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I – Pode-se perceber que João apresenta bloqueios em sua criatividade. Estes bloqueios, quando
conhecidos e trabalhados, levam a pessoa a um novo e melhor patamar de criatividade.
II – Pode-se perceber que Pedro está sempre procurando uma resposta certa e quase não procura
outras alternativas, portanto apresenta bloqueios em sua criatividade.
III – Pode-se perceber que João é um empreendedor que incorpora a criatividade, mas devido às
crenças limitadoras sobre que ele é e o que pode fazer, nunca age de forma a tornar seu sonho
realidade.
IV – Pode-se perceber que Pedro é um empreendedor que desenvolve a sua criatividade, pois
exercita ações e incorpora hábitos que aproveitam ao máximo o seu potencial criativo.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
A Afirmativas I e III, apenas.
B Afirmativa IV, apenas.
C Afirmativa II, apenas.
D Afirmativas I e IV, apenas.
João apresenta bloqueios em sua criatividade. Schneider (2012, p. 49, citando Oesch, 1988) aborda
sobre os bloqueios da criatividade, diz que os bloqueios, quando conhecidos e trabalhados, levam a
pessoa a um novo e melhor patamar de criatividade.
Pedro é empreendedor que desenvolve a sua criatividade. Schneider (2012, p. 50) comenta que "é
importante que o administrador desenvolva sua criatividade". Continua o autor, pode-se exercitar
algumas ações e incorpora hábitos que aproveitam ao máximo o seu potencial criativo (p. 50).
O item II está incorreto, pois Pedro não apresenta bloqueios em sua criatividade, mas sim, procura
desenvolvê-la (Schneider, 2012, p. 50).
O item III está incorreto. João percebe o bloqueio em sua criatividade. O caso de João não retrata um
empreendedor que incorpora a criatividade. O caso também não fala que João tem as crenças
limitadoras sobre o que ele é e o que pode fazer, embora Schneider (2012, p.49) comenta que as
pessoas que têm bloqueios em sua criatividade possam demonstrar crenças limitadoras.
E Afirmativas II e III, apenas.
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor
Leia o fragmento de texto a seguir:
Segundo a Pesquisa GEM Global Entrepreneurship Monitor 2013, publicação do SEBRAE sobre o
perfil empreendedor Brasileiro, há diferenças entre os negócios, segundo seu tempo de abertura,
renda proporcionada ao empreendedor e atividade econômica, assim descreve:
Nota: 0.0
A Espertos, Carrascos
B Iniciantes, Capacitados
C Nascentes, Novos
Empreendedores novos: administram e são proprietários de um novo negócio que pagou salário ou
gerou pró-labores ou outra forma de remuneração aos donos do negócio depois de 3 meses até 42
meses.
D Experientes, Preparados
E Inexperientes, Estudados
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor
Leia o texto abaixo:
O quadro a seguir apresenta alguns eventos da trajetória inicial do Google, desde que Larry e Sergey
se conheceram na Universidade até ocorrer, em 2004, a “explosão” mundial do Google. São
acontecimentos interessantes que nos remetem à importante questão da criação de elos entre as
organizações e seus funcionários, para que estes exerçam criatividade e papel empreendedor:
Fonte: https://www.google.com.br/about/company/history/
Com base nas informações apresentadas no texto e quadro acima, analise as afirmações a seguir,
considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas:
( ) Amizades em instituições de ensino podem ser elementos valiosos para uma carreira
empreendedora. Pode-se dizer que o surgimento do Google em parte é decorrente desse contexto.
( ) Entre se ter um sonho e tornar o mesmo real, há uma boa caminhada. No caso do Google, em
torno de um ano entre o registro do domínio e a abertura da sociedade.
( ) O fator capital é decisivo para a estruturação de negócios. Com o dinheiro em mãos a caminhada
do Google foi iniciada de forma imediata e a transformação aconteceu.
