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Manutenção na Indústria
4.0
Gestão 4.0, energias
renováveis e eficiência
Bloco 1
Aristóteles Ramon Dias Couto Moreno
Liderança e gestão na empresa

A principal tarefa de um gerente em uma companhia é garantir uma gestão


mais eficaz, a organização dos sistemas de gestão e a melhoria da gestão de
acordo com as tendências de desenvolvimento socioeconômico.

O gestor é a figura central do sistema de gestão, que é a forma de gestão que


melhor atende às condições de uma economia de mercado e visa alcançar os
melhores resultados finais com o menor custo.
Liderança e gestão na empresa
Figura 1 – Gerente empresarial
Um gerente é um especialista que
exerce profissionalmente atividades de
gestão em uma área específica do
funcionamento da organização. Mas,
ser gerente é compartilhar
responsabilidade pelo sucesso da
organização como um todo.
Os gerentes são o principal recurso de
qualquer organização.
Fonte: pixelfit/iStock.com.
Diferença entre liderança e gestão

• A gestão nas empresas, trata da gestão de estruturas complexas. Consiste


em métodos e procedimentos formais de gestão. Na ausência de uma
boa gestão, o caos envolverá essas complexas empresas a ponto de
comprometer sua própria existência.

• Quanto à liderança, está principalmente associada à capacidade de lidar


adequadamente com as mudanças. Nos últimos anos, a liderança
assumiu uma importância particular. Isso se deve, em parte, ao fato de
que o mundo moderno dos negócios é extremamente competitivo e
altamente volátil.
Diferença entre liderança e gestão
Tabela 1 – Líder versus gerente
Características do líder Características do gerente
Alma Mente
Prospectiva (capacidade de ver o Racionalismo.
futuro). Consultoria, assessoria.
Paixão. Perseverança. Capacidade de resolver
A capacidade de ser problemas. Analiticidade. Capacidade
criativo. Flexibilidade. de estruturar. Reflexão,
Inspiração e capacidade de inspirar. cautela. Formalidade, confiança em
Inovação. regulamentos.
Coragem. Estabilizando a situação. Autoridade
Imaginação rica. oficial.
Desejo de experimentar.
Capacidade de iniciar mudanças.
Autoridade pessoal.

Fonte: elaborada pelo autor.


Tecnologia de controle

• Reflete o conteúdo do controle, é caracterizada pelos processos de


movimento e processamento da informação e é determinada pela
composição e procedimento de execução do trabalho gerencial, durante
o qual essa informação é convertida e afeta o objeto controlado.

• O objetivo principal da tecnologia de gestão é o estabelecimento de um


esquema racional de interação entre unidades estruturais e atores
individuais no processo de gestão.
Características da tecnologia de gestão
• A tecnologia de gestão é definida como um sistema de operações e
procedimentos executados por gerentes, especialistas e executores técnicos em
uma determinada sequência, usando os métodos e meios técnicos necessários.

• O objetivo da tecnologia de gestão é otimizar o processo de gestão,


racionalizando-o, eliminando atividades e operações desnecessárias para o
alcance do resultado.

• A principal função da tecnologia de gestão é garantir a relação científica e


funcional dos processos de gestão com tecnologias de gestão específicas que
contribuem para a implementação das funções de gestão.
Sistema de controle de gestão

• O objetivo de implantar qualquer sistema ERP (Enterprise Resource


Planning) é otimizar os custos e recursos da organização. Para alcançá-lo,
tarefas específicas são resolvidas: criar um espaço comum para a
interação de componentes, configurar a troca de dados, tornar o acesso a
eles simples, compreensível etc.

• O sistema ERP estabelece padrões uniformes para processos em


produção. O trabalho de departamentos remotos e funcionários é muito
mais fácil definir com ele sua eficácia.
Características dos Enterprise Resource Planning (ERPs)

• Gestão de todos os recursos da firma, e não de seus blocos individuais.


• Criação de um ambiente de informação para toda a empresa e banco de dados
para integração de tarefas para todos os departamentos.
• Planejamento de processos de negócios, que permite desenvolver seus
negócios, construir sua base de clientes e aumentar os lucros.
• Gestão dos fluxos financeiros por meio da contabilidade otimizada (inclusive
fiscal), minimizando o tempo de elaboração de relatórios.
• Planejamento eficaz e informado do empreendimento.
• Controle transparente do trabalho de unidades, departamentos, funcionários
remotos.
Exemplos de softwares Enterprise Resource Planning (ERPs)

• SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung).


• TOTVS (TUDO/TODOS/TOTALIDADE).
• Oracle.
• Microsoft Dynamics.
• ERP(Enterprise Resource Planning) Omega.
• Aoki.
Gestão 4.0, energias
renováveis e eficiência
Bloco 2
Aristóteles Ramon
Lean Six Sigma
A manufatura enxuta é um conjunto de atividades realizadas em cada direção da
empresa.
O objetivo é identificar vários tipos de perdas de produção:
• Perdas por superprodução.
• Perda de tempo.
• Perdas por etapas de produção desnecessárias.
• Perdas por transporte mal planejado.
• Por acúmulo de excesso de estoque.
• Liberação de produtos defeituosos etc.
Princípios Six Sigma
• Interesse sincero pelo cliente.
• Gerenciamento baseado em dados e fatos.
• Orientação de processos, gestão de processos e melhoria de processos.
• Gerenciamento proativo (proativo).
• Interação sem fronteiras (transparência das barreiras corporativas
internas).
• A busca pela excelência somada à tolerância ao fracasso.
Características Six Sigma
• Os resultados de cada projeto devem ser mensuráveis ​e quantificáveis.
• A alta administração é vista mais como um líder forte e carismático no qual se
pode confiar.
• A criação de um sistema especial de atribuição de títulos a especialistas da
metodologia por analogia com as artes marciais – “campeão”, “faixa preta” –, o
que permite um melhor entendimento do conceito entre os colaboradores.
• Tomar decisões apenas com base em informações verificáveis, sem suposições
e suposições.
Gestão 4.0, energias
renováveis e eficiência
Bloco 3
Nome do autor
Eficiência energética

