo” e a intuição não têm espaço em uma empresa com gestão
eficiente, porque ela tem dados relevantes que mostram o caminho a ser
seguido para realizar suas escolhas. Com isso, a contabilidade entrega os
números para que haja tomadas de decisões com poucos riscos e mais
acertos. Claro que erros ocorrem, mas é algo mínimo em relação a uma gestão
desinformada.
São poucos empreendedores que realmente sabem precificar seus
produtos ou serviços, pois muitos pensam que se deve considerar apenas o
seu custo para a empresa. No entanto, a precificação estratégica dá
importância à demanda, ao perfil do consumidor, à concorrência e à época do
ano. Logo, tendo os comparativos, há possibilidade de projetar e experimentar
preços atrativos, tanto para os clientes quanto para o negócio.
Desse modo, a contabilidade gerencial está ligada à gestão financeira
bem-feita de cada área da empresa, para que os números gerem resultados
para aquele investimento, assim como para vendas e lucros. Está certo que é
uma atividade complexa e que evolui com o crescimento da organização,
porém alivia as dificuldades do trabalho e traz mais resultados tanto para
dentro das planilhas quanto para fora delas.
Para implantar a contabilidade gerencial em sua empresa capacite sua
equipe e estimule o trabalho em conjunto para uma postura estratégica perante
as demandas. Outro ponto é explicar a importância do relacionamento com os
contadores para que todos entendam e auxiliem no desenvolvimento do
negócio.
Crie processos para a integração dos setores e do escritório de
contabilidade. Logo, defina o fluxo de informação, estabeleça procedimentos
internos e agende reuniões periódicas.
Monte relatórios claros e objetivos, com os principais resultados, e deixe
eles acessíveis aos interessados. Os profissionais de contabilidade podem
auxiliar nesse processo para transformar dados brutos em úteis e de fácil
entendimento.
E por fim use a tecnologia, investindo na informatização e motivando o
time a se atualizarem.