( ) Toda organização ao crescer carece de uma revisão de sua estrutura, pois não consegue manter
o ritmo de crescimento baseado na ação e contribuição exclusiva de seus fundadores. No caso
Google, a chegada de Eric Schmidt foi fundamental para que a organização mantivesse seu
crescimento.
A V, F, F, F
B F, F, V, F
C V, V, V, V
D V, F, V, V
E V, V, F, V
Alternativa “E”. Apenas a afirmativa “III” não pode ser considerada correta uma vez que no caso do
Google, o cheque ficou parado por 30 dias nas mãos dos empreendedores antes destes lançarem
mãos desses recursos para fundar o Google. Portanto, a relação de imediatismo entre capital e ação
nem sempre acontece. O passo de se criar uma empresa é algo que acarreta medos, mudanças e
riscos, muitas vezes dependendo de um tempo de reflexão dos empreendedores para se passar à
ação de construção da empresa. (Aula 1)
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor
Em se tratando de oportunidades de negócios para um empreendedor, não podemos esquecer de
que não significa apenas saber como encontrá-las, mas sim, como avaliá-las. Um empreendedor
deve saber avaliar muito bem uma oportunidade para que não cometa erros primários e em
conseqüência disso, entre em empreendimentos equivocadamente. Pode entrar no mercado em uma
hora ruim ou ainda tendo como base premissas errôneas.
I. Pode cometer erros pela falta de perfeccionismo e apreço pelo negócio, a falta de detalhamento e
minuciosidade pode fazer falta.
II. Pode cometer o erro da impaciência, ou seja, não saber esperar a hora certa de amadurecimento
da ideia e desistir do negócio antes da hora.
III. O empreendedor pode se apaixonar por uma ideia impossível e que não será boa para o sucesso
do negócio.
IV. O empreendedor por planejar mal o seu negócio poderá exigir lucros rápidos em vez de esperar
suficientemente pela maturação do negócio.
É correto o que se afirma em
Nota: 10.0
A I e II apenas
B I e III apenas
C III e IV apenas
D I, II e IV apenas
E II, III e IV apenas
Você acertou!
A alternativa III está correta porque fala da paixão, característica essa que em excesso pode
atrapalhar e muito os planos do empreendedor.
A alternativa IV está correta porque menciona o lucro rápido, que pela falta de consciência ou
preparo do empreendedor podem liquidar o negócio sem ao menos esperar para ver os resultados.
De acordo com o livro base A caminhada empreendedora, capítulo 3, página 68-69.
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor
Nota: 0.0
II. Um negócio gerado pela iniciativa empreendedora por uma necessidade é caracterizado por
negócios menos inovadores que um negócio gerado por uma iniciativa empreendedora por uma
oportunidade. De acordo com Schneider (2012), pág. 29, o empreendimento resultante de uma
iniciativa por necessidade leva a empreendimentos menos inovadores. Portanto, afirmativa correta.
III. O preparo de um empreendedor está principalmente ligado à sua formação acadêmica de nível
superior, sendo o curso de Administração essencial para um empreendimento com bons resultados.
De acordo com Schneider (2012), pág. 34, o preparo do empreendedor não é apenas a conclusão de
um curso de nível superior, e ainda destaca que não se pode afirmar que se o empreendedor não o
curso de Administração ele não terá sucesso em sua empreitada. Portanto, afirmativa incorreta.
IV. Um funcionário pode empreender dentro da empresa que atua como colaborador e é conhecido
como intraempreendedor. De acordo com Schneider (2012), pág 27, um indivíduo pode empreender
na empresa em que trabalha, que é conhecido como intraempreendedor, que é aquele que executa a
caminhada empreendedora em uma organização da qual é colaborador. Portanto, afirmativa correta.
Afirmativa correta: A
D Afirmativa II apenas.
Em relação a liderança para a criatividade, temos que destacar o papel que o empreendedor
desempenha nesse processo. Nesse sentido, espera-se do perfil empreendedor o desenvolvimento
da característica de liderança para a criação de um ambiente favorável à criatividade. A criatividade
não deve ser apenas algo exclusivo do empreendedor, mas também das pessoas que caminham
com ele.