Características que refletem a relação entre o efeito benéfico da


utilização de recursos energéticos e os custos dos recursos
energéticos produzidos para a obtenção desse efeito, em relação a
produtos, processo tecnológico, pessoa jurídica, empresário
individual.
Métodos de economia de eletricidade

 Substitua todas as luminárias por novas lâmpadas economizadoras de


energia ou LED.
 O uso de janelas com área aumentada de uma unidade de vidro duplo,
com uma disposição racional em relação ao curso do sol.
 Substituição sistemática de todos os equipamentos elétricos antigos,
equipamentos de áudio e vídeo, peças de energia de equipamentos por
equipamentos elétricos modernos e econômicos.
Economia de energia na empresa por meio da otimização dos
sistemas de aquecimento
 A economia de recursos, começa com a análise do portador de energia. A maioria
das empresas domésticas, usa recursos naturais que são mais fáceis de adquirir ou
extrair. Por exemplo, se houver uma mina de carvão próxima, é mais fácil aquecer
com carvão. Mas, isso não significa de forma alguma que seja necessário dar
preferência apenas às fontes tradicionais de energia.
 A segunda etapa de modernização do sistema de aquecimento será para aumentar a
eficiência. Os especialistas recomendam, fortemente, automatizar o processo de
produção tanto quanto possível. O controle manual, nunca supera os dispositivos
inteligentes que reagem quase instantaneamente a quaisquer desvios no sistema.
 E o terceiro ingrediente para o sucesso é garantir a qualidade do combustível
usado. Quanto mais alto for, mais estáveis ​e econômicas serão as funções de
aquecimento. Economizar na qualidade, contar com a redução dos custos
financeiros nessa questão é ilusão.
Índice de rendimentos de motores elétricos

Figura 2 – Motor elétrico • Os motores elétricos possuem índices de rendimento IR.


• Conforme a ABNT NBR 17094-1, que descreve que os
motores elétricos devem ter índices de rendimento IR3, a
partir de 30 de agosto de 2019.

Fonte: Wi6995/iStock.com.
Teoria em prática
Bloco 4
Aristóteles Ramon
Energias renováveis
Energia renovável é a energia colhida de recursos renováveis que são naturalmente reabastecidos
em uma escala de tempo humana, como:
Figura 3 – Diversas fontes de energia renováveis
• Luz solar.

• Vento.

• Chuva.

• Marés.

• Ondas e calor geotérmico.

Fonte: ipopba/iStock.com.
Principais fontes de energia no Brasil
Figura 4 – Matriz energética do Brasil

Fonte: ANEEL/ABSOLAR (2019).


A energia renovável reduz o impacto ambiental
Figura 5 – Energia limpa

O uso de energia renovável, ajuda a


preservar o meio ambiente. Quando
os combustíveis fósseis são
queimados, o dióxido de carbono é
emitido. Ele é um dos principais
contribuintes para o aquecimento
global, pois o uso de energia
renovável gera muito menos
emissões nocivas. Fonte: Alberto Masnovo/iStock.com.
Reflita sobre a seguinte situação

A realidade de hoje é tal que a cultura do consumo de energia em nosso país não
está no mais alto nível. Isso é muito influenciado pela mentalidade do nosso país,
que não está acostumado a economizar recursos energéticos, e a deterioração dos
ativos fixos, em sua maior parte colocados em operação no século passado.
Ao mesmo tempo, você precisa entender que a eficiência e a economia de energia
são conceitos-chave para garantir a eficiência dos negócios e do estado como um
todo. Ao mesmo tempo, é a indústria (negócio) que é a primeira a colher os frutos
do uso irracional dos recursos, o que afeta negativamente o custo de produção.
Assim, qualquer negócio é construído sobre o equilíbrio entre receitas e custos de
produção (constantes e variáveis), que certamente incluem o custo da energia
consumida – seja ela calor, eletricidade ou outra. Quais são os indicadores de
eficiência energética?
Norte para a resolução...

• Consumo econômico de combustível e recursos energéticos.

• Eficiência energética de transferência (armazenamento) de combustível e


recursos energéticos: é determinada pelo consumo e/ou perdas de combustível
e recursos energéticos para condições específicas de uso do produto ou
implementação do processo tecnológico.

• Intensidade energética de produção: caracteriza a quantidade de energia gasta


nos processos tecnológicos principais e auxiliares, sendo expressa na quantidade
de energia por unidade de produção.
Dica do Professor
Bloco 5
Aristóteles Ramon Dias Couto Moreno
Dica do professor
Assista ao documentário Na Trilha da Energia, excelente conteúdo técnico que
apresenta a formação dos sistema elétrico nacional e as fontes de energias que
estará bem difundidas daqui alguns anos no Brasil.
Digite o título Na Trilha da Energia em seu buscador de internet.
Referências

BRASIL. Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL). Banco de Informações


de Geração: BIG. Disponível em: www.aneel.gov.br. Acesso em: 18 dez. 2020.

NA TRILHA DA ENERGIA. [s.d.]. Disponível em:


https://www.natrilhadaenergia.com.br/. Acesso em: 18 dez. 2020.
Bons estudos!

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