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METODOLOGIAS NÍVEIS
PÚBLICO
• ESTRATÉGICO
• TÁTICO
• OPERACIONAL
CONTEÚDOS
• ESPECÍFICOS
• MULTIDISCIPLINARES
MODALIDADES
• PRESENCIAL
• SEMIPRESENCIAL
• REMOTA SÍNCRONA
PROFESSORES
• ALTA QUALIFICAÇÃO
• REFERÊNCIAS NO BRASIL
• PESQUISADORES
NÍVEIS
• BÁSICO
• INTERMEDIÁRIO
• AVANÇADO
METODOLOGIAS
A metodologia terá como
base a aplicabilidade prática
dos conteúdos na
organização.
OPÇÕES DE CURSOS
DE CURTA DURAÇÃO
DA ÁREA DE
ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO
Descrição:
Este curso é destinado aos profissionais da indústria que
necessitam atualizar ou aperfeiçoar seus conhecimentos acerca
das ferramentas e técnicas de Planejamento e Controle da
Produção. Ao final, o profissional estará apto a elaborar planos
que conciliam a maximização da utilização dos recursos
produtivos (máquinas, equipamentos e mão de obra) com o
atendimento da demanda.
Conteúdos:
• Previsão de demanda.
• Gestão de estoque.
• Planejamento da produção no horizonte do tempo (longo,
médio e curto prazo):
• Planejamento Agregado da Produção.
• Planejamento Mestre da Produção.
• Programação da Produção.
• Sequenciamento da produção: emissão e liberação de
ordens; regras de sequenciamento; carregamento finito e
infinito; Gráfico de Gantt.
• Cálculo da capacidade de produção.
• Balanceamento de linha.
• Teoria das Restrições.
SUGESTÃO: 24 horas
Descrição:
O curso é voltado para os profissionais da indústria que atuam
na melhoria contínua dos processos produtivos, capacitando-os
na utilização das principais ferramentas da Manufatura Enxuta
(Lean Manufacturing) para a identificação e eliminação de
desperdícios dos processos, possibilitando, por conseguinte, a
otimização das operações e a redução dos custos de produção
ao mesmo tempo em que se melhora a qualidade do produto.
Conteúdos:
• Os 7 desperdícios
• Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
• Melhoria Contínua (Kaizen)
• Jidoka
• Poka-Yoke
• Kanban
• Heijunka
• Just in Time (JIT)
• Troca Rápida de Ferramentas (TRF)
• Manutenção Produtiva Total (TPM)
• Eficiência Global de Equipamentos (OEE)
SUGESTÃO: 32 horas
Descrição: A Gestão de Projetos é uma ferramenta essencial
para garantir a eficácia, o cumprimento de orçamento, prazo e
implementação com êxito de novos processos nas empresas.
Este curso ensina como planejar e controlar cronogramas,
recursos e orçamentos de projetos utilizando o Microsoft
Project, uma das ferramentas de gerenciamento de projetos
mais populares do mercado corporativo, em sua versão mais
atual. O curso está alinhado às melhores práticas de
Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management
Institute) e irá capacitar profissionais envolvidos no
gerenciamento, coordenação, liderança e participação em
projetos de diversos segmentos.
Conteúdos:
• Parametrização do Projeto;
• Planejamento das Tarefas;
• Atribuição de Recursos
• Controle do Projeto
• Consolidação de Projetos
Conteúdos:
• As seis grandes perdas
• OEE
• Índice de Qualidade;
• Índice de Performance;
• Índice de Disponibilidade;
• Cálculo dos indicadores;
• Implementação do OEE na prática;
Conteúdos:
Conteúdos:
• Diagrama de Processo;
• Inputs e Outputs;
• Eficiência, Eficácia e Produtividade;
• Fornecedor e Cliente Interno;
• Diagrama SIPOC;
• Identificação dos Itens de Controle;
• Ferramentas para Registro do Processo;
• Análise do Processo;
• Identificação dos desperdícios;
Conteúdos:
1. Principais conceitos estatísticos
2. Medidas de tendência central e dispersão
3. Testes de hipóteses para normalidade dos dados
4. Construção e análise dos principais gráficos usados em âmbito
industrial
5. Métodos estatísticos para controle de processos
6. Gráficos de controle para variáveis e atributos
7. Avaliação da estabilidade do processo
8. Análise dos índices de capacidade do processo
Conteúdos:
• Fundamentos dos estudos de tempos.