Com base no texto anterior, analise as afirmações abaixo que versam sobre a liderança para a
criatividade
I. O papel do líder empreendedor é apoiar e incentivar seus liderados a serem bem sucedidos.
II. O líder empreendedor deve gerar entusiasmo, despertar o interesse e induzir a ação de seus
liderados.
III. O empreendedor deve estar ciente de que quanto mais liberdade der aos seus liderados, maiores
serão as chances de perder o comando.
IV. O espaço dado pelo empreendedor para a criação dentro da empresa tem pouca influência para a
criatividade do negócio.
A I e II apenas.
Você acertou!
De acordo com o livro base A caminhada empreendedora página 54-55, que versa sobre o tema "a
liderança para a criatividade", somente as alternativas I e II estão corretas porque abordam
diretamente as atitudes esperadas pelo empreendedor em relação à criatividade no negócio.
A alternativa III está incorreta porque não existe relação alguma da perda de comando do líder
empreendedor com a liberdade para a criação.
A alternativa IV está incorreta porque o espaço dado para a criatividade no negócio tem total
influência nos resultados.
B I e III apenas
C III e IV apenas
D I, II e IV apenas
E II, III e IV apenas
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor
Leia o texto abaixo:
Nas considerações finais do “Estudo de Tendências e oportunidades de negócio em Goiás”,
desenvolvido pelo SEBRAE GOIÁS, há a seguinte abordagem: “As oportunidades identificadas são
baseadas nas necessidades e nos anseios que os consumidores demonstraram em nossos estudos.
Vale ressaltar que todo empreendimento começa com uma oportunidade de negócios que, ao ser
identificada, deve ser analisada detalhadamente. E os profissionais do Sebrae Goiás, envolvidos no
processo de esclarecimento e direcionamento dos potenciais empreendedores, devem enfatizar o
cuidado que eles devem tomar em contextualizar a oportunidade à sua devida realidade, capacidade
de investimento, nível de conhecimento (se é necessário maior especialização e os passos que
devem ser tomados), localidade, entre outros, encorajando o planejamento, a pesquisa de mercado,
enfim, todos os cuidados necessários que o início de um empreendimento demanda”.
II- Identificação de oportunidades é um processo criativo que exige do empreendedor apenas um alto
poder de imaginação e abstração da realidade.
IV- Pesquisa de mercado, por menor que seja o possível empreendimento, é algo a ser considerado
para avaliação do potencial de uma oportunidade.
Nota: 10.0
A I e III apenas.
B IV apenas.
Você acertou!
Alternativa “B”. Apenas a última é pertinente, pois realizar pesquisa de mercado é essencial e
independe do porte do negócio a ser criado em termos do aproveitamento de oportunidades de
negócio. Não há qualquer referência relacionada ao fato de oportunidades terem de ser aproveitadas
por moradores do local de ocorrência da mesma, considerando que isso pode e deve acontecer, mas
não é algo exclusivo a eles. Por mais que se use a criatividade, o processo de identificação de
oportunidades também é um exercício racional, formal e de pesquisa, portanto, utiliza não somente o
lado criativo do empreendedor, mas também seu lado racional e lógico, calcado na realidade do local
e as efetivas condições materiais, humanas e de mercado. Sobre o que considerar em termos
temporais na identificação de oportunidades, não se deve restringir à realidade atual. É de extrema
importância o estudo do histórico e tendências do mercado. Sendo assim, as três primeiras
afirmações não correspondem à realidade de identificação de oportunidades. (Aula 2)
C II e III apenas.
D II apenas.
E I, III e IV apenas
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor
Leia o trecho de texto a seguir:
O pioneirismo inglês pode ser explicado com base na existência de um Estado liberal burguês, de
capitais acumulados oriundos da exploração colonial e do domínio sobre as atividades mercantis, até
então de mão de obra barata, e da disponibilidade de recursos naturais.
Fonte:http://vestibular.uol.com.br/resumo-das-disciplinas/historia-geral/revolucao-industrial-do-seculo-
18-consolida-capitalismo.htm acesso em 13/02/2015 às 16h33min
Analise as sentenças abaixo no que diz respeito à Revolução Industrial, assinalando V para as
afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
( ) A revolução não deve ser entendida apenas como um conjunto de inovações técnicas, novas
máquinas e novos procedimentos de produção. A revolução deve ser entendida a partir da alteração
estrutural (mudanças nos campos político, científico, de tecnologia etc) que determinou.
( ) Ela foi responsável pela separação definitiva entre o capital e o trabalho, pela consolidação do
trabalho assalariado, pelo controle da burguesia sobre a produção e pela formação de uma nova
classe social, o proletariado.
( ) Ela não foi caracterizada - a Revolução Industrial – pela substituição gradual do trabalho manual
pelo trabalho da máquina e pela substituição da energia humana pela energia a vapor.
Nota: 10.0
A Nem sempre algo que está sendo ultrapassando, em termos de tecnologia, será
necessariamente um mau empreendimento.
B Não basta identificar uma oportunidade de negócio se não houver capital suficiente
para iniciá-lo de forma a superar a concorrência.
C Todo negócio que leva 2 anos para ser iniciado/inaugurado estará ultrapassado.
D Somente através de muita pesquisa, estudos e dedicação para conhecer todos os
aspectos do futuro empreendimento é que o empresário saberá se vale a pena ou não fazer o
investimento financeiro para concretizar sua ideia.
Você acertou!
Opção correta é a letra D, pois foi somente através de estudos e pesquisas é que os
empreendedores chegaram à conclusão de que não era viável mais implementar o projeto idealizado
há 2 anos atrás. Pois, lançar um produto ou serviço que tem concorrentes mais atualizados e
atraentes é com certeza um fator que contribuirá para o insucesso do mesmo.
E
Todo negócio dará certo, basta definir um bom produto para determinado público, independente se já
está se tornando ultrapassado ou não.
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor
Existem dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora.
Analise as sentenças a seguir, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as afirmativas
falsas em relação aos tipos de visões que levam o empreendedor a empreender.
( ) A visão motivada pela oportunidade, é um tipo de ação competitiva, que leva, em alguns casos,
a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso.
( ) A visão motivada pela necessidade, é um tipo de caminhada mais planejada, mais pensada,
calcada na razão e menos influenciada pela emoção.
Nota: 10.0
A V, F, V, V
B F, V, V, V
C V, F, F, F
Você acertou!
Os dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora são: a
motivada pela necessidade e a motivada pela oportunidade.
A visão motivada pela necessidade se refere a caminhada que pode ser motivada pela falta de
alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender.
(Schneider, 2012, p. 28). Portanto, a primeira sentença é verdadeira.
De acordo com Schneider (2012 pág. 30), "No Brasil, percebe-se a mudança de um contexto mais
intenso de empreendedores por necessidade para um equilíbrio entre os dois tipos de
empreendedores. A cada estudo, nota-se uma tendência maior em executar planejamento do ato de
empreender de modo mais amplo e eficiente". Portanto, a segunda afirmativa é falsa.
A terceira afirmativa se refere a visão motivada pela necessidade e não pela visão motivada pela
oportunidade. A motivação pela necessidade "é um tipo de ação mais 'sofrida' e competitiva, que
leva, em alguns casos, a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso"
(Schneider, 2012, p. 28).
A quarta afirmativa se refere a visão motivada pela oportunidade e não pela visão motivada pela
necessidade. A visão motivada pela oportunidade "É um tipo de caminhada mais planejada, mais
pensada, calcada na razão e menos influenciada pela emoção" (Schneider, 2012, p. 28).
D V, F, V, F
E F, F, F, V