• Aspectos preliminares da Cronoanálise.
• Divisão da operação em elementos de avaliação.
• Determinação do número de ciclos a serem cronometrados.
• Execução da Cronoanálise: técnicas e procedimentos de
cronometragem.
• Tabulação dos dados e validação estatística das
cronometragens.
• Cálculo do tempo médio cronometrado.
• Determinação do fator de ritmo e dos fatores de tolerância.
• Cálculo do tempo padrão da operação.
SUGESTÃO: 20 horas
Descrição:
As ferramentas da qualidade são metodologias e técnicas
utilizadas para identificação e priorização de problemas,
elaboração e implementação de soluções e verificação de
resultados. O uso de métodos na solução de problemas
garante resultados mais eficazes e duradouros para a
empresa, e é direcionado para gestores, analistas e
colaboradores de todas as áreas da empresa.
Conteúdos:
MASP (Metodologia para Análise e Solução de
Problemas);
Ciclo de Melhoria Contínua PDCA
Gráfico de Pareto;
Diagrama Ishikawa;
Cinco porquês;
Estratificação;
Listas de Verificação;
Gráficos de Controle;
Histograma;
Fluxograma;
Diagrama de Dispersão;
Plano de Ação 5W2Hs;
Conteúdos:
Carga Horária: 20 H
Descrição:
Conteúdos:
Carga Horária: 80 H
Descrição: Este curso é destinado aos profissionais da
indústria que necessitam utilizar conceitos e métodos
básicos de matemática e raciocínio lógico matemático
nas suas tarefas do dia a dia, porém, encontram
algumas dificuldades na sua aplicação. Durante o curso
os conteúdos serão trabalhados por meio de atividades
de contexto real, que permitam uma aprendizagem
com significado prático.
Conteúdos:
• Regra de três
• Porcentagem
• Interpretação de gráficos e tabelas
• Conversão de escalas
• Transformações de unidades de medidas
Carga Horária: 8 hs
Descrição:
Neste curso, os profissionais da indústria aprendem a representar
processos produtivos por meio de modelos de simulação
utilizando software específico para este fim. São abordadas
também as principais técnicas de análise de dados para
determinação do comportamento real de um sistema de
produção. Ao final, os profissionais estão aptos a utilizar as
ferramentas e técnicas estudadas em situações que exigem
tomadas de decisão em ambientes industriais, tais como, o
dimensionamento adequado de recursos produtivos (máquinas e
mão de obra), a determinação de fluxos mais racionalizados tanto
de materiais quanto de pessoas, a definição do arranjo físico que
otimize o sistema de produção, entre outros.
Conteúdos:
• Introdução à Simulação.
• Ferramentas básicas de modelagem.
• Ferramentas de desenho e documentação.
• Coleta e apresentação de indicadores de desempenho.
• Simulação de lotes.
• Simulação de falhas em máquinas e equipamentos.
• Representação das movimentações de materiais.
• Programação de chegadas e turnos.
SUGESTÃO: 20 horas
Descrição: Nosso curso de Power BI, do básico ao
avançado, foca em instruir sobre as principais
ferramentas do Power BI para criar dashboards e
relatórios dinâmico e também proporcionar uma analise
inteligente de diversas informações de fontes distintas de
forma simples e intuitiva. Esse curso é focado na prática,
ao final o aluno será capaz e deverá elaborar um projeto
completo sobre a construção de Dashboards no Power Bi.
Conteúdos:
Conteúdos:
Carga Horária: 8 hs
Descrição: A ISO 50001 destina-se a utilização da energia de
maneira mais eficiente, através da implementação de um
Sistema de Gestão de Energia. A gestão sistemática e a
abordagem de comportamento são o núcleo dos esforços para
melhorar a eficiência do consumo de energia. Então, a Norma
define práticas de gestão de energia consideradas as melhores
do mundo e tem como base o modelo de gestão de melhoria
continua, também seguido por outras normas, como a ISO
9001 ou ISO 14001, tornando mais simples para as
organizações que buscam integrar a gestão de energia com os
esforços de melhoria da qualidade e de gestão ambiental.
Conteúdos:
Carga Horária: 8 hs
Mariel Mannes
Coordenador de Educação Continuada
PUCPR Câmpus Toledo
(45) 9.8404-2774
m.mariel@pucpr.br
Leão Rubin
Relações com o mercado
PUCPR
(41) 9.9116-7050
Leao.rubin@pucpr.br